cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hendra Saputra
Contact Email
hensap75@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
jurnalplans@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Plans : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis
Published by Universitas Negeri Medan
ISSN : 19787057     EISSN : 2527306X     DOI : -
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
The PLANS Journal contains from relevant management research results. Journal of PLANS is published by the Department of Management Faculty of Economics Universitas Negeri Medan which is published periodically twice a year in every May and November.
Arjuna Subject : -
Articles 250 Documents
 18   19   20   21   22 
IMPLEMENTASI PEMBAYARAN DIGITAL DAN PENGENALAN APLIKASI LAYANAN KEUANGAN DIGITAL TERHADAP UMKM PANGKAS PRIA C KE 2 Nainggolan, Sabrina Yolanda; Leksmana, Fajar Agung; Panjaitan, Eurica Aura Magdalena; Sibarani, Angie Gracia
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 20 No. 1 (2025): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v20i1.53587

Abstract

Abstrak Penggunaan pembayaran digital dan aplikasi layanan keuangan digital telah menjadi tren yang signifikan dalam dunia usaha, terutama di sektor UMKM. Luasnya penggunaan internet dan teknologi digital memberikan pengaruh dramatis pada pembeli dan pemasar, yang memperlihatkan bahwa adopsi teknologi digital dapat memberikan keuntungan bagi UMKM. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pembayaran digital dan pengenalan aplikasi layanan keuangan digital terhadap UMKM Pangkas Rambut Pria C Ke-2 di Jalan Bunga Cempaka, Kota Medan. Metode Penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik UMKM Pangkas Pria C Ke-2 yamg dipilih secara purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adopsi pembayaran digital dan aplikasi layanan keuangan digital memungkinkan UMKM untuk memantau dan mengelola kas, yang mengarah pada transaksi dan penjualan serta dampak positif terhadap UMKM tersebut Temuan ini memberikan wawasan bagi UMKM sejenis untuk mempertimbangkan penggunaan teknologi pembayran digital sebagai strategi untuk meningkatkan kinerja bisnis.Kata Kunci: Pembayaran digital, aplikasi layanan keuangan digital, UMKM, teknologi digital, kinerja bisnis. AbstractThe use of digital payments and finansial service applications has become a significant tren in the business world, especially in the MSME sector. Thewidespread use of the internet and digital technology has a dramatic impact on buyers and sellers, showing that digital technology adoption can provide benefits for MSMEs. This study aims to analyze the effect of digital payments and the introduction of finansial service applications on C. Ke-2 men™s hair cutting MSMEs on Jalan Bunga Cempaka Medan City. The research method used is qualitative with a descriptive approach. Data were collected through in-depth interviews with C.Ke-2 men™s hair cutting MSME owners selected through  purposive sampling. The results of study show that the adoption of digital payments an d finansial service applications enables MSMEs to monitor and manage cas, leading to transactions and sales, and has a positive impact on these MSMEs. This finding provides insights for similiar MSMEs to consider the use of digital payments technology as a strategy to improve their business performance.  Keywords: Digital payments, finansial service applications, MSMEs, impact, business perfomance.
ANALISIS RISIKO PENURUNAN KINERJA KEUANGAN UMKM (STUDI KASUS PADA HIJABSUNSHINE.CO) Putri, Siti Annisa; Wari, Anggas; Gea, Aries Kurniawan; Purba, Katherine JR; Sihombing, Rossy Pratiwi; Kurniawan, Desri Ananda Firdayanti
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 17 No. 1 (2022): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v17i1.51441

