cover
Contact Name
Sri Langgeng Ratnasari
Contact Email
dsarisucahyo@yahoo.com
Phone
+62778-392752
Journal Mail Official
dimensijurnal2012@gmail.com
Editorial Address
Jln. Pahlawan No,99 Batuaji Batam - Kepulauan Riau Indonesia
Location
Kota batam,
Kepulauan riau
INDONESIA
Articles 687 Documents
PENGARUH PERUBAHAN IKLIM TERHADAP PRODUKSI BERAS DI ASEAN-6 Qamara, Nazylla; Sartiyah, Sartiyah; Faiziah, Anita
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i3.8511

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak perubahan iklim terhadap produksi beras pada enam negara ASEAN , yaitu Indonesia, Kamboja, Laos, Myanmar, Thailand, dan Vietnam selama periode 2000-2023 jumlah observasi sebanyak 144 observasi. Penelitian ini menggunakan metode regresi data panel dengan pendekatan Fixed Effect Model (FEM), dan melibatkan iklim yaitu suhu, curah hujan, dan emisi CO2, serta faktor produksi seperti tenaga kerja dan luas lahan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa curah hujan, emisi CO₂ dan luas lahan berpengaruh positif terhadap produksi padi, sedangkan tenaga kerja berpengaruh negatif, sementara itu suhu tidak berpengaruh terhadap produksi beras di ASEAN 6. Hasil Estimasi menunjukkan kekuatan faktor penjelas produksi beras yang tinggi dengan nilai R-squared yang tinggi. Temuan tersebut mengkonfirmasi pentingnya perubahan iklim dan tenaga kerja menentukan hasil produksi pertanian di kawasan ASEAN-6. Kebijakan yang adaptif dalam menghadapi dampak perubahan iklim terhadap ketahanan pangan dan kebijakan untuk memberi perbaikan terhadap kualitas tenaga kerja pertanian.
KLAUSULA EKSONERASI DALAM PERJANJIAN KREDIT PERBANKAN DI INDONESIA: KEBEBASAN BERKONTRAK vs IMPERATIF PERLINDUNGAN KONSUMEN Sartika, Evi Febri; Bhakti, Rizki Tri Anugrah; Maileni, Dwi Afni; Fernando, Rico; Novianti, Tri; Yulisa, Putri Dwi; Kelvin, Edwar; Heryanto, Medi; Anwar, Fachrul; Pramesti, Adelia Widya
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i3.8690

Abstract

Kajian ini menganalisis secara yuridis-normatif klausula eksonerasi dalam perjanjian kredit baku perbankan di Indonesia. Klausula ini menciptakan ketidakseimbangan posisi tawar dan cenderung lebih meningkatkan posisi bank dalam suatu perjanjian. Kajian ini menelaah benturan antara asas kebebasan berkontrak dalam Kitab Undang-Undang Hukum Perdata (KUHPerdata) dengan mandat perlindungan konsumen dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 1999 (UUPK) dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 22 Tahun 2023. Dengan metode yuridis normatif, penelitian ini menggunakan pendekatan perundang-undangan dan analisis kasus terhadap yurisprudensi. Hasil analisis menunjukkan bahwa meskipun kerangka hukum sektoral (lex specialis) secara tegas melarang klausula eksonerasi dan menyatakannya batal demi hukum (void ab initio), praktik di lapangan masih terus berlangsung. Implementasi hukum (law in action) terhambat oleh inkonsistensi putusan pengadilan, yang terbelah antara pendekatan formalistik yang menguatkan kontrak dan pendekatan progresif yang berpihak pada konsumen. Disimpulkan bahwa persoalan utama terletak pada kesenjangan antara hukum dalam teks dan penegakannya. Rekomendasi difokuskan pada penguatan pengawasan OJK, penyeragaman pandangan hakim melalui Surat Edaran Mahkamah Agung (SEMA), dan peningkatan kepatuhan industri untuk menjembatani kesenjangan tersebut demi perlindungan konsumen yang efektif.
PELINDUNGAN KONSUMEN TERHADAP PENYALAHGUNAAN TRANSAKSI GESEK TUNAI DALAM LAYANAN BUY NOW PAY LATER (BNPL): STUDI KASUS SHOPEE PAY LATER Pramesti, Adelia Widya; Mubdi, Umar
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i3.8779

