Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
10.995
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EKOMBIS REVIEW: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Mimbar Agribisnis: Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Distribusi SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JURNAL MANAJEMEN (EDISI ELEKTRONIK) Inovasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Akuntansi Bisnis Al-Kharaj: Journal of Islamic Economic and Business International Journal of Economics Development Research (IJEDR) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah BASKARA: Journal of Business and Entrepreneurship Margin Eco : Jurnal Ekonomi dan Perkembangan Bisnis East Asian Journal of Multidisciplinary Research (EAJMR) Jurnal Informasi Sains dan Teknologi (ISAINTEK) Formosa Journal of Multidisciplinary Research (FJMR) Jurnal Pengabdian Masyarakat Sains dan Teknologi Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis Journal of Management and Social Sciences Jurnal Pelayanan dan Pengabdian Masyarakat Indonesia Jurnal Pemberdayaan: Publikasi Hasil Pengabdian kepada Masyarakat (JPM ITTC ) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Madani: Multidisciplinary Scientific Journal Nanggroe: Journal Of Scholarly Service Jurnal Kabar Masyarakat Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Riset Ilmu Manajemen Bisnis dan Akuntansi Jurnal Pelayanan Hubungan Masyarakat Nanggroe: Journal of Scholarly Service Student Research Journal IIJSE JEBD Anggaran: Jurnal Publikasi Ekonomi dan Akuntansi Moneter : Jurnal Ekonomi dan Keuangan Al-Kharaj: Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam RESLAJ: Religion Education Social Laa Roiba Journal Journal of Business Economics and Management Journal of Ekonomics, Finance, and Management Studies Jurnal Cendekia Ilmiah International Journal of Social, Economic, and Business As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Economics and Business Management Journal Academia Open Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Review Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen
R. Yuniardi Rusdianto
Administrasi Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 83 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 83 Documents
Search

 5   6   7   8   9 
Pemanfaatan Aplikasi Payroll Dalam Meningkatkan Efisiensi Pengelolaan Data Karyawan di PT XYZ Naila Salsa Nabila; R. Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan teknologi informasi mendorong perusahaan menerapkan sistem digital dalam mengelola sumber daya manusia, terutama pada proses administrasi pengelolaan data karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan aplikasi payroll dalam meningkatkan efisiensi pengelolaan data karyawan di PT XYZ. Metode ini menggunakan metode penelitian kualitatif, pendekatan deskriptif dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi dan wawancara langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan aplikasi payroll mampu mempercepat proses administrasi karyawan dalam pencatatan. Selain itu, meminimalisir risiko kesalahan input data dan mempermudah pengarsipan data karyawan secara terstruktur dan aman. Dengan demikian, pemanfaatan aplikasi payroll meningkatkan produktivitas kerja dan mendukung efektivitas manajemen sumber daya manusia secara signifikan.
Analisis Proses Bisnis Penjualan ATTB dan Material Hapus di PT PLN (Persero) UIP JBTB Euis Jihan Nur Faadhilah; R. Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan aset berperan penting dalam mendukung efektivitas proses bisnis perusahaan, khususnya pada badan usaha milik negara seperti PT PLN (Persero) yang memiliki aset tidak lagi digunakan dalam kegiatan operasional perusahaan sehingga perlu dilakukan penghapusan dan penjualan Aset Tetap Tidak Beroperasi serta material hapus. Penulisan ini bertujuan untuk menganalisis proses bisnis penjualan aset tersebut di PT PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Timur dan Bali. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi, keterlibatan dalam kegiatan administrasi, dan penelaahan dokumen pendukung. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa proses penjualan aset dilaksanakan secara terstruktur melalui mekanisme lelang resmi.
Efisiensi Proses Penagihan dan Pembayaran Rekening Pemerintah Sipil Pada Perumda Air Minum Surya Sembada Kota Surabaya Fauziyyah Hadi; R.Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 9 No. 3 (2025): Desember
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proses penagihan dan pembayaran rekening air bagi pelanggan pemerintah sipil memiliki tingkat administrasi yang lebih rumit dibandingkan dengan pelanggan biasa, sehingga dapat menyebabkan keterlambatan dalam pembayaran dan kesalahan dalam pencatatan. Tujuan dari kegiatan magang ini adalah untuk memahami dan menganalisis bagaimana pelaksanaan proses penagihan dan pembayaran rekening air di Bagian Rekening dan Pembayaran Perumda Air Minum Surya Sembada Kota Surabaya. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif melalui pengamatan langsung, partisipasi aktif dalam proses administrasi, serta dokumentasi data terkait penagihan dan pembayaran. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan sistem informasi, rekonsiliasi data pembayaran, dan kerjasama antarbagian dapat meningkatkan akurasi pencatatan serta kelancaran proses penagihan. Kesimpulan dari kegiatan ini mengindikasikan bahwa proses penagihan dan pembayaran sudah berlangsung secara terstruktur dan efisien, serta berkontribusi pada peningkatan kualitas pelayanan publik.
Peranan Administrasi terhadap Kegiatan Operasional PT Anugerah Matahari Gemilang Hudiyah, Intan fairuz; Rusdianto, R. Yuniardi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4875

