cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Padriyansyah
Contact Email
padriyansyah@univ-tridinanti.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
strategimm@univ-tridinanti.ac.id
Editorial Address
Jl. Kapten Marzuki No.2446, 20 Ilir D. III, Kec. Ilir Tim. I, Kota Palembang, Sumatera Selatan 30129
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Strategi : Jurnal Manajemen
Published by UNIVERSITAS TRIDINANTI PALEMBANG
ISSN : 20896948     EISSN : 28304454     DOI : 10.52333
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Strategi : Jurnal Manajemen merupakan perubahan nama dari jurnal manajemen menjadi Strategi yang diterbitkan sebagai media komunikasi bagi berbagai kalangan yang mempunyai perhatian terhadap perkembangan sistem informasi berbasis Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 55 Documents
 2   3   4   5   6 
Implementasi Metode RGEC Pada PT Bank Tabungan Negara Tbk (2020-2023) Dwi Riana; Yunita Maharani
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 14 No 2 (2024): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish Oktober
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v14i2.1098

Abstract

Abstract : This study aims to analyze the financial health of PT Bank Tabungan Negara Tbk using the Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, and Capital (RGEC) approach during the 2020-2023 period. This research is a descriptive research. The data collection techniques used in this study are documentation and literature techniques. The data analysis technique used is bank health analysis with the scope of research covering the RGEC perspective. The results of this study conclude that the financial health of PT Bank Tabungan Negara Tbk during the 2020-2023 period is quite stable despite facing several significant challenges, especially in terms of asset quality and profitability. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kesehatan keuangan PT Bank Tabungan Negara Tbk menggunakan pendekatan Risk Profile, Good Corporate Governance, Earnings, dan Capital (RGEC) selama periode 2020-2023. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah teknik dokumentasi dan kepustakaan. Teknis analisis data yang digunakan adalah analisis kesehatan bank dengan cakupan penelitian yang meliputi perspektif RGEC. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa kesehatan keuangan PT Bank Tabungan Negara Tbk selama periode 2020-2023 cukup stabil meskipun menghadapi beberapa tantangan signifikan, terutama pada aspek kualitas aset dan profitabilitas.
Analisis Persepsi Penggelapan Pajak Berdasarkan Gender Pemahaman Perpajakan dan Love Of Money Studi pada Mahasiswa S.1 Jurusan Akuntansi Universitas Tridinanti Angkatan 2021 Fitriani; Meti Zuliyana; Aida Rakhmawati
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v15i1.1114

Abstract

Abstract : This study aims to: determine how accounting students perceive tax evasion based on gender, understanding of taxation, and love of money. This study uses a descriptive research method. The data source used in this study is primary data in the form of the number of undergraduate students majoring in accounting at Tridinanti University, class of 2021. The data collection technique used in this study is the questionnaire technique. The results of the study that have been analyzed by the researcher concluded that the perception of accounting students regarding tax evasion is correct, they have a good ethical perception seen from their awareness of social justice, the importance of knowledge about tax regulations, and sensitivity to the injustice of the tax system. The perception of accounting students regarding tax evasion based on gender is correct with there being a difference in perception between accounting students, namely some students think that men tend to be braver in committing tax evasion than women, while some students think that women can also dare to commit tax evasion. The perception of accounting students regarding tax evasion based on understanding taxation is correct that they assume that the higher a person's understanding of tax regulations, the higher the ethical value towards taxes, therefore someone with a high understanding of taxation will avoid tax evasion. Accounting students' perceptions of tax evasion based on love of money are true that they assume that a high love of money can cause someone to behave in a way that deviates from the rules, including committing tax evasion. Abstrak : Penelitian ini bertujuan: untuk mengetahui bagaimana persepsi mahasiswa akuntansi mengenai penggelapan pajak berdasarkan gender, pemahaman perpajakan, dan love of money. Penelitian ini menggunakan metode penelitian jenis deskriptif. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer berupa jumlah mahasiswa S.1 jurusan akuntansi Universitas Tridinanti angkatan 2021. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan teknik kuesioner. Hasil penelitian yang telah dianalisis peneliti menyimpulkan bahwa persepsi mahasiswa akuntansi mengenai penggelapan pajak benar mereka memiliki persepsi etis yang baik dilihat dari kesadaran mereka akan keadilan sosial, pentingnya pengetahuan tentang peraturan perpajakan, dan kepekaan terhadap ketidakadilan dari sistem perpajakan. Persepsi mahasiswa akuntansi mengenai penggelapan pajak berdasarkan gender benar dengan terdapat pebedaan persepsi antara mahasiswa akuntansi yaitu sebagian mahasiswa beranggapan bahwa laki-laki cenderung lebih berani melakukan penggelapan pajak dibandingkan perempuan, sementara sebagian lagi mahasiswa beranggapan bahwa perempuan juga bisa dengan berani melakukan penggelapan pajak Persepsi mahasiswa akuntansi mengenai penggelapan pajak berdasarkan pemahaman perpajakan yaitu benar bahwa mereka beranggapan semakin tinggi pemahaman seseorang mengenai peraturan perpajakan, semakin tinggi pula nilai etika terhadap pajak maka dari itu seseorang dengan pemahaman perpajakan yang tinggi akan menghindari tindakan penggelapan pajak. Persepsi mahasiswa akuntansi mengenai penggelapan pajak berdasarkan love of money yaitu benar bahwa mereka beranggapan dengan kecintaan terhadap uang (love of money) yang tinggi dapat menyebabkan seseorang berperilaku menyimpang dari aturan termasuk melakukan tindakan penggelapan pajak.
Analisis Pengaruh Bauran Pemasaran dan Pengetahuan Pelanggan terhadap Keputusan Pembelian Listrik Prabayar (Studi Kasus pada PT PLN (Persero) Rayon Rivai) Nadhiriyah; Yunidar Erlina; Noviarni; Muhammad Ridwan
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v15i1.1164

