Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.374
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Best Journal (Biology Education, Sains and Technology) eScience Humanity Journal Asian Journal of Community Services (AJCS) International Journal of Economics (IJEC) All Fields of Science Journal Liaison Academia and Sosiety Journal Liaison Academia and Society
Tanjung, Ali Mukti
Unknown Affiliation
Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Pendidikan Indonesia Pengaruh Diklat dan Pengembangan Karir Terhadap Promosi Jabatan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas Harahap , Roni Rahmad Syaputra; Karim, Ahmad; Tanjung, Ali Mukti
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Promosi jabatan merupakan perpindahan yang memperbesar authority dan responsibility pegawai ke jabatan yang lebih tinggi didalam satu organisasi sehingga kewajiban, hak, status, dan penghasilannya semakin besar promosi jabatan merupakan peningkatan dari seorang tenaga kerja atau pegawai pada suatu bidang tugas yang lebih baik. Populasi berjumlah 30 orang, seluruh populasi dijadikan sampel sebanyak 30 orang pegawai. Teknik pengumpulan data dengan studi pustaka, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi dengan menggunakan program SPSS versi 25. Uji yang digunakan adalah uji t, uji F dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Diklat berpengaruh signifikan sebesar 0,673 atau 67,3% terhadap promosi jabatan, pengaruhnya dengan kategori kuat. Dimana semakin baik diklat maka promosi jabatan juga akan semakin tinggi. 2) Pengembangan Karir berpengaruh signifikan sebesar 0,527 atau 52,7% terhadap promosi jabatan, pengaruhnya dengan kategori cukup kuat. Terdapat pengaruh yang positif dimana semakin baik pengembangan karir maka promosi jabatan juga akan semakin tinggi 3). Pengaruh Diklat dan Pengembangan Karir secara simultan memiliki pengaruh signifikan terhadap Promosi jabatan yang dikategorikan kuat yaitu pada tingkat 0,795 atau 79,5% sedangkan sisanya 24,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diuji dalam penelitian ini.lagi dijelaskan oleh faktor lain.
Pengaruh Kepuasan Kerja dan Prestasi Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas Harahap, Komad Jamal; Muhafidin, Didin; Tanjung, Ali Mukti
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatan dalam sebuah organisasi. Kinerja pegawai mempengaruhi seberapa banyak mereka memberikan kontribusi kepada organisasi. Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kemajuan organisasi. jumlah populasi sebanyak 30 orang. Sampel dalam penelitian ini yaitu jumlah populasi sebanyak 30 orang pegawai sekaligus menjadi sampel. Teknik pengumpulan data dengan studi pustaka, wawancara, dokumentasi dan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi dengan menggunakan program SPSS versi 25. Uji yang digunakan adalah Analisis Regresi Linier Berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi. Hasil menunjukkan terdapat pengaruh prestasi dengan dimensi hasil kerja, pengetahuan, inisiatif, disiplin waktu, kerjasama terhadap kinerja pegawai Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas. Sebesar 0,785 atau 78,5%. Hal ini berarti semakin tinggi prestasi maka akan meningkatkan kinerja pegawai. Secara simultan variabel Kepuasaan kerja dan prestasi mampunyai pengaruh yang signifikan sebesar 0,785 atau 78,5% terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas dengan kategori kuat.
Pengaruh Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas Nasution, Hadi Wijaya; Karim, Ahmad; Tanjung, Ali Mukti
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Upaya untuk meningkatkan kualitas SDM ini, utamanya sumber daya manusia instansi perlu dilakukan secara baik, terarah, dan terencana, sehingga instansi pun dapat bersaing secara sehat dengan instansi lain, Terutama didalam permasalahan pengembangan karir dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Metode yang digunakan yakni metode deskriptif analitik dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah populasi dalam penelitian ini 31 orang pegawai. Adapun sampel penelitian dalam berjumlah 30 orang pegawai. Pengumpulan data dalam penelitian ini dengan studi pustaka, dokumentasi, kuesioner dan wawancara. Tekhnik analisis data Analisis Regresi Linier Berganda, Uji-T (Parsial), Uji-F (Serempak), Uji Koefisien Determinasi R2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir berpengaruh signifikan sebesar 0,628 atau 62,8% terhadap kinerja pegawai pengaruhnya dengan kuat. Dimana semakin baik pengembangan karir maka kinerja pegawai juga akan semakin tinggi. Disiplin kerja berpengaruh signifikan sebesar 0.791 atau 79,1% terhadap kinerja pegawai pengaruhnya dengan kategori kuat. Terdapat pengaruh yang siqnifikan dimana semakin baik disiplin kerja maka kinerja pegawai juga akan semakin tinggi. Secara simultan variabel pengembangan karir dan disiplin kerja mampunyai pengaruh yang signifikan sebesar 0.621 atau 62,1% terhadap kinerja pegawai dengan kategori kuat, sedangkan sisanya 25,4 % lagi dijelaskan oleh faktor lain, yaitu seperti variabel pengembangan karir dan disiplin kerja.
