cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ade Herman Surya Direja
Contact Email
adehermansuryadireja@gmail.com
Phone
+6282182997717
Journal Mail Official
admin@journal.mandiracendikia.com
Editorial Address
Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia Bengkulu, Indonesia Jl. Padat Karya No 25 Kelurahan Sumur Dewa Kecamatan Selebar Kota Bengkulu
Location
Kota bengkulu,
Bengkulu
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia (JIMK-MC)
Published by Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia
ISSN : -     EISSN : 30321638     DOI : 10.70570
Core Subject : Economy, Education, Agriculture, Social, Engineering,
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia (JIMK-MC) adalah Jurnal Penelitian untuk scope Multidisiplin Ilmu, dengan scope keilmuan seperti Ilmu Komputer, Kemasyarakatan, Manajemen, Ekonomi, Matematika, Humaniora, Agama, Ilmu Hukum, Pendidikan, Pertanian, Sastra, Teknik, Kesehatan (Keperawatan, Kebidanan, Kesehatan Masyarakat, Kedokteran, Analis, Rekam Medis dll) Dan Bidang Ilmu Lainnya.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 210 Documents
 9   10   11   12   13 
Pendidikan Pesantren Dalam Menciptakan Pribadi Toleran Di Tengah Keberagaman Umat Khamam Khosiin
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sejauh perkembangan zaman, Islam mengatur seluruh lini dalam konteks kehidupan. Mulai dari kehidupan yang bersifat individu maupun berkelompok. Di era Globalisasi, dalam kehidupan bermasyarakat tentu saja memiliki corak kehidupan yang beraneka ragam terkhusus di Indonesia. Dengan keberagaman suku, budaya, etnis, bahkan ras tidak memungkinkan bahwa keberagaman agama menjadi salah satu warna-warni kehidupan yang mewarnai dalam hubungan bermasyarakat. Dalam ajaran agama Islam itu sendiri, diajarkan tentang sikap toleransi beragama yang sekarang kita kenal sebagai moderasi beragama. Yang dimaksudkan untuk menghormati, menghargai, menyayangi, bahkan memberikan tugas bahwa Islam merupakan agama yang membawa perdamaian
Faktor-Faktor Yang Menjadi Motivasi : Semangat Kerja Pada Karyawan Di PT Satu Kosong Tujuh Bandara YIA Dian Juliarti Bantam; Herna Mangku Kekesisipan; Nabila Rahma Fathoni; Novi Febrianti; Steviani Putri
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Semangat kerja merupakan dasar utama seseorang untuk memasuki suatu organisasi, dalam rangka memuaskan suatu kebutuhan. Pada penelitian ini teori yang digunakan adalah teori motivasi McClelland yang memiliki tiga kebutuhan yaitu nAch, nPow, dan nAff. Dalam semangat kerja tentunya terdapat motivasi sebagai pendorong kuat untuk memiliki rasa semangat, gairah terhadap pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang menjadi motivasi semangat kerja pada karyawan PT Satu Kosong Tujuh. Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan menggunakan teknik non probabillity sampling analisis pengumpulan data dengan menggunakan wawancara. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 3 orang dengan rentang usia 20-30 tahun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Faktor-faktor yang mempengaruhi semangat kerja pada karyawan adalah lingkungan yang mendukung, psikologis individu yang baik, dan pemimpin yang baik. dari hasil yang didapatkan maka bisa disimpulkan lingkungan kerja sangat berpengaruh besar terhadap motivasi karyawan.