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan peranan administrasi pada kegiatan operasional Perusahaan. Obyek penelitian di PT Anugerah Matahari Gemilang (AMG) suatu perusahaan yang bergerak di bidang manajemen properti dengan kegiatan operasional meliputi penyewaan ruang perkantoran, rapat, seminar, serta penyelenggaraan acara khusus. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa observasi partisipatif, di mana peneliti terlibat langsung dalam aktivitas administrasi perusahaan dan wawancara dengan manajemen internal PT. AMG untuk mendapatkan data yang lebih lengkap dan akurat. Penelitian ini focus pada prosedur kegiatan maintenance gedung PT. AMG yang terdiri dari delapan kegiatan, yaitu maintenance lift, Gondala, pest control,tanaman, Calmic Hygiene dan pewangi ruangan, Tisu toilet, Uji limbah dan Jasa buang sampah. Hasil penelitian ini  menunjukkan bahwa di PT. AMG stnadar operasional prosedur (SOP) nya belum tertulis. Dengan tidak tertulisnya SOP ini bisa mengakibatkan  rawan terjadi kesalahan karena para petugas tidak  tahu prosedurnya, sedangkan untuk mendapatkan administrasi yang baik dibutuhkan SOP yang tertulis dengan jelas karena administrasi berperan strategis dalam menjaga ketertiban dokumentasi, akurasi data keuangan, serta efektivitas harus ada koordinasi antar divisi, sehingga  perlunya penyusunan SOP pencatatan transaksi yang sistematis dan mudah dipahami oleh seluruh petugas dan akan saling control untuk meminimalisir kesalahan.
Pengelolaan Keuangan Operasional di PT Pegadaian Kantor Wilayah XII Surabaya Bhakti, Yogi Surya; Rusdianto, R. Yuniardi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4945

Abstract

Pengelolaan keuangan operasional merupakan aspek penting dalam menjaga efektivitas dan keberlanjutan operasional lembaga keuangan, khususnya pada organisasi dengan volume transaksi yang tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan keuangan operasional di PT Pegadaian Kantor Wilayah XII Surabaya dengan fokus pada penerapan pengendalian internal dan pemanfaatan sistem informasi keuangan. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data diperoleh melalui observasi dan dokumentasi selama kegiatan magang yang dilaksanakan penulis di Departemen Keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan keuangan operasional di PT Pegadaian Kantor Wilayah XII Surabaya telah didukung oleh mekanisme pengendalian internal yang memadai, antara lain melalui penerapan sistem maker, checker, dan validator dalam setiap proses transaksi keuangan. Selain itu, pemanfaatan sistem informasi keuangan terintegrasi seperti PASSION, STREAM, SIMPONI, eTrust, dan SAP berperan penting dalam meningkatkan ketertiban administrasi, akurasi pencatatan data keuangan, transparansi pelaporan, serta efektivitas pengawasan kantor wilayah terhadap cabang. Meskipun demikian, masih ditemukan beberapa kendala berupa potensi perbedaan data antar sistem dan perlunya peningkatan koordinasi antar unit kerja. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pengelolaan keuangan operasional di PT Pegadaian Kantor Wilayah XII Surabaya telah berjalan cukup efektif, namun tetap memerlukan peningkatan ketelitian dan koordinasi guna meminimalkan risiko kesalahan dan mendukung pengambilan keputusan manajerial yang lebih optimal.
Pelaksanaan Administrasi Bidang Kepesertaan Dalam Pengelolaan Data Jaminan Konstruksi (JAKON) Di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Juanda Indra, Felicia Aurelia Putri; Rusdianto, R. Yuniardi
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.5144

