Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.425
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Sujendra, Bima
Universitas Tanjungpura
Social Sciences

Published : 26 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 26 Documents
Search

 1   2   3 
KINERJA APARATUR PEMERINTAH DALAM PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KECAMATAN TELUK BATANG KABUPATEN KAYONG UTARA NOPIANTI, ELIS; Eka, Agus; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.4259

Abstract

PenelitianSkripsiinibertujuanuntukmendeskripsikan dan menganalisis Kinerja AparaturPemerintahdalamPelayanan Publik di Kantor KecamatanTelukBatangKabupatenKayong Utara. Adapun metode yang digunakandalampenelitianinimenggunakanjenispenelitiandeskriptifdengananalisis data secarakualitatif.PenelitianinimenggunakanteorimenurutAgusDwiyanto (2002:48) yang terdiridari : 1) Produktivitas, kesimpulannyakurangnyatenagaahli dan kemampuandaripegawainyadalambidangteknologiinformasisepertipengoperasiankomputer dan laptop, kurangnyapelaksanaanpelatihan dan keterampilanuntuk para pegawai; 2) KualitasPelayanan, kesimpulannyaadalahpelayananmasihbelummemuaskankarenatersediaanlokethanyasatusehingggaseringkalimasyarakatharusmenunggu lama antrian, masihminimnyasarana dan prasarana yang ada; 3) Responsivitas, kesimpulannyaadalahmasihrendahnyaresponsivitaspegawaidalammenjalankantugaspokok dan fungsinyaterhadappelayanankepadamasyarakatdisebabkanmasihkurangnyakemampuan dan keterampilanpegawaisehinggahasilkerjapegawaimenjaditidakmaksimalsesuaidengan program yang sudahada;4) Responsibilitas, kesimpulannyaadalahdalampelaksanaanadministrasipegawaibekerjasudahberpatokandenganperaturan yang ada dan yang berlaku; 5) Akuntabilitas, kesimpulannyaadalahsetiappelaksanaanadministrasiaparatbertanggungjawabataspekerjaannya dan berpatokan pada aturan yang ada demi tercapaianypelayanan prima bagimasyarakat.Kata Kunci : Kinerja, Pemerintah, Pelayanan Publik
KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DI DESA EMPIYANG KECAMATAN JANGKANG KABUPATEN SANGGAU YANDO, EUSEBINUS; Yohanes, Yulius; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i4.4275

Abstract

Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak 2022.Penelitian ini bertujuan mendeskripsi dan menganalisis Kepemimpinan Kepala Desa DalamPembangunan di Desa Empiyang Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau. Permasalahan yang terjadi yaitu Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Pembangunan di Desa Empiyang Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau belum berjalan efektif. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini ada metode kualitatif dengan desain melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Dalam penelitian ini menggunakan teori Kepemimpinan Menurut Henry Mintzberg (dalam Badeni 2014,29) yang dilihat dari tiga aspek yaitu:1) Peran berorientasikan tugas, kesimpulannya adalah kurangnya musyawarah kepala desa kepada masyarakat terkait dengan pelaksanaan program pembangunan dan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu:2) Peran berorientasikan hubungan kerja, kesimpulannya adalah komunikasi kepala desa kepada perangkat desa maupun masyarakat masih rendah hal ini terlihat dari kurang bersosialisasi:3) Peran berorientasikan hasil yang efektif, kesimpulannya adalah kepemimpinan kepala desa masih belum maksimal dalam merealisasikan pembangunan fisik yang diusulkan. Adapun saran yang direkomendasikan oleh peneliti adalah dalam hal menjalankan tugas, kepala desa dan jajarannya perlu meningkatkan komunikasi dengan masyarakat yang baik, perlu adanya mekanisme untuk melibatkan masyarakat dalam perencanaan pembangunan agar lebih transparan kepada masyarakat dan seharusnya kepala desa dapat memperjuangkan apa yang menjadi target dari program pembangunan. Kata Kunci: Kepemimpinan Kepala Desa. Pembangunan Fisik.
KINERJA APARATUR DESA DALAM PELAYANAN ADMINISTRASI DI DESA SABA’U KECAMATAN SAMALANTAN KABUPATENBENGKAYANG BORNEO, APRILERIS JEKA; Pudjianto, Pudjianto; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i1.3455

