Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Wahana Wirawan Nissan Gatsu Denpasar Salsa anis yurizka; Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11041

Abstract

Abstract. Job satisfaction is a positive feeling towards work resulting from an assessment of its characteristics. Job satisfaction plays a very important role in creating discipline, commitment and employee performance in the future which affects the quality of service in an effort to achieve company goals.This study aims to analyze the effect of workload on job satisfaction at PT. Nissan Gatsu Denpasar Wirawan vehicle. Through quantitative research methods, data were obtained through questionnaires distributed to employees at the company. The results of the study show that workload is related to the level of job satisfaction of employees according to previous studies. Employees with longer service tenure tend to have higher abilities, so that a high workload can increase job satisfaction. However, this finding is not in line with other research which states that excessive workload causes low job satisfaction. Based on the analysis of the workload in the company, it is considered good, but still needs attention in solving problems and solutions. The results of hypothesis testing show that the workload variable has a significant effect of 63.8% on employee job satisfaction, while 36.2% is influenced by other factors that are not analyzed. This research provides valuable insights for human resource management at PT. Wahana Wirawan Nissan Gatsu Denpasar in an effort to create a more productive and satisfying work environment for all employees. Abstrak. Kepuasan kerja adalah suatu perasaan positif terhadap pekerjaan yang dihasilkan dari penilaian karakteristik- karakteristiknya. Kepuasan kerja sangat berperan dalam menciptakan kedisiplinan, komitmen dan kinerja karyawan yang akan datang mempengaruhi kualitas pelayanan dalam usaha mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja terhadap kepuasan kerja pada karyawan PT. Wahana Wirawan Nissan Gatsu Denpasar. Melalui metode penelitian kuantitatif, data diperoleh melalui kuisioner yang disebarkan kepada karyawan di perusahaan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja berkaitan dengan tingkat kepuasan kerja karyawan, sesuai dengan penelitian sebelumnya. Karyawan dengan masa kerja lebih lama cenderung memiliki kemampuan yang lebih tinggi, sehingga beban kerja yang tinggi dapat meningkatkan kepuasan kerja. Namun, temuan ini tidak selaras dengan penelitian lain yang menyatakan kelebihan beban kerja menyebabkan rendahnya kepuasan kerja. Berdasarkan analisa bahwa beban kerja di perusahaan tersebut dinilai baik, tetapi masih perlu perhatian pada pemecahan masalah dan solusi. Hasil uji hipotesis menunjukkan variabel beban kerja memiliki pengaruh signifikan sebesar 63,8% terhadap kepuasan kerja karyawan, sementara 36,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dianalisis. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi manajemen sumber daya manusia di PT. Wahana Wirawan Nissan Gatsu Denpasar dalam upaya menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan memuaskan bagi seluruh karyawan.
Pengaruh Beban Kerja dan Work-life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Megacipta Nusantara Enginnering Rivaldi Erwilfan; Aminuddin Irfani; Aditya Wirayudha
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 1 (2024): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i1.11163

Abstract

Abstract. Job satisfaction can be interpreted at the level of happiness or unhappiness felt by an employee related to his work. Employee job satisfaction can be increased if there is a match of workload and work-life balance. This study aims to determine how workload and work-life balance at PT Megacipta. The research method used in this research is descriptive and verificative research with quantitative methods. The sampling technique used was saturated sampling with a sample of 67 employees of PT Megacipta. The data analysis technique in this study uses descriptive analysis and multiple linear regression analysis, t test, f test and coefficient of determination test. The results of descriptive analysis show that workload (X1) is in the medium category, work-life balance (X2) is in the high category and job satisfaction (Y) is in the high category. The results also show that workload and work-life balance have a positive and significant effect on job satisfaction simultaneously. The coefficient of determination test shows that the effect of workload and work-life balance on job satisfaction is 22.9%, while the rest is influenced by other factors not examined in this study Abstrak. Kepuasan kerja dapat diartikan pada tingkat kebahagiaan atau ketidakbahagiaan yang dirasakan oleh seorang karyawan terkait dengan pekerjaannya. Kepuasan kerja karyawan dapat ditingkatkan jika terdapat kesesuaian dari beban kerja dan work-life balance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana beban kerja dan work-life balance pada PT. Megacipta. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian deskriptif dan verifikatif dengan metode kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan yaitu sampling jenuh dengan sampel 67 karyawan PT. Megacipta. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda, uji t, uji f dan uji koefisien determinasi. Hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa beban kerja (X1) termasuk ke dalam kategori sedang, work-life balance (X2) termasuk ke dalam kategori tinggi dan kepuasan kerja (Y) termasuk ke dalam kategori tinggi. Hasil penelitian juga menunjukan bahwa beban kerja dan work-life balance berpengaruh positif dan signifikann terhadap kepuasan kerja secara simultan. Dengan uji koefisien determinasi menunjukan pengaruh beban kerja dan work-life balance terhadap kepuasan kerja sebesar 22,9% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan (Diklat) terhadap Kinerja Pegawai LLDIKTI Wilayah IV Naufal Sholahudin Rahman; Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.13800

