Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Kepemimpinan dan Efektivitas Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Hasbi Aulia Ramaditya; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (247.179 KB) | DOI: 10.29313/bcsbm.v2i1.154

Abstract

Abstract, One of the success factors of a company or organization can be seen from the leadership and communication effectiveness factors within the company. Leadership and Communication effectiveness is two of the factors that will affect human resources in order to be able to bring out the potential possessed by employees. The research method used is descriptive research and verification research by operating calculations using the IBM SPSS 25 program. Respondents in this research are employees at PT. Bumi Matra Indonesia, totaling 46 people, using a sampling technique. The variables studied and studied in this study are Leadership (X1) and Communication effectiveness (X2) on the dependent variable of Employee Performance (Y).From the results of this study, it can be concluded that leadership has a negative and insignificant effect on employee performance, which is equal to 0,1%. Communication effectiveness has a positive and significant effect on employee performance, namely equal to 62,8%. Leadership and Communication effectiveness have a positive and significant effect on employee performance that is equal to 79,9%. From this study it can be concluded that there is an influence between Leadership and Communication effectiveness on the performance of PT. Bumi Matra Indonesia, Bandung Abstrak, Salah satu faktor keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi dapat dilihat dari faktor kepemimpinan dan Efektivitas Komunikasi di dalam perusahaan. Kepemimpinan dan Efektivitas Komunikasi merupakan dua faktor yang akan mempengaruhi sumber daya manusia agar mampu mengeluarkan potensi yang dimiliki oleh karyawan.Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan penelitian verifikatif dengan operasi perhitungan menggunakan program IBM SPSS 25. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Bumi Matra Indonesia yang berjumlah 46 orang, dengan menggunakan teknik sampling. Variabel yang diteliti dan diteliti dalam penelitian ini adalah Kepemimpinan (X1) dan Efektivitas Komunikasi (X2) terhadap variabel terikat Kinerja Karyawan (Y). Dari hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, yaitu sebesar 0,1%. Efektivitas Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 62,8%. Kepemimpinan dan Efektivitas Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 79,9%. Dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh antara Kepemimpinan dan Efektivitas Komunikasi terhadap Kinerja PT. Bumi Matra Indonesia, Bandung.
Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan di Masa Covid-19 Ashri khoirunisa; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (113.756 KB) | DOI: 10.29313/bcsbm.v2i1.2372

Abstract

Abstract. This research aims to determine the effect on employee performance during the COVID-19 pandemic at the Grand Tjokro Bandung hotel. This research is categorized as descriptive and quantitative research with questionaire instruments. The population in this study was 84 people. Sampling with simple random sampling. Data collection using questionnaires and observation. Test the valisity of the instrument by using product moment while the reability test by cronbanch Alpha with the help of SPSS. Measuring instruments are proven valid and reliable for research instruments. Hypothesis testing of this study uses simple linier regression analysis. The result of the study proved: The Leadership proved to be significantly positive on Employee Performance with a value of 3.193 and sig 0,002, with the result R2 = 0.111. This means that the Leadership give an effect on Performance of 11.1% while the remaining 88.9% by other factors not included in this study. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kinerja karyawan pada masa pandemi COVID-19 di hotel Grand Tjokro Bandung. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif dan kuantitatif dengan instrumen kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah 84 orang. Pengambilan sampel dengan simple random sampling. Pengumpulan data menggunakan angket dan observasi. Uji validitas instrumen dengan menggunakan product moment sedangkan uji reliabilitas dengan cronbanch Alpha dengan bantuan SPSS. Alat ukur tersebut terbukti valid dan reliabel untuk instrumen penelitian. Pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian membuktikan: Kepemimpinan terbukti positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai 3,193 dan sig 0,002, dengan hasil R2 = 0,111. Artinya Kepemimpinan memberikan pengaruh terhadap Kinerja sebesar 11,1% sedangkan sisanya 88,9% oleh faktor lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Cv. Bandung Printer pada Masa Pandemi Covid-19 Kintan Savira Tamala; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (175.718 KB) | DOI: 10.29313/bcsbm.v2i1.2385

