cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Sutia Budi
Contact Email
sutia.budi@universitasbosowa.ac.id
Phone
+6285299153211
Journal Mail Official
jebd.jurnal@universitasbosowa.ac.id
Editorial Address
Kantor Program Studi Manajemen, Lt 7 Kampus A, Universitas Bosowa Jl. Urip Sumoharjo KM.4 Makassar 90231 Telp. (0411) 452901 - 452789, Fax. (0411) 424568
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Journal of Economy Business Development
Published by Universitas Bosowa
ISSN : 29873975     EISSN : 29880149     DOI : https://doi.org/10.56326/jebd.v2i3
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other
Journal of Economy Business Development merupakan jurnal ilmiah yang mempublikasikan hasil penelitian dan hasil pemikiran termasuk pengembangan dan review bidang ilmu manajemen dan ekonomi serta studi pembangunan yang mencakup antara lain perencanaan pembangunan daerah, pemerataan ekonomi, konsep negara berkembang dan negara maju, kebijakan ekonomi global, manajemen pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, digital bisnis serta fokus masalah lain yang berkaitan dengan kebijakan ekonomi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 191 Documents
 15   16   17   18   19 
Pengaruh Burnout Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pelindo Petikemas Makassar Putri Maharani H Dwi; Hasanuddin Remmang; Indrayani Nur
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3062

Abstract

Burnout kerja menjadi salah satu permasalahan penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena kondisi kelelahan fisik dan emosional yang dialami tenaga kerja dapat memengaruhi efektivitas pelaksanaan pekerjaan dalam organisasi perusahaan. Aktivitas operasional perusahaan jasa pelabuhan yang berlangsung secara terus-menerus menyebabkan tenaga kerja menghadapi tekanan pekerjaan yang cukup tinggi sehingga perusahaan perlu menjaga stabilitas kondisi psikologis karyawan agar kualitas pelayanan organisasi dapat berlangsung secara optimal. PT Pelindo Petikemas Makassar sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa pelabuhan dan distribusi logistik membutuhkan tenaga kerja yang mampu bekerja secara profesional dalam menghadapi tuntutan operasional perusahaan yang dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh burnout kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pelindo Petikemas Makassar. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada responden penelitian yang terdiri atas karyawan PT Pelindo Petikemas Makassar. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa burnout kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0,162 dan tingkat signifikansi sebesar 0,016 yang lebih kecil dibandingkan tingkat signifikansi penelitian sebesar 0,05. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa burnout kerja menjadi salah satu faktor yang memengaruhi efektivitas pelaksanaan pekerjaan dan kualitas pelayanan organisasi perusahaan. Pengelolaan tekanan kerja, peningkatan kualitas lingkungan kerja, dan penguatan pengawasan organisasi menjadi bagian penting dalam menjaga stabilitas produktivitas tenaga kerja pada perusahaan jasa pelabuhan modern. Peningkatan kualitas pengelolaan sumber daya manusia diharapkan mampu membantu perusahaan mempertahankan efektivitas pelayanan operasional dan meningkatkan kualitas kinerja tenaga kerja secara berkelanjutan. Work burnout has become an important issue in human resource management because physical and emotional exhaustion experienced by employees can influence the effectiveness of work performance within organizational environments. Operational activities in port service companies that continuously run at a high intensity cause employees to face considerable work pressure, requiring companies to maintain the psychological stability of workers in order to preserve service quality effectively. PT Pelindo Petikemas Makassar, as a company engaged in port services and logistics distribution, requires employees who are capable of working professionally in dealing with dynamic operational demands. This study aims to analyze the influence of work burnout on employee performance at PT Pelindo Petikemas Makassar. The research employed a quantitative approach using explanatory research methods. Data collection was conducted through observation, documentation, and questionnaire distribution to employees of PT Pelindo Petikemas Makassar as research respondents. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis assisted by IBM SPSS version 23 software. The results indicate that work burnout has a positive and significant influence on employee performance with a regression coefficient value of 0.162 and a significance level of 0.016, which is lower than the research significance level of 0.05. These findings indicate that work burnout is one of the factors influencing work effectiveness and organizational service quality within the company. Managing work pressure, improving work environment quality, and strengthening organizational supervision are important aspects in maintaining employee productivity stability in modern port service companies. Improving the quality of human resource management is expected to help companies maintain operational service effectiveness and continuously improve employee performance quality.
Pengaruh Job Description Dan Job Specification Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gusti Aroma Aksiri Celebes Kabupaten Bulukumba Gusti Amal; Muhammad Idris; Rafiuddin Rafiuddin
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3110

