Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Journal on Education

Management Innovation and Principal Leadership in Private Junior High School Muhammad Subhan Iswahyudi; Amrizal Amrizal; Akhmad Ramli; Merdi F. Mamonto; Sudadi Sudadi
Journal on Education Vol 5 No 4 (2023): Journal on Education: Volume 5 Nomor 4 Mei-Agustus 2023
Publisher : Departement of Mathematics Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The type of research used in this research is field case study research using a qualitative descriptive approach. Data collection was carried out through interview, observation, and documentation techniques. Data analysis includes data collection, data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The findings from this study are that, first, management innovations carried out by school principals are in the areas of curriculum management, infrastructure management, and staffing management. Second, the leadership innovations carried out by the principal seem to be reflected in the principal as an innovative leader, with the dominant character being a friendly, democratic, intelligent principal who is good at seeing opportunities and building relationships. Third, innovation is carried out by school principals through three stages, namely initiating innovation programs, compiling innovation programs, and implementing innovations.
Analisis Pengaruh Continuous Learning Dan Employee Empowerment Terhadap Kinerja Pendidik Djunaedi Djunaedi; Muhamad Rif'an; Iwan Henri Kusnadi; Dina Destari; Muhammad Subhan Iswahyudi; Sudadi Sudadi
Journal on Education Vol. 7 No. 2 (2025): Journal on Education: Volume 7 Nomor 2 Tahun 2025 In Progress (Januari-Februari
Publisher : Mathematics Education Study Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joe.v7i2.7976

Abstract

Continuous learning dan employee empowerment merupakan dua elemen penting dalam upaya meningkatkan kinerja pendidik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kedua variabel tersebut terhadap kinerja pendidik di lingkungan pendidikan formal. Metode kuantitatif digunakan dalam penelitian ini, dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 150 pendidik. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui kontribusi masing-masing variabel terhadap kinerja pendidik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa continuous learning memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pendidik, dengan kontribusi sebesar 45%. Sementara itu, employee empowerment juga memberikan pengaruh positif dan signifikan dengan kontribusi sebesar 35%. Kombinasi kedua variabel memberikan pengaruh simultan sebesar 70% terhadap kinerja pendidik. Hal ini mengindikasikan bahwa peningkatan kinerja pendidik dapat dicapai melalui program pembelajaran berkelanjutan yang relevan dan pemberdayaan pendidik yang efektif. Temuan ini memberikan kontribusi teoretis terhadap literatur mengenai manajemen sumber daya manusia di sektor pendidikan serta implikasi praktis bagi pengelola institusi pendidikan. Institusi pendidikan diharapkan dapat merancang kebijakan yang mendukung pengembangan profesional pendidik melalui pendekatan ini.