Claim Missing Document
Check
Articles

PENGEMBANGAN DESAIN PEMBELAJARAN IPA BERVISI KONSERVASI UNTUK MEMBENTUK SIKAP PEDULI LINGKUNGAN Susilo, Heru; Prasetyo, Andreas Priyono Budi; Ngabekti, Sri
Unnes Science Education Journal Vol 5 No 1 (2016): February 2016
Publisher : Department of Integrated Science, Faculty of Mathematics and Natural Sciences, Universitas Negeri Semarang in Collaboration with Perkumpulan Pendidikan IPA Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/usej.v5i1.9562

Abstract

Abstrak ___________________________________________________________________ Desain pembelajaran IPA bervisi konservasi dikembangkan oleh guru untuk mencapai kompetensi siswa dalam program pembelajaran. Desain pembelajaran lebih ditekankan pada implementasi pendidikan konservasi sebagai upaya menghadapi permasalahan lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan desain pembelajaran IPA bervisi konservasi dan menguji pengaruhnya terhadap sikap lingkungan. Desain pembelajaran dikembangkan menggunakan pendekatan R&D dengan tahap analisis kebutuhan, pengembangan produk, dan uji coba produk. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) desain pembelajaran dalam bentuk silabus dan RPP dinyatakan valid oleh validator. Lima validator memberikan skor > 80%. (2) penggunaan desain pembelajaran berpengaruh signifikan terhadap sikap peduli lingkungan. Hasil uji ANAVA pada tiga kelompok (kelompok siswa yang terlibat dengan pembelajaran masing masing 50%, 75%, dan 100%) menunjukkan perbedaan rata-rata skor sikap lingkungan secara signifikan. Abstract ___________________________________________________________________ A learning design is usually developed by teachers to achieve students’ competencies in learning program. It is strongly related to the implementation of conservation education as the solution of global conservaton issue.  This research was aimed at developing biology learning design grounded in conservation education and examining the effect of the use of the learning design on students’ environmental attitude. The learning design was developed through research and development (R&D) approaches, such as needs analysis,  draft development, and field testing steps.The findings showed that (1) the learning design, in the form of lesson plan and sylabus was validly assessed by validators. Five expert judgement showed that conservation learning design was very valid (got score more than 80% respectively). (2) the used of the learning design brought a significant effect on students environmental attitude. Anova showed that there were significant different of mean score of environmental attitudesamong three goup (students that engage to the learning design 50%, 75%, 100% respectively).
PENGEMBANGAN DESAIN PEMBELAJARAN IPA BERVISI KONSERVASI UNTUK MEMBENTUK SIKAP PEDULI LINGKUNGAN Susilo, Heru; Prasetyo, Andreas Priyono Budi; Ngabekti, Sri
Unnes Science Education Journal Vol 5 No 1 (2016): February 2016
Publisher : Department of Integrated Science, Faculty of Mathematics and Natural Sciences, Universitas Negeri Semarang in Collaboration with Perkumpulan Pendidikan IPA Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15294/usej.v5i1.9562

Abstract

Abstrak ___________________________________________________________________ Desain pembelajaran IPA bervisi konservasi dikembangkan oleh guru untuk mencapai kompetensi siswa dalam program pembelajaran. Desain pembelajaran lebih ditekankan pada implementasi pendidikan konservasi sebagai upaya menghadapi permasalahan lingkungan. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan desain pembelajaran IPA bervisi konservasi dan menguji pengaruhnya terhadap sikap lingkungan. Desain pembelajaran dikembangkan menggunakan pendekatan R&D dengan tahap analisis kebutuhan, pengembangan produk, dan uji coba produk. Hasil penelitian menunjukan bahwa (1) desain pembelajaran dalam bentuk silabus dan RPP dinyatakan valid oleh validator. Lima validator memberikan skor > 80%. (2) penggunaan desain pembelajaran berpengaruh signifikan terhadap sikap peduli lingkungan. Hasil uji ANAVA pada tiga kelompok (kelompok siswa yang terlibat dengan pembelajaran masing masing 50%, 75%, dan 100%) menunjukkan perbedaan rata-rata skor sikap lingkungan secara signifikan. Abstract ___________________________________________________________________ A learning design is usually developed by teachers to achieve students’ competencies in learning program. It is strongly related to the implementation of conservation education as the solution of global conservaton issue.  This research was aimed at developing biology learning design grounded in conservation education and examining the effect of the use of the learning design on students’ environmental attitude. The learning design was developed through research and development (R&D) approaches, such as needs analysis,  draft development, and field testing steps.The findings showed that (1) the learning design, in the form of lesson plan and sylabus was validly assessed by validators. Five expert judgement showed that conservation learning design was very valid (got score more than 80% respectively). (2) the used of the learning design brought a significant effect on students environmental attitude. Anova showed that there were significant different of mean score of environmental attitudesamong three goup (students that engage to the learning design 50%, 75%, 100% respectively).