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh job description dan job specification terhadap kinerja karyawan pada PT. Gusti Aroma Aksiri Celebes Kabupaten Bulukumba. Pengelolaan sumber daya manusia menjadi faktor penting dalam meningkatkan efektivitas operasional perusahaan karena kualitas pembagian tugas dan kesesuaian spesifikasi pekerjaan akan memengaruhi produktivitas kerja karyawan. Job description berfungsi sebagai pedoman kerja yang menjelaskan tugas, tanggung jawab, hubungan kerja, dan target pekerjaan sehingga membantu karyawan memahami pekerjaan yang harus diselesaikan secara efektif. Job specification berkaitan dengan kesesuaian kemampuan, keterampilan, pendidikan, pengalaman kerja, dan kompetensi yang harus dimiliki tenaga kerja agar mampu menjalankan pekerjaan sesuai kebutuhan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada responden penelitian. Teknik analisis data dilakukan menggunakan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS) melalui uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job description memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan meskipun tingkat pengaruhnya belum signifikan secara statistik. Variabel job specification menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kualitas kinerja karyawan sehingga menjadi variabel yang paling dominan memengaruhi efektivitas kerja pegawai perusahaan. Hasil pengujian simultan memperlihatkan bahwa job description dan job specification secara bersama-sama memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kualitas kerja karyawan perusahaan. Penguatan sistem pembagian tugas dan penempatan tenaga kerja sesuai kompetensi diharapkan mampu membantu perusahaan meningkatkan produktivitas kerja, kualitas sumber daya manusia, dan efektivitas operasional organisasi perusahaan secara berkelanjutan. This study aims to analyze the influence of job description and job specification on employee performance at PT. Gusti Aroma Aksiri Celebes Bulukumba Regency. Human resource management has become an important factor in improving company operational effectiveness because the quality of job distribution and the suitability of job specifications influence employee productivity. Job description functions as a work guideline explaining duties, responsibilities, work relationships, and work targets, thereby helping employees understand the tasks that must be completed effectively. Job specification relates to the suitability of abilities, skills, education, work experience, and competencies that employees must possess in order to perform work according to company needs. This study employed a quantitative approach with data collection techniques through observation, interviews, documentation, and questionnaires distributed to research respondents. Data analysis techniques were conducted using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) program through validity tests, reliability tests, multiple linear regression analysis, partial tests, simultaneous tests, and coefficient of determination analysis. The results showed that job description had a positive influence on employee performance although the level of influence was not statistically significant. The job specification variable showed a positive and significant effect on improving employee performance quality and became the most dominant variable affecting company work effectiveness. Simultaneous testing results indicated that job description and job specification together had a significant influence on improving employee work quality. Strengthening job distribution systems and employee placement according to competencies is expected to help companies improve work productivity, human resource quality, and organizational operational effectiveness sustainably.
Analisis Pengelolaan Dana Desa Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Di Desa Turunan, Sangalla Kabupaten Tana Toraja Handayani Uchi; Muhlis Ruslan; Arifuddin Mane
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3131