Abstract

Tidak diterapkannya pengelolaan keuangan yang baik menyebabkan penurunan kinerja keuangan secara signifikan. Risiko tersebut juga disebabkan oleh ketidakbijakan pemilik dalam pemakaian modal, ketidakmatangan pemilik bisnis dalam menentukan konsep produk, dan ketidakdisiplinan pemilik dalam pembelian bahan baku, serta tidak diterapkannya manajemen risiko secara matang. Penelitian ini mengkaji risiko yang menyebabkan kinerja keuangan Hijabsunshine.co menurun. Penulis juga menawarkan solusi dari permasalahan tersebut agar nantinya Hijabsunshine.co mampu meningkatkan kinerja keuangan dan dapat terus berkembang lebih lanjut. Metode penelitian yang digunakan yaitu dengan pendekatan kualitatif yang terbagi menjadi dua sumber data, yakni data primer dan data sekunder. Salah satu penyebab penurunan kinerja keuangan dipengaruhi oleh penumpukan bahan baku yang tak terkendali. Penumpukan bahan baku menjadi masalah serius yang harus segera dikendalikan karena risiko kerugian yang semakin mengancam. Permasalahan tersebut mengakibatkan penurunan pendapatan yang signifikan dan menghambat operasioanl perusahaan. Dalam menjalankan bisnis, UMKM seperti ini juga harus selalu berinovasi untuk mengembangkan produk baru dan mengeksplorasi peluang pasar yang ada. Dengan menerapkan strategi-strategi tersebut, pemilik dapat meningkatkan kinerja keuangan dengan maksimalisasi laba dan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
STRATEGI PERENCANAAN TRANSFORMASI MARKETING œPT MEGA GLOBAL MAS DALAM MENGIKUTI PERSAINGAN DI ERA MODERNISASI Ann, Sari Siregar; Girsang, Aulia Anggraini; Situmorang, Desy Natalye; Siregar, Novita Anjelin
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.51684

Abstract

Penulis meneliti perusahaan œPT MEGA GLOBAL MAS" untuk menganalisis perusahaan yang bukan "startup" dan tidak memiliki keterkaitan dengan teknologi digital, apakah dapat mengikuti perkembangan marketing era 5.0 yaitu "digital marketing" untuk menunjang dan memperluas jangkauan perusahaan nya.Hasil dan pembahasan yang diperoleh penulis yaitu perusahaan yang bergerak di bidang developer PT MEGA GLOBAL MAS tidak terpengaruh dengan adanya sistem marketing era 5.0, namun bukan berarti perusahaan tersebut tidak mengikuti perkembangan marketing era sekarang, hanya saja perusahaan tersebut tetap menyelaraskan marketing perusahaan yang sudah dibentuk sebelum adanya strategi digital marketing 5.0. , dalam hal ini perusahaan melakukan digital marketing dengan metode path channel marketing dengan mengiklankan bisnis nya di platform seperti olx dan website 123.com. Sementara dalam rancangan marketing era 3.0 -4.0 perusahaan tetap melakukan sistemasi dengan mengadakan pameran-pameran serta pertemuan langsung dengan target market yang dituju. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan strategi marketing dari perusahaan "PT MEGA GLOBAL MAS" . Kesimpulan yang dapat penulis kemukakan bahwa perusahaan developer PT MEGA GLOBAL MAS bukanlah suatu perusahaan yang fokus satu sistem marketing saja namun dapat menyeimbangkan antara sistem marketing yang terus mengalami perubahan.Kata Kunci : Perencanaan,Digital Markerting,Media Online,Media Offline
STRATEGI PERENCANAAN BISNIS ERA DIGITAL : PANDUAN KOMPREHENSIF MEMULAI START UP BAGI MAHASISWA UNIVERSITAS NEGERI MEDAN Indriani, Dewi; Virginia, Kezia; Arvitra, Abyan; Manullang, Jhon Lamposma
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 19 No. 2 (2024): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v19i2.51698

Abstract

Artikel ini diterbitkan sebagai bentuk kegiatan penilaian serta penelitian yang dilakukan oleh mahasiswa Universitas Negeri Medan untuk mengkaji fenomena pendirian start-up bagi anak muda yang sedang marak dalam dunia bisnis terkhusus bagi anak muda. Penulisan artikel ini merupakan kegiatan ilmiah yang digunakan untuk meringkas hasil “ hasil penelitian dan pemikiran yang dilakukan oleh kelompok. Artikel ini membahas strategi perencanaan bisnis pada era digital yang penting bagi mahasiswa Universitas Negeri Medan yang tertarik memulai start-up. Dengan fokus pada panduan komprehensif, artikel ini menyoroti faktor - faktor kunci yang diperlukan dalam memahami lingkungan bisnis digital saat ini. Melalui pendekatan praktis dan studi kasus, mahasiswa akan diberi wawasan mendalam tentang bagaimana memulai bisnis di era digital dan mengatasi tantangan yang mungkin dihadapi bagi mahasiswa yang sedang membangun bisnis khususnya start-up. Dengan diterbitkannya artikel ini diharapkan artikel ini akan memberikan dorongan yang diperlukan bagi para mahasiswa untuk mengambil langkah pertama menuju kesuksesan dalam dunia start-up dan perencanaan bisnis.Kata Kunci: Mahasiswa, Start-up, Perencanaan bisnis
PENGARUH EFEKTIVITAS STRATEGI PEMASARAN DENGAN METODE MARKETING MIX TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN GOJEK Sinaga, Anastasia; Samosir, Nus Dencoco; Maharani3, Wasima Agita; Hia, Tasya Bernatha; Pakpahan5, Rosinta; Ananda, Rizki
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.51709