Gambaran Gaya Hidup Hedonisme Pada Karyawan Kontrak di Lingkungan Kerja Industrial Dian Juliarti Bantam; Rayida Zahra Permana; Putri Yunita Dewi Indrayadi; Putri Nurmala Dewi; Nur Kharisatuz Zahra; Agestyn Vimbi Aisyah
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Hedonisme atau dapat juga di sebut dengan minat, yang diartikan sebagai apa yang menarik dari suatu lingkungan individu yang dapat muncul terhadap suatu objek, peristiwa atau topik yang mengarah pada kesenangan hidup. Hal ini dapat memunculkan ketidakseimbangan, antara gaya hidup dengan kebutuhan primer manusia, terutama pada masyarakat yang memiliki pedapatan rendah. Tujuan adanya penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran gaya hidup hedonisme pada karyawan kontrak di lingkungan kerja industrial. Metode yang digunakan adalah wawancara melalui zoom dengan subjek terdiri dari perempuan dan laki-laki dengan rentan usia 19-25 tahun yang memiliki lingkungan pertemanan berkelompok. Hasil menunjukan bahwa ada perilaku hedonisme pada subjek dengan menyebutkan sebagai self reward. Lingkungan pertemanan dapat memberikan sedikit pengaruh, dan juga berdampak pada kesejahteraan hidup.
Budaya Kolaboratif Pada Karyawan Di PT. Prima Madinah Group Yogyakarta Dian Juliarti Bantam; Maya Auriya; Vayesha Biempi Najswadara; Roihanah Zulfa Al-Rohmah
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi peran budaya kolaboratif dan pengembangan karir dalam menciptakan lingkungan kerja yang efektif dan meningkatkan kinerja perusahaan umroh. Melalui Wawancara pada 3 karyawan di Perusahaan MPG, penelitian ini mengungkapkan bahwa kepemimpinan kolaboratif menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan bersama. Dalam kepemimpinan ini, setiap anggota tim berkontribusi dengan ide dan perspektif mereka sendiri, menciptakan lingkungan kerja yang menghargai pendapat setiap individu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan adanya kepemimpinan kolaboratif, perusahaan mampu mengambil keputusan yang lebih baik dan memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan. Penelitian ini juga menyoroti pentingnya pengembangan karir dalam meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan. Perusahaan MPG menyediakan berbagai program pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar industri untuk membantu karyawan mengembangkan diri dan tetap up-to-date dengan perkembangan terbaru dalam industri umroh. Program mentoring dan inisiatif pengembangan diri juga menjadi fokus perusahaan ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir yang kuat dapat membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan.
Gambaran Gaya Kepemimpinan Ketua Organisasi Mahasiswa Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta Dian Juliarti Bantam; Yeshya Paskhalia Pradipta Suci; Nida Mardatillah Hutama Puteri; Gita Fitriani Hernanda
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Gaya kepemimpinan adalah cara pemimpin berperilaku secara konsisten terhadap bawahan sebagai anggota kelompok. Gaya kepemimpinan yang tepat mampu meningkatkan motivasi dan partisipasi anggota untuk mendorong organisasi mencapai tujuan tersebut. Tujuan adanya penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan ketua organisasi mahasiswa yang ada di Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta serta pengaruhnya terhadap kinerja anggota organisasi mahasiswa. Pendekatan yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif melalui wawancara terhadap ketua organisasi mahasiswa Universitas Jenderal Achmad Yani Yogyakarta. Hasil menunjukkan bahwa terdapat 3 tipe kepemimpinan yang dominan dimiliki oleh ketiga subjek, yaitu: 1) Democratic Leadership; 2) Personal Leadership; dan 3) Paternalister Leadership.
Strategi Dalam Meningkatkan Kerjasama Tim Di Lingkungan Perusahaan Dian Juliarti Bantam; Rizki Dwi Febryanto; Yukrim Bilnadzari
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kerjasama tim merupakan aspek kunci dalam kehidupan manusia yang memungkinkan mereka untuk mencapai tujuan bersama. Dalam lingkungan organisasi, kerjasama tim dapat meningkatkan kinerja individu dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi dalam meningkatkan kerjasama tim di lingkungan perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif desain grounded theory dengan objek penelitian berupa strategi kerjasama tim di perusahaan tertentu. Data dikumpulkan melalui wawancara semi-terstruktur terhadap karyawan aktif di perusahaan tersebut dan dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa aspek kunci dalam menciptakan teamwork yang efektif, termasuk tujuan bersama, peran yang jelas, komunikasi efektif, kerjasama dan kolaborasi, kepemimpinan yang efektif, dan kepuasan anggota tim. Kesimpulannya, upaya untuk meningkatkan kerjasama tim perlu didasarkan pada indikator-indikator tersebut guna menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan solid.
