cover
Contact Name
Dr. Lena Farsiah, S.T., M.M
Contact Email
cakrawala@stieganesha.ac.id
Phone
+6281211177606
Journal Mail Official
cakrawala@stieganesha.ac.id
Editorial Address
Jl. Legoso Raya No.31 Pisangan, Ciputat Timur, Tangerang Selatan, 15419 lppm@stieganesha.ac.id
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa
ISSN : -     EISSN : 31241867     DOI : -
Core Subject :
Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa (CJPM) adalah jurnal akademik yang terbuka untuk umum (open access), diterbitkan 2 kali Januari dan Juli oleh Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (LPPM) STIE Ganesha dengan E-ISSN: 3124-1867 (Online). Jurnal ini berfungsi sebagai platform utama untuk menyebarluaskan hasil penelitian dari berbagai multidisiplin ilmu yang dilakukan oleh mahasiswa, mencakup bidang: Ilmu Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, Ilmu Sosial, Ilmu Politik, Psikologi, Pendidikan, Hukum, Komunikasi, Teknologi Informasi, Teknik, Kesehatan Masyarakat, Pertanian, dan Ilmu-Ilmu Humaniora lainnya. Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa (CJPM) bertujuan untuk menumbuhkan budaya penelitian sejak dini dengan menerbitkan artikel-artikel yang telah melalui proses peer-review yang ketat, yang menunjukkan kualitas akademis dan berkontribusi pada pengembangan pengetahuan. Jurnal ini menyediakan ruang bagi ide-ide segar, metodologi inovatif, dan temuan empiris dari perspektif generasi akademisi muda dari lintas rumpun keilmuan, baik sains sosial, sains alam, maupun ilmu terapan.
Arjuna Subject : -
Articles 15 Documents
KEBIJAKAN WORK-LIFE BALANCE DAN DAMPAKNYA TERHADAP BURNOUT SERTA KINERJA PERAWAT DI RUMAH SAKIT Sania Nur Azizah; Nur Sabrina Azzahrah; Aep Saefullah
Cakrawala : Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol 1 No 2 (2026): Juli: Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini membahas kebijakan work-life balance dan pengaruhnya terhadap tingkat burnout serta kinerja perawat di Rumah Sakit Umum dengan menggunakan pendekatan kualitatif fenomenologis. Pendekatan ini dipilih untuk menggali secara mendalam pengalaman subjektif perawat dalam memaknai kebijakan work-life balance yang diterapkan oleh rumah sakit, mulai dari pengaturan jam kerja, pembagian shift, hingga dukungan manajemen terhadap keseimbangan peran profesional dan kehidupan personal. Penelitian ini juga menguraikan bagaimana kebijakan tersebut diimplementasikan dalam praktik sehari-hari serta bagaimana perawat merasakan dampaknya terhadap kondisi psikologis dan performa kerja mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan kebijakan work-life balance di Rumah Sakit Umum berkontribusi pada penurunan kelelahan emosional, depersonalisasi, serta meningkatnya rasa pencapaian diri yang merupakan dimensi utama burnout sebagaimana dikemukakan oleh Maslach dan Jackson. Selain itu, perawat melaporkan adanya peningkatan fokus, motivasi, dan produktivitas kerja, yang pada akhirnya berdampak positif terhadap kualitas pelayanan kesehatan. Namun demikian, implementasi kebijakan ini belum sepenuhnya optimal karena masih dipengaruhi oleh budaya organisasi yang menekankan beban kerja tinggi, keterbatasan sumber daya manusia, serta kurangnya struktur pendukung yang konsisten. Temuan ini sejalan dengan pandangan Greenhaus dan Allen yang menekankan pentingnya dukungan organisasi dalam mewujudkan work-life balance yang berkelanjutan
PENGARUH KOMUNIKASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ANANDA PERKASA MULIA TANGERANG SELATAN M. Yusuf; Muhammad Ramdhan; Muh. Arief Noor
Cakrawala : Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol 1 No 2 (2026): Juli: Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komunikasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT Ananda Perkasa Mulia. Keaslian penelitian ini terletak pada upaya mengidentifikasi faktor yang paling dominan memengaruhi kinerja karyawan melalui pengujian pengaruh parsial dan simultan antara komunikasi dan kompensasi dalam satu konteks organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linear sederhana dan regresi linear berganda. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan dan dianalisis menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis regresi sederhana menunjukkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0,410 dan tingkat signifikansi 0,000. Kompensasi juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien regresi sebesar 0,603 dan signifikansi 0,000. Hasil regresi linear berganda menunjukkan bahwa komunikasi dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai F hitung sebesar 33,156 dan signifikansi 0,000. Namun, secara parsial hanya kompensasi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,585 menunjukkan bahwa 58,5% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh komunikasi dan kompensasi. Implikasi penelitian ini menekankan pentingnya optimalisasi sistem kompensasi yang adil dan kompetitif dengan tetap didukung oleh komunikasi organisasi yang efektif.
