Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.943
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Agregat: Jurnal Ekonomi dan Bisnis SEIKO : Journal of Management & Business EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Coopetition : Jurnal Ilmiah Manajemen Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Jurnal Simki Economic
Muhammad Adhimawan Wijaya
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Religion Humanities Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Mechanical Engineering Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH MOTIVASI, KOMUNIKASI, DAN LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (SURVEY KARYAWAN DIKABUPATEN KARAWANG) Jimi, Jimi; Sitorus, Reyfaldy Jumeston; Firdaus, Febriansyah; Sobari, Muhammad Reza; Wijaya, Muhammad Adhimawan
Journal of Economic, Business and Engineering (JEBE) Vol 6 No 1 (2024): Oktober
Publisher : Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer (FASTIKOM) Universitas Sains Al Qur'an

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32500/jebe.v6i1.7237

Abstract

Pentingnya sumber daya manusia dalam organisasi mengharuskan adanya fokus pada aspek-aspek yang berhubungan dengan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dampak motivasi, komunikasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di Kabupaten Karawang. Melalui pengumpulan data melalui kuesioner dan penggunaan pendekatan kausal komparatif, Berusaha untuk membangun hubungan antara motivasi, komunikasi, lingkungan kerja, dan kinerja. Penelitian ini tergolong ex facto, yaitu meneliti variabel yang telah ada sebelum penelitian dilakukan. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, yang melibatkan pengumpulan data primer. Motivasi secara langsung mempengaruhi Kinerja Karyawan, menunjukkan bahwa tingkat motivasi tinggi di dalam perusahaan akan meningkatkan kinerja karyawan. Komunikasi yang efektif secara langsung mempengaruhi Kinerja Karyawan, menunjukkan bahwa komunikasi yang jelas dan transparansi dalam perusahaan melakukan peningkatan kinerja karyawan. Lingkungan Kerja merupakan faktor kunci dalam mempengaruhi Kinerja Karyawan, dengan lingkungan kerja yang positif dikaitkan dengan tingkat kinerja karyawan yang tinggi. Penelitian telah menunjukkan bahwa komunikasi efektif, motivasi, dan lingkungan kerja penting dalam mempengaruhi kinerja karyawan. Meningkatkan kejelasan komunikasi dilingkungan kerja dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan memastikan informasi mudah dipahami. Disarankan untuk menyelidiki faktor atau variabel tambahan yang relevan dalam penelitian di masa depan.
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AND INNOVATION ON BUSINESS ENTERPRISES PERFORMANCE Wijaya, Muhammad Adhimawan; Rudiansyah, Firman; Priyono, Priyono
Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 11 No 3 (2023): Procuratio : Jurnal Ilmiah Manajemen
Publisher : Institut Bisnis dan Teknologi Pelita Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35145/procuratio.v11i3.3608

Abstract

Manajemen sumber daya manusia dan inovasi memainkan peran penting dalam menentukan kinerja perusahaan bisnis. Dalam dunia kemajuan teknologi yang serba cepat dan persaingan global yang ketat saat ini, organisasi perlu terus berinovasi untuk mempertahankan keunggulan kompetitif. Namun, inovasi yang sukses hanya dapat dicapai ketika organisasi memiliki talenta yang tepat dan manajemen sumber daya manusia yang efektif. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji keterkaitan antara Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dan inovasi, HRM dan kinerja perusahaan bisnis, serta inovasi dan kinerja perusahaan bisnis. Penelitian difokuskan pada 104 badan usaha di Kabupaten Karawang dengan menggunakan teknik purposive sampling dan analisis SEM-PLS. Output statistik menunjukkan dampak positif yang signifikan dari praktik MSDM terhadap variabel inovasi (ukuran efek: 48,285 > nilai T-tabel 1,995), dan terhadap kinerja perusahaan bisnis (ukuran efek: 3,243 > nilai T-tabel 1,995). Selain itu, inovasi ditemukan memiliki dampak positif yang signifikan terhadap kinerja perusahaan (ukuran efek: 3,586 > nilai T-tabel 1,995). Singkatnya, penelitian ini menyoroti peran penting manajemen sumber daya manusia yang efektif dalam mendorong inovasi dan, akibatnya, meningkatkan kinerja perusahaan bisnis. Hal ini menggarisbawahi pentingnya membina tenaga kerja yang berbakat dan mendorong praktik inovatif agar tetap kompetitif dalam lanskap bisnis yang dinamis saat ini. Human resource management and innovation play crucial roles in determining the performance of business enterprises. In today's fast-paced world of technological advancements and intense global competition, organizations need to continuously innovate to maintain a competitive edge. However, successful innovation is only achievable when an organization has the right talent and effective human resources management in place. Therefore, the objective of this study is to examine the interrelationships between Human Resource Management (HRM) and innovation, HRM and business enterprise performance, as well as innovation and business enterprise performance. The study focused on 104 business enterprises in Karawang regency, using purposive sampling techniques and SEM-PLS analysis. The statistical output revealed significant positive effects of HRM practices on innovation variables (effect size: 48.285 > T-table value of 1.995), and on business enterprise performance (effect size: 3.243 > T-table value of 1.995). Furthermore, innovation was found to have a significant positive impact on business enterprise performance (effect size: 3.586 > T-table value of 1.995). In summary, the study highlights the critical role of effective human resource management in fostering innovation and, consequently, improving business enterprise performance. It underscores the importance of nurturing a talented workforce and promoting innovative practices to stay competitive in today's dynamic business landscape.
Menjadi Katalisator Perubahan: Kepemimpinan Karismatik Yang Membentuk Inovasi Organisasi Di Lingkungan Perusahaan Simarmata, Anugrah Parsaulian; Rafly, Muhammad; Juliana, Chantika; Manalu, Bintang Try Anastasya; Wijaya, Muhammad Adhimawan
Eqien - Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 13 No 02 (2024): Eqien Journal Of Economics and Business
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam DR KH EZ Mutaqien