Pengaruh Pemotivasian dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas Hasibuan, Gadombang; Tanjung, Ali Mukti; Muhafidin, Didin
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 8 No. 3 (2024)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Upaya untuk meningkatkan kualitas SDM ini, utamanya sumber daya manusia instansi perlu dilakukan secara baik, terarah, dan terencana, sehingga instansi pun dapat bersaing secara sehat dengan instansi lain, Terutama didalam permasalahan pemotivasian dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai. Metode yang digunakan yakni metode deskriptif analitik dengan pendekatan kuantitatif. Tekhnik pengumpulan data dengan studi pustaka, dokumentasi, kuesioner dan wawancara. Tekhnik analisis data Analisis Regresi Linier Berganda, Uji-T (Parsial), Uji-F (Serempak), Uji Koefisien Determinasi R2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemotivasian berpengaruh signifikan sebesar 0,563 atau 56,3% terhadap kinerja pegawai, pengaruhnya dengan kategori cukup kuat. Dimana semakin baik pemotivasian maka kinerja pegawai juga akan semakin tinggi. Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan sebesar 0.683 atau 68,3% terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas, pengaruhnya dengan kategori kuat. Terdapat pengaruh yang positif dimana semakin baik gaya kepemimpinan maka kinerja pegawai juga akan semakin tinggi. Secara simultan variabel pemotivasian dan gaya kepemimpinan mampunyai pengaruh yang signifikan sebesar 0.689 atau 68,9% terhadap kinerja pegawai Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Padang Lawas dengan kategori sangat kuat, sedangkan sisanya 13,30 % lagi dijelaskan oleh faktor lain, yaitu seperti variabel pemotivasian dan gaya kepemimpinan.
The Effect of Waiting Room Service Quality and Departure Terminal Facilities on Passenger Satisfaction in International Airport Kualanamu North Sumatra Hidayat, Novrizal; Tanjung, Ali Mukti; Karim, Ahmad; Ichsan, Reza Nurul; Hidayat, Ferry
International Journal of Economics (IJEC) Vol. 3 No. 2 (2024): July-December
Publisher : PT Inovasi Pratama Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55299/ijec.v3i2.1137

Abstract

This study aims to identify, analyze, and assess the effect of waiting room service quality and departure terminal facilities on passenger satisfaction at Kualanamu International Airport, North Sumatra. This study uses a quantitative approach with associative methods. A total of 100 respondents were selected through random sampling techniques and data were collected using questionnaire instruments that include variables of waiting room service quality, departure terminal facilities, and passenger satisfaction. Data analysis was done by multiple linear regression techniques. The results of partial analysis showed that the quality of Service waiting room has a significant effect on passenger satisfaction with the value of tcount= 6.311 which is greater than Ttable=1.660 and significance of 0.000 (<0.05). Similarly, the departure terminal facilities have a significant effect with the value of t count=4.127 which is also greater than T table=1.660 and significance 0.000 (<0.05). Simultaneously, the quality of Service waiting room and departure terminal facilities significantly affect passenger satisfaction with a value of Fcount=152.284 greater than Ftable=3.09 and significance 0.000 (<0.05). Determination value of 75.3% indicates that the variable quality of service lounge and departure terminal facilities explain most of the variations in passenger satisfaction variables. This study recommends that Kualanamu airport managers improve service quality by adding seats, improving air conditioning systems and renewing entertainment facilities. Further research, it is recommended to expand the scope of variables, use qualitative methods and conduct comparisons between airports in order to broaden the outlook and develop a more comprehensive service improvement strategy.
Co-Authors Ali Mukti Tanjung Barham Siregar Br. Tarigan, Fatin Nadifa Didin Muhafidin Elazhari, Elazhari Epi Supriyani Siregar Ferry Hidayat Ferry Hidayat Fithrah, Aidil Harahap , Roni Rahmad Syaputra Harahap, Komad Jamal Hasibuan, Gadombang Hetty Elfina Hidayat, Novrizal Hsb, Febry Ramadhani Ida Zulfida, Ida Ismayani Ismayani Karim, Ahmad Khairuddin Tampubolon Mahuli, Jenda Ingan Manullang, Marihot Nasution, Hadi Wijaya Nuraisyah Nuraisyah Pangeran, Pangeran Prayoga, Bobby Indra Rambe, Saima Reza Hanafi Lubis Reza Nurul Ichsan Siregar BUDI, Budi Alamsyah Situmorang, Mananda SUMA, Dewi Syaiful Khoiri Harahap Teja Rinanda Zulkifli Zulkifli