Abstract

Abstract. The study of aims to study Effect of Work Enviroment and Work Discipline on Employee Perfomance Cv. Bandung Printer West Bandung Regency. This Research is categorized as descriptive and quantative research with questionnaire. The population in this study was 60 people. Sampling with saturated samples. Data collection using questionnaires and interviews.Test the validity of the instruments by using product moment while the reliability test by cronbanch Alpha with help of SPSS. Measuirng intrsuments are proven valid and reliable for research instruments.Hypothesis testing of thi stsudy uses multiple linear regression analysis. The result of study proved: (1) The Work Environment proved to be significantly postivie on Employee Perfomance with a value of 0,724 and sig = 0,000 the contribution of the Work Environment to employee Perfomance was 42,7%; (2) Work Dicipline has a significant positive role on Employee Perfomenace with avalue of 0,632 and sig 0,000, the contribution of Work Discipline to Employee Perfomace by 29,2%. (3) Work Environment and Work Discipline have a significant positive effect on Employee Perfomance with the result R2 = 0,719. This means that the Work Environment and Work Discipline give an effect on Perfomance of 71,9% while the remaining 28,1% by other factors not included in this study. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan CV. Bsndung Printer Pada MAsa PAndemi Covid-19.Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian deskriptif dan pendekatan kuantitatif dengan instrument berupa kuesioner. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 60 orang karyawan, pengambilan sampel dengan sampel jenuh. Pengumpulan data menggunakan kuesioner dan wawancara. Uji validitas instrument dengan menggunakan product moment pearson sedangkan uji reabilitas dengan menggunakan Cronbach Alpha dengan bantuan software SPSS 25.0. Alat ukur terbukti valid dan reliable untuk instrument penelitian. Uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji regresi linear berganda . Hasil penelitian terbukti (1) Lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai 0,724 dan sig = 0,000 , kontribusi Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 42,7%; (2) Disiplin Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai 0,632 dan sig = 0,000 , kontribusi Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 29,2%; (3) Lingkungan Kerja dan Dsiiplin Kerja berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan hasil R2 = 0,719. Hal ini berarti Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja secara simultan dengan memberikan pengaruh terhadap Kinerja sebesar 71,9% sedangkan sisanya 28,1% dipengaruhi oleh factor lain yang tidak termasuk ke dalam penelitian ini
Kualitas Kehidupan Kerja dan Disiplin Kerja serta Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan di PT Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Bagian CSO Kota Bandung Muhammad Luthfi; Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (219.306 KB) | DOI: 10.29313/bcsbm.v2i1.2407

Abstract

Abstract. This study aims 1) To determine the effect of quality of work life and work discipline on employee performance at PT. Tiki Path Nugraha Ekakurir, 2) To determine the effect of quality of work life on employee performance at PT. Tiki Path Nugraha Ekakurir, 3) To determine the effect of work discipline on employee performance at PT. Tiki Path Nugraha Ekakurir. Data collection techniques used in this study were interviews and distributing questionnaires with a population of 70 people to all employees of PT. Tiki Route Nugraha Ekakurir CSO Section Bandung City. While the data analysis techniques used in this study were descriptive analysis, verification analysis, MSI test and path analysis using SPSS V25 software. Employee performance is the result of work that can be achieved by a person or group of people in an organization both qualitatively and quantitatively, in accordance with their respective duties and responsibilities in an effort to achieve organizational goals. One of the factors that influence the achievement of employee performance is to improve the quality of work life and work discipline. Based on the results of the study, it was found that the quality of work life was not good, then work discipline was not good and employee performance was not good. The quality of work life affects employee performance and work discipline affects employee performance. Meanwhile, the quality of work life and work discipline have an effect on employee performance. Abstrak. Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir, 2) Untuk mengetahui pengaruh kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir, 3) Untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah wawancara dan menyebarkan kuesioner dengan jumlah populasi 70 orang kepada seluruh karyawan PT. Tiki Jalur Nugraha Ekakurir Bagian CSO Kota Bandung. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif, analisis verifikatif, uji MSI dan analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan software SPSS V25. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu organisasi baik secara kualitatif maupun secara kuantitatif, sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Salah satu faktor yang mempengaruhi tercapai kinerja karyawan adalah dengan meningkatkan kualitas kehidupan kerja dan disiplin kerja. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh bahwa kualitas kehidupan kerja tidak baik, kemudian disiplin kerja tidak baik serta kinerja karyawan tidak baik. Kualitas kehidupan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan serta disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Sedangkan kualitas kehidupan kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Bandung Rizkia Alia Fauziah; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 2 No. 1 (2022): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (147.625 KB) | DOI: 10.29313/bcsbm.v2i1.2476

