cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rijel Samaloisa
Contact Email
jurnaljirreg@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnaljirreg@gmail.com
Editorial Address
MAGISTER ILMU PEMERINTAHAN Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta Jl.Timoho No, 317, Yogyakarta, Daerah Istimewa Yogyakarta, Indonesia Email : jurnaljirreg@gmail.com © 2022
Location
Kota yogyakarta,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Journal of Indonesian Rural and Regional Government (JIRReG)
Published by Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa APMD
ISSN : 25809342     EISSN : 28290798     DOI : https://doi.org/10.47431/jirreg
Core Subject : Humanities,
Humanities
Journal of Indonesian Rural and Regional Government (JIRReG) merupakan jurnal yang diterbitkan oleh Program Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa “APMD” yang berisi artikel ilmiah hasil pemikiran dan penelitian di bidang Ilmu Pemerintahan Derah, Pemerintahan Desa dan Pemberdayaan Masyarakat. Relasi antara negara, pemerintah dan masyarakat dalam penyelenggaraan negara dan pelayanan publik menjadi scope utama jurnal ini. Jurnal JIRReG terbit dua kali setahun pada bulan Juni dan Desember, sejak tahun 2017. JIRReG Online ISSN: 2829-0798. Print ISSN: 2580-9342. Scope dan focus kajian: -Governance -Kebijakan Desentralisasi & Otonomi Daerah -E-Government/ Digital Government -Analisis Kebijakan Publik -Ekonomi Politik -Sosiologi Politik
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 93 Documents
 6   7   8   9   10 
Strategi Komunikasi Publik KPU dalam Menjangkau Pemilih Melalui Debat Publik Pilkada 2024 di Kabupaten Gunungkidul Prihana, Yeti; Supardal, Supardal
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Rural and Regional Government
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.626

Abstract

Pemilihan Kepala Daerah (Pilkada) merupakan momen penting dalam demokrasi lokal yang menuntut partisipasi aktif masyarakat sebagai pemilih. Komisi Pemilihan Umum (KPU) sebagai penyelenggara pemilu memiliki tanggung jawab untuk menjangkau pemilih secara efektif, salah satunya melalui strategi komunikasi publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi komunikasi publik KPU Kabupaten Gunungkidul dalam menjangkau pemilih melalui debat publik Pilkada 2024. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif, dengan metode pengumpulan data melalui wawancara dengan anggota KPU dan observasi terhadap komentar pemirsa dalam tayangan ulang debat di media sosial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi komunikasi publik KPU meliputi tahapan fact finding, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Namun, ditemukan bahwa pendekatan terhadap pemilih pemula belum dilakukan secara spesifik, baik dalam undangan debat langsung di studio maupun dalam segmentasi pesan di media sosial. Meskipun demikian, respons positif publik terhadap debat menunjukkan bahwa strategi komunikasi publik secara umum cukup berhasil menjangkau pemilih. Penelitian ini merekomendasikan agar KPU lebih memperhatikan segmentasi khalayak, termasuk pemilih pemula, dalam perencanaan strategi komunikasi publik ke depan.
Peran Kader Masyarakat Tertib dalam Implementasi Gerakan Indonesia Sadar Administrasi Kependudukan di Kemantren Wirobrajan Kota Yogyakarta Addien, Fuad Uli; Supardal, Supardal
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Rural and Regional Government
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.631

