Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.637
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Mandala Education (JIME) JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan International Journal for Educational and Vocational Studies Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Jurnal Akuntansi dan Manajemen JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen Binawan Student Journal Jurnal Tadbir Peradaban Jurnal Pajak dan Bisnis (Journal of Tax and Business) Jurnal Minfo Polgan (JMP) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Business Management Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Indonesian Research Journal on Education Innovative: Journal Of Social Science Research
Ismuni, Mutdi
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Coanting 2A PT. Samick Indonesia Wulandari, Sri Wahyu; Ismuni, Mutdi; Riyanto, Sugeng
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i2.470

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan bagian Coating 2A PT. Samick Indonesia. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi berganda. Pengumpulan data dilakukan melalui survei online menggunakan Google Form dan penyebaran kuesioner langsung kepada karyawan. Data dianalisis menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, artinya motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi motivasi, semakin meningkat semangat kerja karyawan. Selain itu, variabel pengalaman kerja juga memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya, semakin tinggi pengalaman kerja, semakin tinggi pula kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa baik motivasi maupun pengalaman kerja merupakan faktor penting yang mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Samick Indonesia. Peningkatan motivasi dan pengalaman kerja secara signifikan dapat meningkatkan kinerja karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.
The Influence of Achievement Motivation on Employee Performance at PT. Surya Rengo Containers Karawang Outsourcing Section 2024 Taufikˡ, Indri Shahidah; Ismuni, Mutdi; Audina, Bella Puspita
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 9, No 1 (2025): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (Januari)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v9i1.8207

Abstract

Motivation is the force that motivates individuals to contribute to the best of their ability to ensure that the company succeeds in achieving its goals. Basically Motivation is a state within a person that stimulates the desire to perform a certain task in order to achieve a specific goal. This research focuses on the goal of determining the level of professional participation. Ability Motivation and the impact of competency incentives on professional performance in PT container Surya Rengo. The research conducted in this study is quantitative in nature. The sample population was analyzed using organizational research methods, consisting of 60 students. The results showed that the correlation coefficient (r) obtained was 0.740, indicating that competency motivation has a significant positive effect on performance. employee Achievement motivation supports 54.7% of employee engagement in PT Surya Rengo Containers Karawang, while the remaining 45.3% is affected by other factors. There is a significant relationship between performance motivation and employee performance in PT Surya Rengo Containers Karawang as the statistical t-value (8,372) is higher than the t-table value (2,000), which leads to the acceptance of H1 and Rejection of H0
PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. FIF GROUP CABANG KARAWANG JAWA BARAT Amaliha, Vina Nurvani; Ismuni, Mutdi; Saputra, Allyya
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.36856

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. FIF Group. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, yaitu pengambilan seluruh populasi untuk dijadikan sampel. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 35 responden. Metode dalam pengumpulan data ini menggunakan kuesioner, sedangkan metode dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dilihat dari thitung>ttabel yaitu 3.413 > 1,692, dan secara simultan variabel promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja ditunjukkan Fhitung > Ftabel yaitu 28.137 > 4.14. Dari semua hasil baik secara parsial maupun simultan memiliki nilai sig lebih kecil dari 0,05 atau 0,000 < 0,05 artinya Ha diterima dan Ho ditolak yang artinya bahwa variabel promosi jabatan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group.
Pengaruh Shift Kerja Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Elastomix Indonesia Nuraeni, Siti; Ismuni, Mutdi; Santoso, Aditya
Jurnal Minfo Polgan Vol. 14 No. 2 (2025): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v14i2.15115

