Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
6.064
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JUIMA : Jurnal Ilmu Manajemen Juara: Jurnal Riset Akuntansi Jurnal Bakti Saraswati Asia-Pacific Management and Business Application International Journal of Social Science and Business Business Management Analysis Journal (BMAJ) Forum Manajemen Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia Integration: Journal Of Social Sciences And Culture JEBD Values EMAS: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Economic Development Analysis Journal SENEMA Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan
Sapta Rini Widyawati
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 62 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 62 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
PERSON-JOB-AND ORGANIZATION FIT DURING THE COVID-19 PANDEMIC AND THE IMPACT ON EMPLOYEE SATISFACTION AND PERFORMANCE Widyawati, Sapta Rini; Widnyana, I Wayan; Da Costa, Carla Alexandra De Jesus
Business Management Analysis Journal (BMAJ) Vol 8, No 2 (2025): Business Managament Analysis Journal (BMAJ)
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24176/bmaj.v8i2.14635

Abstract

This paper discusses person-job-fit (PJF) and person-organization-fit (POF) during the Covid-19 pandemic, and their impact on employee satisfaction and performance. The data was obtained from the distribution of electronic questionnaires to employees working in Indonesia. Data analysis using path analysis model. The results show that PJF and POF during the Covid-19 pandemic were quite good, even though the environment had forced them to work with a new system, namely work from home. In addition, PJF proved to be positively and significantly associated with job satisfaction, but not significant with performance. While the POF proved to be positively and significantly related to satisfaction and performance. Thus, this study failed to prove a mediating effect of satisfaction on the relationship between PJF and POF with performance. When compared between the two, POF has a greater role than PJF in explaining job satisfaction.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FOODS BEVERAGES INDONESIA CABANG LIVING WORLD DENPASAR Nurhanung, Siti; Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini
EMAS Vol. 6 No. 11 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i11.13013

Abstract

Keberadaan sumber daya manusia didalam perusahaan memiliki peranan yang sangat penting dalam menentukan sukses atau tidaknya perusahaan. Dalam hal tersebut perusahaan perlu mempertahankan karyawan yang memiliki kinerja baik agar tetap loyal terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, komunikasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Foods Beverages Indonesia Cabang Living World Denpasar. Populasi dalam penelitian ini melibatkan seluruh karyawan PT. Foods Beverages Indonesia Cabang Living World Denpasar yang berjumlah 31 orang. Penentuan jumlah sampel dalam penelitian ini adalah menggunakan sampel jenuh atau sensus. Metode pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis data dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian membuktikan bahwa  kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
The Effect of Satısfactıon Medıatıon on the Motıvatıon Relatıonshıp Cıtızenshıp Behavıor Work and Organızatıonal Landra, Nengah; Budiyasa, I Gede Putu Eka; Widyawati, Sapta Rini
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol. 11 No. 2 (2022)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.apmba.2022.011.02.8

Abstract

The purpose of this study was to examine the mediating effect of job satisfaction on the relationship between work motivation and organizational citizenship behavior (OCB). Using as many as 106 employees working in several occupations in one of the largest city in Indonesia as respondents and using a path analysis model, the results showed that work motivation had a positive and significant relationship with job satisfaction and OCB, and also found a positive and significant relationship between job satisfaction and OCB. In general, job satisfaction has been shown to mediate the relationship, but the specifics differ, which is caused by the different characteristics among employees. The mediating effect was evident in male employees, older employees and employees with high tenure while female employees, younger employees (< 5 years), the mediating effect was not proven. As for the characteristics of education, it cannot be concluded with certainty, because the explanatory variance is very low.
UNLOCKING EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH DIGITAL LEADERSHIP AND MOTIVATION: THE MEDIATING ROLE OF INNOVATION (A STUDY OF THE PUNGGUL VILLAGE GOVERNMENT IN BADUNG REGENCY) Sanjaya, I Gusti Ngurah Bagus; Novarini, Ni Nyoman Ari; Widyawati, Sapta Rini
EMAS Vol. 6 No. 12 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i12.13201

Abstract

The purpose of this study is to determine the effect of digital leadership and motivation on employee performance through innovation as a mediator. The population of this study was all 31 government employees of Punggul Village. The method used in determining the sample was nonprobability sampling. The sample in this study was all 31 government employees of Punggul Village. Data collection in this study was conducted using interviews and questionnaires. Data analysis in this study used the Partial Least Square (PLS) approach using SmartPLS software. The results of the study show that: 1) Digital leadership and motivation have a positive effect on innovation. 2) Digital leadership, motivation, and innovation have a positive effect on employee performance. These results mean that the better the implementation of digital leadership in the Punggul Village government, the higher the work motivation and innovation of employees in the Punggul Village government, and the higher the performance of employees in the Punggul Village government. 3) Innovation is able to partially mediate the influence of digital leadership and motivation on employee performance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DESA SULANGAI KECAMATAN PETANG BADUNG Dewi, Ni Nyoman Marini Kusuma; Widyawati, Sapta Rini; Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya
EMAS Vol. 6 No. 12 (2025): EMAS
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasaraswati Denpasar.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36733/emas.v6i12.13292