Abstract

Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi rendahnya kinerja aparatur desa dalam pelayanan administrasi di desa Saba’u kecamatan Samalantankabupaten Bengkayang. Judul skripsi ini di angkat berdasarkan permasalahan yang ada di kantor desa Saba’uyakni masih rendahnya kemampuan aparatur desa dalam penggunan komputer serta sarana dan prasarana seperti kurangnya perangkat komputer serta keadaan ruangan kerja yang kurang nyaman. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan Analisa data secara kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan Teknik observasi, Teknik wawancara, dan Teknik dokumentasi. Lokasi penelitian dilakukan di kantor Desa Saba’u. Kabupaten Bengkayang. Indikator yang digunakan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja aparatur desa yaitu menggunakan indikator faktor internal dan eksternal menurut A Dale Temple. Hasil dari penelitian ini berdasarkan faktor internal dan eksternal menunjukan faktor internal dan eksternal mempengaruhi kinerja Aparatur desa di desa Saba’u, hal ini dibuktikan dengan belum optimalnya kinerja aparatur desa dalam memberikan pelayanan administrasi terpengaruh karena kurangnya kemampuan aparatur desa dalam pengoperasian komputer, pendapatan aparatur desa serta sarana dan prasarana yang kurang memadai.Kata Kunci : Kinerja, Pelayanan, Faktor Internal, Faktor Eksternal
PERAN PIMPINANDALAM MENANGANIMASALAH DISIPLIN KERJA PEGAWAIBADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIAKABUPATEN KETAPANG RAHAYU, WINDA; Martoyo, Martoyo; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v13i1.4290

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk untuk mendeskripsikan dan menganalisis Peran Pimpinan Dalam Menangani Masalah Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ketapang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini diketahui bahwa Peran Pimpinan Dalam Menangani Masalah Disiplin Kerja Pada Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Ketapang sudah dilaksanakan dengan baik. Namun, tingginya angka tidak disiplin pegawai di lingkungan Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia kabupaten ketapang disebabkan oleh kurangnya kesadaran dari dalam diri pegawai tersebut. Hal ini dilihat dari masih adanya pegawai yang datang terlambat serta pulang kerja tidak sesuai dengan ketentuan jam pulang kerja. Serta masih ada pegawai yang tidak berada diruangan pada jam kerja. Hal ini mungkin disebabkan karena pimpinan yang kurang tegas, serta kurangnya pengawasan sehingga membiarkan pegawainya berkeliaran dan tidak disiplin. Peran pemimpin pada masalah ini tentunya sangat penting guna menangani masalah ketidakdisiplinan pegawai tersebut. Pada penelitian ini kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang menangani masalah kepegawaian sudah melaksanakan perannya sebagai seorang kepala badan kepegawaian dengan baik. Namun, kurangnya ketegasan sanksi yang diberikan kepada pegawai yang melanggar aturan kedisiplinan baik aturan jam masuk kerja, istirahat maupun waktu pulang kerja sehingga menyebabkan kurangnya kesadaran dari para pegawai ini yang menyebabkan tingginya angka kasus disiplin di Kabupaten Ketapang.Kata kunci: Peran Pimpinan, Pegawai, Pemerintahan, Disiplin Kerja. 
STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN DESA AGROWISATA RAJATI FLOWER GARDEN DI DESA RASAU JAYA TIGA KURNIAWAN, RERY; Eka, Agus; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i2.3469

Abstract

 Penulisan Jurnal ini dimaksudkan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi yang digunakan untuk mengembangkan BUMDes Agrowisata Rajati Flower Garden di Desa Rasau Jaya Tiga. Permasalahan yang ditemukan dilapangan berkaitan dengan strategi serta penerapan dilapangan yang masih belum maksimal. Penelitian dilakukan dengan mewawancarai beberapa pihak dan menemukan bahwa strategi dan pelaksanaan dilapangan bisa berjalan, tetapi tidak seluruhnya sesuai dengan rencana. Yang mengakibatkan program yang disusun tidak berjalan dengan baik. Masalah yang timbul disebabkan beberapa faktor, beberapa diantaranya yaitu penempatan karyawan tidak sesuai dengan keahliannya, administrasi dan pengarsipan data tidak dilakukan dengan baik, fasilitas sarana dan prasarana tidak dilakukan perawatan dengan baik dan juga beberapa permasalahan yang berkaitan dengan pihak luar. Sehingga dibutuhkan evaluasi yang sungguh-sungguh jika ingin memajukan BUMDes Agrowisata Rajati Flower Garden ini. Untuk itu bisa direkomendasikan dilakukan evaluasi kerja setiap periode berjalan dan hasil evaluasi tersebut benar-benar dijalankan dengan baik, juga rekrut tenaga ahli dalam bidang administrasi dan kearsipan sehingga setiap data dan berkas bisa disimpan dan diolah guna bahan evaluasi, tempatkan karyawan sesuai dengan keahliannya ataupun berikan pelatihan kepada masing-masing tupoksi serta jangan ragu untuk memberi sanksi kepada karyawan yang tidak bekerja dengan baik. Dan jadikanlah BUMDes Agrowisata Rajati Flower Garden ini menjadi tempat wisata yang baik dan berkelanjutan, karena tempat ini sudah menjadi tempat wisata yang menjadi harapan banyak orang untuk berlibur murah namun tidak murahan.Kata kunci       : Strategi, Agrowisata, Berkelanjutan, Evaluasi dan Harapan
KOORDINASI BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DALAM UPAYA PENCEGAHAN KEBAKARAN HUTAN DAN LAHAN DI KABUPATEN LANDAK NATALISTA, GABRIELLA; Pudjianto, Pudjianto; Sujendra, Bima
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v12i3.4260

