Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.064
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ETNOSIA : Jurnal Etnografi Indonesia JAKPP : Jurnal Analisis Kebijakan & Pelayanan Publik Jurnal Agrotek Tropika SEIKO : Journal of Management & Business Jurnal Pemerintahan dan Politik Emik : Jurnal Ilmiah Ilmu-Ilmu Sosial POINT Bima Abdi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesian Community Journal Journal of Government Insight JAQ Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Jurnal Edukasi dan Pengabdian kepada Masyarakat (JEPKM) Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia EDUJAVARE: International Journal of Educational Research Journal of Economics, Management, Accounting and Computer Applications Atestasi : Jurnal Ilmiah Akuntansi
Muhammad Nurjaya
Universitas Muslim Maros
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
Alokasi Dana Desa dalam Penanggulangan Dampak Covid-19 di Desa Majannang Kabupaten Maros Mustafa Mustafa; Muhammad Nurjaya; Rahmawati Rahmawati; Tasmin Tanggareng; Amri Bakti
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 1 (2022): January - Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v5i1.1900

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektifitas alokasi dana desa dalam penanggulangan covid-19 di desa majannang Kabupaten Maros. Jenis data dalam penelitian ini yaitu data kualitatif data kuantitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah Data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan kepala desa dan hasil kuesioner dari 30 kepala keluarga penerima bantuan langsung tunai masa covid-19. Data sekunder diperoleh dari laporan anggaran pendapatan dan belanja desa 2019,2020,dan 2021. Populasi pada penelitian ini adalah 259 keluarga penerima manfaat bantuan langsung tunai. Sampel sebanyak 30 kepala keluarga penerima manfaat bantuan langsung tunai menggunakan purposive sampling, dengan masa pengamatan selama masa covid. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan 3 metode yaitu reduksi data, penyajian data hasil wawancara dan kuesioner, kemudian menarik kesimpulan dengan menggunakan alat ukur efektivitas sesuai dengan standar acuan efektivitas badan penelitian dan pengembangan departemen dalam negeri (Litbang Depdagri). Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan di desa Majannang, Kabupaten Maros. Hasil pengukuran efektifitas alokasi dana desa dalam penanggulangan selama Covid-19 mencapai efektivitas berdasarkan standar acuan Litbang depdagri sebesar 84,41% dan program tersalurkan sangat baik dan secara efektif. Kata Kunci: Efektifitas Alokasi Dana Desa, Bantuan Langsung Tunai. Abstract This study aims to determine the effectiveness of village fund allocations in overcoming COVID-19 in Majannang Village, Maros Regency. The type of data in this study is qualitative data, quantitative data. The data sources in this study were primary data obtained from interviews with village heads and questionnaire results from 30 family heads who received direct cash assistance during the COVID-19 period. Secondary data were obtained from the 2019 2020, and 2021 village income and expenditure budget reports. The population in this study were 259 families who were beneficiaries of direct cash assistance. A sample of 30 families who are beneficiaries of direct cash assistance using purposive sampling, with an observation period during the covid period. The analytical method used in this research is descriptive qualitative with 3 methods, namely data reduction, presentation of data from interviews and questionnaires, then draw conclusions using effectiveness measurement tools in accordance with the effectiveness reference standards of the research and development agency of the Ministry of Home Affairs (Ministry of Home Affairs Research and Development). Based on the results of research that has been carried out in the village of Majannang, Maros Regency. The results of measuring the effectiveness of village fund allocations in handling during Covid-19 achieved effectiveness based on the Ministry of Home Affairs Research and Development reference standard of 84.41% and the program was channeled very well and effectively. Keywords: Effectiveness of Village Fund Allocation, Direct Cash Assistance.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Koperasi Karyawan PT. Semen Bosowa Maros Muhammad Nurjaya; Mustafa Mustafa; Tasmin Tanggareng; Adi Nawir
Journal of Government Insight Vol. 2 No. 1 (2022): Juni 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Sinjai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47030/jgi.v2i1.388

