cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nurkhalik Wahdanial Asbara
Contact Email
khalikwahdanial@stienobel-indonesia.ac.id
Phone
+6285299972162
Journal Mail Official
nmar@nobel.ac.id
Editorial Address
Jl. Sultan Alauddin No.212 Makassar
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Nobel Management Review
Published by institute teknologi dan bisnis nobel indonesia
ISSN : 27753891     EISSN : 27234983     DOI : 10.37476
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences Other
Jurnal Nobel Management Review (NMaR), adalah jurnal peer-review yang diterbitkan empat kali setahun (Januari-Maret, April-Juni, Juli-September, Oktober-Desember) diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia (LP2NI) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nobel Indonesia Makassar. NMaR adalah jurnal yang ditujukan untuk menerbitkan artikel yang melaporkan hasil penelitian tentang Manajemen. NMaR menerima manuskrip dalam topik Manajemen yang meliputi area Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Strategis, Manajemen Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Kontrol Manajemen, Sistem Informasi Manajemen. Artikel yang diterbitkan dalam jurnal Nobel Management Review merupakan artikel yang belum pernah diterbitkan maupun dalam proses penerbitan oleh penerbit lain. Artikel-artikel yang diterbitkan oleh Jurnal Nobel Management Review telah melalui penelaahan oleh Mitra bestari (Peer reviewers)
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 256 Documents
 1   2   3   4   5 
ANALISIS PELATIHAN DAN SIKAP TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT PERTANI (PERSERO) DI MAKASSAR Sukardi Sukardi
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1275

Abstract

The purpose of this study was to determine the effect of training and attitudes on employee productivity of PT PERTANI (Persero) in Makassar. This research is a quantitative research. The entire population is a sample in this study with a total of 73 people. The research data were obtained from the results of the respondents' responses using a questionnaire. The data analysis method used in this research is validity test, reliability test, and linear regression analysis test with the help of the SPSS program. From the statistical test, it was found that the training effect was positive and significant with t count of 1.953. Meanwhile, the influence of attitude is negative with t count of -1.204.
PENGARUH KETERLIBATAN KERJA, KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR Hendrawati Hendrawati; Syamsul Alam; Andi Djalante
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1276

Abstract

Tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan dan pengaruh dari ketiga variabel terhadap kinerja baik secara parsial dan simultan serta mengidentifikasi variabel yang dominan berpengaruh. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode kuantitatif dengan pendekatan analisis deskriptif dan regresi linear berganda. Teknik pemilihan sampel menggunakan sampel jenuh dengan responden sebanyak 76 orang yang merupakan pegawai Disdukcapil Kabupaten Kepulauan Selayar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat dua variabel yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yaitu keterlibatan kerja dan budaya organisasi sedangkan variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan. Hasil uji simultan menunjukkan bahwa ketiga variabel berpenaruh positif secara serentak terhadap kinerja. Berdasarkan koefisien regresinya maka variabel dominan yang berpengaruh terhadap kinerja yaitu keterlibatan kerja. The main objective of this study is to determine the relationship and influence of the three variables on performance both partially and simultaneously and to identify the dominant influencing variable. The research method used is quantitative method with descriptive analysis approach and multiple linear regression. The sample selection technique used a saturated sample with 76 respondents who were employees of the Disdukcapil of Selayar Islands Regency. The results showed that there were two variables that had a positive and significant effect on performance, namely job involvement and organizational culture, while job satisfaction had no significant effect. The simultaneous test results show that the three variables have a positive effect on performance simultaneously. Based on the regression coefficient, the dominant variable that affects performance is job involvement.
PENGARUH PELATIHAN DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KOMPETENSI PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH KOTA PAREPARE Muhammad Amin; Mashur Razak; Fatmasari Fatmasari
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1277