Abstract

Abstract. Human resources in a company or organization are an important component that must be considered. Labor or employees play a very vital role in improving the performance and progress of the company. In general, every company or organization always strives to improve employee performance, one of which is through education and training. The purpose of this study was to determine and analyze the effect of education and training on employee performance at LLDIKTI Region IV. This study uses quantitative research methods, the sampling technique used in this study uses saturated sampling techniques, the population in this study are employees who have or are currently attending education and training at the Higher Education Service Institution Region IV with a sample of 40 respondents. The data analysis used in this research is descriptive and verification analysis using simple linear regression analysis and t test. The results of this study indicate that education and training (diklat) partially has a positive effect with a very weak and insignificant category on employee performance. Abstrak. Sumber daya manusia dalam perusahaan atau organisasi adalah komponen penting yang harus diperhatikan. Tenaga kerja atau karyawan memegang peran yang sangat vital dalam peningkatan kinerja dan kemajuan perusahaan. Secara umum, setiap perusahaan atau organisasi selalu berupaya untuk meningkatkan kinerja karyawan, salah satunya melalui pendidikan dan pelatihan (diklat).Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada LLDIKTI Wilayah IV. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh, populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang pernah atau sedang mengikuti pendidikan dan pelatihan pada Lembaga Layanan Pendidikan Tinggi Wilayah IV dengan sampel sebanyak 40 responden. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan verifikatif menggunakan analisis regresi linear sederhana dan uji t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pendidikan dan pelatihan (diklat) secara secara parsial berpengaruh positif dengan kategori sangat lemah dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Human Capital Management terhadap Kinerja Karyawan di PT Hariff Daya Tunggal Engineering Bandung Alvina Putri Maulani; Irfani, Aminuddin; Firdaus, Firman Shakti
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.14636