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan dana desa dalam meningkatkan perekonomian masyarakat di Desa Turunan, Sangalla Kabupaten Tana Toraja. Dana desa menjadi instrumen penting dalam mendukung pembangunan desa serta pemberdayaan masyarakat melalui program pembangunan infrastruktur, peningkatan kualitas pelayanan publik, dan penguatan kegiatan ekonomi masyarakat desa. Permasalahan penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan dana desa pada berbagai wilayah masih menghadapi kendala dalam aspek perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan efektivitas penggunaan anggaran sehingga dampak pembangunan terhadap kesejahteraan masyarakat belum sepenuhnya optimal. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Informan penelitian terdiri atas pemerintah desa, tokoh masyarakat, Badan Permusyawaratan Lembang, serta masyarakat yang terlibat dalam pelaksanaan program pembangunan desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan dana desa di Desa Turunan telah dilaksanakan melalui tahapan perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, dan pertanggungjawaban secara terstruktur sesuai kebutuhan masyarakat desa. Penggunaan dana desa diarahkan pada pembangunan infrastruktur, pembentukan kelompok tani, pemberian bantuan modal usaha, penyediaan bibit tanaman, serta pelatihan keterampilan masyarakat yang bertujuan meningkatkan produktivitas ekonomi masyarakat desa. Pengelolaan dana desa juga menunjukkan tingkat efektivitas yang baik selama tahun anggaran 2020 sampai 2022 sehingga mampu mendukung peningkatan pembangunan desa dan penguatan aktivitas ekonomi masyarakat pada tingkat lokal. Keterlibatan masyarakat dalam musyawarah pembangunan desa memperlihatkan adanya proses pembangunan yang partisipatif dan berorientasi pada kebutuhan masyarakat desa. This study aims to analyze village fund management in improving the community’s economy in Turunan Village, Sangalla, Tana Toraja Regency. Village funds have become an important instrument in supporting rural development and community empowerment through infrastructure development programs, improvement of public service quality, and strengthening of local economic activities. The research problem indicates that village fund management in various regions still faces obstacles in planning, implementation, supervision, and budget effectiveness, resulting in development impacts that have not fully optimized community welfare. This study employed a qualitative descriptive approach with data collection techniques through observation, interviews, documentation, and literature study. The research informants consisted of village government officials, community leaders, the Village Consultative Body, and community members involved in village development programs. The results showed that village fund management in Turunan Village had been implemented through planning, implementation, administration, reporting, and accountability stages in a structured manner according to community needs. The utilization of village funds was directed toward infrastructure development, establishment of farmer groups, provision of business capital assistance, distribution of plant seeds, and community skills training aimed at improving the economic productivity of the village community. Village fund management also demonstrated a good level of effectiveness during the 2020–2022 fiscal years, thereby supporting village development and strengthening local community economic activities. Community involvement in village development deliberations reflected a participatory development process oriented toward the actual needs of the village community.
Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Messawa Kabupaten Mamasa Dwi Luwis Fuji Evandari; Chahyono Chahyono; Ahmad Jumarding
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3160

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh sistem informasi manajemen dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Messawa Kabupaten Mamasa. Perkembangan teknologi informasi pada organisasi pemerintahan mendorong instansi pelayanan publik untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan administrasi dan kualitas pelayanan kepada masyarakat melalui penerapan sistem informasi yang terstruktur dan didukung oleh kepemimpinan yang efektif. Permasalahan penelitian menunjukkan bahwa kinerja pegawai masih dipengaruhi oleh keterbatasan penggunaan sistem informasi, efektivitas komunikasi organisasi, serta kemampuan pemimpin dalam mengarahkan pegawai selama pelaksanaan tugas pelayanan publik berlangsung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai pada Kantor Kecamatan Messawa Kabupaten Mamasa. Variabel penelitian terdiri atas sistem informasi manajemen dan kepemimpinan sebagai variabel independen serta kinerja pegawai sebagai variabel dependen. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan aplikasi Statistical Product and Service Solutions (SPSS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem informasi manajemen memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai karena penggunaan teknologi membantu pegawai meningkatkan efektivitas pengelolaan administrasi dan ketepatan pelayanan organisasi. Kepemimpinan juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui penguatan motivasi kerja, koordinasi, dan pengawasan dalam lingkungan organisasi. Pengujian simultan memperlihatkan bahwa sistem informasi manajemen dan kepemimpinan memiliki hubungan terhadap peningkatan kualitas kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Messawa Kabupaten Mamasa. This study aims to analyze the effect of management information systems and leadership on employee performance at the Messawa District Office, Mamasa District. The development of information technology within government organizations encourages public service institutions to improve the effectiveness of administrative management and service quality through the implementation of structured information systems supported by effective leadership. The research problem indicates that employee performance is still influenced by limitations in the use of information systems, organizational communication effectiveness, and leadership ability in directing employees during the implementation of public service activities. This study employed a quantitative approach using a survey method through questionnaires distributed to employees at the Messawa District Office, Mamasa District. The research variables consisted of management information systems and leadership as independent variables, while employee performance acted as the dependent variable. Data analysis techniques used multiple linear regression with the assistance of Statistical Product and Service Solutions (SPSS). The results showed that management information systems had a positive and significant effect on employee performance because the use of technology helped employees improve the effectiveness of administrative management and organizational service accuracy. Leadership also had a positive and significant effect on employee performance through strengthening work motivation, coordination, and supervision within the organization. Simultaneous testing indicated that management information systems and leadership had a relationship with improving employee performance at the Messawa District Office, Mamasa District.
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kemampuan Teknologi Terhadap Kinerja Pegawai Pada UPT Samsat Toraja Utara Yafet Sampepasang; Muhammad Idris; Lukman Setiawan
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3233