Abstract

Perangkat desa merupakan komponen penting dalam menentukan sistem pelayanan kepada masyarakat secara keseluruhan, yang harus mendapat perhatian secara seksama. Oleh karena itu maka diperlukan sebuah kinerja yang baik, kinerja seseorang merupakan perwujudan dari hasil kerja yang pada gilirannya akan menentukan keseluruhan keberhasilan dari faktor-faktor yang berpengaruh dalam menentukan apakah seseorang bekerja lebih baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetauhi dan menganalisis pengaruh kepemimpinan, karakteristik individu dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa Sulangai Kecamatan Petang Badung. Penelitian ini dilakukan di Kantor Desa Sulangai Kecamatan Petang Badung. Populasi dan sampel dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Desa Sulangai Kecamatan Petang Badung yang berjumlah 32 orang. Metode penentuan sampel pada penelitian ini adalah metode sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, studi dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi dan uji t. Hasil penelitian membuktikan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa Sulangai Kecamatan Petang Badung, karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa Sulangai Kecamatan Petang Badung, Kemampuan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Desa Sulangai Kecamatan Petang Badung.
Membangun Employee Experience Yang Unggul: Dampaknya Terhadap Employee Engagement dan Kinerja Perusahaan Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3425

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Employee Experience (EX) terhadap Employee Engagement (EE) dan Kinerja perusahaan (KP), serta menguji peran mediasi engagement dalam hubungan tersebut. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan metode survei terhadap 200 karyawan dari lima perusahaan jasa di Indonesia, dimana instrumen kuesioner disebarkan secara daring melalui Google Form. Analisis data dilakukan menggunakan SEM-PLS untuk menguji hubungan antar variabel serta kekuatan model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa EX berpengaruh signifikan terhadap EE dan KP. EE terbukti menjadi prediktor kuat kinerja perusahaan. Selain itu, engagement memediasi secara parsial hubungan antara EX dan KP, menunjukkan bahwa pengalaman kerja yang positif dapat meningkatkan keterlibatan karyawan, yang pada akhirnya mendorong kinerja perusahaan menjadi lebih baik. Penelitian ini menegaskan pentingnya pengelolaan employee experience secara strategis untuk meningkatkan engagement dan kinerja perusahaan.
Psychological Safety, Well-Being, dan Engagement di Era Kerja Fleksibel Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 5 No. 2 (2025): December
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v5i2.3476

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh psychological safety dan employee well-being terhadap employee engagement pada karyawan yang bekerja dengan pengaturan fleksibel, termasuk remote working, hybrid working, dan work-from-anywhere. Menggunakan desain kuantitatif dengan survei terhadap 271 karyawan perusahaan sektor jasa perhotelan di Bali, data dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological safety berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee engagement. Employee well-being juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap engagement, serta berperan sebagai variabel yang memperkuat hubungan antara fleksibilitas kerja dan keterlibatan karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya strategi pengelolaan SDM yang menempatkan keamanan psikologis dan kesejahteraan sebagai prioritas dalam desain kerja modern. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi organisasi untuk memperkuat budaya yang inklusif, komunikasi dua arah, dukungan manajerial, serta program kesejahteraan holistik guna meningkatkan keterlibatan dan kinerja karyawan. di era kerja fleksibel.
Pengaruh Perilaku Karyawan terhadap Kinerja Karyawan: Peran Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3427

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh perilaku karyawan terhadap kinerja karyawan dengan memasukkan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 327 karyawan dari sektor manufaktur dan jasa. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software AMOS, yang meliputi uji validitas, reliabilitas, goodness of fit, serta pengujian langsung dan tidak langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku karyawan berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kepuasan kerja memediasi secara parsial hubungan antara perilaku kerja dan kinerja. Uji bootstrapping lebih lanjut menunjukkan bahwa mediasi kepuasan kerja bersifat parsial. Penelitian ini memberikan kontribusi teoretis dengan mengintegrasikan perilaku karyawan, dan kepuasan kerja dalam menjelaskan kinerja karyawan. Secara praktis, hasil penelitian menegaskan pentingnya organisasi membangun lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis, mendorong perilaku kerja positif, dan menciptakan pengalaman kerja yang memuaskan guna meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Inovasi Budaya Kerja: Menghubungkan Psychological Safety dengan Kinerja Berkelanjutan Sapta Rini Widyawati
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi dan Keuangan Vol. 7 No. 1 (2026): January
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emak.v7i1.3475