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis praktik penyalahgunaan transaksi gesek tunai (gestun) pada layanan Buy Now Pay Later (BNPL) Shopee Pay Later ditinjau dari regulasi yang berlaku di Indonesia, serta mengkaji kepastian hukum pelindungan konsumen dalam transaksi tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah yuridis empiris dengan pendekatan deskriptif analitis. Data dikumpulkan melalui studi kepustakaan dan penelitian lapangan berupa wawancara dengan penyedia jasa gestun, pengguna, korban, serta ahli hukum pelindungan konsumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa praktik gestun melanggar Syarat dan Ketentuan Shopee Pay Later, Peraturan Bank Indonesia No. 23/6/PBI/2021, dan prinsip pembiayaan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Lebih lanjut, penelitian ini menemukan adanya paradoks hukum di mana keterlibatan sadar konsumen dalam transaksi terlarang ini mengakibatkan hilangnya hak pelindungan konsumen karena tidak terpenuhinya unsur itikad baik sebagaimana dipersyaratkan dalam Undang-Undang Pelindungan Konsumen (UUPK). Ketiadaan regulasi spesifik yang mengatur sanksi pidana bagi pelaku gestun e-commerce menciptakan ketidakpastian hukum yang memerlukan intervensi regulator.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PERSONIL Susanti, Ervin Nora; Guchy, Restia Octane; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Achmad, Amsakar; Firmansyah, Muhammad; Suriani, Suci; Afandi, Ridwan; Rosdiana, Rosdiana; Suhana, Suhana
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i3.8790

Abstract

Kinerja personil diperoleh dengan elemen yang terintegrasi dengan baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja personil, motivasi kerja terhadap kinerja personil, disiplin kerja terhadap kinerja personil, kompetensi terhadap kinerja personil dan gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja dan kompetensi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja personil. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Personil Satlantas Polresta Barelang yang berjumlah 98 orang. Sampel terdiri dari 98 responden, sampel diambil dengan metode sensus. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 25. Hasil penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil, kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil. Gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja dan kompetensi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil.
PENGARUH EFIKASI DIRI, TRAINING, KEMAMPUAN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Ratnasari, Sri Langgeng; Febriosa, Liona Ramadani; Hakim, Lukmanul; Nasrul, Herni Widiyah; Idham, Aidul; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Gultom, Sarah Yosevin; Suroso, Intan Kurnia; Sinurat, Jonrius
JURNAL DIMENSI Vol 13, No 1 (2024): JURNAL DIMENSI (MARET 2024)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v13i1.6219

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Efikasi Diri, Training, Kemampuan Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif deskriptif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Karya Yun Mandiri Batam, yang berjumlah 60 orang karyawan. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuh. Data yang diperoleh dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuisioner (angket) yang telah diuji validitas dan rehabilitasnya. Data penelitian ini diolah menggunakan software program SPSS 29. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial variabel Efikasi Diri dan Training berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kemampuan kerja, lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian secara simultan menunjukan bahwa Efikasi Diri, Training, Kemampuan Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Loyalitas Pelanggan Ditinjau Dari Customer Relationship Management, Customer Experience Dan Kepercayaan Pada Kereta Rel Listrik Commuterline Solo-Jogja Putri, Aulia Gressilda; Istiqomah, Istiqomah; Damayanti, Ratna
JURNAL DIMENSI Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v15i1.8855

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh Customer Relationship Management (CRM), Customer Experience, dan Kepercayaan terhadap loyalitas pelanggan pada KRL Commuterline Solo–Jogja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan sampel sebanyak 100 responden yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Teknik analisis yang digunakan meliputi uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji kelayakan model (F), uji parsial (t), dan koefisien determinasi (R²). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Customer Experience memiliki pengaruh paling dominan terhadap loyalitas pelanggan, diikuti oleh Customer Relationship Management berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan, Kepercayaan berpengaruh terhadap loyalitas pelanggan Semakin baik penerapan Customer Relationship Management, Customer Experience, dan Kepercayaan, semakin tinggi tingkat loyalitas pelanggan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut terbukti berpengaruh signifikan terhadap loyalitas pelanggan KRL Commuterline Solo–Jogja. Kata Kunci: Customer Relationship Management; Customer Experience; Kepercayaan; Loyalitas Pelanggan
KOMITMEN DAN LANGKAH NYATA MENUJU PEMULIHAN EKONOMI, MENGATASI BANJIR BANDANG DAN TANAH LONGSOR Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Achmad, Amsakar; Firmansyah, Muhammad; Suriani, Suci; Afandi, Ridwan; Rosdiana, Rosdiana; Andika, Sri; Andika, Andika; Simamora, Andika; Iqbal, Muhammad; Kusdiyanti, Erma; Nabela, Nabela; Suhana, Suhana; Pramesti, Adelia Widya
JURNAL DIMENSI Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v14i3.8711