Abstract

Kinerja pegawai merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan efektivitas organisasi pemerintahan dalam memberikan pelayanan publik kepada masyarakat. Organisasi pemerintahan pada era digital membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki disiplin kerja tinggi dan kemampuan teknologi yang memadai agar aktivitas pelayanan publik dapat berlangsung secara efektif, cepat, dan profesional. UPT Samsat Toraja Utara sebagai salah satu instansi pelayanan administrasi kendaraan bermotor membutuhkan pegawai yang mampu bekerja secara disiplin dan mampu memanfaatkan teknologi informasi dalam mendukung proses pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kemampuan teknologi terhadap kinerja pegawai pada UPT Samsat Toraja Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Data penelitian diperoleh melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada 33 responden yang merupakan pegawai pada UPT Samsat Toraja Utara. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kemampuan teknologi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Variabel kemampuan teknologi menjadi faktor yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap peningkatan kinerja pegawai dibandingkan variabel disiplin kerja. Penggunaan teknologi informasi yang efektif dapat membantu pegawai meningkatkan kecepatan pelayanan, ketepatan pengolahan data, dan efektivitas pelaksanaan tugas organisasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui penguatan disiplin kerja dan pengembangan kemampuan teknologi dapat membantu organisasi pemerintahan meningkatkan kualitas pelayanan publik secara lebih optimal dan profesional. Employee performance is one of the important factors in determining the effectiveness of government organizations in providing public services to the community. Government organizations in the digital era require human resources who possess high work discipline and adequate technological capability so that public service activities can be carried out effectively, quickly, and professionally. UPT Samsat North Toraja, as one of the public service institutions in vehicle administration services, requires employees who are disciplined and capable of utilizing information technology to support service processes for the community. This study aims to analyze the influence of work discipline and technological capability on employee performance at UPT Samsat North Toraja. The study employed a quantitative approach using explanatory research methods. Research data were obtained through observation, documentation, and questionnaires distributed to 33 respondents who were employees at UPT Samsat North Toraja. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis assisted by IBM SPSS version 26 software. The results indicate that work discipline and technological capability have a positive and significant influence on employee performance both partially and simultaneously. The technological capability variable was identified as the most dominant factor influencing employee performance compared to work discipline. The effective use of information technology can help employees improve service speed, accuracy of data processing, and effectiveness in carrying out organizational tasks. This study reveals that improving the quality of human resources through strengthening work discipline and developing technological capability can help government organizations improve the quality of public services more optimally and professionally.
Pengaruh Pelatihan, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Pangkep Habiby Wahyu; Hasanuddin Remmang; Lukman Setiawan
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3281