PENGARUH KEPEMIMPINAN SPIRITUAL DAN BUDAYA ORGANISASI BERORIENTASI NILAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN KEPUASAN KERJA DI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Hendra Putra; Rachman Upe; Muh Arief Noor
Cakrawala : Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol 1 No 2 (2026): Juli: Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menawarkan kebaruan dengan mengintegrasikan kepemimpinan spiritual dan budaya organisasi berorientasi nilai dalam menjelaskan kinerja dan kepuasan kerja pegawai sektor publik, yang masih relatif terbatas dikaji secara simultan. Tujuan penelitian adalah menganalisis pengaruh kepemimpinan spiritual dan budaya organisasi berorientasi nilai terhadap kinerja dan kepuasan kerja pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Kutai Timur. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan desain deskriptif dan verifikatif, melibatkan seluruh populasi sebanyak 146 pegawai melalui teknik sensus. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan regresi linier berganda. Hasil empiris menunjukkan bahwa kepemimpinan spiritual dan budaya organisasi berorientasi nilai berpengaruh positif dan signifikan, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja dan kepuasan kerja pegawai, dengan kepemimpinan spiritual sebagai variabel yang paling dominan. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan nilai-nilai kepemimpinan dan budaya organisasi dalam kebijakan pengembangan sumber daya manusia, melalui program pelatihan berbasis nilai, peningkatan partisipasi pegawai, serta penyelarasan sistem penilaian kinerja untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berorientasi pelayanan
IMPLEMENTASI SISTEM APLIKASI KEUANGAN DALAM PENATAUSAHAAN BARANG MILIK NEGARA STUDI KASUS LAPORAN KEUANGAN PERPUSTAKAAN NASIONAL REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2022 - 2024 Nurhadi Nurhadi; Muh. Arief Noor; Muhamad Ridwan
Cakrawala : Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol 1 No 2 (2026): Juli: Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini memiliki kebaruan pada pendekatan integratif yang menggabungkan pengelolaan persediaan Barang Milik Negara (BMN), implementasi sistem aplikasi keuangan terintegrasi (SAKTI), serta peran Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dalam meningkatkan kualitas laporan keuangan pada institusi perpustakaan pemerintah. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh pengelolaan persediaan, implementasi SAKTI, dan penerapan SPIP terhadap kualitas laporan keuangan di Perpustakaan Nasional Republik Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, serta dianalisis menggunakan analisis tematik. Hasil empiris menunjukkan bahwa implementasi sistem keuangan terintegrasi mampu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta keandalan data aset dan laporan keuangan. Namun, efektivitasnya belum optimal akibat keterbatasan kompetensi sumber daya manusia, belum maksimalnya pemanfaatan teknologi, dan perlunya penguatan dukungan manajemen. Implikasi penelitian ini menegaskan pentingnya peningkatan kapasitas SDM, optimalisasi sistem, serta penguatan pengendalian internal sebagai strategi dalam mewujudkan tata kelola keuangan pemerintah yang lebih baik dan berkelanjutan
Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Karir, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Barat Mario Xaverius Wahyu Catur Prasetyo; Muhamad Arief Noor; Joned Ceilendra Saksana
Cakrawala : Jurnal Penelitian Mahasiswa Vol 1 No 2 (2026): Juli: Cakrawala: Jurnal Penelitian Mahasiswa
Publisher : LPPM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study is to find out and analyze the influence of human resource management practices consist of human resource training, career development and compensation for employee performance at PT PLN (persero) Unit Induk Distribusi Jawa Barat. The object of study was PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Barat. This research is a quantitative research with respondents namely employees of PT PLN (Persero) Unit Induk Distribusi Jawa Barat, for the population of the study that is as many as 49 people and the sample of the study is 40 people.         Research method used are descriptive analysis models and multiple linear regression models. The results of the study show that order to optimize employee performance, the company should provide motivation or direction from superiors to employees in participating in the training. The company is also expected to conduct regular evaluations of employees after training.

Page 2 of 2 | Total Record : 15