Abstract

Administrasi kepesertaan merupakan aspek fundamental dalam penyelenggaraan jaminan sosial ketenagakerjaan, khususnya pada sektor jasa konstruksi yang memiliki karakteristik tenaga kerja bersifat sementara, berbasis proyek, serta memiliki tingkat mobilitas dan risiko kerja yang tinggi. Pengelolaan data kepesertaan yang tertib, akurat, dan terintegrasi menjadi prasyarat utama agar perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan dapat diberikan secara optimal kepada tenaga kerja konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pelaksanaan administrasi kepesertaan jasa konstruksi dalam pengelolaan data melalui sistem E-Jakon di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Juanda, serta mengkaji peran sistem tersebut dalam mendukung ketertiban administrasi dan kualitas pelayanan kepesertaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung, dokumentasi, dan studi pustaka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan sistem E-Jakon berperan dalam meningkatkan efisiensi proses administrasi kepesertaan, mempermudah pencatatan dan pembaruan data tenaga kerja konstruksi, serta mendukung ketertiban dan konsistensi data kepesertaan. Sistem E-Jakon juga membantu meningkatkan transparansi dan akuntabilitas administrasi, sehingga mendukung kelancaran pelayanan kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan. Namun demikian, pengelolaan administrasi kepesertaan jasa konstruksi masih menghadapi sejumlah tantangan, terutama terkait dengan tingginya mobilitas tenaga kerja, kelengkapan dan ketepatan data yang disampaikan oleh perusahaan jasa konstruksi, serta perlunya ketelitian tinggi dalam proses input dan verifikasi data. Oleh karena itu, optimalisasi pemanfaatan sistem E-Jakon, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, serta penguatan koordinasi dengan perusahaan jasa konstruksi menjadi langkah strategis dalam mendukung efektivitas administrasi kepesertaan dan perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan pada sektor jasa konstruksi.
Optimalisasi Pemasaran Penyewaan Aset dengan Media Digital di PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daop 8 Surabaya Ramadhani, Oktavia Regita; Rusdianto, R. Yuniardi
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.36488

Abstract

Penelitian ini berfokus pada potensi signifikan pendapatan non-angkutan di PT KAI Daop 8 Surabaya dari sewa aset properti dan tanah. Namun, akibat keterbatasan strategi pemasaran konvensional dan penggunaan platform digital yang tidak efektif, potensi ini belum dimaksimalkan. Tujuan utama studi ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi strategi pemasaran digital yang digunakan untuk mengoptimalkan penyewaan aset non-operasional, memperluas jangkauan pasar, dan meningkatkan nilai komersial aset yang dimiliki perusahaan. Divisi Komersialisasi Non-Angkutan (KNA) bertanggung jawab atas kegiatan lapangan. Tugas utama KNA meliputi rekonsiliasi tagihan, pengelolaan kontrak, survei fisik dan pemeriksaan aset, serta berkontribusi secara signifikan dalam pembuatan konten media digital, termasuk Katalog Profil Perusahaan dan Katalog Iklan Daop 8 Surabaya. Hasil magang ini menunjukkan bahwa pemasaran penyewaan aset sangat bergantung pada integrasi strategi digital yang efektif, penulis secara aktif berpartisipasi dalam mengaktifkan dan mengembangkan divisi media sosial, dan menyadari bahwa pemasaran digital yang sukses didasarkan pada konten kreatif dan pemahaman mendalam tentang standar dan karakteristik produk aset.
Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Terhadap Perdagangan Internasional Annisa Cindy Maurina; R Yuniardi Rusdianto
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 2 No. 2 (2023): Juni : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Sekolah Tinggi Pastoral Kateketik Santo Fransiskus Assisi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jpkm.v2i2.146

Abstract

In various efforts to improve the economy of the Indonesian people, the role of MSME actors is considered very important to support and sustain people's lives. Many sectors have succeeded in encouraging the government to build structure and development in improving the Indonesian economy by providing employment and fully supporting MSME actors to further develop. The position of MSMEs itself is very undoubted because they managed to survive and become the driving force of the Indonesian economy during the crisis some time ago. Likewise, the influence of globalization can lead to very tight competition in export-import activities or international trade, so that economic growth and the welfare of some people can be achieved broadly and evenly. With the government's role in supporting the competitiveness strategy and development of MSMEs, new features are needed.
Prosedur Pelayanan Pelanggan Terhadap Permohonan Pasang Baru, Perubahan Daya dan Migrasi Pada PT PLN (Persero) Unit Layanan Pelanggan Bojonegoro Dhiya Ul Hikmah; R. Yuniardi Rusdianto
Economics And Business Management Journal ( EBMJ ) Vol. 1 No. 02 (2024): Economics And Business Management Journal (EBMJ)
Publisher : Rey Media Grafika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.66084/ebmj.v1i02.229

Abstract

Pelayanan pelanggan merupakan aspek penting dalam bisnis untuk membangun hubungan yang baik dengan pelanggan dan meningkatkan kepuasan mereka. Adanya prosedur pelayanan pelanggan yang efektif dan efisien dapat membantu bisnis mencapai tujuannya dan memberikan pengalaman positif bagi pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk memahami prosedur pelayanan pelanggan di PT PLN (Persero) ULP Bojonegoro. Penelitian ini menganalisis prosedur tersebut secara menyeluruh, termasuk persyaratan yang diperlukan, tahapan pengajuan, dan proses penyelesaiannya. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prosedur pelayanan pelanggan di ULP Bojonegoro sudah baik dan sesuai dengan standart perusahaan. Dengan memahami prosedur dan persyaratan yang berlaku akan memperlancar proses permohonan pelanggan maupun calon pelanggan untuk dapat menikmati layanan listrik PLN dengan nyaman.
PROMOTIONAL STRATEGY OF KORNER CIRCLE K IN FACING RTE MINIMARKET COMPETITION Nur Bany, Maulyna; Rusdianto, R. Yuniardi
Distribusi - Journal of Management and Business Vol. 14 No. 1 (2026): Distribusi, March 2026
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29303/distribusi.v14i1.698