Abstract

Gerakan Indonesia Sadar Administrasi Kependudukan (GISA) merupakan strategi pemerintah dalam meningkatkan kesadaran dan partisipasi masyarakat terhadap administrasi kependudukan. Salah satu kebijakan strategis Pemerintah Kota Yogyakarta melalui Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Yogyakarta untuk menyukseskan GISA yaitu melalui keterlibatan dan partisipasi masyarakat dengan membentuk kader-kader di setiap kelurahan yang disebut Kader Masyarakat Tertib (Dermatib) GISA. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi kebijakan GISA melalui peran Dermatib di Kemantren Wirobrajan. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisa data Tematik yang dilakukan dengan cara mengidentifikasi kata-kata kunci, merumuskan kategori data hingga muncul tema-tema dalam suatu fenomena. Hasil menunjukkan bahwa implementasi kebijakan GISA berjalan dengan baik dan Dermatib GISA berperan sesuai tugas dan fungsinya. Namun demikian, pelaksanaan tugas masih menghadapi berbagai kendala. Hambatan utama yang ditemukan meliputi ketidaklengkapan data pemohon, keterbatasan fasilitas operasional, minimnya pelatihan teknis, keterbatasan kemampuan teknologi, rendahnya insentif, serta perangkapan jabatan. Berdasarkan teori implementasi kebijakan Edward III, kelemahan paling mencolok terdapat pada aspek sumber daya dan disposisi pelaksana.
EVALUASI KOMPETENSI KADER POSYANDU DALAM PELAKSANAAN TATA KELOLA INTEGRASI LAYANAN PRIMER BINAAN PUSKESMAS NGEMPLAK I KABUPATEN SLEMAN Dhamayanti, Santi; Sugiyanto
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.632

Abstract

Program Integrasi Layanan Primer (ILP) Kemenkes RI di posyandu menjadi kunci dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar, menyeluruh dan berkesinambungan. Posyandu ILP menjadi garda terdepan pelayanan kesehatan dasar kepada masyarakat. Keberhasilan program ini sangat bergantung keterampilan kader, pengetahuan dan keterampilan kader, berdampak pada pelayanan, kepuasan masyarakat, dan peningkatan cakupan layanan kesehatan serta promosi kesehatan. Kebaruan penelitian ini adalah evaluasi penilaian keterampilan kader oleh kader sendiri melalui Self Assisment 25 keterampilan kompetensi dasar kader Posyandu ILP di Puskesmas Ngemplak I, Sleman, DIY. Tujuannya adalah mengevaluasi kompetensi kader posyandu ILP, mengidentifikasi faktor pendukung dan kendala, serta menentukan tindak lanjut untuk optimalisasi layanan posyandu. Metodelogi penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, sedangkan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling. Responden kader yang terpilih mengisi instrumen/kuesioner tilik diri self report 25 keterampilan kompetensi kader, diobservasi dan diwawancarai. Responden penelitian terpilih adalah kader posyandu yang dinyatakan lulus kompetensi keterampilannya oleh Tim penilai Tenaga kesehatan Puskesmas Ngemplak I Sleman. Hasil penelitian menunjukkan sebagian besar kader posyandu memiliki pemahaman dasar ILP, kesenjangan pada aspek pengetahuan, pencatatan, pelaporan, dan koordinasi lintas sektor. Kader kalurahan Bimomartani masih membutuhkan pendampingan dalam pelaksanaan posyandu ILP dibandingkan kader kalurahan Sindumartani dan Umbulmartani sehingga peningkatan kapasitas melalui pelatihan dan pendampingan intensif untuk mengoptimalkan pelaksanaan ILP.
Peran Pemerintah Desa Belangin dalam Menyediakan Infrastruktur Jalan Adpenalia, Krispina; Sumarto, Rumsari Hadi
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Rural and Regional Government
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.633