Abstract

Abstract : Marketing is a process by which companies create value for customers and build strong relationships with customers with the aim of capturing value from customers in return. For this company, in an effort to make purchasing decisions regarding the Marketing Mix and Customer Knowledge, it is important to use Prepaid Listirk, PT PLN (Persero) Rayon Rivai seeks to increase its sales by increasing marketing mix activities and providing knowledge to customers. This research aims to determine, analyze and prove the influence of the Marketing Mix (Product, Price, Promotion, Process) and Customer Knowledge on Prepaid Electricity Purchase Decisions at PT PLN (Persero) Rayon Rivai. The research model used was a questionnaire distributed to 100 respondents as a sample. The types of data in this research are primary and secondary data. Primary data was obtained by distributing questionnaires to respondents based on the results of data processing with SPSS version 17.00. The analysis used is Multiple Linear Regression with the following results: Y = 5.361 + 0.433X1+ 0.270X2 + 0.300X3+0.385X4 + 0.382X5 + e. The research results show that the Marketing Mix (Product, Price, Promotion, Process) and Customer Knowledge simultaneously or partially have a positive and significant effect on Prepaid Electricity Purchase Decisions by PT PLN (Persero) Rayon Rivai Customers. Abstrak : Pemasaran merupakan suatu proses dimana perusahaan menciptakan nilai bagi pelanggan dan membangun hubungan yang kuat dengan pelanggan dengan tujuan untuk menangkap nilai dari pelanggan sebagai imbalannya. bagi perusahaan ini, dalam upaya mengambil keputusan pembelian terhadap Bauran Pemasaran dan Pengetahuan Pelanggan adalah hal penting pemakaian Listirk Prabayar, PT PLN (Persero) Rayon Rivai berupaya meningkatkan penjualannya dengan cara meningkatkan kegiatan bauran pemasaran dan memberikan pengetahuan kepada pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisis, dan membuktikan pengaruh Bauran Pemasaran (Produk, Harga, Promosi, Proses) dan Pengetahuan Pelanggan terhadap Keputusan Pembelian Listrik Prabayar pada PT PLN (Persero) Rayon Rivai. Model penelitian yang digunakan yaitu menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 100 responden sebagai sampel. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Data primer diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada repsonden berdasarkan hasil pengolahan data dengan SPSS versi 17,00. Analisis yang digunakan adalah Regresi Linear Berganda dengan hasil sebagai berikut: Y = 5,361 + 0,433X1+ 0,270X2 + 0,300X3+0,385X4 + 0,382X5 + e. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Bauran Pemasaran (Produk, Harga, Promosi, Proses) dan Pengetahuan Pelanggan secara simultan maupun secara parsial berpengaruh positif dan siginifikan terhadap Keputusan Pembelian Listrik Prabayar oleh Pelanggan PT PLN (Persero) Rayon Rivai.
Strategi Pengembangan Usaha Cafetaria Menggunakan Analisis SWOT Muhammad Kemal; Badri, Markoni; Herawati, Yusleli; Junianto, Mahmud
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v15i1.1172