Abstract

This paper aims to determine how the influence of leadership style on the performance of the cooperative employees of PT. Bosowa Maros Cement. This study uses quantitative analysis methods, the population in this study are employees of the cooperative PT. Bosowa Maros Cement. The number of samples used as respondents in this study were 36 respondents. Based on the results of the calculation of the correlation coefficient, obtained by 0.56. By looking at the results and the guideline table for the interpretation of the correlation coefficient, it can be concluded that there is a fairly good relationship between leadership style and the performance of the cooperative employees of PT. Semen Bosowa Maros, because it is in the correlation coefficient interval of 0.40-0.599 (good enough) which is 0.56. The calculation of the coefficient of determination shows that the influence of leadership style on the performance of the cooperative employees of PT. Semen Bosowa Maros by 31%. While 69% is influenced by other factors not examined in this study. Based on the calculation of the t test, it gets a value of 10,408. While the t table is 3.601. Because t count is greater than t table. Then the leadership style (X) has a significant effect on the performance of the cooperative employees of PT. Bosowa Maros Cement
MENAKAR KEMAMPUAN BERDESA DENGAN INDEKS PEMBANGUNAN DESA DI KABUPATEN MAROS Muhammad Nurjaya; Mustafa Mustafa
Al Qisthi Jurnal Sosial dan Politik VOLUME 11 NOMOR 2, 2021
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1357.844 KB) | DOI: 10.47030/aq.v11i2.70

Abstract

Kajian Menakar Kemampuan Berdesa dengan Indeks Pembangunan Desa di Kabupaten Maros, disusun oleh Muhammad Nurjaya dan Mustafa Tujuan kajian adalah Mengevaluasi kondisi existing perkembangan desa di Kabupaten Maros dan menjadi bahan masukan bagi seluruh stakeholder dalam merumuskan perencanaan pembangunan desa. Metode penelitian ini dengan menggunakan pendekatan Mix Mhetod  kombinasi antara pendekatan kualitatif dengan pendekatan kuantitatif yakni dengan melakukan analisis terhadap kondisi existing yang ada sekarang serta menyusun strategi dan kebijakan di masa mendatang, juga dilakukan teknik analisis konten terhadap peraturan perundang-undangan yang telah ada dan relevan dengan kajian ini. Kombinasi analisis data ini dilakukan untuk mendapatkan hasil kajian yang lebih komprehensif mengenai menakar kemampuan berdesa di Kabupaten Maros. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa jumlah desa tertinggal di Kabupaten Maros sebanyak 6 desa sedangkan desa berkembang sebanyak 69 desa sedangkan desa mandiri sebanyak 5 desa dengan total desa yang ada di Kabupaten Maros 80 Desa. Dimensi yang digunakan untuk melihat status desa di Kabupaten Maros memiliki kondisi yang tidak merata dengan persentase tertinggi pada dimensi aksesbilitas/transportasi 83.00%, penyelenggaraan pemerintahan 72.69%, pelayanan dasar 65.27%, pelayanan umum 52,77% serta yang paling rendah adalah kondisi infrastruktur 51.00%
“Delapan Puluh, Dua Puluh”: Membangun Budaya Organisasi Dengan Penerapan Prinsip Pareto di KSPPS Bakti Huria Syariah Andi Amri; Muhammad Nurjaya
Emik Vol 5 No 2 (2022)
Publisher : Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/emik.v5i2.1601

Abstract

The 80/20 principle initiated by Vilfredo Federico Damaso Pareto and known as the Pareto Principle. It is a principle in the business world where 20% input will produce 80% output. While a number of literatures shows that there is a significant influence between organizational culture and employee performance, this article focuses on the application of the Pareto Principle in KSPPS Bakti Huria Syariah. This qualitative research was carried out at the KSPPS Bakti Huria Syariah in South Sulawesi Province with two case studies, namely the KSPPS Bakti Huria Syariah Makassar Branch and Maros Branch. While the former represents a branch with many problematic partners/members, the latteris a branch who successfully apply the Pareto Principle. Data was collected using interview and observation. Interviews were conducted with 25 Heads of KSPPS Bakti Huria Syariah Branch and four managers of KSPPS Bakti Huria Syariah Cnetral Office. The study indicates that KSPPS Bakti Huria Syariah has four pillars in the welfare of its members, namely spiritual, economic, educational, and social entrepreneurship which is framed in the Vision "Serving One Million Members in 2030 by Using Technology and Working Together with Partners to Touch the Untouchables. Pareto Principle is applied in building a healthy corporate culture by improving governance, especially in business processes, and increasing productivity. he benefits not only experienced by the cooperatives itself, but also by employees and members/partners with various "surprises" provided by the company. But the Pareto Principle is only directed to focus on certain aspects, so comprehensive improvements cannot be carried out simultaneously. It is argued in this article that the Pareto Principle greatly determines the effectiveness of branch work which consists of improving work planning and evaluation, as well as determining the priority scale that has the most influential on the operational performance activities.
Efektivitas Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Dalam Meningkatkan Kemampuan Mengajar Guru Pada Sekolah SMP Negeri 1 Segeri Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan lukmanul hakim; Muhammad Nurjaya; Muh. Alam Nasyrah Hanafi
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 4 No 2 (2022): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v4i2.1613