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh psychological safety terhadap inovasi budaya kerja dan kinerja berkelanjutan, serta menguji peran mediasi inovasi budaya kerja dalam hubungan antara psychological safety dan kinerja berkelanjutan. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode explanatory research, melibatkan 250 karyawan dari berbagai perusahaan di Bali. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling-Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Psychological Safety berpengaruh signifikan terhadap Inovasi budaya kerja dan kinerja berkelanjutan. Inovasi budaya kerja berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan antara psychological safety dan kinerja berkelanjutan. Hal ini berarti Psychological safety tidak hanya berdampak langsung terhadap kinerja, tetapi juga secara tidak langsung melalui pembentukan budaya kerja inovatif. Secara teoretis, penelitian ini memperluas pemahaman mengenai peran keamanan psikologis dalam mengembangkan budaya kerja yang mendorong inovasi dan keberlanjutan organisasi. Secara praktis, hasil penelitian memberikan implikasi bahwa perusahaan perlu menciptakan iklim kerja yang mendukung psychological safety dan inovasi budaya kerja guna meningkatkan kinerja berkelanjutan.
Dekonstruksi Paradigma Kinerja Di Era Digital: Analisis Simultan Counterproductive Work Behavior (CWB) dan Quiet Quitting Terhadap Kinerja Karyawan Perhotelan di Bali Sapta Rini Widyawati; Ida Bagus Ngurah
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Vol. 6 No. 1 (2026): June
Publisher : Penerbit Jurnal Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53697/emba.v6i1.4183

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis dampak parsial serta simultan dari Counterproductive Work Behavior (CWB) sebagai manifestasi agresi aktif, dan Quiet Quitting (QQ) sebagai strategi penarikan diri pasif-defensif, terhadap kinerja karyawan hotel. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, data dikumpulkan dari 150 karyawan operasional hotel berbintang di Bali. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik CWB maupun Quiet Quitting memiliki pengaruh negatif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, interaksi kedua perilaku ini menunjukkan efek multiplikasi (compounding effect) yang secara masif mendegradasi standar pelayanan (service quality) hotel
Co-Authors Anak Agung Mira Shylla Putri Andika, I Wayan Agus Ari Wira Andika Artana, I Nengah Yudi Asih, Ni Made Widya Artari Carla Alexandra De Jesus Da Costa Da Costa, Carla Alexandra De Jesus Dewi, Ni Nyoman Marini Kusuma Dimas Bima Anggriawan G. Oka Warmana, G. Oka Gede Adi Wiratama Gek Ratna Triana Dewi Gregorius Paulus Tahu I Dewa Gede Angga Putra I Gede Adhi Ika Andika I Gede Putu Eka Budiyasa I Gusti Ngurah Bagus Angga Widyanatha I Made Ferdi Yasa I Made Surya Prayoga I Nyoman Gede Padma Pramanata I Wayan Widnyana Ida Bagus Made Widiadnya Ida Bagus Ngurah Ida Bagus Oka Swabawa Komang Novita Rahani Krisdiantara, I Kadek Nengah Landra Ni Kadek Ratna Ary Mahayani Ni Kadek Rina Setiawati Ni Ketut Karwini Ni Komang Ayu Puspita Dewi Ni Luh Ayu Purnia Dewi Ni Luh Gede Putu Purnawati Ni Made Satya Utami Ni Made Widya Artari Asih Ni Nyoman Ari Novarini Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Ayu Sintya Saraswati Ni Putu Erika Febriyani Ni Putu Sriwahyuni Nuari, I Gusti Ayu Yuni Nurhanung, Siti Pande Ketut Ribek Prita Ayu Kusumawardhany Putra, Densiderius Adi Putra, I Gusti Made Agung Aditya Cahyadi Putra, I Komang Trisna Diana Putra, I Wayan Subawa Putra, Komang Adi Sedana Putri, Ni Luh Shintia Putu Krisna Pramesta Sandeni, Putu Sri Sanjaya, I Gusti Ngurah Bagus Saraswati, Ni Putu Ayu Sintya SARI, Ni Kadek Meilda Dwiarta SETIAWAN JODI, I WAYAN GEDE ANTOK Suandita, I Kadek Ery Sulistyaningsih, Ni Ketut Dian Tiksnayana Vipraprastha Utama, I Kadek Rio Pramesta WIRAYANTI, Ni Kadek Sinta Yenny Verawati Yuniasari, Ni Kadek Putri