Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.607
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Kewirausahaan (JEBIK) Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) E-Bisnis : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) JURNAL ILMIAH MANAJEMEN BISNIS DAN TERAPAN Jurnal Administrasi Bisnis JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Manajemen Teori dan Terapan DeReMa (Development Research of Management) Jurnal Manajemen Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis Jurnal Entrepreneur dan Entrepreneurship SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan Maker: Jurnal Manajemen Kumawula: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan (JDMP) Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial dan Budaya Jurnal Performa : Jurnal Manajemen dan Start-up Bisnis Madaniya PLAKAT : Jurnal Pelayanan Kepada Masyarakat Nusantara Hasana Journal Parsimonia: Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Bisnis Jurnal Dinamika Manajemen
Deandra Vidyanata
Universitas Ciputra Surabaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Nursing Social Sciences Other

Published : 39 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Madaniya

 1 
Pendampingan Strategi Pengelolaan Keuangan UMKM Kecamatan Pakal Kota Surabaya Sri Nathasya Sitepu; Monika Teguh; Helena Sidharta; Deandra Vidyanata
Madaniya Vol. 6 No. 1 (2025)
Publisher : Pusat Studi Bahasa dan Publikasi Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53696/27214834.1121

Abstract

UMKM kesulitan menyusun strategi unit usaha dikarenakan ketersediaan data keuangan kurang up to date. UMKM yang dikelola oleh ibu rumah tangga masih kesulitan mengidentifikasi pendapatan yang bersumber dari unit usaha dengan pendapatan pribadi dari anggota keluarga. Ibu rumah tangga (pengelola UMKM) tidak mampu menyusun laporan keuangan untuk meningkatkan pertumbuhan unit usaha. Permasalah ini dialami oleh UMKM salah satunya UMKM Kecamatan Pakal Kota Surabaya. Kegiatan pengabdian masyarakat melalui program strategi pengelolaan keuangan UMKM Kecamatan Pakal Kota Surabaya. Metode yang diberikan adalah pendampingan secara intensif selama 7 bulan. Tujuan program pendampingan antara lain: 1) peningkatan pengetahuan entrepreneurship dan konsep dasar penyusuanan laporan keuangan, 2) peningkatan kemampuan menyusun strategi pengelolaan keuangan, 3) peningkatan kemampuan menggunakan teknologi dalam implementasi pengelolaan keuangan. Hasil dari program pendampingan antara lain: 1) mitra berhasil meningkatkan pengetahun pengetahuan entrepreneurship dan konsep dasar penyusuanan laporan keuangan, 2) mitra berhasil menyusun minimal satu hingga tiga strategi pengelolaan keuangan, 3) berhasil memanfaatkan smart phone dan aplikasi keuangan untuk pengelolaan keuangan. Kesimpulan program pendampingan strategi keuangan berhasil meningkatkan pertumbuhan kualitas sumber daya manusia (pengolala UMKM) dan peningkatan kualitas unit bisnis.
Pelatihan Penyusunan Business Model Canvas Bagi Tenaga Kerja Indonesia di Luar Negeri Sri Nathasya Sitepu; Deandra Vidyanata; Annisa Aurelia Setiadi Suhendra
Madaniya Vol. 6 No. 2 (2025)
Publisher : Pusat Studi Bahasa dan Publikasi Ilmiah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53696/27214834.1189

Abstract

Tenaga kerja Indonesia yang berada diluar negeri memiliki pendapatan yang sebagian besar digunakan untuk konsumsi. Hal ini memberikan resiko kehilangan pendapatan ketika tidak bekerja diluar negeri. Tenaga kerja Indonesia diharapkan mengalokasikan pendapatan untuk berinvestasi dan membangun bisnis. Eksekusi bisnis membutuhkan pengetahuan entrepreneurship untuk menyusun business model canvas (BMC). Metode pelatihan digunakan untuk kegiatan penyusunan business model canvas (BMC). Pelatihan oleh 40 orang tenaga kerja Indonesia yang berada di luar negeri (khususnya yang berada di Singapura). Kegiatan pelatihan terdiri dari lima tahapan di antaranya: identifikasi, pelatihan, eksekusi, mentoring dan evaluasi. Proses pelatihan dilaksanakan secara online dengan bantuan aplikasi zoom. Hasil dari kegiatan ini peserta mengalami peningkatan pengetahuan entrepreneurship, peserta mampu menyusun business model canvas (BMC) hingga mampu mengeksekusi ide bisnis. Kesimpulan dari pelatihan penyusunan business model canvas (BMC) berhasil meningkatkan pengetahuan dan memfasilitasi peserta untuk eksekusi bisnis sebagai bagian dari investasi. Bisnis yang dimiliki oleh tenaga kerja Indonesia berhasil membuka lapangan kerja bagi keluarga di Indonesia.
Co-Authors . Topowijono Abdi, Anastasia Natali Acai Sudirman Annisa Aurelia Setiadi Suhendra Auditia Setiobudi Auryn Aprillia Chandrawati Bella Tedja Kusuma Carolina Mustikarini Christina Whidya Utami Chusnu Syarifa Diah Kusuma Clarissa Sabella Cliff Kohardinata Djumilah Hadiwidjojo Dyajeng Puteri Woro Subagio Febry, Timotius Fedianty AUGUSTINAH Fitria Halim Gladys Greselda Gosal Helena Sidharta I Gusti Bagus Yosia I Gusti Bagus Yosia Irmal, Irmal Ita Musfirowati Hanika Ita Musfirowati Hanika Kevin Tan Krismi Budi Sienatra Kusumo, Maureen Melvin Krisdiana Djami Rane Metta Padmalia MG Wi Endang NP Monika Teguh Nani Nani Nani Nani Nurul Hasanah Nydia Wirawati Rane, Melvin Krisdiana Djami Romauli Nainggolan Ruth Violina Gelombang Sa’adah, Naylatus Septiani, Emilia Seseli, Eka Merdekawati Sherly Sherly Sienatra, Krismi Sri Nathasya Br Sitepu Sri Nathasya Sitepu Subagio, Dyajeng Puteri Woro Sunaryo Sunaryo Tan, Kevin Teofilus Teofilus, Teofilus Weldy Erlianto Yopy Junianto Yuli Kartika Dewi