PЕNGARUH KOMITMЕN ORGANISASI DAN PRЕSTASI KЕRJA TЕRHADAP ЕFЕKTIVITAS ORGANISASI (Studi pada Karyawan PT Bank Nеgara Indonеsia [Pеrsеro] Tbk. Kantor Cabang Brawijaya Malang) Fahad Fahad; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 50, No 4 (2017): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to dеtеrminе thе еffеct of organizational commitmеnt and job pеrformancе togеthеr on organizational еffеctivеnеss, to know thе partial influеncе bеtwееn organizational commitmеnt to organizational еffеctivеnеss and to know partial influеncе bеtwееn work pеrformancе on organizational еffеctivеnеss. This rеsеarch typе is еxplanatory rеsеarch with quantitativе approach. Thе population in this rеsеarch is all еmployееs of PT Bank Nеgara Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. Branch Officе Brawijaya Malang, amounting to 60 pеoplе. Thе sampling tеchniquе usеd is saturatеd samplеs whеrе thе samplе dеtеrmination is all mеmbеrs of thе population duе to thе rеlativеly small numbеr of population, which is as many as 60 pеoplе. Rеspondеnts in this rеsеarch arе еmployееs of PT Bank Nеgara Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. Branch Officе of Brawijaya Malang. Thе mеasurеmеnt scalе usеd in this rеsеarch is Likеrt scalе. Sourcеs of data wеrе obtainеd from primary data by sprеading quеstionnairеs and sеcondary data with documеntation. This study usеs multiplе linеar rеgrеssion analysis with thе hеlp of SPSS softwarе for windows vеrsion 23.0 Kеywords: Organizational Commitmеnt, Job Pеrformancе, Organizational еffеctivеnеss АBSTRАK Pеnеlitian ini bеrtujuan untuk mеngеtahui pеngaruh komitmеn organisasi dan prеstasi kеrja sеcara bеrsama-sama tеrhadap еfеktivitas organisasi, mеngеtahui pеngaruh sеcara parsial antara komitmеn organisasi tеrhadap еfеktivitas organisasi dan untuk mеgеtahui pеngaruh sеcara parsial antara prеstasi kеrja tеrhadap еfеktivitas organisasi. Jеnis pеnеlitian ini adalah еxplanatory rеsеarch dеngan pеndеkatan kuantitatif. Populasi dalam pеnеlitian ini adalah sеluruh karyawan PT Bank Nеgara Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. Kantor Cabang Brawijaya Malang yang bеrjumlah 60 orang. Tеknik pеngambilan sampеl yang digunakan yaitu sampеl jеnuh dimana pеnеntuan sampеl adalah sеmua anggota populasi karеna jumlah populasi yang rеlatif kеcil, yaitu sеbanyak 60 orang. Rеspondеn dalam pеnеlitian ini adalah karyawan PT Bank Nеgara Indonеsia (Pеrsеro) Tbk. Kantor Cabang Brawijaya Malang. Skala pеngukuran yang digunakan dalam pеnеlitian ini adalah skala likеrt. Sumbеr data dipеrolеh dari data primеr dеngan mеnyеbar kuisionеr dan data sеkundеr dеngan dokumеntasi. Pеnеlitian ini mеnggunakan analisis rеgrеsi liniеr bеrganda dеngan bantuan softwarе SPSS for windows vеrsi 23.0 Kаtа Kunci: Komitmеn Organisasi, Prеstasi Kеrja, Еfеktivitas Organisasi
PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. TASPEN (Persero) Kantor Cabang Malang) Fairico Putra Ramadhan; Heru Susilo; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 55, No 2 (2018): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to determine whether there is an influence between Organizational Citizenship Behavior and Good Corporate Governance to Employee Performance either partially or simultaneously. This research was conducted at PT. TASPEN (Persero) Malang Branch Office. This type of research is explanatory research. Data collection method used is survey method through the distribution of questionnaires to 34 respondents at PT. TASPEN (Persero) Malang Branch Office. The test instrument used to test the hypothesis is the statistical test of multiple linear regression analysis. Hypothesis test proved that Organizational Citizenship Behavior (OCB) and Good Corporate Governance (GCG) variable proved to have direct and significant influence to employee performance variable either simultaneously or partial. This research then give suggestion to PT. TASPEN (Persero) to continuously maintain and improve the quality of Organizational Citizenship Behavior employees and corporate governance so as to improve employee performance and able to create superior human resources and also potential to create progress for the company. Kеywords: Organizational Citizenship Behavior, Good Corporate Governance, Pеrformancе. АBSTRАK Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ada pengaruh antara Organizational Citizenship Behavior dan Good Corporate Governance terhadap Kinerja Karyawan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini dilakukan di PT. TASPEN (Persero) Kantor Cabang Malang. Tipe penelitian ini adalah eksplanatori. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu metode survei melalui pembagian kuisioner kepada responden. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. TASPEN (Persero) Kantor Cabang Malang. Penelitian ini mengunakan teknik sampling jenuh, dengan total sampel 34 orang responden. Alat uji yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah uji statistik analisis regresi linier berganda. Uji hipotesis membuktikan bahwa variabel Organizational Citizenship Behavior (OCB) dan Good Corporate Governance (GCG) terbukti berpengaruh langsung dan signifikan terhadap variabel Kinerja Karyawan baik secara simultan maupun parsial. Penelitian ini kemudian memberikan saran kepada PT. TASPEN (Persero) untuk terus menjaga dan meningkatkan kualitas Organizational Citizenship Behavior karyawannya serta tata kelola perusahaannya sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawannya dan mampu menciptakan sumber daya manusia yang unggul dan juga potensial agar dapat menciptakan kemajuan bagi perusahaan. Kаtа Kunci: Organizational Citizenship Behavior, Good Corporate Governance, Kinerja Karyawan  
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum Kota Malang) Shonia Rahma Ausri; Heru Susilo; Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 1 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The type of this research is explanatory research with quantitative approach. Variables in this study include organizational climate, organizational commitment and employee job satisfaction. This research covers all employees of Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Malang Area Malang with total sample are 79 employees. The sample was obtained by using the Slovin formula. The sampling technique used was proportional random sampling technique. Data is collected directly from respondents using questionnaire research instruments. Data analysis tools included descriptive analysis and path analysis which is processed using SPSS for Windows v 22.00. The results of the descriptive analysis show that good organizational climate, high job satisfaction, and high organizational commitment at Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Malang Area. Based on the analysis found that organizational climate has a positive and significant impact on job satisfaction, job satisfaction has a positive and significant effect on organizational commitment, and organizational climate has a positive and significant effect on organizational commitment. Test results of total R2 is 0.414 meaning that the model with this equation, explains the structural relationship of the three variables (organizational climate, job satisfaction, and organizational commitment) be inspected by 41.4% and the remaining 58.6% is explained by other variables. Kеywords: Organizational Climate, Job Satisfaction, Organizational Commitment. АBSTRАK Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Variabel dalam penelitian ini meliputi iklim organisasi, komitmen organisasi dan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini menjangkau seluruh karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang dengan jumlah sampel sebesar 79 karyawan. Sampel tersebut diperoleh dengan menggunakan rumus Slovin. Adapun teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik proportional random sampling. Data diperoleh langsung dari responden dengan instrumen penelitian menggunakan kuesioner. Analisis data meliputi analisis deskriptif dan analisis jalur yang diolah menggunakan SPSS versi 22.00. Hasil dari