cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ahmad Ulil Albab Al Umar
Contact Email
ahmadulil.asfebi@gmail.com
Phone
+6282211345348
Journal Mail Official
journalekoma@gmail.com
Editorial Address
Slendro rt 02/01,gesi,sragen
Location
Kab. sragen,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Published by CV ULIL ALBAB CORP
ISSN : -     EISSN : 28285298     DOI : 10.56799
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi merupakan jurnal yang diterbitkan oleh CV ULIL ALBAB CORP. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi menerbitkan artikel hasil penelitian dan kajian literatur dari bidang ekonomi, manajemen, akuntansi baik dari perspektif konvensional dan/atau Islam namun juga tidak terbatas pada bidang ilmu-ilmu sosial. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi terbit setahun 6 kali tiap tahun. Jurnal ini merupakan wadah bagi para akademisi, praktisi, mahasiswa, maupun lapisan masyarakat lain untuk mempublikasikan hasil penelitian dan pemikirannya. Jurnal ini menerima artikel dengan seleksi secara ketat dan berkomitmen menjaga kualitas artikel.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 4,324 Documents
 427   428   429   430   431 
Analisis Kualitas Pelayanan Bank BCA Di Jakarta Menggunakan Metode Servqual Terhadap Kepuasan Nasabah Cindy Frasiska Anshori; Husna Leila Yusran; Alvina Hasanah Rachmadanty; Rasya Chairunnisa; Ulfah Nurzakiyyah
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19565

Abstract

Dilakukannya penelitian ini yaitu untuk menguji apakah ketika menguji metode lima dimensi SERVQUAL yang terdiri dari tangibles, reliability, responsiveness, assurance, dan empathy Bank BCA di Jakarta akan ada pengaruh terhadap kepuasan pelanggan. Cara pendekatan yang dilakukan yaitu dengan metode kuantitatif melalui survey terhadap 100 nasabah yang menggunakan Bank BCA berdomisili di Jakarta, karena secara tidak langsung mereka pernah menggunakan layanan Bank BCA secara langsung. Dan survey ini dilakukan dengan menyebar kuisioner skala Likert. Mengenai hasilnya menjelaskan bahwa seluruh item pada variable SERVQUAL dan kepuasan nasabah valid dan reliabeel, dan datanya memenuhi asumsi normalitas sehingga layak dianalisis menggunakan regresi linear sederhana. Temuan mengenai regresi ini menggambarkan bahwa kepuasan pelanggan secara meneyeluruh memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan nasabah. Sehingga, jika semakin tinggi penilaian nasabah terhadap kelima dimensi SERVQUAL, maka Tingkat kepuasan yang dirasakan oleh nasabah juga semakin meningkat. Oleh karena itu, hal ini ditegaskan mengenai pentingnya dalam meningkatkan kualitas layanan, baik di kantor cabang maupun pada layanan digitalnya, dan ini dapat dijadikan sebagai strategi untuk memperkuat kepuasan dan loyalitas nasabah.
Analisis Penerapan Akuntansi Perpajakan PPh Pasal 21 pada Pengadilan Militer III-17 Manado Amsal Kogoya; Ivonne Helena Putong; Jolly Lucky Raymond Turangan
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19606

Abstract

Penelitian ini mengevaluasi penerapan akuntansi perpajakan Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 21 pada Pengadilan Militer III-17 Manado, instansi peradilan militer dengan komposisi pegawai militer dan sipil. Perubahan regulasi melalui PP No. 58 Tahun 2023 dan PMK No. 168 Tahun 2023 tentang Tarif Efektif Rata-rata menuntut bendahara pemerintah menyesuaikan praktik pencatatan, penghitungan, pemotongan, penyetoran, dan pelaporan PPh Pasal 21. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus, didukung wawancara dengan empat informan serta penelusuran dokumen sampel gaji induk Januari 2025, uang makan Januari 2025, Tunjangan Khusus Kinerja (TKK) Juni 2026, SPP, SPM, SP2D, SSP, checklist arsip, dan tupoksi pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pencatatan, penghitungan, dan pemotongan PPh Pasal 21 telah berjalan dengan dukungan aplikasi gaji dan Coretax; penyetoran dapat diverifikasi konsisten pada dokumen sampel Januari 2025; sedangkan pelaporan masih terkendala perbedaan data antara aplikasi gaji Kementerian Keuangan dan Coretax, dan Standar Operasional Prosedur (SOP) internal belum tersedia. Temuan ini menegaskan pentingnya penyusunan SOP tertulis dan evaluasi berkala guna memperkuat akuntabilitas administrasi perpajakan pada instansi peradilan militer
Implementasi Metode Economic Order Quantity (EOQ) Dalam Meningkatkan Efisiensi Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pada UMKM Pentol Bakso Putri Yudi Adelia Dwi Widiastutik; Badrus Zaman; Diah Nurdiwati
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19616