Abstract

Kinerja pegawai menjadi salah satu aspek penting dalam mendukung efektivitas pelaksanaan pelayanan publik pada organisasi pemerintahan karena kualitas sumber daya manusia memiliki hubungan yang erat terhadap keberhasilan pencapaian tujuan organisasi secara menyeluruh. Organisasi pemerintahan membutuhkan pegawai yang mampu bekerja secara profesional, produktif, dan adaptif terhadap perkembangan sistem administrasi modern agar kualitas pelayanan kepada masyarakat dapat berjalan secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Pangkep. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Pangkep yang menjadi responden penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program Eviews 9.0 dan SPSS 23 untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel penelitian terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,042 yang lebih kecil dibandingkan tingkat signifikansi sebesar 0,05. Motivasi kerja menunjukkan pengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,313 yang lebih besar dibandingkan tingkat signifikansi penelitian. Lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi sebesar 0,002 sehingga menjadi variabel yang paling dominan memengaruhi peningkatan kualitas kinerja pegawai. Pelatihan, motivasi kerja, dan lingkungan kerja secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Badan Pusat Statistik Kabupaten Pangkep. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui pengembangan pelatihan kerja serta pengelolaan lingkungan kerja yang kondusif menjadi bagian penting dalam mendukung efektivitas pelayanan publik dan produktivitas pegawai pada organisasi pemerintahan. Employee performance is one of the important aspects in supporting the effectiveness of public service implementation within government organizations because the quality of human resources has a close relationship with the achievement of organizational goals comprehensively. Government institutions require employees who are able to work professionally, productively, and adaptively to the development of modern administrative systems so that the quality of public services can be carried out optimally. This study aims to analyze the influence of training, work motivation, and work environment on employee performance at the Office of the Pangkep Central Agency Statistics. The research employed a quantitative approach using explanatory research methods. Data collection was conducted through questionnaires distributed to employees of the Office of the Pangkep Central Agency Statistics who served as research respondents. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis with the assistance of Eviews 9.0 and SPSS 23 to determine the effect of each research variable on employee performance. The results indicate that training has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.042 which is smaller than the significance level of 0.05. Work motivation shows a negative and insignificant effect on employee performance with a significance value of 0.313 which is greater than the significance level used in this study. Work environment has a positive and significant effect on employee performance with a significance value of 0.002 and becomes the most dominant variable influencing employee performance improvement. Training, work motivation, and work environment simultaneously have a positive and significant effect on employee performance at the Office of the Pangkep Central Agency Statistics. These findings indicate that improving the quality of human resources through work training development and conducive work environment management are important aspects in supporting the effectiveness of public services and employee productivity within government organizations.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Kualitas Kerja Terhadap Promosi Pegawai Pada PT. Astra Honda Motor Sentral Evita Ananda Christina Sirapanji; Palipada Palisuri; Herminawaty Abubakar
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3337