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi dampak strategi pemasaran dengan metode bauran pemasaran terhadap kepuasan pelanggan dalam konteks Gojek, platform layanan ojek online dan pengiriman terkemuka. Penelitian ini berfokus pada komponen bauran pemasaran termasuk produk, harga, promosi, dan tempat (distribusi), serta dampak masing-masing komponen terhadap kepuasan pelanggan. Penelitian ini menunjukkan bahwa dalam konteks Gojek, efektivitas unsur bauran pemasaran yaitu produk dan tempat (distribusi) secara positif dan signifikan mempengaruhi kepuasan pelanggan. Namun harga dan promosi yang dikeluarkan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Berdasarkan hasil Uji F dapat diketahui bahwa 42,013 > 2,46 dengan signifikansi 0.001 < 0,05. Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa produk, harga, promosi, dan tempat (distribusi) secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pelanggan.Kata Kunci: Bauran Pemasaran, Produk, Harga, Promosi, dan Tempat
ANALISIS PERBANDINGAN PENJUALAN ONLINE DENGAN OFFLINE PADA TOKO ABIEE HIJAB DI KOMPLEKS MMTC JALAN WILLIEM ISKANDAR MEDAN Siringoringo, Ajisro; Sinaga, Arta Yesaro; Siagian, Hotma Liana; Hutagaol, Maceru Eduado; Dinna5, Putri Salma; Nainggolan, Rully Manuel
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.52209

Abstract

Abiee Hijab merupakan suatu bisnis yang bergerak dibidang fasion khususnya hijab yang berada di Kompleks MMTC blok g 18 & blok f.Abiee Hijab menawarkan beberapa hijab diantaranya untuk anak-anak,remaja,dan ibu-ibu.bisnis ini sudah berjalan sekitar 4 tahun lalu.dan pemasaran dari Abiee Hijab ini sendiri adalah menggunakan Shoope,Instagram,Whattshap,dan Facebook.untuk harganya sendiri sangat bervariasi tergantung dari jenis dan kualitas dari barang itu sendiri dan menawarkan analisis mendalam tentang perbandingan penjualan online dan offline di toko hijab. Dengan menggunakan kumpulan data penjualan yang luas dan melakukan observasi mendalam di berbagai toko hijab, penulis berusaha untuk memahami bagaimana metode penjualan ini mempengaruhi performa toko. Dalam hal ini juga mengeksplorasi faktor-faktor yang mempengaruhi preferensi konsumen, seperti kemudahan akses, kenyamanan, kepercayaan terhadap produk, dan faktor harga. Selain itu,ini juga membahas tantangan yang dihadapi oleh toko hijab dalam menjalankan penjualan online dan offline, serta strategi yang dapat digunakan untuk mengatasi tantangan tersebut. Dengan demikian, penelitian ini diharapkan dapat memberikan pandangan baru bagi pemilik toko hijab dalam merancang strategi penjualan yang lebih efektif dan efisien. Di era digital saat ini, peralihan pola belanja dari offline ke online sudah menjadi fenomena global. Teknologi informasi dan komunikasi telah memungkinkan toko ritel memperluas jangkauan mereka melampaui batas fisik dan menjangkau konsumen di seluruh dunia melalui platform online. Industri hijab, seperti banyak industri lainnya, telah merasakan dampak dari perubahan ini.
STARTEGI DIGITAL MARKETING DAN TRANSFORMASI BISNIS UMKM PENJUALAN BAJU WANITA DI MMTC : STUDI KASUS PENGEMBANGAN ONLINE DAN DAMPAK PADA KEBERHASILAN BISNIS LOKAL Saragih, Ayu Pitaloka; Sinulingga, Alexander; Sinaga, Boy; Harianja, Christina; Saragih, Fadila; Tarigan, Octa Ferda
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 19 No. 2 (2024): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v19i2.52212