Abstract

Abstract :This study aims to analyze the business development strategy of Cafetaria Koperasi Wanita Keluarga Pusri (KWKP) using the SWOT method. The analysis involves identifying the strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by Cafetaria KWKP. The results indicate that an appropriate development strategy includes improving product quality, diversifying the menu, and utilizing technology for operational efficiency and marketing. The main strengths of Cafetaria KWKP are high product quality and a good reputation among loyal customers. Weaknesses that need to be addressed include short product shelf life and the need for improved packaging. Opportunities that can be leveraged include consumer trends towards health and nutrition, as well as the use of new technologies in production and marketing. Threats to be aware of include fluctuations in raw material prices and competition from similar businesses. With the right strategy, Cafetaria KWKP can enhance its competitiveness and attract more customers. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan usaha Cafetaria Koperasi Wanita Keluarga Pusri (KWKP) dengan menggunakan metode SWOT. Analisis ini melibatkan identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh Cafetaria KWKP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengembangan yang tepat meliputi peningkatan kualitas produk, diversifikasi menu, dan pemanfaatan teknologi untuk efisiensi operasional dan pemasaran. Kekuatan utama Cafetaria KWKP adalah kualitas produk yang tinggi dan reputasi yang baik di kalangan pelanggan. Kelemahan yang perlu diatasi termasuk umur simpan produk yang pendek dan kebutuhan pengembangan kemasan. Peluang yang dapat dimanfaatkan meliputi tren konsumen yang lebih memperhatikan kesehatan dan nutrisi serta penggunaan teknologi baru dalam produksi dan pemasaran. Ancaman yang perlu diwaspadai termasuk fluktuasi harga bahan baku dan persaingan dari usaha sejenis. Dengan strategi yang tepat, Cafetaria KWKP dapat meningkatkan daya saing dan menarik lebih banyak pelanggan.
COVER, DEWAN REDAKSI, DAFTAR ISI
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

COVER, DEWAN REDAKSI, DAFTAR ISI
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dian Septianti; Nyayu Khairani Putri; Sasiska Rani
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v15i1.1243

Abstract

Abstract : There are many factors that affect employee job satisfaction, but in this study, only a few of them are discussed, including the work environment and career development. The design used in this study includes a qualitative description type. The work environment is one element that can affect the level of employee job satisfaction, the existence of a conducive work environment can increase employee job satisfaction and vice versa. Another element that affects employee job satisfaction is career development, where when employees feel that there is a good opportunity to develop career development, this can contribute positively to increasing employee job satisfaction. Abstrak : Ada banyak faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, tetapi dalam penelitian ini, hanya membahas beberapa dari diantaranya, meliputi lingkungan kerja dan pengembangan karir. Adapun desain yang digunakan dalam penelitian ini mencakup jenis deskripsi kualitatif. Lingkungan kerja merupakan salah satu elemen yang dapat memengaruhi tingkat kepuasan kerja karyawan, adanya suasana lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan dan sebaliknya. Elemen lainnya yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan yaitu pengembangan karir, dimana ketika karyawan merasakan adanya peluang yang baik untuk mengembangkan pengembangan karir, maka hal ini dapat berkontribusi secara positif untuk meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) UIP SUMBAGSEL Hasyunah; Syahyuni; Ricardo
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v15i1.1244