Abstract

Penyediaan infrastruktur jalan menjadi aspek krusial dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Desa Belangin di Kabupaten Sanggau, Kalimantan Barat, menghadapi tantangan berat akibat kerusakan jalan yang menghambat mobilitas warga, terutama petani dan pelajar. Keterbatasan dana desa dan lemahnya dukungan dari Pemerintah Kabupaten serta sektor swasta memperparah kondisi ini. Meski demikian, Pemerintah Desa Belangin tetap menunjukkan peran aktif melalui perencanaan pembangunan, kerja sama dengan lembaga lokal, serta pengorganisasian partisipasi warga dalam memperbaiki jalan secara swadaya. Fenomena ini menegaskan pentingnya peran desa sebagai aktor utama dalam pembangunan infrastruktur lokal di tengah keterbatasan struktural. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Informan dipilih secara purposif, mencakup Kepala Desa, Perangkat Desa, tokoh masyarakat, serta warga. Teknik analisis data menggunakan pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Pendekatan ini digunakan untuk menangkap dinamika peran pemerintah desa sebagai regulator, dinamisator, dan fasilitator dalam penyediaan infrastruktur jalan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pemerintah Desa Belangin telah menjalankan ketiga peran tersebut secara konsisten meskipun dengan keterbatasan sumber daya. Perencanaan partisipatif, semangat gotong royong warga, serta kolaborasi lokal menjadi kekuatan utama pembangunan jalan. Namun, dukungan dari pemerintah daerah dan sektor swasta tetap dibutuhkan agar pembangunan jalan tidak hanya bersifat darurat, melainkan berkelanjutan dan berkeadilan. Dengan demikian, kolaborasi lintas sektor menjadi kunci strategis dalam mewujudkan infrastruktur jalan desa yang layak.
Penguatan Ketahanan Keluarga melalui Kolaborasi Lintas Sektor : Studi Kasus di Kemantren Danurejan, Kota Yogyakarta Siskasari, Agista; Hermawati, Istiana
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.636

Abstract

This study examines strategies for strengthening family resilience in Danurejan District, Yogyakarta City, through a collaborative governance approach. Family resilience is understood as the ability of families to survive and adapt to economic, social, and cultural challenges. Using a descriptive qualitative method, data were collected through in-depth interviews, participatory observation, and documentation studies. The findings show that collaboration between the government, social institutions, and the community plays a crucial role in strengthening family resilience. Community-based programs such as posyandu (integrated health posts), family economic training, and citizen communication forums have proven effective in enhancing social, economic, and psychological resilience. This study contributes to the development of the collaborative governance model as a sustainable strategy for strengthening family resilience in urban areas. The practical implications of these findings highlight the need for strengthening cross-sectoral collaboration and revitalizing communication forums as efforts to build resilient and harmonious families amidst urban social dynamics.
Efektivitas Program Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dalam Penanganan Kekerasan di Kabupaten Ciamis Siti Soleha; Garis, Regi Refian; Garvera, R. Rindu
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.639

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas program pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak dalam menangani kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak di Kabupaten Ciamis. Penelitian ini berfokus pada sejauh mana program yang dilaksanakan oleh Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan, dan Perlindungan Anak (DP2KBP3A) mampu memenuhi kebutuhan korban, meningkatkan kesadaran publik, dan membangun mekanisme perlindungan yang berkelanjutan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program telah terlaksana dalam beberapa aspek, seperti konseling, pendampingan psikososial, dan layanan pengaduan kekerasan. Namun, efektivitas program belum optimal. Kendala utama mencakup keterbatasan jumlah dan kapasitas sumber daya manusia, serta minimnya jangkauan hingga ke lapisan masyarakat paling bawah, dan minimnya keterlibatan masyarakat dalam proses perencanaan dan evaluasi. Selain itu, pemantauan pelaksanaan program belum sepenuhnya mengatasi dampak jangka panjang terhadap korban. Penelitian ini menyimpulkan bahwa program telah berkontribusi dalam menangani kekerasan terhadap perempuan dan anak, tetapi masih memerlukan penguatan, terutama dalam hal keterlibatan masyarakat, peningkatan kapasitas pelaksana, dan keberlanjutan layanan pasca penanganan. Rekomendasi diarahkan pada peningkatan efektivitas melalui sinergi lintas sektoral, transparansi pelaksanaan, dan evaluasi berbasis dampak pada kesejahteraan perempuan dan anak.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMERINTAHAN DESA TULUNGREJO DALAM MEMBANGUN EDUWISATA KAMPUNG INGGRIS PARE Imsawati, Auny Vidiyan; Supardal, Supardal
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.643