Abstract

Transformasi digital telah menjadi salah satu aspek paling mendalam dalam perubahan dunia bisnis. Terutama di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), kemampuan untuk mengadopsi strategi digital marketing dan berinovasi secara online menjadi kunci dalam mempertahankan dan meningkatkan keberhasilan bisnis lokal. Dalam konteks ini, penelitian ini menyajikan studi kasus tentang dampak pengembangan online dan peran strategi digital marketing pada bisnis UMKM penjualan baju wanita di MMTC.Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Data dikumpulkan melalui survei, wawancara, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan online memainkan peran penting dalam meningkatkan kinerja bisnis UMKM di MMTC. Adopsi strategi digital marketing yang efektif telah membantu dalam mencapai pasar yang lebih luas, meningkatkan penjualan, dan meningkatkan keberlanjutan bisnis lokal. Temuan ini memberikan wawasan yang berharga tentang bagaimana UMKM dapat memanfaatkan teknologi digital untuk memperkuat keberhasilan bisnis mereka dalam era digital ini.
ANALISA FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEGAGALAN START-UP BUKA LAPAK: KAJIAN KASUS DAN SOLUSI Ginting, Wahyu Andre B; L Toruan, Anjel Monika; Panjaitan, Bonjovi Marselino; Tumangger, Emya Malum K; Hafidz, Fahrul Al H; Apriani, Selvia
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 2 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i2.52224

Abstract

Penelitian ini menginvestigasi faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan start-up di industri e-commerce Indonesia, dengan mengambil studi kasus pada Bukalapak, perusahaan e-commerce ternama. Analisis mendalam terhadap data dari tahun 2021 hingga 2023 mengungkapkan penurunan signifikan dalam jumlah pengguna aktif bulanan (MAU) sebesar 33% dan volume transaksi (GMV) sebesar 25%. Faktor-faktor kunci yang menyebabkan penurunan ini meliputi strategi pemasaran yang tidak efektif, pengalaman pengguna yang tidak memuaskan, manajemen risiko yang kurang baik, dan kekurangan dalam inovasi teknologi. Hasil penelitian ini memberikan wawasan penting kepada pelaku usaha start-up dan pemangku kepentingan di Indonesia. Strategi pemasaran yang ditingkatkan, fokus pada perbaikan antarmuka pengguna, peningkatan layanan pelanggan, dan investasi dalam teknologi inovatif merupakan langkah-langkah kunci yang dapat diambil oleh start-up untuk mengurangi risiko kegagalan. Penelitian ini juga memberikan kontribusi berharga dalam konteks pengembangan ekosistem start-up di Indonesia, membantu para pelaku usaha memahami dinamika pasar yang kompleks dan merencanakan langkah-langkah yang tepat untuk mencapai kesuksesan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK, BRAND IMAGE DAN LIFESTYLE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA APLIKASI SHOPEE DIKALANGAN MAHASISWA KOTA MEDAN Makhotri, Amnar; Lestari, Bunga Indah; Sibarani, Melly Monica; Gultom, Paskah Monika Putri; Tarigan, Sovia Loren Br; Khairunnisha, Zainka
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 2 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i2.52228

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengevaluasi dampak faktor-faktor seperti kualitas produk, citra merek (brand image), dan lifestyle terhadap keputusan pembelian di kalangan mahasiswa di Kota Medan melalui platform Shopee. Metode penelitian yang diterapkan adalah penelitian kuantitatif, dengan penggunaan teknik convenience sampling untuk menentukan sampel. Sampel dipilih secara acak tanpa memperhatikan kedudukan dalam populasi yang homogen. Untuk memastikan distribusi sampel yang merata, populasi juga diacak. Data dikumpulkan menggunakan angket, lalu pengolahan data dilakukan menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan yakni kualitas produk mempunyai dampak konkret mengenai keputusan pembelian di aplikasi Shopee, sedangkan brand image dan lifestyle tidak mempunyai dampak mengenai keputusan pembelian di platform tersebut. Kata Kunci: kualitas produk, brand image, lifestyle
FAKTOR KEGAGALAN UBER DI INDONESIA Rusyadi, Imron; Silaban, Vetric Styven; Efvarius, Maulana Rizqy; Rizki, Maulana; Nerva, Souza Al- Gibrani; Fahros, Teguh Fachri
Jurnal PLANS : Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS
Publisher : Universitas Negeri Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24114/plans.v15i1.52233