Abstract

This study analyzes the promotional strategy of Korner Circle K in facing Ready-to-Eat (RTE) product competition from minimarkets in the Educity Harvard Pakuwon City Surabaya area. The rapid growth of modern retail in Indonesia has intensified competition between convenience stores and conventional minimarkets, making effective promotional strategy crucial for business sustainability. Using qualitative methods with a case study approach, data were collected through in-depth interviews with 7 informants: 1 key informant (store manager), 2 primary informants (staff), and 4 supporting informants (consumers), complemented by field observation and documentation. The results show Circle K implements five promotional mix elements: advertising (posters and TV display), sales promotion (bundling and discounts), personal selling (suggestive selling), public relations (quality standard communication), and direct and digital marketing (social media and member application). Sales promotion is the most dominant and effective element, particularly price-based promotions and bundling which significantly influence consumer purchase decisions. Differentiation is achieved through modern RTE products (kebab, burrito, onigiri), 24-hour service, and two-floor dine-in facilities, yet faces intense competition from FamilyMart with similar positioning. Key challenges include slow promotion rotation, low app adoption, suboptimal promotional visibility, and operational issues such as inadequate air circulation and high staff turnover. Consumer behavior reveals a strong correlation between promotional intensity and loyalty. The study recommends accelerating promotion rotation to at least biweekly, strengthening visual communication, standardizing personal selling procedures, and intensifying app socialization.
Co-Authors Adelia, Nabila Ais Mariya Ulva Alfina Rahma Nazilal Mubarok Alodiya Sifa Meiyantika Amalia Aisyah Putri Andramaya Kusuma Ningtyas Andri Rizal Setiawan Annisa Cindy Maurina Ardhita, Dynda Sovia Aryanta, Agnesya Putri Avita Agustin Listiawan Bhakti, Yogi Surya Candani, Ayu Meiratara Karunika Meta Charles Fernando Marpaung Cintia Nur Halimatussa’diyah Damayanti, Affiva Lindi Damayanti, Diana Putri Daniel Putra Prastyawan Daniel Putra Prastyawan Dhiya Ul Hikmah Dhiya Ul Hikmah Dinar Pramadhani Diva Faridathul Ilmi Elvira Aprilia Primastika Erica Trisnawati Erwina Putrikuri, Kharisma Euis Jihan Nur Faadhilah Farahsalsabil Yudhiane Cantika Farikhah Nur Azizah Fauziyyah Hadi Fera Kurnianingsih Fidiyah Ika Nur Rohmah Fikha Fitriyah Fira Rosida Fitri Auliya Rijali Hudiyah, Intan Fairuz Indra, Felicia Aurelia Putri Intan Dwi Cahyani, Intan Dwi Lilyana Fransiska Sinaga Madona Diadora Maurina, Annisa Cindy Merlina Aris Fitria Dewi Mitha Anggisna Angreini Mustabsyiroh Kumala Naila Salsa Nabila Najwa Sekar Maulidha Naurah Zulfa Salsabila Nila Amelia Aji Ninda Nur Aprilia Novia Ramadhani Gaffar Nur Bany, Maulyna P.D, Abdul Chofit Muklis Pratama, Duta Akbar Puspakaritas, Ferdiana Nur Putri, Salwa Az Zhahra Putry Meysa Selvina Ra Nadia Triyana Serli Rahmatin, Devina Zulia Ramadanti, Arin Oktavia Ramadhani, Oktavia Regita Restiatin Restiatin Risa Bonani Prastika Robby Aditya Robby Aditya Rohmah, Fidiyah Ika Nur Rohmatin, Ana Fitria Roisyah Puspa Sari Rosida, Fira Salma, Fatiha Savira Maslihatul Mamlu’ah Sekar Harum Puspita Silmi Rahmani Siti hidayatul Khoirun Nisa' Sven Inggil Anugerah Kretarto Syalaisa Amani Fatihah Tarissa Seshita Hadi Veronica Mechy Luklu'ul Firdaus Wardah, Fitri Aulia Widyana Dini Maylinda Wildan Jovian Wahyu Tyas Saputra Zefania Mikha Manurung Zidane Prakoso