Abstract

Abstract. This study aims to determine how much influence compensation has on improving employee performance at the Department of Cooperatives and SMEs in Bandung. In this study there are two variables, namely compensation which is the independent variable and employee performance which is the dependent variable. The population taken in this study were all employees of the Bandung City Cooperative and UMKM Service and the sample consisted of 50 respondents. The research method used is descriptive analysis and verification analysis, using data collection techniques with interviews, questionnaires and observations. Determination of respondents was selected using a non-probability sampling technique which does not provide equal opportunities or opportunities for each element or member of the population to be selected as a sample using the saturated sampling method. Saturated sampling or another word for census is where all members of the population are sampled. And, the results of this study prove that there is a relationship between compensation and employee performance. Partially compensation has an effect of 59.5% on employee performance, which means that the more employees receive high compensation, the higher the employee's performance will be. Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa besar pengaruh pemberian kompensasi terhadap peningkatan kinerja karyawan pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Bandung. Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu kompensasi yang menjadi variabel bebas (independent) dan kinerja karyawan yang menjadi variabel terikat (dependen). Populasi yang diambil pada penelitian ini adalah seluruh karyawan Dinas Koperasi dan UMKM Kota Bandung serta sampel yang diambil terdiri dari 50 responden. Metode penelitian yang digunakan ialah analisis deskriptif serta analisis verifikatif, menggunakan teknik pengumpulan data dengan wawancara, kuesioner serta observasi. Penentuan responden dipilih dengan memakai teknik non-probability sampling yang tidak memberi peluang atau kesempatan sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel menggunakan metode sampling jenuh. Sampling jeuh atau kata lain dari sensus ialah dimana seluruh anggota populasi dijadikan sampel. Dan, hasil penelitian ini membuktikan adanya bahwa adanya hubungan antara kompensasi terhadap kinerja karyawan. Secara parsial kompensasi memberikan pengaruh sebesar 59,5% terhadap kinerja karyawan yang artinya semakin karyawan mendapat kompensasi tinggi maka akan meningkatkan kinerja karyawan tersebut.
Dampak Media Sosial Terhadap Pembelian Tidak Terencana Pada Toko Retail Dedy Ansari Harahap; Aminuddin Irfani; Huriah Rachmah; Dita Amanah
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 19, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v19i2.10306

Abstract

Dampak Pembelian Panik Terhadap Pembelian Tidak Terencana Pada Toko Retail. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pembelian panik terhadap pembelian tidak terencana pada toko retail. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory. Sampel penelitian terdiri dari 210 responden dan diolah secara statistik dengan metode regresi linier sederhana menggunakan aplikasi SPSS versi 26.0. Itu Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembelian panik berpengaruh terhadap pembelian tidak terencana pada toko retail. Hasil temuan ini menunjukkan bahwa rasa cemas dan takut yang dirasakan masyarakat pada masa pendemi terhadap kebutuhan rumah tangganya menyebabkan terjadinya pembelian panik.  Hal ini berkaitan dengan ketersediaan barang dan keperluan masing-masing dari masyarakat untuk memenuhi kebutuhan sehari-harinya sehingga menimbulkan kecenderungan pembelian yang tidak terencana pada saat berbelanja di toko retail.
Pengaruh Personal Values dan Budaya Organisasi Islam terhadap Kinerja Pegawai pada PT. X Area Bandung Hofifah Ida Fauziah; Aminuddin Irfani
Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Volume 2, No. 2, Desember 2022 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB)
Publisher : UPT Publikasi Ilmiah Unisba

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/jrmb.v2i2.1316

Abstract

Abstract. study aims 1) To determine the effect of personal values and Islamic organizational culture on employee performance at PT. X Bandung area, 2) To determine the effect of personal values on employee performance at PT. X Bandung area, 3 ) To determine the influence of Islamic organizational culture on employee performance at PT. X Bandung area. Data collection techniques used in this study were interviews and distributing questionnaires. The object of this research is the employees of PT. X in the Bandung area as many as 1,200 people and the number of samples is 93 employees. The sampling technique used in this study is probability sampling by random sampling, where the researcher determines the sample at random. Analysis of the data used is descriptive and statistical analysis by using multiple linear regression analysis, F test and T test. The results of this study indicate that the personal values variable partially has a significant effect on employee performance and the Islamic organizational culture variable partially has a significant effect on employee performance. Simultaneously the variables of personal values and Islamic organizational culture have a significant effect on employee performance at PT. X Bandung area. Abstrak. Penelitian ini bertujuan 1) Untuk mengetahui pengaruh personal values dan budaya organisasi islam terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung, 2) Untuk mengetahui pengaruh personal values terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung, 3) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi islam terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah wawancara dan menyebarkan kuesioner. Objek penelitian ini yaitu pegawai PT. X area Bandung sebanyak 1.200 orang dan dikerucutkan dalam jumlah sampel sebanyak 93 orang pegawai. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini yaitu probability sampling secara random sampling, dimana peneliti menentukan sampel secara acak. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan statistik yaitu dengan menggunakan analisis uji regresi linear berganda, uji F dan uji T. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel personal values secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dan variabel budaya organisasi islam secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara simultan variabel personal values dan budaya organisasi islam berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada PT. X area Bandung.
Pengaruh Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bailay Rekatama Kabupaten Cianjur Reska Safaat; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i1.5217

