Articles
<![CDATA[PERAN SOCIAL SUPPORT TERHADAP WORK CONFLICT, KEPUASAN DAN KINERJA ]]>
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>;
<![CDATA[AGUS PURWANTO]]>;
<![CDATA[Joni Iskandar]]>;
<![CDATA[Didi Sutardi]]>;
<![CDATA[Nelson Silitonga]]>;
<![CDATA[Arman Syah Putra]]>
<![CDATA[ JPIM (Jurnal Penelitian Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2020): JPIM (JURNAL PENELITIAN ILMU MANAJEMEN) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Lamongan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.30736/jpim.v5i2.350
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengukur pengaruh konflik kerja-keluarga terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan wanita dari industri pengemasan di Tangerang yang dimoderasi oleh dukungan sosial. Pengumpulan data dilakukan dengan simple random sampling untuk 171 populasi karyawan wanita. Hasil kuesioner yang dikembalikan dan valid adalah 134 sampel. Pemrosesan data menggunakan metode SEM dengan perangkat lunak SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa konflik kerja-keluarga memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Sementara itu, konflik kerja-keluarga tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Maximizing Employee Performance: An Analysis of Organizational and Individual Factors ]]>
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>;
<![CDATA[AGUS PURWANTO]]>
<![CDATA[ International Journal of Social and Management Studies Vol. 1 No. 1 (2020): December 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[IJOSMAS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (419.04 KB)
|
DOI: 10.5555/ijosmas.v1i1.11
<![CDATA[This study aimed to measure the effect of perceived organizational support (organizational factor) on the performance of private company employees in West Java which is mediated by employee engagement (individual factor). The data collection was done by simple random sampling via electronic to the employees as population. The returned and valid questionnaire results were 221 samples. Data processing was used SEM method with SmartPLS 3.0 software. The results of this study concluded that perceived organizational support has a positive and significant effect on the employee's performance, both directly and indirectly through mediating employee engagement. This new research proposed a model for building performance among the private company employees in West Java through enhancing perceived organizational support with employee engagements as a mediator]]>
<![CDATA[Readiness for Change: The Secret to Managing Employee Performance ]]>
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>
<![CDATA[ International Journal of Social and Management Studies Vol. 2 No. 2 (2021): April 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[IJOSMAS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (684.685 KB)
|
DOI: 10.5555/ijosmas.v2i2.23
<![CDATA[This study aimed to measure the effect of transformational leadership on employee performance of the employee of a fashion industry in West Java which is mediated by readiness for change. Sample data collected from 130 employees by simple random sampling technique. Data processing was used in the SEM method. The results of this study concluded that transformational leadership has a negative and significant effect on employee performance, but transformational leadership has a positive and significant effect on readiness for change. This study conclude also that readiness for change has a positive and significant effect on the relationship between transformational leadership and employee performance. Readiness for change as partial mediator. This new research proposed a model for building employee performance among the employee of a fashion industry in West Java through enhancing transformational leadership practice with readiness for change as a mediator. This research could pave the way to improve employee readiness in facing the era of industrial revolution 4.0.]]>
<![CDATA[The Role of Managerial Coaching on Performance: Mediating Analysis of Employee Psychological Capital ]]>
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>
<![CDATA[ International Journal of Social and Management Studies Vol. 2 No. 3 (2021): Juni 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[IJOSMAS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (769.018 KB)
|
DOI: 10.5555/ijosmas.v2i3.34