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan desain penelitian survei. Tujuan penelitian untuk menguji dan menganalisis pengaruh pelatihan dan disiplin terhadap kinerja pegawai melalui kompetensi pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Parepare. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Parepare yang berjumlah 42 orang. Penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan teknik sampel jenuh, yaitu semua elemen populasi dijadikan sampel. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (analisis path). Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kompetensi pegawai. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Pelatihan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi pegawai dan disiplin tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi pegawai pada Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kota Parepare. This research is a quantitative study using a survey research design. The research objective was to test and analyze the effect of training and discipline on employee performance through the competence of the employees of the Civil Service Agency and Human Resources Development of the City of Parepare. The population used in this study were 42 employees of the Personnel and Human Resources Development Agency of Parepare City. The sample is determined by using saturated sampling technique, in which all elements of the population are sampled. Data analysis used in this research is path analysis (path analysis). Training has a positive and significant effect on competence. Discipline has a positive and significant effect on employee competence. Training has a positive and significant effect on employee performance. Discipline has a positive and significant effect on employee performance. Competence has a positive and significant effect on employee performance. Training does not have a positive and significant effect on performance through employee competence and discipline does not have a positive and significant effect on performance through employee competence at the Regional Personnel and Human Resources Development Agency of Parepare City.
PENGARUH PENGETAHUAN, KETERAMPILAN DAN SIKAP TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KEPEMUDAAN, OLAHRAGA DAN PARIWISATA KOTA PAREPARE Surianti Surianti; Mashur Razak; Syamsul Alam
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1278

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui (1) pengaruh kompetensi individu yang terdiri atas pengetahuan, keterampilan dan sikap secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare (2) pengaruh pengetahuan, keterampilan dan sikap secara parsial terhadap terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare (3) variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare yang berjumlah 40 orang. Pada penelitian ini dilakukan pengumpulan data menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) dimana semua populasi dijadikan sampel. Analisis statistik dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda (multiple regression analysis) dengan pengolahan data menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan atau serempak variabel pengetahuan, keterampilan, dan sikap secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Secara parsial, variabel pengetahuan, dan keterampilan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sementara untuk variabel sikap tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari penelitian ini pula disimpulkan bahwa dari ketiga variabel bebas yang mempunyai pengaruh dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai pada Dinas Kepemudaan, Olahraga dan Pariwisata Kota Parepare yaitu pengetahuan (X1). This study aims to analyze and determine (1) the effect of individual competence consisting of knowledge, skills and attitudes simultaneously on employee performance at the Parepare City Youth, Sports and Tourism Office (2) the effect of knowledge, skills and attitudes partially on employee performance. at the Youth, Sports and Tourism Office of the City of Parepare (3) the variable that has a dominant effect on the performance of employees at the Office of Youth, Sports and Tourism in the City of Parepare. The population in this study were all employees at the Youth, Sports and Tourism Office of Parepare City, amounting to 40 people. In this study, data collection was carried out using a saturated sampling technique (census) where all populations were sampled. Statistical analysis in this study uses multiple linear regression analysis (multiple regression analysis) with data processing using the SPSS application. The results showed that simultaneously or simultaneously the variables of knowledge, skills, and attitudes together had a positive and significant effect on the performance of employees. Partially, the knowledge and skills variables have a positive and significant effect on employee performance, while the attitude variable has no positive and significant effect on employee performance. From this study it is also concluded that of the three independent variables that have a dominant influence in improving employee performance at the Youth, Sports and Tourism Office of Parepare City, namely knowledge (X1).
PENGARUH PENERAPAN AKUNTABILITAS, TRANSPARANSI, KAPASITAS, RESPONSIVITAS, DAN KEADILAN TERHADAP KINERJA ASN PADA SEKRETARIAT DAERAH KOTA PAREPARE NURWANA AMIRUDDIN; Maryadi Maryadi; Saripuddin D
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1279