Abstract

Pengendalian persediaan bahan baku merupakan salah satu aspek penting dalam menjaga kelancaran proses produksi dan meningkatkan efisiensi biaya operasional pada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). UMKM Pentol Bakso Putri Yudi masih menerapkan sistem pengendalian persediaan secara konvensional berdasarkan pengalaman pemilik usaha sehingga belum menerapkan jumlah pemesanan yang ekonomis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sistem pengendalian persediaan bahan baku yang diterapkan, menghitung jumlah pemesanan optimal menggunakan metode Economic Order Quantity (EOQ), serta membandingkan efisiensi biaya persediaan antara sistem aktual dan metode EOQ. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan metode studi kasus pada UMKM Pentol Bakso Putri Yudi. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dokumentasi, serta data pembelian dan penggunaan bahan baku daging sapi selama tahun 2025. Analisis dilakukan menggunakan metode EOQ yang meliputi perhitungan Economic Order Quantity, Safety Stock, Reorder Point, frekuensi pemesanan, dan Total Inventory Cost (TIC). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem aktual melakukan pembelian sebanyak 72 kali per tahun dengan jumlah 2.250 kg setiap pemesanan. Berdasarkan metode EOQ diperoleh jumlah pemesanan optimal sebesar 14.993 kg dengan frekuensi pemesanan sebanyak 11 kali per tahun, Safety Stock sebesar 311 kg, dan Reorder Point sebesar 1.661 kg. Penerapan metode EOQ mampu menurunkan Total Inventory Cost dari Rp52.939.219 menjadi Rp3.746.629 per tahun atau menghasilkan efisiensi biaya sebesar Rp49.192.590 (92,92%). Dengan demikian, metode EOQ terbukti lebih efektif dalam meningkatkan efisiensi pengendalian persediaan bahan baku pada UMKM Pentol Bakso Putri Yudi.
Pengaruh Financial Literacy Terhadap Kinerja UMKM Di Batam: AIS Dan Financial Reporting Quality Sebagai Mediator Celine Celine; Mutty Claudia Dewinda
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19640

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menguji peran accounting information system dan financial reporting quality dalam menghubungkan financial literacy dan kinerja UMKM di Kota BatamPendekatan kuantitatif digunakan dalam penelitian ini dengan Resource-Based View sebagai pijakan teoritis. Data diperoleh dari 152 pelaku UMKM di Kota Batam melalui kuesioner, dengan responden yang dipilih berdasarkan kriteria purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling berbantuan SmartPLS 4. Hasil pengujian menunjukkan bahwa financial literacy memberikan dampak positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM, accounting information system, dan financial reporting quality. Financial reporting quality juga terbukti berkontribusi secara positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM, sedangkan accounting information system belum menunjukkan pengaruh signifikan. Pada pengujian mediasi, financial reporting quality terbukti menjadi jalur perantara yang menghubungkan financial literacy dengan kinerja UMKM. Sebaliknya, accounting information system tidak terbukti sebagai variabel mediasi. Hasil ini mengindikasikan bahwa pemahaman keuangan pelaku UMKM lebih efektif mendorong kinerja ketika pemahaman tersebut diwujudkan melalui informasi keuangan yang berkualitas dan dapat menjadi acuan untuk evaluasi dan penentuan keputusan usaha.
Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Komitmen Organisasi, dan Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Jenderal Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan Puput Srikuncari; Mulki Siregar
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19644

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, kompetensi, komitmen organisasi, dan pemanfaatan Artificial Intelligence (AI) terhadap kinerja pegawai Sekretariat Jenderal Kementerian Imigrasi dan Pemasyarakatan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 60 pegawai yang dipilih menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 22. Sebelum pengujian hipotesis dilakukan, model telah memenuhi uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja, kompetensi, komitmen organisasi, dan pemanfaatan AI secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (F = 80,653; p < 0,001). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,854 menunjukkan bahwa 85,4% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh keempat variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Secara parsial, seluruh variabel juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan komitmen organisasi sebagai variabel yang memberikan pengaruh paling dominan, diikuti kompetensi, motivasi kerja, dan pemanfaatan AI. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja pegawai memerlukan strategi yang terintegrasi melalui penguatan kompetensi, peningkatan komitmen organisasi, pengembangan motivasi kerja, serta optimalisasi pemanfaatan teknologi AI sebagai pendukung transformasi birokrasi dan tata kelola pemerintahan yang efektif.
Efisiensi Perbankan di Indonesia Menggunakan Pendekatan Two-Stage Data Envelopment Analysis : Studi pada Bank Umum Konvensional dan Bank Umum Syariah Periode 2020–2025 Radhista Notia; Rima Rachmawati
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19647