Abstract

Promosi pegawai menjadi salah satu bagian penting dalam pengelolaan sumber daya manusia karena berkaitan dengan peningkatan jabatan, tanggung jawab, dan penghargaan yang diberikan perusahaan kepada pegawai yang memiliki kompetensi dan kualitas kerja yang baik. Perusahaan membutuhkan sistem promosi yang objektif agar mampu meningkatkan motivasi kerja dan mempertahankan pegawai yang memiliki kemampuan profesional dalam mendukung efektivitas operasional organisasi. Pengembangan karir dan kualitas kerja merupakan dua faktor penting yang dapat memengaruhi peluang promosi pegawai pada perusahaan modern. PT. Astra Honda Motor Sentral sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang distribusi dan pelayanan sepeda motor membutuhkan pegawai yang memiliki kompetensi kerja dan kualitas profesional agar mampu menjaga efektivitas pelayanan kepada konsumen secara berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan kualitas kerja terhadap promosi pegawai pada PT. Astra Honda Motor Sentral. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis explanatory research. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai yang dijadikan sebagai responden penelitian. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program IBM SPSS versi 22. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap promosi pegawai, sedangkan kualitas kerja memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan terhadap promosi pegawai. Pengembangan karir menjadi variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap peningkatan promosi pegawai pada PT. Astra Honda Motor Sentral. Kondisi tersebut menunjukkan bahwa peningkatan kompetensi kerja, pengalaman profesional, dan kesempatan pengembangan karir dapat membantu perusahaan meningkatkan efektivitas sistem promosi pegawai secara lebih objektif dan profesional. Penguatan kualitas sumber daya manusia melalui pengembangan karir dan peningkatan kualitas kerja diharapkan mampu membantu perusahaan mempertahankan daya saing organisasi dan meningkatkan efektivitas operasional secara berkelanjutan. Employee promotion is an important aspect of human resource management because it is related to position advancement, responsibilities, and rewards provided by companies to employees who demonstrate competence and high work quality. Companies require an objective promotion system in order to improve employee motivation and maintain professional workers who can support organizational operational effectiveness. Career development and work quality are two important factors that can influence employee promotion opportunities in modern companies. PT. Astra Honda Motor Sentral, as a company engaged in motorcycle distribution and services, requires employees who possess professional competence and quality performance in order to maintain effective customer service continuously. This study aims to analyze the influence of career development and work quality on employee promotions at PT. Astra Honda Motor Sentral. The research employed a quantitative approach using explanatory research methods. Data collection was conducted through observation, documentation, and questionnaires distributed to all employees who served as research respondents. Data analysis techniques used multiple linear regression analysis assisted by IBM SPSS version 22 software. The results indicate that career development has a positive and significant influence on employee promotions, while work quality has a positive but insignificant influence on employee promotions. Career development was identified as the most dominant variable influencing employee promotions at PT. Astra Honda Motor Sentral. These findings indicate that improving work competence, professional experience, and career development opportunities can help companies enhance the effectiveness of employee promotion systems more objectively and professionally. Strengthening human resource quality through career development and work quality improvement is expected to help companies maintain organizational competitiveness and improve operational effectiveness continuously.
Analisis Pengelolaan Modal Kerja Terhadap Profitabilitas Pada PT. Nabila Timur Indonesia Andi Dian Ekawaty; Arifuddin Mane; Herminawaty Abubakar
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3377

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan modal kerja terhadap profitabilitas pada PT. Nabila Timur Indonesia selama periode penelitian berlangsung. Pengelolaan modal kerja menjadi bagian penting dalam menjaga stabilitas operasional perusahaan karena modal kerja digunakan untuk membiayai aktivitas operasional perusahaan dalam jangka pendek seperti pembayaran kewajiban usaha, pembelian persediaan, dan kebutuhan operasional perusahaan lainnya. Kondisi modal kerja yang dikelola secara efektif akan membantu perusahaan meningkatkan kemampuan likuiditas perusahaan dan menjaga kelancaran aktivitas usaha perusahaan secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis deskriptif terhadap laporan keuangan perusahaan selama periode penelitian. Analisis profitabilitas dilakukan menggunakan rasio Net Profit Margin, Gross Profit Margin, Return On Assets, dan Return On Equity untuk mengetahui kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan usaha melalui aktivitas operasional perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi modal kerja PT. Nabila Timur Indonesia mengalami fluktuasi selama periode penelitian akibat perubahan aktiva lancar dan kewajiban lancar perusahaan pada setiap tahun laporan keuangan perusahaan. Tingkat profitabilitas perusahaan juga mengalami perubahan yang dipengaruhi oleh kondisi biaya operasional perusahaan, efektivitas pengelolaan biaya produksi, dan kemampuan perusahaan dalam memanfaatkan aset serta modal sendiri perusahaan untuk menghasilkan laba usaha secara optimal. Nilai Net Profit Margin dan Gross Profit Margin menunjukkan bahwa perusahaan masih menghadapi peningkatan biaya operasional dan biaya pokok penjualan pada beberapa periode penelitian sehingga memengaruhi kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan usaha perusahaan. Nilai Return On Assets dan Return On Equity menunjukkan bahwa efektivitas penggunaan aset dan modal sendiri perusahaan mengalami perubahan selama periode penelitian berlangsung. Pengelolaan modal kerja yang dilakukan secara efektif akan membantu perusahaan meningkatkan stabilitas keuangan perusahaan dan memperbesar peluang perusahaan dalam meningkatkan profitabilitas usaha secara berkelanjutan. This study aims to analyze working capital management on profitability at PT. Nabila Timur Indonesia during the research period. Working capital management has an important role in maintaining the operational stability of a company because working capital is used to finance short-term operational activities such as paying liabilities, purchasing inventories, and supporting other operational needs of the company. Properly managed working capital will help companies improve liquidity and maintain the continuity of business operations effectively. This study employed a quantitative approach with descriptive analysis techniques using the company’s financial statements during the research period. Profitability analysis was conducted using the ratios of Net Profit Margin, Gross Profit Margin, Return On Assets, and Return On Equity to determine the company’s ability to generate profits through operational activities. The results showed that the working capital condition of PT. Nabila Timur Indonesia experienced fluctuations during the research period due to changes in current assets and current liabilities in each financial reporting year. The company’s profitability level also changed due to operational costs, production cost management, and the company’s ability to utilize assets and equity effectively to generate profits. The values of Net Profit Margin and Gross Profit Margin indicated that the company still faced increases in operational costs and cost of goods sold during several periods, affecting the company’s ability to generate profits. The values of Return On Assets and Return On Equity showed that the effectiveness of the company in utilizing assets and equity experienced changes throughout the research period. Effective working capital management will help the company improve financial stability and increase opportunities to enhance profitability sustainably.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Kecerdasan Emosional Dan Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar Monica Antariesta Lopes De Ruas; Thamrin Abduh; Lukman Setiawan
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.3548