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34308/eqien.v13i02.1800

Abstract

Charismatic leadership has emerged as a significant force in shaping innovation culture and driving change in today's dynamic business environment. The author investigates the role of charismatic leadership in shaping organizational innovation within the context of Company XYZ. Using a qualitative approach and case studies, the author gains deep insights into how characteristics of charismatic leadership, such as inspiration, vision, empowerment, and effective communication, contribute to the development of a strong innovation culture. Through data collection from in-depth interviews, participatory observation, and document analysis, the author identifies that charismatic leaders in Company XYZ are able to inspire employees, empower them to actively participate in the innovation process, and build strong relationships through effective communication. However, challenges such as expectation management, leadership capacity development, and appropriate reward systems still need to be addressed. The author's conclusion highlights the importance of strengthening and developing charismatic leadership within organizations as an effective catalyst for change and innovation to achieve quality organizational goals. Thus, this research provides valuable insights for management practitioners and organizational leaders interested in enhancing the quality of leadership and innovation culture in the modern business environment.
Dari Kompensasi ke Kinerja: Peran Mediasi Kesejahteraan dan Komitmen dalam Mewujudkan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Muhammad Adhimawan Wijaya; Dewi Hudiyah; Rena Augia Putri; Yeni Fajrin; Citra Savitri
Jurnal Simki Economic Vol 9 No 1 (2026): Volume 9 Nomor 1 Tahun 2026
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/jse.v9i1.1398

Abstract

This study aims to analyze the influence of compensation strategies on employee well-being and its implications for employee commitment and performance within the framework of achieving the Sustainable Development Goals (SDGs). Using a quantitative approach, data were collected from employees in the manufacturing sector in West Java through a structured survey. Structural Equation Modeling (SEM) was used to examine the relationships between variables. The results indicate that fairly and sustainably managed compensation positively impacts employee well-being. Furthermore, employee well-being is proven to be a key mediating factor between compensation and organizational commitment. Strong commitment then has a significant impact on improved employee performance. These findings confirm that compensation strategies aligned with sustainability principles not only support organizational goals but also directly contribute to the achievement of SDG 3 (Healthy and Well-Being Lives), SDG 8 (Decent Work and Economic Growth), and SDG 10 (Reduced Inequality). This study provides theoretical and practical implications for the development of human resource management oriented towards building a sustainable work ecosystem.
Pengaruh Budaya Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Karawang Anugrah Parsaulian Simarmata; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11562

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh budaya kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Karawang, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian gacorqq menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif, dengan populasi sebanyak 54 pegawai yang ditentukan melalui teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis gacorqq dengan SPSS versi 27 melalui uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil penelitian gacorqq menunjukkan bahwa secara parsial Budaya Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, sedangkan Disiplin Kerja tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga peningkatan kinerja pegawai sektor publik memerlukan sinergi antara penerapan budaya kerja dan disiplin kerja.
Analisis Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Perum Bulog Kancab Karawang Melalui Penerapan Donita (Doa Pagi Untuk Kita) Sri Ratna Dewi Siamy; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 9, No 1
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v9i1.11560

