cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rira Nuradhawati
Contact Email
rira.nuradhawati@lecture.unjani.ac.id
Phone
+6281221614279
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Magister Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal achmad Yani Jl. Terusan Jenderal Sudirman Cimahi 40531
Location
Kota cimahi,
Jawa barat
INDONESIA
Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan dan Administrasi Publik
Published by Universitas Jenderal Achmad Yani
ISSN : 26148692     EISSN : 27159124     DOI : -
Core Subject : Social,
Social Sciences
Jurnal Academia Praja merupakan media publikasi yang dibentuk oleh Tim dari Magister Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Jenderal Achmad Yani, dalam rangka menampung berbagai hasil penelitian, pemikiran – pemikiran ilmiah, serta wacana – wacana keilmuan lainnya yang memberikan kontribusi positif bagi pemgembangan ilmu pengetahuan dalam lingkup ilmu sosial, politik dan pemerintahan di Indonesia. Berbagai tulisan yang disajikan dalam jurnal ilmiah ini merupakan sajian karya tulis dari para ilmuwan Ilmu Sosial, Politik dan Pemerintahan yang terangkum dalam jurnal Academia Praja sebagai produk akademik yang bermanfaat, baik bagi para dosen, mahasiswa, kalangan intelektual ekstra maupun intra kampus, maupun bagi para penulisnya sebagai sebuah sumbangan dan pengembangan keilmuan. Dengan demikian diharapkan bahwa berbagai dinamika dan gagasan yang terus berkembang cepat dalam lingkup ilmu pemerintahan dapat terus menerus memperbaharui pemahaman para pembaca, khususnya kalangan akademisi maupun mahasiswa.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 174 Documents
 10   11   12   13   14 
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN MANAJEMEN TALENTA DALAM RANGKA REFORMASI BIROKRASI DI LINGKUNGAN PEMERINTAHAN KOTA BANDUNG Fathony, M. Ridwan; Muradi, Muradi; Sagita, Novie Indrawati
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 1 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i1.1425

Abstract

Manajemen Talenta dalam pengembangan karier Pegawai Negeri Sipil yang diterapkan di Kota Bandung sampai saat ini belum seutuhnya berjalan sesuai dengan prosedur, indikator dan persyaratan serta kenyataan di lapangan. Banyak faktor dan kepentingan dan jumlah penghasilan yang didapatkan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini, yakni kualitatif . Pengumpulan data dilakukan teknik wawancara akan digunakan sebagai alat dalam riset kualitatif. informasi yang tidak tercatat dalam dokumen, informasi dari kejadian dan kepribadan yang relevan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, yakni analisis model interaktif. Reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, dilakukan dengan bentuk interaktif dengan proses pengumpulan data sebagai suatu siklus. Hasil penelitian menunjukan, implementasi kebijakan talenta belum seutuhnya berjalan sesuai dengan prosedur, indikator dan persyaratan serta kenyataan di lapangan. Banyak faktor dan kepentingan dan jumlah penghasilan yang didapatkan.
KEBIJAKAN PEMINDAHAN IBU KOTA NEGARA INDONESIA KE PROVINSI KALIMANTAN TIMUR DENGAN PENDEKATAN SWOT ANALYSIS (Studi pada Instansi Pemerintah Indonesia) Sumarna, Sumarna; Jannah, Lina Miftahul
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 1 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i1.1493

Abstract

Pemindahan Ibu Kota Negara Indonesia ke Provinsi Kalimantan Timur telah menjadi isu hangat dalam beberapa tahun terakhir, yang pada tanggal 15 Februari 2022 keputusan tersebut akhirnya disahkan dengan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2022 tentang Ibu Kota Negara. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis kebijakan pemindahan ibu kota negara, dengan studi pada instansi pemerintah Indonesia menggunakan analisis SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan teknik pengambilan data menggunakan kuesioner kepada 60 orang responden melalui metode random sampling. Analisis SWOT dilakukan dengan matriks IFAS (Internal Factor Strategic) yang menjabarkan faktor kekuatan dan juga faktor kelemahan, serta matriks EFAS (External Factor Strategic) yang menjabarkan faktor peluang dan faktor ancaman. Hasilnya menunjukan bahwa bobot skor dimensi kekuatan sebesar 1,69, bobot skor dimensi kelemahan sebesar 2,02, kemudian untuk bobot skor dimensi peluang 1,92, dan bobot skor dimensi ancaman sebesar 1,59. Nilai total skor rata-rata pada matriks IFAS adalah 3,71 dan nilai total skor rata-rata pada matriks EFAS adalah 3,51. Berdasarkan hasil tersebut terlihat bahwa faktor kelemahan dan juga faktor peluang masih lebih besar dibandingkan dengan faktor kekuatan dan fakor ancamannya.
ANALISIS DESKRIPSI DAN STANDARISASI PERATURAN DESA MAJASARI NOMOR 3 TAHUN 2012 TENTANG PERLINDUNGAN TKI ASAL DESA MAJASARI TAHUN 2018 – 2020 Muthmainnah, Nidaul; Kartini, Dede Sri; Yuningsih, Neneng Yani
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1083