Abstract

Abstract :  This study aims to determine the influence of independent variables including Leadership Style (X1), and Motivation (X2) simultaneously and partially affect the Employee Performance variable (Y) significantly. The method of data collection used in the study was by distributing questionnaires to employees at the PT. PLN (Persero) UIP Sumbagsel office. The population is all employees in the finance and HR fields at PT. PLN (Persero) UIP Sumbagsel totaling 35 people. The sampling technique in this study is a saturated sample, namely where all populations are used as samples for distributing questionnaires. The results of this study indicate the results of multiple linear analysis as follows: Y = 16.849 + 2.238X1 +0.416X2 the value of 16.849 is the Constant value (Y), the value of 2.238 is the coefficient of the Leadership Style variable (X1), the value of 0.416 Motivation (X2). Based on the results of the correlation test, it is known that the correlation value between the variables of Leadership Style, and Motivation with the variable Employee Performance is 0.925. This figure indicates that there is a strong correlation between the variables of Leadership Style, and Motivation with the variable Employee Performance with a significance level of 0.000 <0.05. Based on the results of the study conducted, the magnitude of the correlation coefficient (R2) is 0.885 (85.5%). This means that Leadership Style and Motivation affect Employee Performance by 0.885 or 85.5%, while the remaining 15.5% is influenced by other variables not examined in this study. Based on the F test, the F count is 60.886 with a significance level of 0.000. Therefore, the significance value is much smaller than () 0.05, it can be stated that the independent variables including Leadership Style (X1), and Motivation (X2) simultaneously or together affect the variable Employee Performance (Y) significantly. Based on the results of the t-test on the first hypothesis, the t-value on the Leadership Style variable (X1) is 4.741 with a significance level of 0.000. Because the significance is 0.000 < () 0.05, H0 is rejected and H1 is accepted, which means that the Leadership Style variable has a significant effect on Employee Performance (Y). And based on the results of the t-test on the second hypothesis, the t-value on the Motivation variable (X2) is 6.669 with a significance level of 0.000. Because the significance is 0.000 < () 0.05, H0 is rejected and H1 is accepted, which means that the Motivation variable has a significant effect on Employee Performance (Y). Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel independen yang meliputi Gaya Kepemimpinan(X1), dan Motivasi (X2) secara simultan dan parsial mempengaruhi variabel Kinerja Karyawan (Y) secara signifikan. Metode dalam pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah dengan membagikan kuisioner kepda para pegawai yang ada di kantor PT. PLN (Persero) UIP Sumbagsel. populasi adalah seluruh karyawan bidang keuangan dan SDM di PT. PLN (Persero) UIP Sumbagsel sejumlah 35 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini merupakan sampel jenuh yaitu dimana semua populasi dijadikan sebagai sampel untuk penyebaran kuisioner. Dari hasil penelitian ini menunjukkan adanya hasil analisis linear berganda sebagai berikut: Y = 16,849 + 2,238X1 +0, 416X2  nilai sebesar 16,849 adalah nilai Konstanta (Y), nilai sebesar 2,238 adalah koefisien variabel Gaya Kepemimpinan(X1), nilai sebesar 0,416 Motivasi(X2). Berdasarkan hasil uji korelasi diketahui bahwa nilai korelasi antara variabel Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi dengan variabel Kinerja Karyawan sebesar 0,925 angka tersebut menunjukkan bahwa terdapat korelasi yang kuat antara variabel Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi dengan variabel Kinerja Karyawan dengan tingkat signifikan 0,000 <0,05. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan besarnya koefisien korelasi (R2) sebesar 0,885 (85,5%). Ini berarti Gaya Kepemimpinan dan Motivasi  berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,885 atau 85,5%, sedangkan sisanya 15,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Berdasarkan uji F menunjukkan Fhitung sebesar 60,886 dengan tingkat signifikansi 0,000. Oleh karena nilai signifikansi jauh lebih kecil daripada () 0,05 maka dapat dinyatakan bahwa variabel independen yang meliputi Gaya Kepemimpinan(X1), dan Motivasi (X2) secara simultan atau bersama-sama mempengaruhi variabel Kinerja Karyawan (Y) secara signifikan. Berdasarkan hasil uji t pada hipotesis pertama yaitu nilai thitung pada variabel Gaya Kepemimpinan (X1) adalah sebesar 4,741 dengan tingkat signifkan sebesar 0,000. Karena signifikansinya 0,000 < () 0,05 maka H0ditolak dan H1diterima, yang berarti variabel Gaya Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Dan berdasarkan hasil uji t pada hipotesis kedua yaitu nilai thitung pada variabel Motivasi (X2) adalah sebesar 6,669 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000. Karena signifikansinya 0,000< () 0,05 maka H0 ditolak dan H1 diterima, yang berarti variabel Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Pengaruh Budaya Organisasi, Stres Kerja dan Komunkasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Firdaus Sianipar; Rudy Chairudin; Rusmida Jun Harapan Hutabarat; Dinda Jofanka
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v15i1.1263

Abstract

Abstract : This study aims to analyze the influence of organizational culture, work stress, and communication on employee performance at PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Kayuagung Branch. The research uses a quantitative approach with a survey method involving 35 employees selected randomly. Data were collected using a questionnaire measured on a Likert scale. Data analysis was conducted using multiple regression to examine the impact of each variable on employee performance. The results indicate that organizational culture has a positive and significant effect on employee performance, work stress negatively affects performance, and effective communication enhances performance. These findings are expected to contribute to improving work conditions and increasing employee productivity at PT. BRI Kayuagung Branch. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, stres kerja, dan komunikasi terhadap kinerja karyawan di PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI) Kantor Cabang Kayuagung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei kepada 35 karyawan yang dipilih secara acak. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Analisis data dilakukan dengan regresi berganda untuk melihat pengaruh masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja, dan komunikasi yang baik meningkatkan kinerja. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi perusahaan dalam memperbaiki kondisi kerja dan meningkatkan produktivitas karyawan di PT. BRI Kantor Cabang Kayuagung.
Pengaruh Fasilitas Kerja, Kepemimpinan dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Global Jet Express J&T Palembang Sianipar, Firdaus Sianipar; Rusmida Hutabarat; Shelly Farida Tobing; Syahyuni
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 16 No 1 (2026): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v16i1.1788