Abstract

Abstract. This research was conducted aiming to determine the effect of occupational safety and health on the performance of employees of PT. Bailay Rekatama and reminded how important it is to implement work safety and health programs in workplaces that are at risk of frequent accidents. In this study the sample used was all employees of PT. Bailay Rekatama in the production section as many as 40 respondents. The results of data processing using SPSS-26 software in the f test, t test and the coefficient of determination in multiple linear regression where fcount 137.744 > 3.24 ftable and sig 0.000 <0.05 indicates that occupational safety and health simultaneously have a positive and significant effect on performance employee. The t test on the variable X1 shows tcount 2.038 > 2.026 ttable, so there is a partial positive and significant effect on the work safety variable on employee performance and the X2 variable shows tcount 6.499 > 2.026 ttable, so there is a positive and significant effect partially on the occupatl health variable on employee performance. The coefficient of determination R2 has a value of 0.882 where occupational safety and health can contribute to employee performance at PT. Bailay Rekatama is 88.2% while the remaining 11.8% is explained by other variables that may not be discussed in this study. Keywords: Occupational safety, occupational health, employee performance. Abstrak. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengaruh keselamatan kerja dan kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bailay Rekatama serta mengingatkan betapa pentinya menerapan program keselamatan kerja dan kesehatan kerja di tempat-tempat kerja yang berisiko sering terjadinya kecelakaan. Dalam penelitian ini sampel yang digunakan yaitu seluruh karyawan PT. Bailay Rekatama pada bagian produksi sebanyak 40 orang responden. Hasil olah data menggunakan Sofware SPSS-26 dalam uju f, uji t dan koefesien deteminasi dalam regresi linier berganda dimana fhitung 137,744 > 3,24 ftabel dan sig 0,000 < 0,05 menunjukan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji t pada variabel X1 menunjukan thitung 2,038 > 2,026 ttabel maka terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial pada variabel keselamatan kerja terhadap kinerja karyawan dan variabel X2 menunjukan thitung 6,499 > 2,026 ttabel maka terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara parsial pada variabel kesehatan kerja terhadap kinerja karyawan. Koefesien determinasi R2 memiliki nilai sebesar 0,882 dimana keselamatan kerja dan kesehatan kerja mampu memberikan konstribusi terhadap kinerja karyawan pada PT. Bailay Rekatama sebesar 88,2% sedangkan sisanya 11,8% dijelaskan oleh variabel lain yang mungkin tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata Kunci: Keselamatan kerja, Kesehatan kerja, Kinerja karyawan
Pengaruh Proses Seleksi terhadap Kinerja Karyawan Jihan Maleykha Rakhmi; Aminuddin Irfani
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i1.6168