Abstract

Abstract. In an increasingly complex and fast-changing business era, companies face intense competitive to achieve and maintain competitive advantage. The role of human resources in a company's success is becoming increasingly important, not only as an operational cost but also as a strategic asset that provides sustainable competitive advantage. This study aims to determine the effect of Human Capital Management on Employee Performance at PT Hariff Daya Tunggal Engineering Bandung. The research method used is quantitative research method. Sampling technique by random sampling using the slovin formula, the sample of respondents in this study was adjusted as many as 69 people. The statistical analysis methods used are validity test, reliability test, normality test, linearity test, heterokedastitas test, descriptive analysis, t test and determination coefficient test (R2). Measured using SPSS version 26 and Microsoft Excel 2016 software. Based on the results of research through regression analysis using the Human Capital Management variable t test, the result is 2,382 and a significance of 0.020, so it can be concluded that there is a positive and significant influence between Human Capital Management on Employee Performance at PT Hariff DTE Bandung. In addition, the R² value of 0.078 shows that Human Capital Management has a 7.8% effect on employee performance. In conclusion, the higher the quality of Human Capital Management, the higher the resulting employee performance. Abstrak. Dalam era bisnis yang semakin kompleks dan cepat berubah, perusahaan menghadapi persaingan yang ketat untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Peran sumber daya manusia dalam kesuksesan perusahaan menjadi semakin penting, bukan hanya sebagai biaya operasional tetapi juga sebagai aset strategis yang memberikan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Human Capital Management terhadap Kinerja Karyawan pada PT Hariff Daya Tunggal Engineering Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dengan cara random sampling dengan menggunakan rumus slovin, sampel yang menjadi responden dalam penelitian ini disesuaikan sebanyak 69 orang. Metode analisis statistik yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji liniearitas, uji heterokedastitas, analisis deksriptif, uji t dan uji koefisien determinasi (R2). Diukur dengan menggunakan software SPSS versi 26 dan Microsoft Excel 2016. Berdasarkan hasil penelitian melalui analisis regresi dengan menggunakan uji t variabel Human Capital Management, didapatkan hasil sebesar 2.382 dan signifikansi 0,020, sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Human Capital Management terhadap Kinerja Karyawan di PT Hariff DTE Bandung. Selain itu, nilai R² sebesar 0.078 menunjukkan bahwa Human Capital Management berpengaruh 7.8% terhadap kinerja karyawan. Kesimpulannya, semakin tinggi kualitas Human Capital Management, maka semakin tinggi pula kinerja karyawan yang dihasilkan.
Pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Harapan Kurnia Textile Indonesia (HKTI) Meisya Agres Maulani; Aminuddin Irfani; Firman Shakti Firdaus
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.14920

Abstract

Abstract. Organizational Citizenship Behavior (OCB) refers to the voluntary behaviors of employees that go beyond their formal duties and responsibilities. OCB plays a crucial role in creating a conducive work environment and enhancing employee performance. The purpose of this study is to examine and analyze the influence of Organizational Citizenship Behavior (OCB) on Employee Performance at PT. Harapan Kurnia Textile Indonesia. This research employs a quantitative approach, with data collected through direct observation. The sampling method used in this study is non-probability sampling, specifically employing purposive sampling. The sample consists of 76 employees, specifically permanent employees with more than one year of service. Data collection techniques include direct field observations and the distribution of questionnaires. The results of this study indicate that Organizational Citizenship Behavior (OCB) has a positive and significant influence on Employee Performance, accounting for 62.6% of the variance, which means that OCB is a major factor affecting Employee Performance. Abstrak. Organizational Citizenship Behavior (OCB) mengacu pada perilaku sukarela karyawan melebihi tugas dan tanggung jawab formalnya. Perilaku OCB berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh dari Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Harapan Kurnia Textile Indonesia. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan pengumpulan data melalui observasi langsung. Dalam menentukan sampel penelitian ini menggunakan metode sampel non probabilitas dengan menggunakan teknik purposive sampling. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 76 orang karyawan yaitu karyawan tetap dengan masa kerja lebih dari satu tahun. Teknik pengumpulan data yang dipakai dilakukan dengan cara observasi langsung ke lapangan dan menyebar kuesioner. Dari hasil penelitian ini menunjukan bahwa Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan sebesar 62,6% yang artinya faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan dari variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) sangat besar.
Implementasi Knowledge Management di Bimbingan Belajar Tamara Putri Yadita; Aminuddin Irfani; Indra Fajar Alamsyah
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.15042