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengukur tingkat efisiensi Bank Umum Konvensional (BUK) dan Bank Umum Syariah (BUS) di Indonesia serta menganalisis faktor-faktor yang memengaruhinya, meliputi ukuran bank (size), diversifikasi aset, tingkat digitalisasi bank, dan Gross Domestic Product (GDP). Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder yang bersumber dari laporan keuangan tahunan perbankan yang dipublikasikan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta data GDP dari Badan Pusat Statistik (BPS) selama periode 2020–2025. Sampel ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Analisis dilakukan melalui pendekatan two-stage. Pada tahap pertama, tingkat efisiensi bank diukur menggunakan Data Envelopment Analysis (DEA), sedangkan pada tahap kedua determinan efisiensi dianalisis menggunakan regresi Tobit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat digitalisasi bank berpengaruh positif terhadap efisiensi perbankan. Sebaliknya, ukuran bank, diversifikasi aset, dan GDP tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap efisiensi selama periode penelitian. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan efisiensi perbankan pada periode 2020–2025 lebih berkaitan dengan kemampuan bank mengadopsi dan mengintegrasikan teknologi digital ke dalam aktivitas operasional dibandingkan dengan skala aset, diversifikasi aset, maupun perubahan kondisi makroekonomi. Hasil penelitian menegaskan pentingnya transformasi digital sebagai bagian dari strategi peningkatan efisiensi, baik pada perbankan konvensional maupun syariah di Indonesia.
Pengaruh Brand Awareness, Kualitas Produk, dan Persepsi Harga terhadap Keputusan Pembelian Produk Wardah pada Gen Z Anisa Syakira; Aris Puji Purwatiningsih; Piji Pakarti; Linda Oktoriza
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.19661

Abstract

Penurunan indeks Top Brand Wardah kategori lip gloss dari 13,80% pada 2022 menjadi 12,60% pada 2026 menunjukkan adanya dinamika keputusan pembelian konsumen yang perlu dianalisis melalui faktor brand awareness, kualitas produk, dan persepsi harga. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh brand awareness, kualitas produk, dan persepsi harga terhadap keputusan pembelian produk Wardah pada Generasi Z. Penelitian ini didasarkan pada Teori Perilaku Konsumen dan Teori Pengambilan Keputusan yang menjelaskan bahwa konsumen melakukan proses pencarian, evaluasi, dan pemilihan produk sebelum menentukan keputusan pembelian. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik purposive sampling terhadap 100 responden Generasi Z pengguna Wardah dan dianalisis menggunakan Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa brand awareness, kualitas produk, dan persepsi harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, dengan brand awareness sebagai variabel yang memiliki pengaruh terbesar. Wardah disarankan meningkatkan top of mind konsumen, melakukan inovasi produk, serta menjaga keterjangkauan harga guna meningkatkan keputusan pembelian.
Analisis Faktor-Faktor Penyebab Prokrastinasi dan Dampaknya terhadap Produktivitas Karyawan Back Office Salwa Lathifa Arfan; Fereshti Nurdiana Dihan
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.20157

Abstract

Prokrastinasi merupakan perilaku menunda pekerjaan yang dapat memengaruhi efektivitas dan produktivitas kerja karyawan, terutama pada bagian back office yang memiliki tanggung jawab administratif dan operasional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan prokrastinasi serta dampaknya terhadap produktivitas karyawan back office. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan back office. Analisis dilakukan untuk mengidentifikasi pengaruh faktor internal, seperti motivasi kerja, manajemen waktu, dan tingkat stres, serta faktor eksternal, seperti beban kerja, lingkungan kerja, dan sistem pengawasan terhadap perilaku prokrastinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rendahnya kemampuan manajemen waktu, tingginya tingkat stres, dan beban kerja yang tidak seimbang merupakan faktor dominan yang memicu prokrastinasi. Perilaku tersebut berdampak pada penurunan efisiensi kerja, keterlambatan penyelesaian tugas, serta menurunnya produktivitas karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu menerapkan strategi pengelolaan waktu, pengaturan beban kerja, dan peningkatan motivasi kerja guna meminimalkan prokrastinasi serta meningkatkan produktivitas karyawan back office.
Digital Transformation and AI Adoption Strategy in a Consulting Firm: A Case Study of PT DGI Levner Consulting Dwi Pamungkas Bermani; Novika Candra Astuti
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.20363