Abstract

Abstract. PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang is a joint venture between Indonesia and Japan (Nissin Kogyo Co., Ltd.) in producing braking systems. As a manufacturing distribution provider for its customers, the company fully knows that employee performance is crucial in providing full service. That way, companies must pay attention to the selection process to get a quality workforce that can make it easier for companies to achieve their targets. Based on this description, some of the problems to be studied further in this study are formulate as follows: (1) How is the selection process at PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang? (2) How is the performance of employees of PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang? (3) How does the selection process affect the performance of employes at PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang? This study used a descriptive verification analysis method with quantitative aproach through a questionnaire instrument. The sampling technique uses a saturated sample that utilizes the entire population, namely all 50 employees in the warehouse division, as the research sample. Data collection techniques use observation, interviews, questionnaires, and some literature related to research. The results of the research that has been done can be identified as follows: (1) The selection process has positive and significant effect on employee perfomance with a significant value of 0.000 < 0.05 (2) The selection process affects employee performance by 25% while other variables outside the research variables influence the remaining 75%. Keywords: Selection, Performance. Abstrak. PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang merupakan perusahaan joint venture antara pihak Indonesia dan Jepang (Nissin Kogyo Co., Ltd.) dalam memproduksi sistem pengereman. Sebagai perusahaan penyedia distribusi manufaktur bagi para konsumennya menyadari benar bahwa kinerja karyawan merupakan elemen esensial untuk memberikan pelayanan maksimal. Dengan begitu tentunya perusahaan dituntut untuk benar-benar memperhatikan sekali proses seleksinya sehingga mampu mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas yang mampu mempermudah perusahaan dalam mencapai targetnya. Berlandasan paparan tersebut maka terdapat persoalan yang ingin dikaji lebih jauh dalam riset ini yang dirumuskan, sebagai berikut: (1) Bagaimana proses seleksi pada PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang? (2) Bagaimana kinerja karyawan pada PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang? (3) Bagaimana pengaruh proses seleksi terhadap kinerja karyawan pada PT. Chemco Harapan Nusantara Cikarang? Riset ini mengaplikasikan metode analisis deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif melalui instrumen kuesioner. Teknik pengambilan sampelnya menggunakan sampel jenuh yang memanfaatkan seluruh populasi yang merupakan seluruh karyawan bagian warehouse yang berjumlah 50 orang menjadi sampel riset. Teknik pengumpulan datanyanya menggunakan observasi, wawancara, kuesioner dan beberapa literatur terkait dengan riset. Dari hasil riset yang dilakukan dapat diketahui bahwa: (1) Proses seleksi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 (2) Proses seleksi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 25% sementara sisanya sebesar 75% ini dipengaruhi oleh variabel lain diluar dari riset. Kata Kunci : Seleksi, Kinerja
Pngaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Stres Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada Bank Tabungan Pensiunan Nasional (Btpn) Tbk, Cabang Ahmad Yani Saskya Febriana; Aminuddin Irfani; Allya Roosallyn Assyofa
Bandung Conference Series: Business and Management Vol. 3 No. 1 (2023): Bandung Conference Series Business and Management
Publisher : UNISBA Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/bcsbm.v3i1.6352

Abstract

Abstract. Human resources determine the success or failure of an organization in achieving its goals. Organizations or companies are very dependent on quality human resources because they are influential in determining the development and progress of the organization. According to Maulida and Askiah, a company can run well if loyalty can be managed to the maximum extent possible. A good transformational leadership style will have an impact on employee loyalty, this is because employee loyalty does not appear by itself but requires the role of a leader who is able to maintain comfort in the environment to foster employee loyalty. Lack of loyalty results in strikes, absenteeism, stress, high attendance and displacement. The method used in this research is quantitative descriptive analysis, causal associative research, and survey method. Data collection techniques obtained through interviews, distributing questionnaires, literature studies, and documentation. Respondents in this study were employees of PT. National Pension Savings Bank Transformational Leadership Style at PT. Work Stress National Pension Savings Bank at PT. National Pension Savings Bank Employee Loyalty at PT. Abstrak. Sumber daya manusia menentukan keberhasilan atau tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Organisasi atau perusahaan sangat bergantung pada sumber daya manusia yang berkualitas karena berpengaruh dalam menentukan perkembangan dan kemajuan organisasi tersebut. Menurut Maulida dan Askiah perusahaan dapat berjalan dengan baik bila loyalitas dapat dikelola dengan semaksimal mungkin, Adapun gaya kepemimpinan transformasional yang baik akan memberikan dampak terhadap loyalitas karyawan, hal ini karena loyalitas karyawan tidak muncul dengan sendirinya namun diperlukan peran pemimpin yang mampu menjaga kenyamanan di lingkungan untuk menumbuhkan loyalitas karyawan . Tidak adanya loyalitas mengakibatkan terjadinya pemogokan, kemangkiran, stres, presensi yang tinggi dan perpindahan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis deskriptif kuantitatif, jenis penelitian asosiatif kausal, dan menggunakan metode survey. Teknik pengumpulan data yang diperoleh melalui wawancara, penyebaran kuesioner, studi kepustakaan, dan dokumentasi. Responden dalam penelitian ini yaitu karyawan PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Gaya Kepemimpinan Transformasional pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Stres Kerja pada PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional Loyalitas Karyawan pada PT.