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan desain penelitian survei. Tujuan penelitian untuk menguji dan menganalisis pengaruh penerapan akuntabilitas, transparansi, kapasitas, responsivitas dan keadilan terhadap kinerja ASN pada Sekretariat Daerah Kota Parepare. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 86 pegawai di Sekretariat Daerah Kota Parepare. Penentuan sampel dilakukan dengan menggunakan random sampling (acak) dengan jumlah sampel sebanyak 39 pegawai. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Hasil Uji t secara parsial menunujukkan bahwa akuntabilitas berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ASN dan transparansi, kapasitas, responsivitas dan keadilan tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja ASN. Sedangkan Uji F menunjukkan bahwa akuntabilitas, transparansi, kapasitas, responsivitas dan keadilan berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja ASN pada Sekretariat Daerah Kota Parepare dan uji beta menunjukkan bahwa akuntabilitas merupakan variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja ASN This research is a quantitative study using a survey research design. The research objective was to test and analyze the effect of the implementation of accountability, transparency, capacity, responsiveness, and justice on the performance of civil servants at the Regional Secretariat of the City of Parepare. The population used in this study were 86 employees at the Regional Secretariat of the City of Parepare. The samples were determined using random sampling and in order to obtain 39 employees. The data analysis used in this research is multiple linear regression analysis. The results of the t-test partially show that accountability has a positive and significant effect on civil servants performance and transparency, capacity, responsiveness and justice do not significantly influence civil servants performance. While the F test shows that accountability, transparency, capacity, responsiveness, and justice simultaneously influence the performance of civil servants at the Regional Secretariat of the City of Parepare and the beta test shows that accountability is the most dominant variable affecting the performance of civil servants
ANALISIS PENGARUH KUALITAS LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH KAB. KEPUALAUAN SELAYAR RATIH HARPAWATI YUSUF; Masdar Mas'ud; Anshar Daud
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1280

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kualitas lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi oleh variabel kepuasan kerja pada Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah. Penelitian ini termasuk confirmatory research. Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian survei, dimana instrumen penelitian ini berupa kuesioner. Sampel dalam penelitian ini mengambil seluruh populasi pegawai di Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah yang berjumlah 65 orang. Data dikumpulkan dengan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda dan uji sobel untuk variabel mediasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kualitas lingkungan kerja terhadap kinerja. 2. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. 3. Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel kualitas lingkungan kerja dengan kepuasan kerja. 4. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan kepuasan kerja pegawai. 5. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar. Lebih lanjut, penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja mampu memediasi pengaruh yang diberikan variabel kualitas lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Berdasarkan hasil tersebut, implikasi manajerial yang dapat direkomendasikan adalah peningkatan kinerja dapat dicapat dengan lebih meningkatkan kualitas lingkungan kerja yang baik dan nyaman, pemberian motivasi kepada pegawai dapat dilakukan oleh pimpinan guna pencapaian kepuasan kerja. This study aims to determine and analyze the effect of work environment quality and work motivation toward the employee performance mediated by the variable job satisfaction at the Regional Education and Training Personnel Board. This study includes confirmatory research and categorized as a survey study, where the instrument is a questionnaire. The sample in this study took the entire population of employees at the Regional Education and Training Personnel Board with 65 people. The data were collected using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. The data analysis technique used was a multiple regression and single test for the mediating variables. The results of this study indicate that (1) there is a positive and significant effect between the quality of the work environment toward performance (2) work motivation has a positive and significant effect toward the employee performance (3) there is a positive and significant effect between the variable quality of the work environment and job satisfaction (4) work motivation has a positive and significant effect toward the employee job satisfaction (5) job satisfaction has a positive and significant effect toward the employee performance of the Regional Education and Training Personnel Board of Selayar Islands Regency. Furthermore, this study shows that job satisfaction is able to mediate the effect of the variable quality of work environment and work motivation toward employee performance. Based on these results, the managerial implication that can be recommended is performance improvement that can be achieved by further improving the quality of a comfortable and conducive work environment and providing motivation to employees by the leadership in order to achieve job satisfaction.
PENGARUH STRES, MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BARRU Bisma Setya Laksana Anwar; Saban Echdar; Maryadi Maryadi
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1283