Abstract

Educational tourism (eduwisata) is a combination of tourism and education, eduwisata is a positive tourism concept that combines the two fields with learning and tourism. Eduwisata is a non-formal learning activity that is not rigid in its learning activities. Kediri Regency Regional Regulation Number 2 of 2020 concerning the Master Plan for Tourism Development in Kediri Regency for 2019-2034 which is stated in Attachment II of Kediri Regency Regional Regulation Number 2 of 2020 has been stipulated on September 2, 2020 concerning the regional map for the development of Regency Tourism Destinations as a geographical area in Kediri Regency. This study will examine the implementation of the Tulungrejo village government policy in developing eduwisata in Kampung Inggris, Pare, Kediri, East Java based on the seven sapta pesona: safe, orderly, clean, cool, beautiful, friendly, and memorable. This study uses qualitative methods by conducting interviews and Focus Group Discussions (FGD). The results of this study indicate that the policy implementation between the Tulungrejo village government and the Kampung Bahasa Forum, which comprises community members, is not yet effective and requires optimization. The Kampung Inggris (English Village Forum) should prioritize and prioritize the interests of Kampung Inggris residents in developing educational tourism.
IMPLEMENTASI PROGRAM BANTUAN SOSIAL DINAS SOSIAL DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA BAGI LANJUT USIA Yuniasih, Nurul; Supardal, Supardal
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.654

Abstract

The Regional Government of the Special Region of Yogyakarta (DIY), through the Social Service Office, implements the Social Security Program for the Elderly as part of the Governor’s policy to address poverty, with a specific focus on reducing extreme poverty. The policy on Social Assistance for the Elderly is regulated under Regional Regulation No. 30 of 2024, which amends Regional Regulation No. 22 of 2021 concerning the Procedures for Grants and Social Assistance. The implementation of this policy involves several regional agencies, including Bapperida DIY, BPKA DIY, the Legal Bureau of the Regional Secretariat, the DIY Inspectorate, and the Social Service Office, each playing roles according to their respective duties and functions. The Social Service Office is directly responsible for poverty alleviation, making it the primary institution in distributing social assistance. This study aims to examine how the Social Assistance Program for the Elderly is distributed by the Social Service Office of DIY. A participatory descriptive qualitative research method was employed, allowing the researcher to gain in-depth understanding of the implementation of the policy. The findings show that the Social Service Office has made maximum efforts in terms of accountability, transparency, compliance with regulations, and accuracy of beneficiary data. In 2024, the distribution showed increased absorption, indicating effective policy implementation. Furthermore, the use of the VA Dashboard System to monitor social assistance distribution demonstrates the success of the Social Service Office in fostering cross-agency communication, optimizing resources with clear roles, and strengthening inter-bureaucratic commitment, policy coordination, and oversight
Ketahanan Masyarakat untuk Manajemen Risiko Bencana: Studi Kasus di Tiga Desa Wisata Rawan Bencana Daerah Istimewa Yogyakarta Pribudi, Anggarani; Eko Sugiarto , Eko Sugiarto
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.660

