p-Index From 2021 - 2026
6.742
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Penelitian dan Pengembangan Sains dan Humaniora (JPPSH) Management Analysis Journal Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan JSFK (Jurnal Sains Farmasi & Klinis) YUME : Journal of Management NERS Jurnal Keperawatan JURNAL MANAJEMEN DAN BISNIS INDONESIA Jurnal Ekonomi dan Bisnis Dharma Andalas Jurnal Menara Ekonomi : Penelitian dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi Jurnal Mantik Dinasti International Journal of Management Science Jurnal Ekonomi Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis Jurnal Ilmiah Permas: Jurnal Ilmiah STIKES Kendal Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) MEDIA MANAJEMEN JASA Journal of Telenursing (JOTING) Jurnal Manajemen Universitas Bung Hatta Enrichment : Journal of Management Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences AMAR (Andalas Management Review) Jurnal Ipteks Terapan : research of applied science and education Journal of Social Research Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen (JUIIM) Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Jurnal Visi Manajemen (JVM) Jurnal Ekonomika Manajemen Dan Bisnis Journal Publicuho Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Innovative: Journal Of Social Science Research IJESPG (International Journal of Engineering, Economic, Social Politic and Government) journal Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Business and Investment Review JER Jurnal Mahasiswa: Jurnal Ilmiah Penalaran dan Penelitian Mahasiswa
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 1 Documents
Search
Journal : Jurnal Ekonomi

STRATEGI PENGEMBANGAN ATRAKSI PENGOLAHAN RENDANG (MARANDANG) SEBAGAI DAYA TARIK WISATA GASTRONOMI DI KAMPUNG RENDANG KOTA PAYAKUMBUH Ardy, Novit; Yulihasri, Yulihasri
Jurnal Ekonomi Vol 23, No 2 (2020)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47896/je.v23i2.216

Abstract

This study aims: (1) To determine the strengths and weaknesses of the rendang processing attraction (marandang) as a gastronomic tourism attraction in Kampung Rendang Payakumbuh City (2) To determine the opportunities and threats of rendang processing attractions (marandang) as a gastronomic tourist attraction in Rendang Village Payakumbuh City (3) To find out the strategy of developing rendang processing attractions (marandang) as a gastronomic tourism attraction in Rendang Village, Payakumbuh City by using SWOT Analysis. The results showed that the attraction of rendang processing (marandang) as a gastronomic tourism attraction in Rendang Kampung Payakumbuh City from the analysis of the SWOT matrix obtained quadrant coordinates I namely supporting aggressive strategies, which are in the most favorable situation, in other words marandang attractions have the opportunity and strength. The strategy that must be taken under these conditions is to support an aggressive growth policy or growth oriented strategy by utilizing the opportunities available and the internal strengths of Kampung Rendang, Payakumbuh City.Penelitian ini bertujuan: (1) Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan atraksi pengolahan rendang (marandang) sebagai daya tarik wisata gastronomi di Kampung Rendang Kota Payakumbuh (2) Untuk mengetahui peluang dan ancaman atraksi pengolahan rendang (marandang) sebagai daya tarik wisata gastronomi di Kampung Rendang Kota Payakumbuh (3) Untuk mengetahui strategi pengembangan atraksi pengolahan rendang (marandang) sebagai daya tarik wisata gastronomi di Kampung Rendang Kota Payakumbuh dengan menggunakan SWOT Analisys. Hasil penelitian menunjukkan bahwa atraksi pengolahan rendang (marandang) sebagai daya tarik wisata gastronomi di Kampung Rendang Kota Payakumbuh dari hasil analisa pada matrik SWOT diperoleh koordinat kuadran I yakni mendukung strategi agresif, yaitu berada pada situasi yang paling menguntungkan, dengan kata lain atraksi marandang mempunyai peluang dan kekuatan. Strategi yang harus diambil dalam kondisi seperti ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif atau growth oriented strategy dengan memanfaatkan peluang yang ada serta kekuatan internal yang dimiliki Kampung Rendang Kota Payakumbuh.