Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) Nazmah, Nazmah; Mariatin, Emmy; Supriyantini, Sri
ANALITIKA Vol 6, No 2 (2014): ANALITIKA DESEMBER
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (384.616 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh  yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) Nazmah, Nazmah; Mariatin, Emmy; Supriyantini, Sri
ANALITIKA Vol 5, No 1 (2013): ANALITIKA JUNI
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (378.063 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh  yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) Nazmah Nazmah; Emmy Mariatin; Sri Supriyantini
Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA Vol 5, No 1 (2013): ANALITIKA JUNI
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/analitika.v5i1.827

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh  yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) Nazmah Nazmah; Emmy Mariatin; Sri Supriyantini
Analitika: Jurnal Magister Psikologi UMA Vol 6, No 2 (2014): ANALITIKA DESEMBER
Publisher : Universitas Medan Area

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31289/analitika.v6i2.852

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behaviour (OCB). Populasi penelitian adalah karyawan tetap/organikPT. Summit Oto Finance dengan masa kerja lebih dari dua tahun. Jumlah anggota populasi adalah 61 orang. Dikarenakan jumlah subyek yang terbatas, maka seluruhnya dilibatkan sebagai sampel penelitian (teknik total sampling). Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala motivasi kerja, skala persepsi keadilan organisas,i dan skalaorganizational citizenship behaviour (OCB). Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis penelitian. Analisa data menunjukkanadanya pengaruh  yang signifikan antara motivasi kerja dan keadilan organisasi terhadap organizational citizenship behavior pada karyawan PT. Summit Oto Finance. Variabel motivasi kerja dan keadilan organisasi memiliki kontribusi terhadap organizational citizenship behavior sebesar 54.7%. Secara spesifik diketahui bahwa karyawan PT. Summit Oto Finance memiliki motivasi kerja, persepsi mengenai keadilan organisasi, serta organizational citizenship behavior yang berada di kategori sedang.
Pengolahan Sayur dan Buah untuk Pembuatan Halua Yenny Obsi Satra; Nazmah Nazmah
Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi Vol. 1 No. 1 (2022): Februari
Publisher : Jurnal Pengabdian Masyarakat Inovasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (202.176 KB)

Abstract

Program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemasaran produk manisan khas Melayu Medan dari buah dan sayur yang dihasilkan oleh industri berskala kecil yakni Pondok Halua Delima yang bertempat di Kelurahan Tanjung Selamat Medan Tuntungan Sumatera Utara. Strategi yang digunakan guna mencapai tujuan tersebut adalah dengan melalui beberapa kegiatan diantaranya kegiatan pendampingan dalam penyediaan bahan baku dan pendampingan kegiatan pemasaran. Kegiatan yang dicapai adalah peningkatan keterampilan dalam membuat manisan serta kualitas produk yang sesuai dengan standar mutu SNI manisan berupa warna produk yang terang, teksturnya renyah dan berbau khas buah/sayur. Pendampingan kegiatan pengemasan juga dilakukan dengan memperhatikan kelayakan usaha. Kegiatan pemasaran dilakukan dengan mengiklankan produk di media social dengan tampilan yang menarik. Perlu dilakukan pendampingan lebih lanjut khususnya pada UKM pembuatan manisan Pondok Halua Delima
Pengaruh Perubahan Kebijakan Organisasi Terhadap Sikap Resistensi pada Karyawan Nazmah Nazmah
Jurnal Indonesia Sosial Sains Vol. 3 No. 06 (2022): Jurnal Indonesia Sosial Sains
Publisher : CV. Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (329.091 KB) | DOI: 10.59141/jiss.v3i06.603

Abstract

For companies with COVID-19 experiencing a very significant change where the capacity of workers in the room is also limited, the organization modifies the work system from face to face to face to face, the absent system is also modified. This study aims to examine whether there is an effect of changing organizational policies on employee resistance attitudes. In this study using quantitative methods and using a questionnaire as a measuring tool. The scale used in the questionnaire of employee resistance attitudes and changes in company policy uses a Likert scale with 4 choices of statements. Data processing is carried out using a computer system with the SPSS program. Data were collected from 105 scales distributed to permanent employees. Based on the results of the study, it is known that there is a significant effect between employee resistance attitudes to organizational policy changes (F count = 80.278, p <0.05). From this research, it is also known that changes in organizational policies have contributed to the attitude of resistance in employees of PT. SEPC O&M Medan is 43.8% and 56.2% is influenced by other factors. The conclusion of this study the relationship between perceived effectiveness of organizational change and job satisfaction is positive and important. SEPC O & M where employees will react to policy changes made, especially during the current pandemic where there are policy changes that the company cannot predict. These changes make employees demand an attitude of resistance.
Implications of Organizational Justice on Work Motivation in BJA Medan Ananda, Yola; Nazmah, Nazmah
JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) Vol. 7 No. 1 (2023): JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/frkm.v7i1.35751