penelitian ini secara deskriptif menunjukkan bahwa iklim organsasi baik, kepuasan kerja tinggi, dan komitmen organisasi tinggi pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Berdasarkan analisis ditemukan bahwa iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, dan iklim organisasi berpengaruh postif dan signifikan terhadap komitmen organisasi. Hasil Total R2 sebesar  0,414 mengindikasikan bahwa dalam model persamaan ini, menjelaskan hubungan struktural dari ketiga variabel (iklim organisasi, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi) yang diteliti sebesar 41,4% dan sisanya 58,6% dijelaskan oleh variabel lain. Kаtа Kunci: Iklim Organisasi, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi.
PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi pada Karyawan PTPN X - Unit Usaha Pabrik Gula Modjopanggoong Tulungagung) Oxy Rindiantika Sari; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to find out and explain the effect of job satisfaction on Organizational Citizenship Behavior (OCB), find out and explain the influence of Organizational Citizenship Behavior (OCB) on employee performance, find out and explain the effect of job satisfaction on employee performance, know and explain the effect of job satisfaction on employee performance with Organizational Citizenship Behavior (OCB) as intervening variable. This type of research is explanatory research with a quantitative approach. The population in this study were permanent employees of the implementing section (class I and II) of Modjopanggoong Tulungagung Sugar Factory totaling 146 employees.The results showed that job satisfaction had a significant effect on Organizational Citizenship Behavior (OCB) with a path coefficient value of 0.925 and a significant t 0,000. Organizational Citizenship Behavior (OCB) has a significant effect on employee performance with a path coefficient value of 0.433 and a significant t 0.038. Job satisfaction has a significant effect on employee performance with a path coefficient value of 0.395 and a significant t 0.040. Organizational Citizenship Behavior (OCB) does not mediate job satisfaction with employee performance with a value of direct influence that is greater than its indirect influence. Keywords: Job Satisfaction, Organizational Citizenship Behavior, Employee Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB), mengetahui dan menjelaskan pengaruh Organizational Citizenship Behavior (OCB) terhadap kinerja karyawan, mengetahui dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, mengetahui dan menjelaskan pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai variabel intervening. Jenis penelitian ini merupakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap bagian pelaksana (golongan I dan II) Pabrik Gula Modjopanggoong Tulungagung yang berjumlah 146 karyawan. Hasil penelitian menunjukan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,925 dan signifikan t 0,000. Organizational Citizenship Behavior (OCB) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,433 dan signifikan t 0,038. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kineja karyawan dengan nilai koefisien jalur sebesar 0,395 dan signifikan t 0,040. Organizational Citizenship Behavior (OCB) tidak memediasi kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai pengaruh langsung yang lebih besar daripada pengaruh tidak langsungnya. Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behavior (OCB), Kinerja Karyawan
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT. Inti Luhur Fuja Abadi (ILUFA), Pasuruan) Darmastuti Ariani; Hamidah Nayati Utami; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 1, No 1 (2013): April