Abstract

Penelitianinidilakukandengansecarakualitatifeksploratif. PenelitianSkripsiinibertujuanuntukmenganalisis dan mendeskripsikanpelaksanaankoordinasi Badan PenanggulanganBencana Daerah dalamupayapencegahankebakaranhutan dan lahan di KabupatenLandak yang difokuskan di DesaSalatigaKecamatanMandorKabupatenLandak. DesaSalatigaKecamatanMandorKabupatenLandakmerupakan salah satudesa yang memilikitingkatpotensikebakaranhutan dan lahan yang cukuptinggisertamemilikikondisigeografislahangambut. Pemilihansubjekdalampenelitianinidilakukandenganteknikpurposive dan menggunakanteoriindikatorkoordinasi oleh Handayaningrat. PeraturanBupatiNomor 36 Tahun 2020 tentang tata carapembukaanlahanberbasiskearifanlokalbagimasyarakat di KabupatenLandakinimemuatpelaksanakoordinasi, tata carapembukaanlahanhinggasanksibagipelakupembakaranhutan dan lahan. Pelaksanaanpencegahankebakaranhutan dan lahan yang dikoordinatori oleh Badan PenanggulanganBencanadaerahKabupatenLandakbersamainstansiterkaitlainnyainiterdiridariberbagaikegiatanpencegahanbencanakebakaranhutan dan lahan salah satunyapembinaanbagimasyarakatdesamelalui program Desa Tangguh Bencana (Destana). Pencegahankebakaranhutan dan lahanmenjadihal yang menarikuntukditelitikarenamelibatkanbanyakinstansipemerintahandalampelaksanaannya. Namun pada pelaksanaannya, kegiatanpembinaan yang merupakan salah satukegiatandalam program Desa Tangguh Bencana (Desatana) yang setiaptahunberjalanikutterhentiakibatpandemi covid-19. Program upayapencegahankebakaranhutan dan lahan yang dimiliki oleh masing-masing instansi juga dilakukandisampingkegiatankoordinasi yang ada. Kata Kunci: Koordinasi, Badan PenanggulanganBencana Daerah, KebakaranHutan dan Lahan, Pencegahan.
Co-Authors BAYU, BAYU BORNEO, APRILERIS JEKA CLAUDIA, SINDI DAMAYANTI, INDRI Eka, Agus Enjella, Tri Yansi Ergo, Stevanus Julius Hardilina, Hardilina Heri, Florianus karnaen, Zul KRISTANTI, SIMPROSA KURNIAWAN, RERY Martinus Martinus Martoyo, Martoyo Maryuni, Sri NATALIA, NATALIA NATALISTA, GABRIELLA NINGRUM, DHEA TRISUKMA NOPIANTI, ELIS NURHIDAYAT, ASTRI Patriani, Ira Pratama, Aryobi Pudjianto, Pudjianto Putri, Aprilia Dwiska RADINITA, NOBERTA CLARA RAHAYU, WINDA Rahim, Abdul RAMADANDI, REZA Rusdiono, Rusdiono Sapitri, Windi SAPUTRA, RIDHO SETIAWAN, DEDY Sihaloho, Nahot Tua Sihaloho, Nahot Tua Parlindungan Triyono, Joko VALDO, ANDREAS VERY, LEBERTUS YANDO, EUSEBINUS Yohanes, Yulius Zulkarnaen, Zulkarnaen