Abstract

Bencana banjir bandang dan tanah longsor merupakan fenomena alam yang memberikan dampak multidimensional, meliputi kerusakan fisik, gangguan sosial, serta kemunduran ekonomi masyarakat terdampak. Kehilangan aset produktif, terhentinya aktivitas usaha, dan meningkatnya kerentanan sosial-ekonomi menjadi permasalahan utama pascabencana. Artikel Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini bertujuan untuk mendeskripsikan komitmen dan langkah nyata perguruan tinggi bersama masyarakat dan pemangku kepentingan dalam mendukung pemulihan ekonomi pascabencana melalui pendekatan partisipatif dan berkelanjutan. Metode pelaksanaan meliputi analisis kebutuhan masyarakat, edukasi dan sosialisasi mitigasi bencana, pendampingan usaha mikro dan kecil, penguatan kelembagaan ekonomi lokal, serta kolaborasi multipihak. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan kesadaran masyarakat terhadap mitigasi bencana, bangkitnya kembali aktivitas ekonomi produktif, serta terbentuknya kelompok usaha dan jejaring kemitraan yang mendukung keberlanjutan pemulihan ekonomi. Kegiatan ini memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan ketangguhan dan kemandirian ekonomi masyarakat terdampak, serta dapat dijadikan model implementasi PkM di wilayah rawan bencana lainnya.

Filter by Year

2012 2026


Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 1 (2026): Jurnal Dimensi (March 2026) Vol 14, No 3 (2025): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2025) Vol 14, No 2 (2025): JURNAL DIMENSI (JULI 2025) Vol 14, No 1 (2025): JURNAL DIMENSI (MARET 2025) Vol 13, No 3 (2024): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2024) Vol 13, No 2 (2024): JURNAL DIMENSI (JULI 2024) Vol 13, No 1 (2024): JURNAL DIMENSI (MARET 2024) Vol 12, No 3 (2023): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2023) Vol 12, No 2 (2023): JURNAL DIMENSI (JULI 2023) Vol 12, No 1 (2023): JURNAL DIMENSI (MARET 2023) Vol 11, No 3 (2022): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2022) Vol 11, No 2 (2022): JURNAL DIMENSI (JULI 2022) Vol 11, No 1 (2022): JURNAL DIMENSI (MARET 2022) Vol 10, No 3 (2021): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2021) Vol 10, No 2 (2021): JURNAL DIMENSI (JULI 2021) Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021) Vol 9, No 3 (2020): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2020) Vol 9, No 2 (2020): JURNAL DIMENSI (JULI 2020) Vol 9, No 1 (2020): JURNAL DIMENSI (MARET 2020) Vol 8, No 3 (2019): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2019) Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019) Vol 8, No 2 (2019): JURNAL DIMENSI (JULI 2019) Vol 8, No 1 (2019): JURNAL DIMENSI (MARET 2019) Vol 7, No 3 (2018): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2018) Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018) Vol 7, No 2 (2018): JURNAL DIMENSI (JULI 2018) Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018) Vol 7, No 1 (2018): JURNAL DIMENSI (MARET 2018) Vol 6, No 3 (2017): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2017) Vol 6, No 2 (2017): JURNAL DIMENSI (JULI 2017) Vol 6, No 1 (2017): JURNAL DIMENSI (MARET 2017) Vol 6, No 1 (2017): JURNAL DIMENSI (MARET 2017) Vol 5, No 3 (2016): Volume 5 No.3 2016 Vol 5, No 2 (2016): Volume 5 No.2 2016 Vol 5, No 3 (2016): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2016) Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI (JULI 2016) Vol 5, No 1 (2016): JURNAL DIMENSI (MARET 2016) Vol 5, No 3 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 5, No 2 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 5, No 1 (2016): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): Volume 4 No.2 2015 Vol 4, No 3 (2015): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2015) Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI (JULI 2015) Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI (MARET 2015) Vol 4, No 3 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 2 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 4, No 1 (2015): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): Volume 3 No.1 2014 Vol 3, No 3 (2014): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2014) Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI (JULI 2014) Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI (MARET 2014) Vol 3, No 3 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 2 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 3, No 1 (2014): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2013) Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI (JULI 2013) Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI (MARET 2013) Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 3 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 2 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 2, No 1 (2013): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI (NOVEMBER 2012) Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI (JULI 2012) Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI (MARET 2012) Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 3 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 2 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI Vol 1, No 1 (2012): JURNAL DIMENSI More Issue