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui keefektifan sistem informasi manajemen dalam meningkatkan kemampuan mengajar guru di SMP Negeri 1 Segeri Kabupaten Pangkep. Jenis penelitian kuantitatif dengan pendekatan korelasional yang bersifat non eksperimental. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah 40 orang guru SMP Negeri 1 Segeri Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, kuisioner, dan dokumentasi dengan skala pengukuran yakni skala likert. Metode analisis data yang digunakan deskriptif statistik. Uji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan uji-t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan hasil analisis uji t (parsial) diperoleh thitung > ttabel sehingga Ha diterima. Hal ini berarti bahwa sistem informasi manajemen telah efektif dalam meningkatkan kemampuan mengajar guru di SMP Negeri Segeri 1 Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan.
Analisis Pemberdayaan Koperasi di Kabupaten Maros Muhammad Nurjaya; Syamsul Bakhtiar Ass; Bohari Bohari; Mustafa Mustafa
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 5 No 2 (2023): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v5i2.2096

Abstract

Penelitian ini menkaji terkait Analisis Pemberdayaan Koperasi di Kabupaten Maros. Metode yang digunakan adalah metode pendekatan yuridis empiris dan yuridis normatif dilakukan dengan menelaah data primer sebagai penunjang dan untuk mengkonfirmasi data sekunder yang diperoleh dengan mengadakan Focus Group Discussion (FGD), public hearing, kunjungan kerja, dan konsultasi ke instansi terkait bersama para pemangku kepentingan terutama yang menyangkut dalam hal pemberian kemudahan, perlindungan dan pemberdayaan koperasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran pemerintah daerah, masyarakat dan dunia usaha belum bersinergi secara ideal dalam rangka mewujudkan lembaga koperasi, usaha mikro, kecil dan menengah yang berdaya saing, memiliki kemandirian dalam berbagai aspek, sehingga dengan lahirnya Peraturan Daerah ini akan menjadi dasar hukum yang memberikan pedoman dalam pemberian kemudahan, perlindungan dan pemberdayaan koperasi di Kabupaten Maros
Strategi meningkatkan daya saing daerah dengan pendekatan Smart City di Kabupaten Maros Muhammad Nurjaya; Mustafa Mustafa; bohari bohari
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 6 No 1 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i1.2253

Abstract

Penelitian ini mengkaji terkait strategi meningkatkan daya saing daerah dengan pendekatan Smart City di Kabupaten Maros disusun oleh Muhammad Nurjaya, Mustafa dan Bohari. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan Metode pendekatan Yuridis Empiris dan Yuridis Normatif dilakukan dengan menelaah data primer sebagai penunjang dan untuk mengkonfirmasi data sekunder yang diperoleh dengan mengadakan Focus Group Discussion (FGD), public hearing, kunjungan kerja, dan konsultasi ke instansi terkait bersama para pemangku kepentingan terutama yang menyangkut dalam hal inplementasi Smart City di Kabupaten Maros. Hasil penelitian menunjukan bahwa pemerintah daerah telah menerapkan strategi meningkatkan daya saiang daerah dengan pendekatan Smart City di Kabupaten Maros yaitu dengan tata kelola birokrasi yang efisien dan efektif (Smart Governance), permukiman penduduk yang layak dan terjangkau oleh semua kalangan (Smart Living), lingkungan masyarakat yang bersih dan sehat (Smart Society), pertumbuhan ekonomi melalui kebijakan dan pengeambangan ekonomi dengan pemberdayaan UMKM (Smart Economy), citra kota/daerah dengan berbagai kelebihan dari aspek pariwisata yang dimiliki oleh Kabupaten Maros (Smart Branding), dan pemeliharaan lingkungan berbasis masyarakat dengan semangat gotong royong (Smart Environment).
PENGARUH BEBAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI BAWASLU KABUPATEN MAROS Chair, Miftahul; Hanafi, Muh. Alam Nasyrah; Nurjaya, Muhammad
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v2i3.588