<![CDATA[This study aims to examine the effect of managerial coaching on performance and to investigate the mediating effect of psychological capital on the employee population of a manufacturing company in Tangerang, Indonesia. This study adopted the simple random sampling method with 224 employees as samples. The result of this study indicate that managerial coaching has a significant effect on employee performance. The results also show that the relationship between managerial coaching and performance is significantly mediated by the psychological capital. This research can pave the way to improve employee readiness in the face of in the industrial revolution 4.0 era]]>
<![CDATA[Self-leadership to Innovation: The Role of Knowledge Sharing ]]>
<![CDATA[Masduki Asbari]]>;
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>;
<![CDATA[Agus Purwanto]]>;
<![CDATA[Khaerul Fahmi]]>;
<![CDATA[Temmy Setiawan]]>
<![CDATA[ International Journal of Social and Management Studies Vol. 2 No. 5 (2021): October 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[IJOSMAS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1026.038 KB)
|
DOI: 10.5555/ijosmas.v2i5.68
<![CDATA[This estudy einvestigates ethe eimpact eof eself-leaderships ewithin eemployees ein ethe emanufacturing eindustry ein eIndonesia etowards eemployee einnovation eand echecks eon ethe eimpact eof emediation efrom eknowledge esharing eto ethis erelationship. e125 eemployees ein ethe emanufacturing eindustry eparticipate ein ethis eresearch. eThe eresult eof eresearch eclaimed ethat eself-leadership ehas ea epositive eand esignificant eeffect eon eknowledge esharing eand eemployee einnovation. eLikewise, eknowledge esharing ehas ea epositive eand esignificant eeffect eon eemployee einnovation. eTherefore, ethe eresult eof ethe eresearch eshowed ethat eknowledge esharing ehas ea epartial emediation eimpact eon ethe erelationship ebetween eself-leadership eand eemployee einnovation]]>
<![CDATA[From Islamic Leadership to Ethical Climate and Innovative Work ]]>
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>;
<![CDATA[Fatrilia Rasyi Radita]]>;
<![CDATA[Sukriyah Sukriyah]]>;
<![CDATA[Jumiran Jumiran]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>
<![CDATA[ International Journal of Social and Management Studies Vol. 3 No. 2 (2022): April 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[IJOSMAS ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (545.68 KB)
|
DOI: 10.5555/ijosmas.v3i2.197
<![CDATA[The information age, which opens up the competition space freely and widely, has challenged every business organization, including the manufacturing industry, to hone its competitive advantage. The main icon of competitive advantage is the innovative behavior of every employee. Therefore, the purpose of this study was to examine the effect of Islamic leadership and ethical climate on employee innovative behavior by taking 126 employees in the manufacturing industry in Tangerang Banten Regency using the Simple Random Sampling technique. The analysis of this study uses SEM (Structural Equation Model) with SmartPLS software version 3.0 as a statistical tool. The results of this study indicate that Islamic leadership has a positive and significant effect on the ethical climate, Islamic leadership has a positive and significant effect on the innovative behavior of employees, either directly or indirectly through the mediation of the ethical climate.]]>
<![CDATA[Quo Vadis Motivasi Intrinsik Pegawai: Peran Strategis Kepemimpinan Transformasional dan Kepuasan Kerja ]]>
<![CDATA[Muhamad Agung Ali Fikri]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>;
<![CDATA[Dhaniel Hutagalung]]>;
<![CDATA[Lala Hucadinota Ainul Amri]]>;
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>
<![CDATA[ EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 6 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (661.791 KB)
|
DOI: 10.31004/edukatif.v3i6.1397
<![CDATA[Memotivasi pegawai di era Revolusi Industri 4.0 untuk meraih kinerja yang lebih baik adalah masalah utama bagi perusahaan manufaktur saat ini, lebih-lebih di saat pandemic, perusahaan masih terus berjuang untuk tetap eksis di masa krisis ini. Studi ini menyelidiki apakah praktik kepemimpinan transformasional mempengaruhi motivasi intrinsik pegawai, sekaligus mempertimbangkan efek mediasi dari variable basic need satisfaction. Data dikumpulkan dari 109 karyawan salah satu industri manufaktur swasta di Jawa Barat dengan menggunakan metode kuantitatif dan survei konfirmasi dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Studi ini menunjukkan bahwa praktik kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi intrinsik pegawai, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui mediasi basic need satisfaction. Hasil penelitian ini dapat memiliki implikasi yang signifikan terhadap pengambilan keputusan manajerial SDM tentang praktik kepemimpinan transformasional di lingkungan karyawan industri manufaktur di Indonesia. Di samping itu, studi ini juga membantu manajemen SDM industri manufaktur untuk serius menilai rencana investasi pengembangan SDM dalam bentuk implementasi praktik kepemimpinan transformasional untuk bertahan di era digital ini.]]>