Abstract

This study examines the factors influencing Artificial Intelligence (AI) adoption at PT DGI Levner Consulting, an Indonesian consulting firm experiencing rapid growth amid increasing digital competition. The company faces operational challenges, including inconsistent project delivery, uneven Standard Operating Procedure (SOP) compliance, and limited AI capabilities. The study aims to identify the internal and external determinants of AI adoption, explore its key enablers and barriers, and formulate an organizational adoption strategy. Using the Technology Organization Environment (TOE) framework, this qualitative single-case study applies the Gioia methodology. Data were collected through five leadership interviews, two focus group discussions involving 15 employees with different AI training backgrounds, and four internal secondary datasets for triangulation. The findings indicate that organizational factors particularly leadership commitment, governance, SOP integration, employee capability, and continuous training play a greater role in AI adoption than technology availability. Client demand drives adoption, whereas client-data confidentiality remains the primary constraint. The study proposes a phased, KPI-based implementation strategy to strengthen organizational readiness and support sustainable competitive advantage.
Segmentasi Berbasis Kebutuhan pada Konsumen Sepatu Lari: Identifikasi Pasar Sasaran dan Pengembangan OVP melalui Klasterisasi K-Means serta Analisis Etnografi Ahmed Robulla Sakti; Faisal Karim Jafar Khan; Rabih Katon Dwicahyo; Jerry Heikal
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 5 No. 6: September 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v5i6.20376

Abstract

Industri sepatu lari mengalami pertumbuhan pesat seiring meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesehatan, gaya hidup aktif, dan komunitas lari. Kondisi ini mendorong perusahaan untuk menerapkan strategi pemasaran berbasis Segmentation, Targeting, dan Positioning (STP). Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi segmen konsumen sepatu lari, menentukan target pasar yang paling potensial, serta merumuskan Online Value Proposition (OVP) dan strategi pemasaran yang sesuai. Penelitian menggunakan data dari 200 responden pengguna sepatu lari yang mencakup variabel demografis, psikografis, preferensi produk, dan persepsi merek. Data dianalisis menggunakan metode K-Means Clustering dan diperdalam melalui pendekatan etnografi. Hasil penelitian mengidentifikasi lima segmen konsumen, yaitu Active Recreational Runner, Established Enthusiast, Performance-Oriented Running Enthusiast, Affluent Casual Runner, dan Casual Budget Runner. Analisis perbandingan merek menunjukkan preferensi yang berbeda pada setiap segmen berdasarkan keseimbangan kenyamanan, performa, citra premium, kualitas, dan value for money. Analisis etnografi menemukan empat pain point utama, yaitu ketidakpastian pemilihan produk, risiko performa, keterbatasan uji coba, dan kelebihan informasi. Berdasarkan temuan tersebut, penelitian merekomendasikan OVP berupa sepatu lari premium dengan responsive cushioning, energy return tinggi, bobot ringan, dan daya tahan optimal untuk membantu pelari mencapai personal best. OVP tersebut diimplementasikan melalui strategi pemasaran 8P yang meliputi inovasi produk, komunikasi berbasis performa, program trial shoes, kolaborasi komunitas lari, dan penguatan loyalitas pelanggan.

Page 429 of 433 | Total Record : 4324

 427   428   429   430   431 

Filter by Year

2021 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 6: September 2026 Vol. 5 No. 5: Juli 2026 Vol. 5 No. 4: Mei 2026 Vol. 5 No. 3: Maret 2026 Vol. 5 No. 2: Januari 2026 Vol. 5 No. 1: November 2025 Vol. 4 No. 6: September 2025 Vol. 4 No. 5: Juli 2025 Vol. 4 No. 4: Mei 2025 Vol. 4 No. 3: Maret 2025 Vol. 4 No. 2: Januari 2025 Vol. 4 No. 1: November 2024 Vol. 3 No. 6: September 2024 Vol. 3 No. 5: Juli 2024 Vol. 3 No. 4: Mei 2024 Vol. 3 No. 3: Maret 2024 Vol. 3 No. 2: Januari 2024 Vol. 3 No. 1: Juli-Desember 2023 Vol. 2 No. 2: Januari-Juni 2023 Vol. 2 No. 1: Desember 2022 Vol. 1 No. 2: Juni 2022 Vol. 1 No. 1: Desember 2021 More Issue