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, kecerdasan emosional, dan prestasi kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. Kepuasan kerja menjadi salah satu faktor penting dalam mendukung efektivitas organisasi karena tingkat kepuasan kerja pegawai berhubungan langsung dengan loyalitas, produktivitas, kualitas pelayanan, dan stabilitas hubungan kerja di dalam perusahaan. Lingkungan kerja yang nyaman mampu membantu pegawai meningkatkan konsentrasi dan efektivitas pelaksanaan pekerjaan, sedangkan kecerdasan emosional membantu pegawai menjaga kestabilan psikologis ketika menghadapi tekanan pekerjaan dan dinamika organisasi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian explanatory research. Populasi penelitian merupakan seluruh karyawan PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar dengan teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan penyebaran kuesioner kepada responden penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan bantuan program SPSS melalui uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan, sedangkan prestasi kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. Lingkungan kerja menjadi variabel yang memiliki pengaruh paling dominan terhadap kepuasan kerja karena kenyamanan lingkungan kerja dan hubungan sosial yang harmonis membantu pegawai meningkatkan semangat kerja dan kualitas pelayanan perusahaan. Kondisi tersebut memperlihatkan bahwa perusahaan perlu memperhatikan kualitas lingkungan kerja dan pengembangan kecerdasan emosional pegawai guna meningkatkan kepuasan kerja dan efektivitas organisasi secara berkelanjutan. This study aims to analyze the influence of work environment, emotional intelligence, and work performance on employee job satisfaction at PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. Job satisfaction has become an important factor in supporting organizational effectiveness because the level of employee job satisfaction is directly related to loyalty, productivity, service quality, and the stability of working relationships within the company. A conducive work environment can help employees improve concentration and work effectiveness, while emotional intelligence assists employees in maintaining psychological stability when facing work pressure and organizational dynamics. This study employed a quantitative approach using explanatory research methods. The research population consisted of all employees at PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar, while the sampling technique used simple random sampling. Data collection techniques were conducted through observation, documentation, and questionnaire distribution to respondents. Data analysis was carried out using SPSS through validity tests, reliability tests, multiple linear regression analysis, partial tests, simultaneous tests, and coefficient of determination analysis. The results showed that the work environment and emotional intelligence had a positive and significant effect on employee job satisfaction, while work performance did not have a significant effect on employee job satisfaction at PT Telkom Indonesia Regional 7 Makassar. The work environment was identified as the most dominant variable influencing job satisfaction because a comfortable work environment and harmonious social relationships help employees improve work enthusiasm and company service quality. These findings indicate that companies need to improve the quality of the work environment and strengthen employees’ emotional intelligence development in order to enhance job satisfaction and organizational effectiveness sustainably.
Pengaruh Motivasi Dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Pegawai Desi Vido Pawarangan; Seri Suriani; Sukmawati Mardjuni
Journal of Economy Business Development Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Bosowa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56326/jebd.v4i1.4120