Pemahaman Tentang Praktik Kepemimpinan Dalam Organisasi Kemahasiswaan: Studi Kualitatif Tentang Pengalaman Dan Persepsi Pemimpin Organisasi Dian Juliarti Bantam; Najmi Luthfia Nazhfia; Sri Tia Anggraeni; Anne Thaharah
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 9 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini sangat efektif untuk mendukung pengembangan kepemimpinan mahasiswa. Metode yang diambil menggunakan metode kualitatif dengan desain grounded theory dengan objek penelitian adalah pemahaman terkait pengalaman dan persepsi kepemimpinan yang dialami pemimpin organisasi dikota jambi. Subjek penelitian adalah pemimpin organisasi mahasiswa yang aktif pada tahun 2021-2023. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode wawancara dengan teknik semi terstuktur. Ini dapat mencakup pengembangan kurikulum yang memasukkan pelatihan kepemimpinan, pembinaan pemimpin muda, serta peningkatan aksesibilitas dan dukungan untuk organisasi kemahasiswaan. Dengan demikian, penelitian ini tidak hanya bertujuan untuk menggali pemahaman yang lebih dalam tentang praktik kepemimpinan dalam organisasi kemahasiswaan, tetapi juga untuk memberikan kontribusi positif bagi pengembangan mahasiswa serta pemimpin masa depan yang berpotensi memengaruhi perubahan positif dalam masyarakat.
Gambaran Gaya Kepemimpinan Transformasional Pada Organisasi Mahasiswa Dian Juliarti Bantam; Khairani Afifah S; Elsya Ratna Putri; Ulfa Devima Saputri
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 10 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mahasiswa dihadapkan dengan berbagai tantangan dalam kehidupan kampus dan organisasi yang berperan penting dalam pembentukan karakter dan pengembangan potensi pada diri mereka. Pada penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengambilan data wawancara. Penelitian ini bertujuan untuk melihat gambaran gaya kepemimpinan transformasional pada organisasi mahasiswa. Hipotesis dalam penelitian ini adalah pemimpin transformasional pada organisasi mahasiswa dapat mendorong pengembangan keterampilan termasuk kemampuan mempengaruhi perubahan positif didalam organisasi mahasiswa. Dapat dilihat bahwa seorang pemimpin memiliki peran yang sangat penting dalam mengarahkan, mendukung, dan memastikan kemajuan pada organisasi tersebut. Seorang pemimpin juga harus memastikan bahwa kebijakan organisasi sesuai dengan kebutuhan dan tujuan tugas, serta memiliki pemahaman yang mendalam mengenai resiko yang mungkin terjadi dalam pengambilan keputusan.
