Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.208
P-Index
This Author published in this journals
All Journal MANAJEMEN IKM: Jurnal Manajemen Pengembangan Industri Kecil Menengah Jurnal Manajemen Teknologi Agro Ekonomi JURNAL MANAJEMEN (EDISI ELEKTRONIK) JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Riset: Jurnal Aplikasi Ekonomi Akuntansi dan Bisnis ABDI MOESTOPO: Jurnal Pengabdian pada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Jurnal Sains Terapan : Wahana Informasi dan Alih Teknologi Pertanian Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen Riwayat: Educational Journal of History and Humanities Policy Brief Pertanian, Kelautan, dan Biosains Tropika Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis J-CEKI JURNAL SOSIAL TERAPAN (JSTR)
sayekti, ayutyas
Program Studi Manajemen Agribisnis, Sekolah Vokasi IPB Bogor
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 27 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : JURNAL SOSIAL TERAPAN (JSTR)

 1 
Strategi Pemasaran Dengan Memanfaatkan Sosial Media Pada Perusahaan Ikifarm Hidroponik, Kabupaten Bogor: Marketing Strategy Using Social Media at Ikifarm Hydroponics Company, Bogor Regency Putri, Meiriskha Eka; Makarim, Muhammad Nauval; Ayutyas Sayekti
Jurnal Sosial Terapan Vol 1 No 1 (2023): Jurnal Sosial Terapan, Volume 1 No. 1 April 2023
Publisher : IPB University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jstr.1.1.1-11

Abstract

IkiFarm Hydropnics is a company engaged in the cultivation of hidroponik plants by producing vegetable products. There is a problem that the company produces a higher amount of production compared to the amount of product sales. Over supply has an impact on the condition of vegetables for too long on planting or past the harvest period, resulting in a decrease in the quality of vegetables, making it difficult to get consumers, which will harm the company. So there is a need for a new market so that vegetables sell well and increase revenue for the company. The purpose of this study is to formulate a marketing strategy to increase revenue at the IKIFarm Hydroponic company supported by analysis of nonfinancial aspects and financial aspects. The data used in this study are primary data and secondary data. Primary data were obtained through direct interviews with management and expert respondents. The results of the research provide an overview of IKIFarm Hydroponic's business conditions in the form of market expansion by optimizing the company's Instagram social media for consumers in Jabodetabek. Based on the financial aspect of using an income statement with the resulting profit of Rp 155,945,355 and the R/C Ratio increased to 1.48. Meanwhile, the non-financial aspect uses market and marketing aspects, production aspects, management and organizational aspects, human resources aspects, and collaboration aspects are said to be feasible. Marketing strategies implemented by utilizing digital marketing can absorb the market and have an impact on maximizing marketing, reducing the accumulation of vegetables that are not sold well and increasing revenue for the company ABSTRAK IkiFarm Hydroponik merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang budidaya tanaman hidroponik dengan menghasilkan produk sayuran. Terdapat permasalahan bahwa perusahaan menghasilkan jumlah produksi lebih tinggi dibandingkan dengan jumlah penjualan produk. Over supply berdampak pada kondisi sayuran terlalu lama pada penanaman atau melewati masa panen maka mengakibatkan penurunan kualitas sayuran hal tersebut membuat sulitnya mendapatkan konsumen sehingga akan merugikan perusahaan. Maka perlu adanya pasar baru agar sayuran laku terjual serta meningkatkan pendapatan bagi perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah merumuskan strategi pemasaran untuk meningkatkan pendapatan pada perusahaan IKIFarm Hidroponik dengan didukung analisis aspek nonfinansial dan aspek finansial. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui wawancara langsung dengan pihak manajemen dan responden ahli. Hasil penelitan memberikan gambaran tentang kondisi bisnis IKIFarm Hidroponik berupa perluasan pasar dengan melakukan optimalisasi sosial media instagram perusahaan untuk konsumen yang berada di Jabodetabek. Berdasarkan aspek finansial menggunakan laporan laba rugi dengan keuntungan yang dihasilkan adalah Rp 155.945.355 dan R/C Ratio meningkat menjadi 1,48. Sedangkan aspek non finansial menggunakan aspek pasar dan pemasaran, aspek produksi, aspek manajemen dan organisasi, aspek sumberdaya manusia,dan aspek kolaborasi dikatakan layak. Strategi pemasaran yang diterapkan dengan memamnfaatkan digital marketing dapat menyerap pasar dan berdampak pada memaksimalkan pemasaran, mengurangi penumpukan sayuran yang tudak laku terjual serta menambah pendapatan bagi perusahaan.
Game Theory Aproach Dalam Negosiasi Usaha Agribisnis : Systematic Literature Review (SLR): Game Theory Aproach in Agribusiness Business Negotiation : Systematic Literature Review (SLR Yusalina; sayekti, ayutyas
Jurnal Sosial Terapan Vol 2 No 1 (2024): Jurnal Sosial Terapan, Volume 2 No.1 April 2024
Publisher : IPB University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jstr.2.1.10-19