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: pengaruh stres, motivasi dan kepuasan kerja terhadap prestasi kerja pegawai pada sekretariat daerah kabupaten barru, serta variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Barru.Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian survey. Populasi penelitian adalah semua pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru yang berjumlah 95 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua populasi sebagai sampel total sebanyak 95 orang pegawai. Analisis data menggunakan analisis regresi berganda (multiple regression analysis).Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Terdapat pengaruh positif dan signifikan stress kerja secara sendiri-sendiri (parsial) terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru, dengan titung = 7.903., 7.312 dan 8.483 > tabel = 2,00. TolakH0, Terima H1. sehingga stress kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi secara bersama-sama (simultan) terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru, dimana Fitung = 5,382 > Fabel = 2,65. TolakH0, Terima H1, sehingga stress kerja, motivasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru. Variabel kepuasan kerja yang paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru dilihat dari nilai determinasi yang paling besar yaitu 0,738.Variabel kepuasan kerja yang paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Barru dilihat dari nilai determinasi yang paling besar yaitu 0,738. This study aims to determine and analyze: the influence of stress, motivation and job satisfaction on employee performance at the Barru district secretariat, as well as the most dominant variable influencing employee performance at the Barru Regency Daerah Secretariat.This research approach uses survey research. The study population was all staff of the Barru Regency Daerah Secretariat, amounting to 95 people. The sample selection in this study was carried out using the saturated sampling method (census), namely by determining all populations as a total sample of 95 employees. Data analysis uses multiple regression analysis (multiple regression analysis).The results showed that: 1) There was a positive and significant effect of work stress individually (partially) on the work performance of Barru Regency Daerah Secretariat staff, with a count of 7,903., 7,312 and 8,483> table = 2.00. Reject H0, Accept H1. so work stress has a significant effect on the work performance of Barru Regency Daerah Secretariat employees. There is a positive and significant influence of motivation together (simultaneously) on the work performance of Barru Regency Daerah Secretariat employees, where Fitung = 5.382> Fable = 2.65. TolakH0, Accept H1, so that work stress, motivation and job satisfaction have a significant effect on the work performance of Barru Regency Daerah Secretariat employees. The most dominant work satisfaction variable on the work performance of Barru Regency Daerah Secretariat employees is seen from the greatest determination value, 0.738. The most dominant work satisfaction variable on the work performance of Barru Regency Daerah Secretariat employees is seen from the greatest determination value, 0.738.
IMPLEMENTASI KNOWLEDGE MANAGEMENT DAN IMPLIKASINYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Iryani Iryani; Indira Basalamah; Miftahul Jannah Amin
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1314

Abstract

Knowledge management sebagai sebuah sistem manajemen yang berperan sebagai sarana pembelajaran bagi pegawai dengan menyediakan sumber pengetahuan, aktivitas transfer pengetahuan, dan penggunaan pengetahuan yang berbasis pada intelektual yang dimiliki. Penerapan metode knowledge management yang terdiri atas personal knowledge, job procedure, dan technology sebagai alat pengelola kinerja pegawai dalam proses manajemen dan pemberdayaan pegawai diharapkan dapat menghasilkan kinerja pegawai yang unggul. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh personal knowledge, job procedure, dan technology terhadap kinerja pegawai pada lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Pangkep. Teknik pengambilan sampel adalah probability sampling. Jenis data penelitian menggunakan data kuantitatif sedangkan sumber data adalah data primer yang berasal dari 76 pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Pangkep sebagai responden. Kuesioner penelitian diukur menggunakan skala Likert. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan program IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan personal knowledge, job procedure dan technology berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Knowledge management is a management system that acts as a learning tool for employees by providing knowledge sources, knowledge transfer activities, and the use of knowledge based on their intellectual property. The application of knowledge management methods consisting of personal knowledge, job procedures, and technology as a means of managing employee performance in the management process and employee empowerment is expected to produce superior employee performance. This study aims to determine the effect of personal knowledge, job procedures, and technology on employee performance in the Sekretariat Daerah Kabupaten Pangkep. The sampling technique was probability sampling. This type of research data used quantitative data while the data source is primary data from 76 respondent employees. The research questionnaire was measured using a Likert scale. The data analysis method used was multiple linear regression analysis with the IBM SPSS Statistics program. The results showed that personal knowledge, job procedures and technology had a positive and significant effect on employee performance
DAMPAK BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI MASA COVID-19 harry yulianto; Dyan Fauziah Suryadi; Zulfiana Akbar
Nobel Management Review Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v1i2.1319

Abstract

Penelitian bertujuan menguji dampak beban kerja terhadap kinerja karyawan. Desain kuantitatif yang dipergunakan pada penelitian ini. Sumber data berasal dari data primer, dengan menggunakan instrumen kuesioner yang diisi oleh respoden. Teknik sampling menggunakan sampling jenuh, semua karyawan menjadi sampel penelitian, dan sample size sebesar 40 orang karyawan. Teknik analisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, serta uji regresi sederhana. Hasil pengujian mengindikasikan bahwa beban kerja secara signifikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. An aims of this study to examine the impact of workload on employee performance. The quantitative design was used in this research. The data source from primary data, it’s using a questionnaire instrument filled out by respondents. The sampling technique uses saturated sampling, all of employees as sample, and sample size were 40 employees. The technique analysis used validity test, reliability test, and simple regression test. The test result was indicating that the workload has a significant effect on employee performance.
Pengaruh Belanja Daerah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Dengan dimoderasi Belanja Modal di Kabupaten Kepulauan Selayar Akhmad Ansar; Muhammad Hidayat; Fatmasari Fatmasari
Nobel Management Review Vol 2 No 1 (2021): Nobel Management Review (NMaR)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37476/nmar.v2i1.1418