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan (1) Untuk mengetahui pengaruh, menganalisis, dan memahami hubungan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada Bawaslu Kabupaten Maros (2) Untuk mengetahui pengaruh, menganalisis, dan memahami hubungan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Bawaslu Kabupaten Maros (3) Untuk mengetahui pengaruh dominan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Bawaslu Kabupaten Maros. Jenis data yang kemudian digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan sumber data primer yaitu berupa penyebaran kuesioner dan data sekunder yaitu berupa buku, jurnal, dan data yang diperoleh penulis dari pihak instansi seperti data tentang pegawai. Metode analisis yang digunakan yaitu terdiri dari analisis deskriptif, uji asumsi klasik seperti uji normalitas dan uji multikolinearitas. Uji instrument penelitian atau kuesioner terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas. Uji regresi terdiri dari analisis regresi berganda, uji koefisien korelasi (r) dan uji koefisien determinasi. Uji Hipotesis terdiri dari uji t (uji parsial). Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa Hipotesis 1 terbukti atau diterima. Artinya, beban kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hipotesis 2 terbukti atau diterima. Artinya, budaya organisasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hipotesis 3 terbukti atau diterima. Artinya, budaya organisasi berpengaruh lebih dominan dibandingkan beban kerja terhadap kinerja pegawai pada Bawaslu Kabupaten Maros.
PENGARUH PENEMPATAN KERJA, PENGEMBANGAN KARIR, DAN KAPABILITAS INDIVIDU TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JAPFA COMFEED INDONESIA TBK UNIT MAROS SP, Muh. Aldi; Hanafi, Muh. Alam Nasyrah; Nurjaya, Muhammad
Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia (JKEMI) Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Kajian Ekonomi dan Manajemen Indonesia
Publisher : Yayasan Pendidikan Islam Amal Shaleh Kombongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61079/jkemi.v1i2.14

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of job placement, career development and individual capabilities on employee performance at PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Maros Unit. The variables used are job placement, career development, individual capabilities, and performance. Data collection methods through questionnaires distributed to employees of PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk Maros Unit. The type of research used is quantitative research. samples taken were 55 respondents with sampling techniques using simple random sampling or simple random samples. Sample calculation technique with the Slovin formula. The data analysis method used in this study uses multiple linear regression analysis, correlation coefficient test, determination coefficient test, partial test (T-test), and simultaneous test (F test). all analysis methods are processed using the SPSS Version 26.0 software program. The results showed that partially the job placement variable had no effect and was significant to the employee performance variable, partially the career development variable had an effect and was significant to the employee performance variable, the individual capability variable had an effect and was significant to the employee performance variable. The results showed simultaneously that the variables of job placement, career development, and individual capabilities had a significant effect on team member performance variables
Analisis Pendapatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) melalui Kredit Usaha Rakyat (KUR) Pada BRI KCP Tompobulu Kabupaten Maros Ass, Syamsul Bakhtiar Tiar; Bakti, Andi Amri; Karina, Ratna; Nurjaya, Muhammad
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 6 No 2 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i2.2575

Abstract

Tujuan penelitian yang ingin dicapai penulis dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pendapatan UMKM melalui dana KUR pada BRI KCP Tompobulu Kabupaten Maros. Jenis penelitian yang dipakai dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Jumlah populasi pelaku UMKM di Kecamatan Tompobulu Kabupaten Maros yaitu sebanyak 1.648, setelah dilakukan seleksi pemilihan sampel sesuai kriteria yang ditentukan maka peneliti hanya fokus meneliti pelaku usaha mikro yang memperoleh dana KUR sebanyak 10 pelaku UMKM. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif yaitu melalui wawancara secara berstruktu. Berdasarkan hasil penelitian bahwa pendapatan UMKM di Kecamatan Tompobulu Kabupaten Maros mengalami peningkatan setelah menggunakan dana KUR pada BRI KCP Tompobulu Kabupaten Maros.
Co-Authors Abd Haris, Abd Abd. Haris Abdullah, Muh Tang Abdullah, Muh. Tang Adi Nawir Alfika Mentari Putri Amri Bakti Anas, Ali Andi Amri Anwar Azisah, Azisah Baharuddin Baharuddin Bakti, Andi Amri Bauw, Siti Salma Bohari Bohari Bohari Bohari Hadija Hadija Haerul, Haerul Hanafi, Muh. Alam Nasyrah Hasrul Hasrul, Hasrul Hery Widijanto Irfun, Irfun Iriawan, Hermanu Karina, Ratna Khatimah, Nurul Husnul Kungkung, Ajenkris Yanto Laban, Sartika Lasima, Edwin lukmanul hakim Maswatu, Ismail Miftahul Chair, Miftahul Muh. Alam Nasyrah Hanafi Muhammad Fachmi Mustafa Mustafa Mustafa Mustafa Mustafa Nasution, Adnan nirawati, nirawati Pauzi, Rizal Rahmawati Rahmawati Samad, Sulaiman Sanmas, Masni SP, Muh. Aldi Syamsul Bakhtiar Ass. Tahir, Supratman Tasmin Tanggareng Tasmin Tanggareng Tawakkal Baharuddin, Tawakkal