Abstract

Perum Bulog merupakan perushaan yang bergerak di bidang logistic pangan dengan kegiatan usaha meliputi pergudangan, perdagangan komoditas pangan dan usaha eceran. Penurunan penjualan gula di Perum Bulog Kancab Karawang disebabkan oleh beberapa kendala, seperti keterbatasan stok gula, sulitnya menemukan mitra RPK (Rumah Pangan Kita), serta masalah disiplin kerja dan kepatuhan terhadap prosedur yang ketat. Selain itu, penerapan budaya organisasi belum berjalan secara optimal. Penelitian ini menggunakan menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik member check menggunakan observasi, waancara aniani4d mendalam, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi telah telah diterapkan dengan cukup baik dan memeberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan, namun masih menghadapi kendala dalam penerapan budaya organisasi seperti keterbatasan sumber daya manusia dan tugas lapangan yang mendesak. Oleh karena itu, peneliti menyarankan agar Perum Bulog Kancab Karawang melakukan evaluasi dan penyesuaian dalam pelaksanaan budaya organisasi, serta peneliti selanjutnya diharapkan dapat mengembangakan penelitian ini dengan menambahkan variable lain seperti kepemimpinan dan motivasi kerja untuk memperoleh hasil yang lebih komprehensif.
An Analysis of the Factors that Encourage Students to Participate in the Student Exchange Program at Buana Perjuangan University, Karawang Yeni Fajrin; Muhammad Adhimawan Wijaya; Neni Sumarni
DIAJAR: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Vol. 4 No. 4 (2025): Oktober 2025
Publisher : Yayasan Pendidikan Penelitian Pengabdian Algero

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54259/diajar.v4i4.5638

Abstract

Student mobility through student exchange programs plays a vital role in enhancing the quality of higher education, yet participation among students from non-metropolitan universities remains relatively low. This study aims to analyze the motivational factors that encourage students at Buana Perjuangan University Karawang to participate in the student exchange program within the framework of the Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) policy. Five variables were examined: academic experience, skill enhancement, career opportunities, personal development, and cultural exchange. Using a quantitative approach, data were collected from 140 students through an online questionnaire and analyzed with Exploratory Factor Analysis (EFA) using SPSS 21. The findings reveal that all five variables converge into a single dominant construct, with a KMO value of 0.903, factor loadings above 0.80, and variance explained of 78.64%. This finding highlights that students’ motivation in non-metropolitan contexts tends to be holistic rather than fragmented, distinguishing it from prior studies conducted in metropolitan settings. The results provide new insights into the integrated nature of student motivation and offer practical implications for universities in formulating strategies to enhance participation in the student exchange program.
Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pengerajin Di Yayasan Walahar Creative Reihan Fadhil Syah Hanan; Suroso Suroso; Muhammad Adhimawan Wijaya
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i5.9089

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja pengrajin di Yayasan Walahar Creative. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif, menggunakan sampel jenuh sebanyak 38 responden. Teknik analisis datayang digunakan meliputi uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, pelatihan memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja dengan nilai signifikansi 0,026, dan pengembangan SDM juga signifikan dengan nilai 0,042. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pengrajin dengan nilai signifikansi 0,018. Kontribusi kedua variabel dalam menjelaskan kinerja pengrajin adalah sebesar 20,5%. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pelatihan yang efektif dan program pengembangan SDM yang berkelanjutan diperlukan untuk meningkatkan kinerja para pengrajin dalam mendukung keberhasilan program pemberdayaan di Yayasan Walahar Creative.
Co-Authors Andrean, Rio Anugrah Parsaulian Simarmata Azzahra, Nurul Fitri Citra Savitri Damayanti, Fauziah Dede Jajang Suyaman Dewi Hudiyah Dwi Raharjo Fajrin, Yeni Feti Fatimah Firdaus, Febriansyah Gito Prayudo Hanan, Reihan Fadhil Syah Hersona Sonny Heryanti, Andini Dwi Hudiyah, Dewi Jimi, Jimi Juliana, Chantika Manalu, Bintang Try Anastasya Marbun, Nova Laura Putri Meri Antika Muhammad Rizqi Nadia Septiani Neni Sumarni Nunung Nurhasanah Nurmaulida, Dida Nurul Hidayatun Priyono Priyono Putri, Rena Augia Rafly, Muhammad Reihan Fadhil Syah Hanan Rena Augia Putri Rofiqi, Munif Rudiansyah, Firman Said, Yasir Savitri, Citra Sidabutar, Hana Keziarani Simarmata, Anugrah Parsaulian Sitorus, Reyfaldy Jumeston Sobari, Muhammad Reza Sri Ratna Dewi Siamy Suroso Suroso Suroso Suroso Suroso Suteja , Shintia Noviyanti Yeni Fajrin Zahro, Aminatuz