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) pengaruh belanja daerah terhadap pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Kepulauan Selayar (2) apakah belanja modal dapat memoderasi hubungan antar belanja daerah terhadap pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Kepulauan Selayar. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian dilaksanakan di Kabupaten Kepulauan Selayar pada bulan Juli sampai Agustus 2020. Populasi dalam penelitian adalah data pertumbuhan ekonomi, belanja daerah, dan belanja modal Kabupaten Kepulauan Selayar. Data tersebut merupakan data bulanan tiga tahun terakhir yakni 2017, 2018, dan 2019 yang dijadikan sampel. Pengujian hipotesis menggunakan regresi linear berganda. Instrumen penelitian yang digunakan dalam pengumpulan data ini yaitu dengan menggunakan pengumpulan data. Pengumpulan data yang dilakukan dengan cara mengakses data yang tersedia dari Pemerintah Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) variabel belanja daerah berpengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi senilai 82%. Varibel belanja daerah berpengaruh positif terhadap pertumbuhan ekonomi sehingga semakin besar belanja daerah di Kabupaten Kepulauan Selayar semakin besar pengaruhnya terhadap pertumbuhan ekonomi (2) pengaruh belanja daerah apabila dimoderasi dengan belanja modal terhadap pertumbuhan ekonomi sebesar 34%, belanja modal menjadi mediasi/perantara dalam hubungan antara belanja daerah terhadap pertumbuhan ekonomi namun pengaruhnya tidak signifikan. This study aims to analyze (1) to determine and analyze the effect of regional spending on economic growth in Selayar Islands Regency (2) to determine whether capital expenditure can moderate the relationship between regional spending on economic growth in Selayar Islands Regency. This research method using quantitative methods. The research was conducted in Selayar Islands Regency from July to August 2020. The population in this study is data on economic growth, regional expenditure and capital expenditure of the Selayar Islands Regency, this data is the monthly data for the last three years, 2017, 2018 and 2019 which were sampled. Hypothesis testing uses multiple linear regression. The research instrument used in this data collection is by using data collection. Data collection is done by accessing the available data from the Regional Government of the Selayar Islands Regency. The results showed that (1) the regional expenditure variable had an effect on economic growth by 82%. Regional expenditure variables have a positive effect on economic growth, the greater the regional spending in Selayar Islands Regency, the greater the effect on economic growth. (2) the effect of regional spending if moderated by capital expenditure on economic growth is 34%, capital expenditure becomes a mediation / intermediary in the relationship between regional spending on economic growth but the effect is not significant.

Page 3 of 26 | Total Record : 256

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 2 (2025): Nobel Management Review Vol. 6 No. 1 (2025): Nobel Management Review Vol. 5 No. 4 (2024): Nobel Management Review Vol. 5 No. 3 (2024): Nobel Management Review Vol. 5 No. 2 (2024): Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review Vol. 4 No. 4 (2023): Nobel Management Review Vol. 4 No. 3 (2023): Nobel Management Review Vol. 4 No. 2 (2023): Nobel Management Review Vol 4 No 1 (2023): Nobel Management Review Vol. 4 No. 1 (2023): Nobel Management Review Vol 3 No 4 (2022): Nobel Management Review Vol 3 No 3 (2022): Nobel Management Review Vol 3 No 2 (2022): Nobel Management Review Vol 3 No 1 (2022): Nobel Management Review Vol 2 No 4 (2021): Nobel Management Review Vol 2 No 3 (2021): Nobel Management Review Vol 2 No 2 (2021): Nobel Management Review Vol 2 No 1 (2021): Nobel Management Review (NMaR) Vol 1 No 2 (2020): Nobel Management Review (NMaR) Vol 1 No 1 (2020): Nobel Management Review (NMaR) More Issue