Abstract

Pemdes Majasari memiliki Perdes No. 3 tahun 2012 tentang perlindungan PMI Asal Desa Majasari yang bertujuan untuk memberikan perlindungan hukum dan meminimalisir kasus yang dialami oleh PMI serta calon PMI. Penelitian ini menggunakan metode kuallitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini adalah masih terdapat kondisi dilapangan dimana hal tersebut tidak sesuai denga napa yang tertuang dalam perdes tersebut.
PERAN PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN DALAM PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN PERUSAHAAN BAGI KEGIATAN INDUSTRI DI KABUPATEN GARUT TAHUN 2017-2022 Ajizah, Siti Nurul; Suwaryo, Utang; Mulyawan, Rahman
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1231

Abstract

The government's role can be carried out in various aspects, one of which is industrial activities that are required to do Corporate Social Responsibility that carried out by companies. This Corporate Social Responsibility is to sustain economic development that can improve the quality of life and the environment that is beneficial to various parties. Its implementation is regulated in Regional Regulation Number 16 of 2017 concerning Corporate Social and Environmental Responsibility and Regional Regulation Number 17 of 2017 concerning Amendments to Regional Regulation Number 14 of 2012 concerning Investment. The existence of these regulations shows that the role of local government is needed. However, there are problems that the policies that have been set didn’t worked yet, there are no fines and incentives in the implementation of corporate social responsibility, the absence of strategic partnerships by the government, community and private sector, and there’s no appropriate public sector management and steps that must be taken by the company in implementing corporate social responsibility. This research was carried out using the theory by Fox.T., Ward. H., and Howard. B that the Regional Government has the role of mandating, facilitating, partnering and endorsing. This research using a descriptive method with a qualitative approach. The research was carried out on the society, tanneries, PT. Herlinah Cipta Pratama (Dodol Picnic), Regional Development Planning Agency, and Integrated Investment and Licensing Service. The results of the research showed that Regional Government as the mandate has not yet shown its seriousness, the Regional Government as a facilitator has not been fulfilled, the Regional Government as partnering is still not optimal, and the Regional Government as endorsing is still not optimal.
COOPERATION OF REGIONAL MILITARY COMMAND III/SILIWANGI WITH REGIONAL GOVERNMENTS IN ACCELERATING COVID-10 VACCINATION IN THE PROVINCE OF WEST JAVA, INDONESIA Subagyo, Agus; Panorama, Anggun Dwi
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1730

Abstract

This study aims to analyze the cooperation of the III/Siliwangi Regional Military Command in assisting the West Java Provincial Government to accelerate the covid-19 vaccination since January 2021. The research question is how the III/Siliwangi Military Regional Command cooperates with the Regional Government in accelerating the covid-19 vaccination program in the Province West Java? In answering these questions, the analytical framework of cooperation theory is used, where cooperation carried out by two or more parties to achieve certain goals will be successful if it goes through the stages of communication, coordination, and collaboration. The research method used is a qualitative method with data collection techniques using interviews, observation, and documentation studies. The results of the study found that the cooperation carried out by the Regional Military Command III/Siliwangi with the Regional Government in accelerating the covid-19 vaccination was realized through the following stages: (1) Communication, namely holding formal and informal meetings with regional heads, both governors, regents, and mayors to discuss vaccination plans; (2) Coordination, namely holding a coordination meeting for regional leaders to discuss the division of tasks in the vaccination program; (3) Collaboration, namely carrying out joint actions to hold vaccinations with the theme: "covid-19 vaccination rush".
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PENGEMBANGAN INOVASI PERTANIAN SPESIFIK LOKASI DI BALAI BESAR PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI PERTANIAN (BBP2TP) BALITBANGTAN Arpah, Fina; Effendy, Khasan; Lukman, Sampara; Mansyur, Mansyur
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1731