Abstract

Abstract. This research focuses on understanding how Genza Education implements Knowledge Management, as well as its impact on increasing the capacity of human resources (HR). The purpose of this research is to explore the implementation of knowledge management at Genza Education Talaga Bestari tutoring center, as well as analyze the role of knowledge management in increasing human resource capacity at Genza Education Talaga Bestari tutoring center. The research method used is verification qualitative research with a case study. Data collection techniques include in-depth interviews, observation, and document studies. The data analysis techniques used are data reduction, data presentation, and conclusions. The results showed that the implementation of knowledge management at Genza Education is very important to create an environment that supports information exchange and collaboration. The implementation of Knowledge Management also helps Genza Talaga Bestari tutoring institution in overcoming rapid changes in curriculum, good teaching strategies, and structured knowledge storage. In addition, the application of Knowledge Management also provides the development of human resource competencies in the Genza Education Talaga Bestari tutoring institution. With Knowledge Management in place, the institution can ensure that the knowledge and skills acquired by tutors and other staff are well documented and accessible to all members of the organization and this also allows for efficient knowledge transfer, so that each tutor can utilize the existing knowledge to improve the quality of their teaching. Abstrak. Penelitian ini berfokus untuk memahami bagaimana Genza Education mengimplementasikan Knowledge Management, serta dampaknya pada peningkatan kapasitas sumber daya manusia (SDM). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi implementasi knowledge management di bimbel Genza Talaga Bestari, serta menganalisis peran knowledge management dalam meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di bimbingan belajar genza education talaga bestari. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif verifikatif dengan case study. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumen. Teknik analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi knowledge management di Genza Education sangat penting untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pertukaran informasi dan kolaborasi. Implementasi Knowledge Management juga membantu lembaga bimbingan belajar Genza Talaga Bestari dalam mengatasi perubahan cepat dalam kurikulum, strategi pengajaran yang baik, dan penyimpanan pengetahuan yang terstruktur. Selain itu, penerapan Knowledge Management juga memberikan pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang ada di lembaga bimbingan belajar Genza Education Talaga Bestari. Dengan adanya Knowledge Management, lembaga dapat memastikan bahwa pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh oleh para tutor dan staf lainnya didokumentasikan dengan baik dan dapat diakses oleh seluruh anggota organisasi dan ini juga memungkinkan terjadinya transfer pengetahuan yang efisien, sehingga setiap tutor dapat memanfaatkan pengetahuan yang ada untuk meningkatkan kualitas pengajaran mereka.
Pengaruh Kompensasi dan Ketidakamanan Kerja terhadap Kepuasan Kerja di PT YXZ Deno Hadiarti; Irfani, Aminuddin; Wirayudha, Aditia
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 4 No. 2 (2024): Bandung Conference Series: Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v4i2.15530

Abstract

Abstract. Employees who are satisfied with their work will deliver good performance for the company. To enhance job satisfaction, companies can provide fair and adequate compensation, as well as reduce employee job insecurity. The objectives of this research are: 1) To determine the effect of compensation on employee job satisfaction. 2) To assess the impact of job insecurity on employee job satisfaction. 3) To evaluate the combined effect of compensation and job insecurity on employee job satisfaction. This study employs a quantitative approach with regression analysis statistics. Data collection was done using a questionnaire. The respondents in this study totaled 173 individuals. The data obtained from the distributed questionnaires will be processed by the researcher using SPSS Version 27. The findings of this research indicate that: 1) There is a positive effect of compensation on employee job satisfaction. 2) Job insecurity has a negative and significant effect on employee job satisfaction. 3) Both compensation and job insecurity simultaneously affect job satisfaction. Abstrak. Karyawan yang puas bekerja diperusahaan akan memberikann kinerja yang baik untuk perusahaan. Dalam meningkatkan kepuasan kerja, perusahaan dapat memberikan kompensasi yang adil dan layak, serta menurunkan tingkat ketidakamanan kerja karyawan. Adapun tujuan dari penelitian ini antara lain; 1) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. 2) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh ketidakamanan kerjaterhadap kepuasan kerja karyawan. 3) Untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi dan job insecurity, terhadap kepuasan kerja karyawan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pendekatan kuantitatif dengan statistik analisis regresi. Teknik pengumpulan data menggunakan kusioner. Responden pada penelirian ini adalah 173 orang. Hasil data dari kuisioner yang disebarkan akan diolah oleh peneliti menggunakan spss Versi 27. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh positif antara kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan. 2) Job insecurity memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan 3) Kompensasi dan ketidakamanan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perawat Ayundra, Muhammad Hilmy; Sri Suwarsi; Aminuddin Irfani
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 4, No. 1, Juli 2024 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v4i1.3154