<![CDATA[Pegawai Wanita dalam Pusaran Kepemimpinan, Stres dan Turnover Kerja ]]>
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>;
<![CDATA[Dwi Ferdiyatmoko Cahya Kumoro]]>;
<![CDATA[Marhaendro Purno]]>;
<![CDATA[Tias Pramono]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>
<![CDATA[ EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 6 (2021) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (566.703 KB)
|
DOI: 10.31004/edukatif.v3i6.1531
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap turnover kerja dan untuk menyelidiki efek mediasi stress kerja pada populasi pegawai wanita salah satu industri sepatu di Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode simple random sampling terhadap 114 sampel pegawai wanita. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang negatif signifikan terhadap stress kerja dan turnover kerja pegawai wanita. Sedangkan stress kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover kerja. Hasil studi ini menunjukkan bahwa hubungan antara kepemimpinan transformasional dan turnover kerja secara signifikan dimediasi parsial oleh stress kerja, artinya kepemimpinan transformasional menurunkan stress kerja dan mengurangi turnover kerja. Penelitian ini dapat membuka jalan untuk meningkatkan kesiapan pegawai wanita dalam menghadapi era Revolusi Industri 4.0]]>
<![CDATA[Kepemimpinan Merek pada Website E-commerce: Analisis Pengaruhnya terhadap Niat Pembelian Ulang ]]>
<![CDATA[Nuri Wiyono]]>;
<![CDATA[Siti Abadiyah]]>;
<![CDATA[Dwi Ferdiyatmoko Cahya Kumoro]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>;
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>
<![CDATA[ EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 3, No 6 (2021): December Pages 3500-5500 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (652.575 KB)
|
DOI: 10.31004/edukatif.v3i6.1542
<![CDATA[Tujuan dari studi ini adalah untuk menyelidiki pengaruh kepemimpinan merek (yang terdiri dari dimensi kualitas, nilai, inovasi, dan popularitas) yang dirasakan oleh konsumen dari sebuah situs web e-commerce terhadap niat pembelian ulang di kalangan mahasiswa perguruan tinggi swasta. Sampel penelitian ini diambil dari 1026 mahasiswa dengan teknik simple random sampling dan menggunakan SEM (Structural Equation Model) dengan software SmartPLS versi 3.0 sebagai alat bantu statistik. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa seluruh dimensi kepemimpinan merek berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat pembelian ulang. Dimensi popularitas memiliki pengaruh paling besar untuk mendorong niat pembelian ulang di situs e-commerce. Kemudian diikuti oleh dimensi kualitas, inovasi dan dimensi nilai. Studi ini mencatat bahwa konsumen memiliki opini yang tinggi terhadap merek-merek terkemuka bahkan ketika merek tersebut belum terbukti memberikan produk berkualitas tinggi. Ulasan online dan ulasan dari mulut-ke mulut dapat digunakan untuk meningkatkan dan mempertahankan popularitas, yang dapat membangun kepercayaan terhadap produk]]>
<![CDATA[Adopsi Teknologi Informasi dan Knowledge Sharing: Analisis Mediasi Budaya Organisasi di Perguruan Tinggi ]]>
<![CDATA[Erni Taruli Pebrina]]>;
<![CDATA[Rachma Nadhila Sudiyono]]>;
<![CDATA[Suroso Suroso]]>;
<![CDATA[Dewiana Novitasari]]>;
<![CDATA[Masduki Asbari]]>
<![CDATA[ EDUKATIF : JURNAL ILMU PENDIDIKAN Vol 4, No 1 (2022): February Pages 1-1600 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31004/edukatif.v4i1.2223
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh adopsi teknologi informasi terhadap niat berbagi pengetahuan dengan melibatkan budaya organisasi sebagai mediator. Sampel penelitian ini diambil dari 102 orang dosen salah satu perguruan tinggi swasta di Indonesia dengan menggunakan teknik simple random sampling dan menggunakan SEM (Structural Equation Model) dengan software SmartPLS versi 3.0 sebagai alat statistiknya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adopsi teknologi informasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap knowledge sharing intention, baik secara langsung maupun melalui mediasi budaya organisasi. Oleh karena itu, budaya organisasi dapat menjadi variabel mediator yang memperkuat pengaruh adopsi teknologi informasi terhadap niat berbagi pengetahuan.]]>