Abstract

Achieving food security and nutrition is one of the national development priorities that the government is tasked with realizing. In the 2020-2024 RPJMN there are seven National Priorities (PN). The research design is a depiction of the research paradigm, the author chose a qualitative research approach to reveal and discuss the Implementation of the Performance Policy of the Center for Agricultural Technology Assessment and Development (BBP2TP) towards the Development of Location-Specific Agricultural Innovations. In its implementation, there are many things that influence it. One of the crucial things for the development of location-specific technology is how to harmonize technology development between the Research Center and the Agricultural Technology Assessment Center (BPTP). In the implementation of location-specific technology development policies coordinated by BBP2TP, many interests affect (Interest Affected) the Implementation of Location-Specific Agricultural Innovation Development Policies.
PERAN DISINFOLAHTAD DALAM MEMPERCEPAT TRANSFORMASI DIGITAL DI LINGKUNGAN TNI AD Mutaqin, Rizal; Sahary, Fitry Taufiq; Mutaqin, Ghani; Dharmopadni, Dwi Shinta
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1732

Abstract

Disinfolahtad memainkan peran penting dalam mempercepat transformasi digital di lingkungan TNI AD dengan tugas-tugas utamanya yang meliputi pengelolaan infrastruktur TIK, pengembangan aplikasi dan sistem informasi, pengelolaan data dan informasi, dan memastikan keamanan sistem informasi internal. Dalam memperbaharui infrastruktur TIK, Disinfolahtad berfokus pada pengelolaan pusat data, pengelolaan jaringan komunikasi data LAN, dan pengembangan aplikasi pengolahan data milik TNI AD seperti Sisfopers TNI AD, Sisfolog TNI AD, Sisforen TNI AD, dan Sisfoharwat TNI AD. Dengan mempercepat transformasi digital di lingkungan TNI AD, Disinfolahtad mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja serta mempercepat pengambilan keputusan di lingkungan TNI AD. Disinfolahtad juga berperan penting dalam memastikan keamanan sistem informasi internal TNI AD dari ancaman siber yang mungkin terjadi. Oleh karena itu, Disinfolahtad menjadi elemen penting dalam mendukung modernisasi dan transformasi digital TNI AD menuju organisasi yang lebih efisien dan efektif.
ANALISIS PESTEL DALAM REFORMASI PELAYANAN PUBLIK PADA APLIKASI HALODOC SEBAGAI BENTUK INOVASI PELAYANAN KESEHATAN DI INDONESIA Yvanka, Vika; Frinaldi, Aldri
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1733

Abstract

Inovasi penyedia layanan jasa kesehatan secara online melalui Mobile Health merupakan bentuk dukungan dari penerapan layanan Kesehatan Telemedicine . Salah satu penerapannya adalah aplikasi HaloDoc sebagai aplikasi Kesehatan yang yang berada di bawah PT Media Dokter Investama (M-health Care) dimana Pasien dapat mengakses layanan kesehatan yang sebelumnya berbelit-belit menjadi lebih ringkas sekaligus dapat memilih berhubungan dengan dokter sesuai kebutuhan hanya melalui gadget tanpa perlu bersusah payah mengantre serta kemudahan dalam melakukan transaksi konsultasi. Dengan menggunakan metode penelitian literature review dan observasi dan dianalisis menggunakan Analisis PESTLE yang berguna untuk mengkaji tantangan dan peluang yang dimuncul di masyarakat akibat dari penggunaan aplikasi Halodoc. Melalui analisis PESTLE, Aplikasi Halodoc memiliki peluang yang besar menjadi pelayanan online terpadu yang semakin lengkap, dengan demikian, masyarakat pun semakin cerdas dalam merawat kesehatan sendiri dan keluarganya. Namun dalam penerapannya masih perlu perbaikan yang menjadi perhatian seperti factor legal kepercayaan masyarakat terhadap aplikasi kesehatan masih rendah dan memilih untuk melakukan pelayanan secara langsung karena dengan menggunakan aplikasi kesehatan membuat masyarakat kurang percaya akan informasi dan layanan yang diperoleh.
PERANAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DALAM PELAYANAN PUBLIK DESA DI ERA DIGITAL 4.O (Studi Kasus Pemerintah Desa Ciburial Kecamatan Cimenyan Kabupaten Bandung) Septiansyah, Bayu; Wulandari, Widuri; Gunawan, Wawan; Rochaeni, Atik
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1734