Abstract

Penelitian ini menganalisis faktor-faktor yang menyebabkan kegagalan Uber di Indonesia melalui pendekatan multidimensi yang mencakup regulasi pemerintah, persaingan industri, dan respon masyarakat terhadap layanan transportasi daring. Studi ini didasarkan pada pengumpulan data sekunder dari laporan keuangan Uber, dokumen perusahaan, berita, dan publikasi terkait, serta wawancara dengan mantan karyawan, pengguna, pengemudi, regulator, dan pakar industri transportasi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa regulasi pemerintah yang ketat terkait dengan izin, pajak, dan perizinan telah meningkatkan biaya operasional Uber, membuatnya kurang kompetitif dibandingkan dengan taksi konvensional yang telah mapan. Persaingan sengit dengan taksi konvensional juga menciptakan ketegangan dan hambatan pertumbuhan bagi Uber. Respon masyarakat terhadap Uber sangat bervariasi, dengan beberapa pengguna mengapresiasi kenyamanan dan harga yang ditawarkan, sementara yang lain skeptis terhadap isu-isu keamanan dan regulasi.Berdasarkan hasil penelitian, disarankan agar startup seperti Uber bekerja sama dengan pemerintah untuk mencari solusi yang lebih baik terkait regulasi dan peraturan yang ketat. Selain itu, strategi inovasi dalam menghadapi persaingan yang kuat juga menjadi kunci penting, bersama dengan fokus pada membangun kepercayaan masyarakat melalui aspek keamanan, kualitas layanan, dan transparansi. Referensi dari jurnal-jurnal terkait memberikan wawasan tambahan tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan bisnis dalam konteks industri startup di Indonesia.

Page 20 of 25 | Total Record : 250

 18   19   20   21   22 

Filter by Year

2015 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 20 No. 1 (2025): JURNAL PLANS Vol. 19 No. 2 (2024): JURNAL PLANS Vol 19, No 1 (2024): JURNAL PLANS Vol. 19 No. 1 (2024): JURNAL PLANS Vol. 18 No. 2 (2023): JURNAL PLANS Vol 18, No 2 (2023): JURNAL PLANS Vol 18, No 1 (2023): JURNAL PLANS Vol. 18 No. 1 (2023): JURNAL PLANS Vol 17, No 2 (2022): JURNAL PLANS Vol. 17 No. 2 (2022): JURNAL PLANS Vol. 17 No. 1 (2022): JURNAL PLANS Vol 17, No 1 (2022): JURNAL PLANS Vol. 16 No. 2 (2021): JURNAL PLANS Vol 16, No 2 (2021): JURNAL PLANS Vol 16, No 1 (2021): JURNAL PLANS Vol. 16 No. 1 (2021): JURNAL PLANS Vol 15, No 2 (2020): JURNAL PLANS Vol. 15 No. 2 (2020): JURNAL PLANS Vol 15, No 1 (2020): JURNAL PLANS Vol. 15 No. 1 (2020): JURNAL PLANS Vol 14, No 2 (2019): JURNAL PLANS Vol 14, No 1 (2019): JURNAL PLANS Vol 13, No 2 (2018): JURNAL PLANS Vol 13, No 1 (2018): Jurnal PLANS Vol 13, No 1 (2018): Jurnal PLANS Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 2 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 1 (2017): Jurnal PLANS Vol 12, No 1 (2017): Jurnal PLANS Vol 11, No 2 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 2 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 1 (2016): Jurnal PLANS Vol 11, No 1 (2016): Jurnal PLANS Vol 10, No 2 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 2 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS Vol 10, No 1 (2015): Jurnal PLANS More Issue