Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Pengaruh Personality, Work Environment dan Work Placement terhadap Employee Performance pada PT. Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Bandar Jaya Perdagangan Sihite, Tasya Lastiur Yanuarita Br; Sinurat, Elperida Juniarni; Nadapdap, Kristanty
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7802

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh personality, work environment, dan work placement terhadap employee performance pada PT. Bank Perekonomian Rakyat (BPR) Bandar Jaya Perdagangan. Latar belakang penelitian didasarkan pada hasil pra-survei yang menunjukkan bahwa kinerja karyawan belum optimal, ditandai dengan rendahnya kualitas kerja, kurangnya kerja sama tim, serta ketepatan waktu dalam penyelesaian tugas. Permasalahan juga ditemukan pada aspek kepribadian karyawan, kondisi lingkungan kerja yang kurang kondusif, serta penempatan kerja yang belum sepenuhnya sesuai dengan latar belakang pendidikan dan kompetensi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian adalah seluruh karyawan PT. BPR Bandar Jaya Perdagangan dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner berdasarkan indikator masing-masing variabel. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial personality, work environment, dan work placement berpengaruh positif dan signifikan terhadap employee performance. Selain itu, secara simultan ketiga variabel independen tersebut juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dilakukan melalui pengembangan kepribadian yang positif, penciptaan lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung, serta penempatan kerja yang sesuai dengan kompetensi dan keahlian karyawan. Dengan demikian, perusahaan diharapkan dapat memperhatikan ketiga aspek tersebut sebagai strategi dalam meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Pengaruh Teamwork,Career Development dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Bank Perekonomian Rakyat Solider Cabang Pancur Batu Enzelia Lumban Gaol; Elperida Juniarni Sinurat; Kristanty Nadapdap
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.8017

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh teamwork, career development, dan pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Bank Perekonomian Rakyat Solider Cabang Pancur Batu. Pendekatan yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan yang berjumlah 30 orang. Karena jumlah populasi relatif kecil, teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai responden penelitian. Analisis data dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Selain itu, dilakukan juga uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan pengujian koefisien determinasi untuk mengetahui besarnya kontribusi variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial teamwork memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Demikian pula dengan career development dan pelatihan kerja, yang masing-masing juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebagian besar variasi produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh teamwork, career development, dan pelatihan kerja, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang diteliti. Dengan demikian, peningkatan produktivitas kerja karyawan dapat dilakukan melalui penguatan kerja tim, pengembangan karier yang jelas, serta pelatihan kerja yang efektif dan berkelanjutan.
Pengaruh Tingkat Pendidikan, Usia, Kompensasi, Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Bagian Keperawatan pada Rumah Sakit Islam Malahayati Medan Asta Trapulina Br. Sembiring; Elperida J. Sinurat; Kristanty Marina Natalia Nadapdap
Jurnal Ilmiah METHONOMI Vol. 10 No. 1 (2024): Jurnal Ilmiah METHONOMI
Publisher : Universitas Methodist Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46880/methonomi.Vol10No1.pp51-68

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh tingkat pendidikan, usia, kompensasi, motivasi dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja perawat pada rumah sakit Islam Malahayati Medan. Jenis penelitian menggunakan metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 orang. Berdasarkan hasil uji hipotesis t dapat disimpulkan tingkat pendidikan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja perawat, usia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja perawat, kompensasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, motivasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja perawat, pengalaman kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas perawat. Berdasarkan hasil uji hipotesis F dapat disimpulkan bahwa secara simultan tingkat pendidikan, usia, kompensasi, motivasi, dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja perawat. Berdasarkan hasil analisis koefisien determinasi, diperoleh nilai Adjusted R-Square diperoleh sebesar 0,505 atau dapat disimpulkan bahwa terdapat 50.5% kontribusi pengaruh dari tingkat pendidikan, usia, kompensasi, motivasi dan pengalaman kerja, sedangkan sisanya dapat dipengaruhi oleh variabel bebas lain.