Abstract

Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang semakin pesat dalam usaha mengefektifkan layanan kepada masyarakat harus dilakukan sampai pada tingkat Desa. Teknologi informasi yang tercanggih sekalipun tidak ada yang mengoperasikan, maka akibatnya sistem informasi tidak berjalan maksimal. Penelitian dengan pendekatan metode kualitatif dengan lokasi penelitian di Desa Ciburial di Kabupaten Bandung. Teknik pengumpulan data dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa teknologi informasi dan komunikasi dalam pelayanan publik di era digital 4.0 di Desa Ciburial berupaya dilakukan semaksimal mungkin walaupun belum mampu berdampak ke masyarakat secara signifikan dan masih mengalami beberapa hambatan, salah satunya yaitu belum integrasinya data. Diperlukan kerja sama antara pemerintah daerah dengan aparat desa sehingga menghasilkan sistem yang terintegrasi satu sama lainnya. Sistem yang sekarang dapat menjadi dasar untuk pengembangan sesuai dengan perubahan peraturan dari peraturan yang lama menjadi baru.
PENGEMBANGAN PROGRAM PERSIAPAN PENSIUN BAGI PEGAWAI NEGERI SIPIL DI SATUAN KERJA STAF SUMBER DAYA MANUSIA KEPOLISIAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA Waluyo, Susmono Hadi; Rajab, Ridwan; Hamka, Hamka
Jurnal Academia Praja Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik
Publisher : Universitas Jenderal Ahmad Yani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36859/jap.v6i2.1735

Abstract

Penulisan ini bertujuan untuk membuat model pengembangan program persiapan pensiun yang lebih efektif serta dapat membantu Pegawai Negeri Sipil di lingkungan SSDM Polri yang akan pensiun. Hal ini diharapkan agar pegawai yang mengikuti program persiapan akan merasa bahagia lahir dan batin. Hasil dari model pelatihan ini menggambarkan tentang penyusunan bahan pelatihan, metode, pelaksanaan dan evaluasi program kegiatan. Materi pelatihan terdiri dari dua aspek besar meliputi Aspek Perencanaan Pensiun dan Aspek Konseling. Adapun Metode Pelatihan adalah Penyampaian Materi, Diskusi Kelompok, Role Play, Games dan Simulasi, Konsultasi dan Kunjungan ke tempat-tempat usaha. Sedangkan pelaksanaan dilakukan di luar kantor bekerjasama dengan BTPN dan peserta adalah PNS di lingkungan SSDM Polri serta memanggil peserta dari satuan kerja lain, adapun narasumber dari berbagai ahli sesuai dengan tema. Pada tahap evaluasi pelaksanaannya bekerjasama dengan Baganev Rojianstra SSDM Polri dengan menilai kebutuhan serta efektifitas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan hasil penelitian yang diperlukan pengembangan program persiapan pensiun dengan menambah aspek-aspek program persiapan masa pensiun meliputi persiapan dan konseling. Adapun saran dari penelitian ini adalah agar dapat diterapkan khususnya di instansi Polri dan dapat digunakan untuk penelitian lebih lanjut.

Page 12 of 18 | Total Record : 174

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 8 No 2 (2025): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 8 No 1 (2025): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 7 No 2 (2024): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 7 No 1 (2024): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 6 No 2 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 6 No 1 (2023): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 5 No 2 (2022): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 5 No 1 (2022): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 4 No 2 (2021): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 4 No 1 (2021): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 3 No 02 (2020): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 3 No 01 (2020): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 2 No 02 (2019): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 2 No 01 (2019): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 1 No 02 (2018): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik Vol 1 No 01 (2018): Academia Praja : Jurnal Ilmu Politik, Pemerintahan, dan Administrasi Publik More Issue