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai pada lingkungan organisasi perusahaan. Motivasi kerja menjadi salah satu faktor penting yang mampu mendorong pegawai meningkatkan semangat kerja, tanggung jawab, serta produktivitas kerja dalam mencapai target perusahaan secara efektif. Kecerdasan emosional juga memiliki hubungan penting terhadap kualitas kinerja pegawai karena kemampuan pengendalian emosi membantu pegawai menjaga hubungan kerja, mengelola tekanan pekerjaan, dan meningkatkan efektivitas komunikasi pada lingkungan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, penyebaran kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan menggunakan bantuan program Statistical Product and Service Solution (SPSS) melalui uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear berganda, uji parsial, uji simultan, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan kecerdasan emosional memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kualitas kinerja pegawai. Variabel motivasi menjadi variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja pegawai karena pegawai yang memiliki motivasi kerja tinggi cenderung lebih disiplin, bertanggung jawab, dan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target perusahaan. Kecerdasan emosional juga menunjukkan pengaruh yang signifikan terhadap peningkatan kualitas kerja pegawai melalui kemampuan pengendalian emosi, kemampuan membangun hubungan interpersonal, dan kemampuan menghadapi tekanan pekerjaan secara lebih efektif. Penguatan motivasi dan kecerdasan emosional secara berkelanjutan akan membantu perusahaan meningkatkan produktivitas kerja, kualitas hubungan kerja, serta efektivitas operasional organisasi pada lingkungan bisnis modern. This study aims to analyze the influence of motivation and emotional intelligence on employee performance within an organizational environment. Work motivation is one of the important factors that encourages employees to improve work enthusiasm, responsibility, and productivity in achieving company targets effectively. Emotional intelligence also has an important relationship with employee performance quality because emotional control abilities help employees maintain work relationships, manage work pressure, and improve communication effectiveness within organizational environments. This study employed a quantitative approach with data collection techniques through observation, questionnaires, interviews, and documentation. Data analysis techniques were carried out using the Statistical Product and Service Solution (SPSS) program through validity tests, reliability tests, multiple linear regression analysis, partial tests, simultaneous tests, and coefficient of determination analysis. The results showed that motivation and emotional intelligence had a positive and significant effect on improving employee performance quality. Motivation became the most dominant variable affecting employee performance because employees with high work motivation tended to be more disciplined, responsible, and capable of completing work according to company targets. Emotional intelligence also showed a significant influence on improving employee work quality through emotional control abilities, interpersonal relationship skills, and the ability to face work pressure more effectively. Continuous strengthening of motivation and emotional intelligence will help companies improve work productivity, work relationship quality, and organizational operational effectiveness within the modern business environment.

Page 17 of 20 | Total Record : 191

 15   16   17   18   19 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2026): Journal of Economy Business  Development, April 2026 Vol. 3 No. 3 (2025): Journal of Economy Business Development, Desember 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2025 Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Economy Business  Development, April 2025 Vol. 2 No. 3 (2024): Journal of Economy Business  Development, Desember 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2024 Vol. 2 No. 1 (2024): Journal of Economy Business  Development, April 2024 Vol. 1 No. 3 (2023): Journal of Economy Business  Development, Desember 2023 Vol. 1 No. 2 (2023): Journal of Economy Business  Development, Agustus 2023 Vol. 1 No. 1 (2023): Journal of Economy Business  Development, April 2023