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (268.665 KB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh secara simultan antara variabel kepuasan kerja (X1) dan variabel motivasi kerja (X2) dengan prestasi kerja karyawan (Y) dan untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel kepuasan kerja (X1) dan variabel motivasi kerja (X2) dengan prestasi kerja karyawan (Y). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian penjelasan (explanatory research). Jenis dan sumber data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data sekunder yang didapat berupa dokumentasi waktu penelitian, dokumen perusahaan, sejarah perusahaan dan data sekunder lainnya. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Responden dalam penelitian ini yaitu sebanyak 64 responden pada karyawan PT. Inti Luhur Fuja Abadi. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu dengan analisis data deskriptif, analisis regresi linier berganda, pengujian hipotesis dengan analisis uji F (simultan), dan uji t (parsial). Berdasarkan hasil yang di dapat dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan dengan nilai Sig. F sebesar 0,000 lebih kecil dari nilai signifikan yang ditentukan yaitu sebesar 0,05. Nilai probabilitas tersebut dibawah 5% (p<0,05) sehingga menghasilkan keputusan Ha diterima dan Ho ditolak. Sedangkan secara parsial variabel kepuasan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja ditunjukkan dengan adanya hasil analisis regresi dapat diperoleh nilai thitung sebesar 2,612, sedangkan nilai ttabel sebesar 0,4438, dengan Sig 0,011 dengan alpha 0,05. Sedangkan variabel motivasi kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja dengan hasil regresi thitung 2,47 > ttabel 0,4438 dengan Sig 0,016 dengan alpha 0,05. Kata kunci : kepuasan kerja, motivasi kerja, prestasi kerja  
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan PT. Indolakto Factory Pandaan) Atika Laili Adiani; Heru Susilo; Arik Prasetya
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 1 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (267.394 KB)

Abstract

This research was aimed to understand the general description and effect of leadership styles, concerning with telling, selling, participating and delegating, either simultaneously or partially, on work motivation of the employees at PT. Indolakto Factory Pandaan. Indeed, quantitative analysis was employed to describe the variables using statistic test. Explanatory approach was considered to explain the causal relationship across variable through hypothesis testing. Population of research included permanent employees of PT. Indolakto Factory Pandaan, counted for 159 person, and the sample was only 65 persons. Research indicated that independent variable, respectively leadership styles (Telling, Selling, Participating, Delegating), was significantly simultaneously influential on Work Motivation of the employees (Y). Partially, Selling Style and Delegating Style were influential on Work Motivation. Other variables, such as Telling Style and Participating Style, did not influence Work Motivation. If Selling Style and Delegating Style were compared, the latter had more dominant effect. Keyword: Leadership Style, Work Motivation ABSTRAK Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui gambaran umum dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan Telling, Selling, Partisipating dan Delegating terhadap motivasi kerja baik secara bersama-sama (simultan) maupun secara parsial pada karyawan PT.Indolakto Factory Pandaan. Penelitian ini bersifat kuantitaif yang bermaksud mengambarkan variabel yang ada dengan mengunakan uji statistik dengan menggunakan pendekatan explanotory research yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan kausal antara variabel-variabel melalui pengujian hipotesa. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap PT.Indolakto Factory Pandaan sebanyak 159 karyawan, sampel dalam penelitian ini adalah 65 orang. Hasil penelitian yang dilakukan diketahui bahwa variabel bebas yakni Gaya (Telling, Selling, Participating, Delegating) berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Secara parsial hanya Gaya Selling, serta Gaya Delegating yang berpengaruh terhadap Motivasi Kerja. Sedangkan kedua variabel lain yaitu Gaya Telling dan Gaya Partisipating tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja. Dari variabel Gaya Selling dan Gaya Delegating, tampak bahwa Gaya Delegating mempunyai pengaruh paling dominan. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. (studi pada Karyawan Kusuma Agrowisata Divisi Hotel Kota Batu) Dea Satya Putra; Heru Susilo; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 2 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Many ways that employees should be done in contributing to the company. One of the positive roles performed by members of the organization is one of them behaving Organizatinal Citizenship Behavior (OCB). Employees who work based on Organizational Culture are expected to be able to provide the best and bring influence to job satisfaction from employees because employees feel comfortable where employees are working. With job satisfaction gained by employees, the organization hopes to behave positively that is OCB to help the productivity of the company. The main objective of this research is to explain the influence of organizational culture on Job Satisfaction, describes the effect of job satisfaction on OCB, and explains the Organizational Culture on OCB. Based on the inferential analysis using path analysis showed that organizational culture has a significant direct effect on Job Satisfaction with path coefficient 0.681. Job satisfaction has a significant direct effect on Organizational Citizenship Behavior with path coefficient value of 0.496. Organizational culture has a significant direct effect on Organizational Citizenship Behavior with path coefficient value of 0.303. The influence of Organizational Culture on Organizational Citizenship Behavior through Job Satisfaction as intervening variable has total influence of 0.631. Kеywords: Organizational Culture, Job Satisfaction, and Organizational Citizenship Behavior (OCB) АBSTRАK Banyak cara yang hendaknya dilakukan karyawan dalam memberikan kontribusinya terhadap perusahaan. Salah satu peran positif yang dilakukan oleh anggota organisasi yaitu salah satunya berperilaku Organizatinal Citizenship Behavior (OCB). Karyawan yang bekerja berlandaskan Budaya Organisasi diharapakan mampu memberikan yang terbaik dan membawa pengaruh terhadap kepuasan kerja dari karyawan karena karyawan merasa nyaman dimana karyawan tersebut bekerja. Dengan Kepuasan kerja yang didapatkan oleh karyawan, organisasi berharap untuk berperilaku positif yaitu OCB untuk membantu produktifitas perusahaan. Tujuan utama dalam penelitian ini adalah menjelaskan pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja, menjelaskan pengaruh Kepuasan Kerja terhadap OCB, dan menjelaskan Budaya Organisasi terhadap OCB. Berdasarkan analisis inferensial dengan menggunakan analisis jalur menunjukkan bahwa Budaya Organisasi mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan nilai koefisien path 0,681. Kepuasan Kerja mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan nilai koefisien path 0,496. Budaya Organisasi  mempunyai pengaruh langsung yang signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan nilai koefisien path 0,303. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel intervening memiliki total pengaruh sebesar  0,631. Kаtа Kunci: Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Organizational Citizenship Behavior (OCB).  
ANALISIS STRATEGI ADAPTASI EKSPATRIET DALAM MENGATASI CULTURE SHOCK (Studi pada Ekspatriet PT AKT Indonesia, Pasuruan) Khartyka Harlinda; Heru Susilo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 59, No 1 (2018): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The expatriate employee is sent by a company from other country to manage operations in different countries. The difference of working from  expatriate experts make the company the MNC company's MNC company does not loose competitiveness with other companies. Due to the transfer of a person to a new environment can cause culture shock, then someone else will also try to do the adaptation or conformity to culture in their new environment. PT AKT Indonesia is a company engaged in the field of export guitar ukulele located in Pasuruan, East Java. Expatriates is helping the