ANALISIS PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER BAGI GEN Z DAN GEN MILENIAL Dian Juliarti Bantam; Maulinda Dyah Ayu Ningtyas; Windi Ayu Lestari; Rahma Fitriani
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 10 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perbedaan latar belakang perkembangan zaman dan teknologi setiap generasi mengakibatkan perbedaan persepsi atau cara pandang dalam banyak aspek. Salah satunya dalam bidang pekerjaan adalah perbedaan persepsi terkait gaya kepemimpinan. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui perbedaan persepsi gaya kepemimpinan otoriter gen z dan gen milenialPenelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Informan dalam penelitian ini terdapat 6 orang yaitu 3 orang generasi Milenial dan 3 orang generasi Z yang pernah bekerja di bawah kepemimpinan otoriter. Instrumen yang digunakan yaitu pedoman wawancara (interview guide), buku catatan dan perekam suara. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat perbedaan persepsi gaya kepemimpinan otoriter antara Gen Z dan Gen Milenial. Gen Z cenderung menyukai gaya kepemimpinan partisipasif dan terkontrol secara ketat (otoriter). Sedangkan Gen Milenial lebih menyukai gaya kepemimpinan yang memberikan kebebasan. Gen Z condong pada pekerjaan yang pasti dan terarah sehingga meningkatkan motivasinya dalam bekerja. Gen Milenial menganggap untuk mengexplore diri membutuhkan pekerjaan yang memberikan kebebasan dan kepemimpinan otoriter menjadi hambatan utama dalam hal tersebut
Gambaran Gaya Kepemimpinan Ketua Organisasi Mahasiswa Dian Juliarti Bantam; Destri Nur Aulia; Silvia Zulfahrani; Riska Indry Bitsyara
Jurnal Ilmiah Multidisiplin Keilmuan Mandira Cendikia Vol. 2 No. 10 (2024)
Publisher : Yayasan Pendidikan Mandira Cendikia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan merupakan cara seseorang untuk mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Cara seseorang dalam memimpin juga sangat beragam. Hal ini sering disebut gaya kepemimpinan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran gaya kepemimpinan ketua organisasi mahasiswa. Jenis penelitian ini yaitu penelitian kualitatif dengan teknik pengambilan data melalui wawancara. Pengambilan data dilakukan pada beberapa ketua organisasi mahasiswa di salah satu kampus swasta di Yogyakarta. Subjek pada penelitian ini telah dipilih dan ditetapkan oleh peneliti, sesuai dengan data dan informasi yang diperlukan serta responden dianggap menguasai tujuan penelitian ini untuk menjawab permasalahan yang telah dirumuskan. Penelitian dilaksanakan dengan memfokuskan beberapa pertanyaan penting yang merujuk pada rumusan masalah yang diajukan kepada subjek. Adapun hasil dari penelitian ini yaitu gaya kepemimpinan ketua organisasi mahasiswa ditampilkan dengan aspek-aspek gaya kepemimpinan. Perilaku yang berorientasi pada tugas, perilaku yang berorientasi pada orang (hubungan), perilaku yang berorientasi pada perubahan. Gaya kepemimpinan yang dimunculkan yaitu mengatur tugas dan memastikan tugas tepat waktu, memberikan empati juga dukungan terhadap anggota-anggotanya, serta memiliki kemampuan dalam mengelola perubahan yang terjadi dalam organisasi

Page 11 of 21 | Total Record : 210

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 3 (2026) Vol. 4 No. 2 (2026) Vol. 4 No. 1 (2026) Vol. 3 No. 12 (2025) Vol. 4 No. 7 (2025) Vol. 3 No. 8 (2025) Vol. 3 No. 6 (2025) Vol. 3 No. 4 (2025) Vol. 3 No. 3 (2025) Vol. 3 No. 2 (2025) Vol. 3 No. 1 (2025) Vol. 2 No. 18 (2024) Vol. 2 No. 17 (2024) Vol. 2 No. 16 (2024) Vol. 2 No. 15 (2024) Vol. 2 No. 14 (2024) Vol. 2 No. 13 (2024) Vol. 2 No. 12 (2024) Vol. 2 No. 11 (2024) Vol. 2 No. 10 (2024) Vol. 2 No. 9 (2024) Vol. 2 No. 8 (2024) Vol. 2 No. 7 (2024) Vol. 1 No. 6 (2023) Vol. 1 No. 5 (2023) Vol. 1 No. 4 (2023) Vol. 1 No. 3 (2023) Vol. 1 No. 2 (2023) Vol. 1 No. 1 (2023) More Issue