Abstract

This study aims to determine the implications of organisational justice on increasing work motivation in BJA Medan employees with the research subject of BJA Medan employees. The approach used in this research is qualitative and quantitative. The technique used to reveal the research variables with semi-structured interviews with employees from various backgrounds and the provision of work motivation measurement tools to determine the level of employee work motivation. The results of the analysis show that there is a consensus among employees that distributive justice is a key factor affecting work motivation. Employees feel motivated when distributive justice, procedural justice, interactional justice are met in balance. In conclusion, this study illustrates the influence of organisational justice on work motivation. Distributive justice, procedural justice, and interactional justice were identified as factors that influence employees' work motivation. The findings provide valuable insights for organisations in designing policies and practices that promote organisational justice, thereby enhancing employee work motivation and overall performance.
Optimizing BUMDes in Improving the Village Economy through Creative Ideas Ali, Helmi; Setrojoyo, Sudarmo Muhammad; Masela, Mesak Yandri; Pratiwi, Ratih; Nur, Muhammad; Nazmah, Nazmah
Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement Vol 4 No 2 (2023): Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement
Publisher : LP2M INSURI Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/amalee.v4i2.2926

Abstract

Many people are experiencing economic difficulties due to decreased income and have lost their jobs, so they no longer have the income to meet their financial needs in the Koto Ranah Traditional Village, Koto Besar Dharmasraya. So, in this case, BUMDes is needed to mobilize village potential and assist in poverty alleviation efforts. The purpose of this service activity is to optimize seven Business Units, namely public service units, leasing units, intermediary units, trading units, finance and loan units, joint business units, and contractor or developer unions in the Koto Ranah Traditional Village to deal with the economic crisis that occurred. The results of the dedication stated that the Trading Unit of the Koto Ranah Sakti BUMDes made a breakthrough by helping the economy through the sale of LPG Gas and Mineral Water at affordable prices, where LPG Gas and Mineral Water are important basic needs in every household that are needed and used every day. With the KKN program, by empowering BUMDes, Koto Ranah Sakti can continue to manage the community's economy amid a pandemic, not so that BUMDes can develop more advanced.
Sosialisasi Digital Marketing Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Desa Jatiluhur Purwakarta Djatmiko, Teguh; Ahadiyat Suryana , Eka; Ubaidillah, Lutfi; Nazmah, Nazmah; Faidah, Nurul
ADINDAMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2023): ADINDAMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : STIE Syariah Indonesia Purwakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37726/adindamas.v3i2.477

Abstract

MSME actors in Jatiluhur Village are currently marketing and promoting their business products still using conventional methods, namely by leaving their products in stalls, word of mouth information in this conventional way is considered not to provide satisfactory results. Changes in behavior from conventional to digital marketing have not been maximally matched by the existence of Micro, Small and Medium Enterprises, even though Micro, Small and Medium Enterprises can be trusted as one of the sectors that can encourage economic growth. The application of internet-based marketing or digital technology is one of the very positive hopes for every Micro, Small and Medium Enterprises actor so that they can compete and develop and become the center of economic power for both families, communities and countries. Micro, Small and Medium Enterprises can apply digital marketing, namely social media as a means of communicating and transacting. It is indeed very difficult at first for those who are new to the digital world, but if you are used to it, it is not too difficult, and it is also cheap and also does not need to have special skills, social media is currently considered capable of directly attracting consumer attention. The purpose of this PKM is to socialize digital marketing to Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in the Jatiluhur Purwakarta Village environment. This PKM method uses observation and socialization methods. The results of this PKM went well, this PKM program helped change marketing behavior that was still using conventional methods to change towards digitalization. This marketing digitalization socialization utilizes social media platforms that are easy to access and use so that it can increase the confidence of MSME players in promoting or marketing their selling products.
PERAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA ORGANISASI PEMERINTAHAN KEC. PANTAI LABU Roswati Hutapea; Nazmah Nazmah
JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA Vol 7, No 2 (2023): EDUNOMIKA
Publisher : ITB AAS Indonesia Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29040/jie.v7i2.9835

Abstract

Tujuan penelitiaan ini adalah untuk mengetahui apakah peran pemimpin berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada organisasi pemerintahan kec. pantai labu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif yang bertujuan untuk mengungkap kejadian atas fakta keadaan atau fenomena yang terjadi ketika penelitian berlangsung dan menyajikan apa yang sebenarnya terjadi. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik sampel jenuh dengan jumlah sampel pada Kantor Camat Medan Timur Kota Medan adalah 20 karyawan yang merupakan karyawan tetap. Dari hasil pengumpulan data yang dilakukan pada organisasi pemerintahan kec. Pantai labu ditemui bahwa peran pemimpinan dalam suatu organisasi sangat berpengaruh dalam pergerakan kinerja karyawan dimana pemimpin yang dapat mengayomi dengan memberi bimbingan dan arahan yang baik kepada karyawan mempengaruhi kinerja karyawan tersebut. hal ini dapat dilihat dari pengamatan yang dilakukan oleh peneliti yaitu pada saat pemimpin ada di tempat maka karyawan akan bekerja dengan giat namun jika pemimpin tidak berada ditempat maka karyawan akan bekerja seadanya, dan pengerjaan tugas akan dilakukan pada saat batas terakhir harus diserahkan. Secara garis besar penilaian kinerja yang dilakukan masih bersifat subjektif dan belum mengukur apa yang seharusnya diukur, sehingga setiap bulan hasil penilaian kinerja selalu dalam penilaian yang baik walaupun perilaku yang ditampilkan masih belum. Dari hasil wawancara yang dilakukan diketahui bahwa karyawan mengharapkan pemimpin dapat bekerja lebih lama dari pada karyawan dan memiliki kemampuan yang cukup baik dalam berkomunikasi sehingga tugas yang diberikan dapat didelegasikan dengan jelas. Kata Kunci: Peran Pemimpin; Kinerja, Karyawan organisasi pemerintahan