Abstract

Studi ini mengeksplorasi mengenai pendekatan Game Theory dalam negosiasi pada beberapa studi literatur. Melalui studi literatur, kami menemukan bahwa Teori Permainan telah terbukti sangat berharga dalam menguraikan dinamika dan strategi dalam situasi negosiasi dalam berbagai konteks, termasuk dalam lingkungan kompleks agribisnis. Hasil penelitian menunjukkan pentingnya Memahami interaksi strategis, membuat keputusan dan melihat kepentingan serta kerjasama dengan berdasarkan variable yang dinamis serta membuat strategi yang optimal dalam keberhasilan bernegosiasi. Dalam bernegosiasi juga terdapat Nash equilibrium membantu mengungkapkan hasil potensial dari negosiasi.Studi ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis penting untuk literatur dalam cara bernegosiasi dan menawarkan implikasi untuk pengusaha, pembuat kebijakan dan pelaku dalam melakukan negosiasi.
Consumer Preference Factors in Influencing the Purchase of Milk Candy in the Twinmilk Gemah Ripah Business Unit Ardian, Bimo; Agnia Elfath, Amadea Selma; Fitri Hapsari , Kharisma; Adila, Jihan Zakia; sayekti, ayutyas
Jurnal Sosial Terapan Vol 2 No 2 (2024): Jurnal Sosial Terapan, Volume 2 No.2 Desember 2024
Publisher : IPB University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29244/jstr.2.2.7-14

Abstract

Twinmilk, a business unit of the Gemah Ripah cooperative in Sukabumi, produces milk candy from milk supplied by its farmer members. Despite its potential, Twinmilk's sales have stagnated, particularly for its milk candy. To address this, the company conducted a consumer behavior analysis. The study aimed to analyze the decision-making process in purchasing, the factors influencing purchasing decisions, and consumer attitudes towards the attributes of Twinmilk’s milk candy. The methods used included descriptive analysis, analysis of factors influencing purchasing decisions, and consumer attitude analysis using the Fishbein multi-attribute model. The analysis revealed five key factors influencing purchasing decisions: psychographics (culture, social class, income), demographics (age, gender, lifestyle), knowledge (motivation, awareness), information sources (family, friends, promotions), and behavior (experience, attitude). The consumer attitude score of 133.64 indicates that Twinmilk’s milk candy is well-regarded, with taste being the most valued attribute. However, improvements in accessibility and promotion are essential priorities for growth.
Co-Authors . Dahri Acintya Iklil Asinda Adila Hafizhah Batubara Adila, Jihan Zakia Agnia Elfath, Amadea Selma Alfionita, Selvy Amaliyah, Rizqiyatul Andi Early Febrinda Andini Tribuana Tunggadewi, Andini Tribuana Anggraini Sukmawati Anida Khoirunisa Ardian, Bimo Arifinaya Siti Afifah Asinda, Acintya Iklil Asqalani, M Dzikra Azzahro Housheki S Beata Ratnawati Cahyadi, Yolanika Cristina Sitompul Deris Aulia Putri Dewi, Intani Fara Festy Welia Firhani R, Liisa Firhani, Liisa Hermawan Wana Hidiya, Miesriany Indriastuti, Cecilia Eny Ivone Wulandari Budiharto, Ivone Wulandari JARWADI BUDI HERNOWO Khamdi, Ali Kharisma Fitri Hapsari Khoirunisa, Anida Kuntari, Wien Kurnia, Kamilia Putri Lidya, Leni machmuddin, nurlela Makarim, Muhammad Nauval Marcelita, Faldiena Maulida, Maisya Salsa Meliana, Linda Melinda, Nabila Puspa Mukhamad Najib Nabila Puspa Melinda Naila Syifa Natalia, Adelisa Natasya Khairun Nisa Nisa, Natasya Khairun Novianty, Inna Nur Faizatul Luthfiah Prasetya, Dimas Ardi Putri Nadira Gustina Putri Salma, Cynthia Octavania Putri, Deris Aulia Putri, Deta Alifia Almi Putri, Deta Alifia Almi Putri, Meiriskha Eka Ramadhani, Kayla Attya Ramadhani, Mulia Ilmi Ristianingrum, Anita Riyanto Adji Rumondang, Antonya S, Azzahro Housheki Sastrawan, Uding Sebayang, Veralianta Selvy Alfionita Septio Catur Nugroho Sinaga, Antonya Rumondang Syamsa, Hassa Nur Wana , Hermawan Wana, Hermawan Wicaksono, Sandy Satria Wiranda Intan Suri Yeti Lis Purnamadewi Yusalina Yusalina