Abstract

This study aims to determine the influence of work facilities, leadership, and work culture on employee performance at PT Global Jet Express J&T Palembang. The sample in this study was 37 employees from all employees of PT Global Jet Express J&T Palembang. The analysis technique used was multiple linear regression analysis, processed using the computer program Statistical Product and Service Solution (SPSS) version 24. The results of the study indicate that Work Facilities, Leadership, and Work Culture have a simultaneous influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&T Palembang with a significance of 0.000 <α (0.05), meaning Ho is rejected or Ha is accepted. The multiple linear regression equation is Y = 12.821 + 0.483 X1 + 0.256 X2 + 0.385 X3. Work Facilities have a partial influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&T Palembang with a significance of 0.000 <α (0.05). Leadership has a partial influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&T Palembang with a significance of 0.001 <α (0.05). Work Culture has a partial influence on Employee Performance at PT Global Jet Express J&T Palembang with a significance of 0.002 <α (0.05). Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada Pengaruh  Fasilitas Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&T Palembang. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 37 orang karyawan dari seluruh karyawan PT Global Jet Express J&T Palembang. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis linier berganda yang diolah dengan menggunakan bantuan program komputer  Statistical Product and Service Solution ( SPSS) versi 24.   Hasil penelitian menunjukkan bahwa Fasilitas Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Kerja memiliki pengaruh secara simultan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&T Palembang dengan signifikan sebesar 0,000 < α (0,05) artinya Ho ditolak atau Ha diterima.. Persamaan regresi linier berganda Y = 12.821 + 0.483 X1  + 0.256 X2 + 0.385 X3.  Fasilitas Kerja memiliki pengaruh secara parsial dengan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&T Palembang  dengan signifikan sebesar 0,000< α (0,05). Kepemimpinan memiliki pengaruh secara parsial dengan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&T Palembang  dengan signifikan sebesar 0,001< α (0,05). Budaya Kerja memiliki pengaruh secara parsial dengan Kinerja Karyawan Pada PT Global Jet Express J&T Palembang  dengan signifikan sebesar 0,002< α (0,05). 
Pengaruh Whistleblowing Systems dengan Dimensi Fraud Hexagon di Perusahaan BUMN Non Perbankan Trie Sartika Pratiwi; Sri Maryati; Abdul Rohman
Strategi : Jurnal Manajemen Vol 16 No 1 (2026): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April
Publisher : Universitas Tridinanti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52333/strategi.v16i1.1790

Abstract

This study aims to examine the influence of financial stability, whistleblowing system, related party transaction, director change, frequent number of CEO’s pictures, and political connection on financial reporting fraud. The population used in this study is non-banking State-Owned Enterprises (BUMN) listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) for the period 2018 – 2022. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling yang menghasilkan jumlah sampel sebanyak 18 perusahaan. The analysis technique used in this study is multiple linear regression analysis using IBM SPSS software. The findings of the study indicate that: (1) financial stability has a positive and significant effect on financial reporting fraud; (2) the whistleblowing system has a positive and significant effect on financial reporting fraud; (3) related party transactions have a positive and significant effect on financial reporting fraud; (4) director change does not have a significant effect on financial reporting fraud; (5) frequent number of CEO's pictures does not have a significant effect on financial reporting fraud; and (6) political connections do not have a significant effect on financial reporting fraud. Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh financial stability, whistleblowing system, related party transaction, director change, frequent number of CEO’s pictures, dan political connection terhadap kecurangan laporan keuangan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) non perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode tahun 2018 – 2022. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling yang menghasilkan jumlah sampel sebanyak 18 perusahaan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi liniear berganda dengan menggunakan software IBM SPSS. Hasil temuan dalam penelitian menunjukkan bahwa: (1) financial stability berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (2) whistleblowing system berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (3) related party transaction berpengaruh positif dan signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (4) director change tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; (5) frequent number of CEO’s pictures tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan; dan (6) political connection tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kecurangan laporan keuangan.

Page 5 of 6 | Total Record : 55

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16 No 1 (2026): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April Vol 15 No 1 (2025): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April Vol 14 No 2 (2024): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish Oktober Vol 14 No 1 (2024): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April Vol 13 No 2 (2023): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish Oktober Vol 13 No 1 (2023): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April Vol 12 No 2 (2022): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish Oktober Vol 12 No 1 (2022): Strategi : Jurnal Manajemen - Publish April Vol 11 No 2 (2021): Strategi : Jurnal Manajemen