company's success in sales abroad. This research aims to find out how expatriate strategy in the PT AKT Indonesia face of culture shock they have experienced.Type of research used in this undergraduate thesis is descriptive research with qualitative approach. Data collection methods used were interviewed with a triangulation carried out to five expatriates and ten local employees, as well as documentation. Methods of analysis used in this study was the reduction of the data, the presentation of the data and draw conclusions. Keywords: Adaptation, Expatriate, Culture Shock АBSTRАK Ekspatriet adalah karyawan yang dikirim oleh sebuah perusahaan di suatu negara untuk mengelola operasi di negara yang berbeda. Perbedaan cara kerja ekspatriet yang lebih ahli membuat perusahaan MNC mentransfer ekspatriet ke perusahaan cabang di berbagai negara guna untuk membuat perusahaan tidak kalah saing dengan perusahaan MNC yang lain.Karena perpindahan seseorang ke lingkungan yang baru dapat menimbulkan culture shock, maka seseorang tentu juga akan berusaha melakukan adaptasi atau penyesuaian diri terhadap budaya di lingkungan baru mereka. PT AKT Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang ekspor gitar ukulele yang berlokasi di Pasuruan, Jawa Timur. PT AKT Indonesia memperkerjakan ekspatriet dalam membantu kesuksesan perusahaan dalam penjualan ke luar negeri. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui cara strategi ekspatriet PT AKT Indonesia dalam menghadapi culture shockyang mereka alami.Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dengan triangulasi yang dilakukan kepada lima orang ekspatriet dan sepuluh orang karyawan lokal, serta dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Kаtа Kunci: Adaptasi, Ekspatriet, Culture Shock    
Co-Authors . Riyadi . Riyadi, . Adi Susanto Aditya Irawan Aditya Ramadhan Prakoso Aditya Wahyu Pradana Alam, Hafid Kurnia Alfida Ayu Fitria Alinvia Ayu Sagita Almira Nanda Rizky Yani Andreas Priyono Budi Prasetyo Anugrahandy Bagus Budiaji Prayohardana Arif, Achmad Arik Prasetya Arnold Jassen Wijaya Atika Laili Adiani Atikasari, Nisrina Aufa Izzuddin Baihaqi Bambang Swasto Bastian Mahar Wibawa Bayu Aditya Nugraha Chikita Dinda Risna Putri Cintya Yonanda Cynthia Rahmidita Paramita Putri Darmastuti Ariani DAU, ALVIYANI Dea Satya Putra Denada Violy Salsabila Dimas Bhirawa Maharisna Dony Apriyanto Putro Dwi Suprobo, M. Dwi yuliani Dzikrillah Rizqi Amalia Edlyn Khurotul Aini Edlyn Khurotul Nurlaily Endang Siti Astuti Erwiantono , Erwiantono Fahad Fahad Fairico Putra Ramadhan Fatmadika, Dina Ferry Bahrudin Septiawan Fitriyana Fitriyana, Fitriyana FRW, Calcarina Gagas Prakoso Hadri Latif Hamidah Nayati Utami Hamidah Nayati Utami Haninta Wanda Pratiwi Hanna Viany Octavia Hayati, Evi Hendarto Rizki Nugroho Ika Rosita Ningrum Ika Ruhana Istiqomah Qodriani Fajrin Jahrah, Fatimah Jaman, Anwar Karina Desika Lydia Kertahadi Kertahadi Kharisma Rizki Hidayatullah Khartyka Harlinda Kurniati, Defantris Hari Larasati, Innes Leny Aulia Sari M Djudi Mukzam M. Cahyo Widyo Sulistyo Maryanto, Freddy Moch. Al Musadieq, Moch. Al Mochammad Al Musadieq Mochammad DJUDI MUKZAM, Mochammad DJUDI Moehammad Soe’oed Hakam Mohammad Iqbal Muhammad Cahyo W.S Muhammad Cahyo Widyo Sulistyo Muhammad Saifi Muhammad Syafril Mukhammad Hilmi Muzakki Mustakim, Moh. Nabilah Rizkia Mokhtar Nadiyah Muhana Sabitah Nasrun, Muhammad Kahfi Nurbaiti, Ellyn Nurillahizazi Winda Suprayitno Oxy Rindiantika Sari Pangestuti, Edriana Poppy Dermawan Pramesti, Patria Titianhardi Pranata, Alfin Prasetyo, Febrianto Dwi Prayedi Cahya Nugraha R. Rustam Hidayat, R. Rustam Rachdianti, Finny Tania Rafi Dharmawan Ramadhan Alfalaqqul Ramang, Muhammad Syahrir Retno Puspita Sari Reza Bayu Ferdhinawan Rizal Armawansyah Rizki Fitra Anisa Rizki Yudhi Dewantara Rizki Yudhi Dewantara, Rizki Yudhi Robby Bio Bilhamd Rosalita Rachma Agusti Saiful Rahman Yuniarto Shabur Miftah Maulana Shonia Rahma Ausri Siti Ragil Handayani Sri Ngabekti Sri Setyowati Utami Tamara Magdalena Tri Wulida Afrianty Untung Widodo, Untung Wаhyu Rаmdаni Yusuf Ridwan