Abstract

Daerah Istimewa Yogyakarta, destinasi wisata nasional terkemuka, sangat rentan terhadap beragam bencana alam. Pembangunan berkelanjutan desa pariwisata di daerah rawan bencana ini memerlukan integrasi manajemen risiko bencana yang efektif dengan peningkatan ketahanan masyarakat. Penelitian ini mengkaji integrasi aspek ketahanan masyarakat ke dalam kebijakan risiko bencana yang ada untuk pengembangan desa wisata di Daerah Istimewa Yogyakarta. Menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif di tiga desa pariwisata yang berbeda, penelitian ini meneliti ketahanan masyarakat melalui tiga elemen inti: kapasitas adaptif, pemberdayaan dan partisipasi masyarakat, dan kolaborasi multi-pemangku kepentingan. Temuan mengungkapkan kapasitas adaptasi yang kuat di antara masyarakat, sebagian besar dibentuk oleh pengalaman bencana historis. Tingkat keterlibatan masyarakat yang tinggi dalam inisiatif kesiapsiagaan dan tanggap bencana, ditambah dengan kolaborasi aktif dengan entitas eksternal (misalnya, Badan Nasional Penanggulangan Bencana, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, akademisi), secara konsisten diamati di seluruh desa. Namun, integrasi spesifik kebijakan risiko bencana ke dalam kerangka pembangunan desa pariwisata tetap menantang. Kebijakan formal seringkali tidak memiliki ketentuan eksplisit untuk ketahanan masyarakat dalam konteks pengurangan risiko bencana terkait pariwisata, yang mengakibatkan kesenjangan yang terlihat dalam sinergi antara manajemen pariwisata dan unit manajemen bencana lokal. Sementara pencapaian ketahanan masyarakat bervariasi di seluruh desa yang diteliti, potensi keseluruhan untuk peningkatan lebih lanjut melalui kerangka kebijakan terpadu yang menghubungkan pariwisata dan manajemen risiko bencana sangat signifikan. Hal ini memerlukan peningkatan sinergi antar lembaga dan keterlibatan pemangku kepentingan yang komprehensif untuk menumbuhkan sektor pariwisata yang lebih tangguh di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Conflict Mapping in the Rempang Eco City National Strategic Project on Rempang Island Batam City Putra, Edi; Darmawan, Eki
Journal of Indonesian Rural and Regional Government Vol 9 No 1 (2025): Special Issue
Publisher : Magister Ilmu Pemerintahan Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa "APMD" Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47431/jirreg.v9i1.669

Abstract

The planned development of the Rempang Eco City (REC) National Strategic Project (PSN) in Rempang, Batam, continues to face resistance from many members of the Rempang indigenous community. This resistance has sparked conflict between the community and the Batam Free Trade Zone Authority (BP Batam), the Batam City Government, and PT MEG as the developer. Issues regarding customary land and agrarian affairs often trigger conflicts in regional development. This study aims to examine and map the sources of conflict and the parties responsible for the Rempang conflict. The theory used in this study is a decentralization and conflict approach. This study employed a qualitative method with a descriptive qualitative research design, which objectively and in detail describes the conflict that occurred on Rempang Island. Data collection techniques included a literature review of legislation, scientific journals, articles, news reports, press releases, and other documents relevant to the research topic, supported by field interviews. The results of this study conclude that there are three main factors that constitute the source of conflict: first, historical factors, culture, customs, and customary land. Second, factors of coercion and repressive actions by law enforcement officers, as well as criminalization, thuggery, and intimidation by BP Batam and the company. This factor also contributes to the escalating conflict over the PSN REC. Third, the Batam Free Trade Zone Authority's (BP Batam) non-humanistic and non-harmonious approach to the Rempang community. Several parties consider the source of this conflict to be the responsibility of BP Batam, the Regional Governments: Batam City Government, Riau Islands Provincial Government, Batam City Council (DPRD) and Riau Islands Provincial Council (DPRD), the Central Government: the President, the Ministry of Investment and the Ministry of Economy, and the company: PT MEG.

Page 8 of 10 | Total Record : 93

 6   7   8   9   10 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 9 No 1 (2025): Special Issue Vol 9 No 1 (2025): Rural and Regional Government Vol 8 No 2 (2024): Rural and Regional Government Vol 8 No 1 (2024): Rural and Regional Government Vol 7 No 2 (2023): Rural and Regional Government Vol 7 No 1 (2023): Rural and Regional Government Vol 6 No 2 (2022): Rural and Regional Government Vol 6 No 1 (2022): Pemerintahan Daerah dan Desa Vol 5 No 2 (2021): Pemerintahan Untuk Rakyat Vol 1 No 1 (2017): Pemerintahan dan Pemberdayaan