Abstract

Abstrak. Rumah Sakit Tentara Nasional Indonesia (RS TNI) merupakan salah satu rumah sakit yang melayani keluarga besar Tentara Nasional Indonesia (TNI) dan masyarakat. Pada tahun 2014 telah terjadi perubahan system yang mendasar pada rumah sakit dikarenakan berlakunya Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang memberikan jaminan kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia. Perubahan ini khusunya system tata kelola keuangan dan pembiayaan menjadi pemicunya perubahan kinerja pegawai Rumah Sakit khususnya perawat. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis gambaran gaya kepemimpinan situasional, gambaran motivasi kerja, gambaran kinerja perawat, pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja perawat, pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja perawat, dan pengaruh gaya kepemimpinan situasional dan motivasi kerja terhadap kinerja perawat di ruang rawat inap Rumah Sakit Dustira. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan situasional kepala keperawatan termasuk kategori baik, motivasi kerja kategori tinggi dan kinerja perawat termasukdalam kategori sangat baik. Selain itu, terdapat pengaruh signifikan sangat rendah gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja perawat (2,19%), terdapat pengaruh signifikan sangat rendah motivasi kerja terhadap kinerja perawat (3,48%), dan terdapat pengaruh citra rumah sakit dan kualitas pelayanan terhadap loyalitas pasien (sebesar 5,7%). Abstract. The Indonesian National Army Hospital (RS TNI) serves the extended family of the Indonesian National Army (TNI) and the community. In 2014 there has been a fundamental system change in hospitals due to the enactment of the National Health Insurance (JKN) which provides health insurance for all Indonesian people. This change, especially the financial governance and financing system, is the trigger for changes in the performance of hospital employees, especially nurses. The purpose of this study is to know and analyze situational leadership style, work motivation, nurse performance, the influence of situational leadership style on nurse performance, the influence of work motivation on nurse performance, and influence of situational leadership style and work motivation on nurse performance in the inpatient room of Dustira Hospital. The results showed that the situational leadership style of the head of nursing included the good category, high category work motivation, and nurse performance included in the excellent category. In addition, there was a very low significant influence of situational leadership style on nurse performance (2.19%), there was a very low significant effect of work motivation on nurse performance (3.48%), and there was a significant influence of hospital image and service quality on patient loyalty (by 5.7%).
Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Tasikmalaya Putri Silva Annisaa Pohan; Aminuddin Irfani
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 4, No. 2, Desember 2024 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v4i2.5018

Abstract

Abstract. This research aims to determine the influence of work discipline on the performance of Tasikmalaya City Transportation Service employees. The method used in this research is descriptive and verification analysis with a quantitative approach and using a survey method. The sampling technique used was saturated sampling, with the number of respondents used in this research totaling 78 employees. The statistical analysis techniques used include testing research instruments in the form of validity and reliability tests, as well as data testing using classical assumption tests which include normality tests, linearity tests, and T statistical tests. Meanwhile, hypothesis testing research uses simple linear regression analysis statistical techniques. From the results of the research conducted, it is known that the work discipline variable at the Tasikmalaya City Transportation Service is in the Very Strong category with a value of 82% and the Performance variable is in the Very Strong category with a value of 79%. These results indicate that the results of simple linear regression testing show a positive influence with an influence size of 21.5%. Abstrak. Keberhasilan suatu organisasi dapat dicapai dengan meningkatkan kinerja sumber daya manusianya. Untuk meningkatkan kinerja pegawai, organisasi harus mampu menciptakan budaya kerja yang mendukung terciptanya kinerja pegawai yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif dan menggunakan metode survey. Teknik sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, dengan jumlah responden yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 78 pegawai. Teknik analisis statistic yang digunakan meliputi uji instrument penelitian berupa uji validitas dan reliabilitas, serta uji data menggunakan uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, uji linieritas, dan uji statistic T. sedangkan penelitian pengujian hipotesis menggunakan Teknik statistic analisis regresi linier sederhana. Dari hasil penelitian yang dilakukan, diketahui bahwa variabel disiplin kerja di Dinas Perhubungan Kota Tasikmalaya berada pada kategori Sangat Kuat dengan nilai 82% dan variabel Kinerja  berada pada kategori Sangat Kuat dengan nilai 79%. Hasil ini menunjukkan bahwa Hasil pengujian regresi linier sederhana menunjukkan pengaruh positif dengan besaran pengaruh sebesar 21,5%.