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh shift kerja dan loyalitas terhadap kinerja karyawan di PT Elastomix Indonesia. Shift kerja sebagai sistem pengaturan waktu kerja karyawan dalam beberapa periode bertujuan untuk menjaga kontinuitas produksi, namun dapat menimbulkan dampak terhadap keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi. Di sisi lain, loyalitas karyawan mencerminkan tingkat komitmen dan kesetiaan individu terhadap perusahaan, yang diyakini berperan penting dalam meningkatkan kinerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 42 responden yang merupakan karyawan di semua departemen . Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda untuk mengetahui pengaruh simultan dan parsial dari variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa shift kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan, sementara loyalitas memiliki pengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, shift kerja dan loyalitas berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan pentingnya perusahaan untuk tidak hanya mengelola jadwal kerja yang adil dan manusiawi, tetapi juga membangun iklim kerja yang dapat meningkatkan loyalitas karyawan untuk menunjang produktivitas.
Pengaruh Employee Engangement terhadap Kinerja Karyawan PT Ridho Agung Mitra Abadi Taryanto, Taryanto; Ismuni, Mutdi; Loda, Kristina Fanya Koni
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4370

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT Ridho Agung Mitra Abadi melalui pendekatan kuantitatif. Penelitian ini didasarkan pada pentingnya keterlibatan karyawan sebagai elemen strategis dalam meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan perusahaan. Employee engagement didefinisikan sebagai kondisi psikologis yang ditandai oleh energi, komitmen, dan keterlibatan penuh dalam aktivitas kerja, yang diyakini mampu meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei. Populasi penelitian terdiri dari 200 karyawan, dengan 135 orang di antaranya dipilih sebagai sampel menggunakan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian disusun menggunakan skala Likert 1–5. Data dianalisis melalui berbagai prosedur statistik, termasuk uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas dan heteroskedastisitas), serta analisis regresi linear sederhana untuk menilai pengaruh langsung Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu, uji t dan koefisien determinasi digunakan untuk memperkuat temuan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employee Engagement memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, serta nilai t hitung yang lebih tinggi daripada t tabel, mendukung penerimaan hipotesis penelitian. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,536 menunjukkan bahwa 53,6% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh Employee Engagement, sedangkan 46,4% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar model penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya memperkuat strategi keterlibatan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
The Influence of Motivation and Herd Mentality on Employee Performance at PT. Safa Mitra Mandiri Yansah, Beli; Ismuni, Mutdi; Army, Widya Lelisa
Business Management Vol 5, No 1 (2026): Business Management Februari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v5i1.10310

Abstract

The world is developing rapidly, including changes that bring both positive and negative impacts to Indonesia. Individual performance within an organization is a crucial element that determines the overall success and achievement of organizational goals. In the context of human resource management, performance is not solely influenced by technical competence and ability, but also by various psychological and social factors that affect individual behavior in the workplace, including Herd Mentality and work motivation.This study aims to determine the extent of the influence of motivation and Herd Mentality on employee performance at PT Safa Mitra Mandiri. This research employs a descriptive quantitative method, utilizing questionnaires to process data through validity and reliability tests. The sampling technique used is non-probability sampling (saturated sampling). The sample consists of 50 employees of PT Safa Mitra Mandiri. The study is intended to provide an overview of how motivation and Herd Mentality influence employee productivity at the company. Quantitative data analysis was conducted using SPSS version 21 to examine the specific population or sample.The results indicate that work motivation has a significant effect on employee performance at PT Safa Mitra Mandiri. Specifically, work motivation has a positive and significant impact on employee performance, with t-count = 4.436 > t-table = 4.346 (Sig = 0.000 < 0.05). This demonstrates that motivation can significantly improve performance and the achievement of company targets. Based on the data analysis, the Herd Mentality variable also significantly affects employee performance at PT Safa Mitra Mandiri. Herd Mentality is an influential factor, and employee performance at the company is categorized as good, meaning Herd Mentality has a positive and significant effect on employee performance with beta = 0.423 and Sig = 0.021 < 0.05. Based on the statistical tests performed, there is a positive and significant influence of both Work Motivation and Herd Mentality on employee performance.
Political Economy in International Trade: New Trade Tariff Issues Lead to Mass Layoffs at Textile Companies in the Cikarang Industrial Area: Perspectives and Solutions Ismuni, Mutdi; Taryanto, Taryanto; Irawan, Pristanto Ria; Rustomo, Rustomo
Dinasti International Journal of Education Management and Social Science Vol. 7 No. 3 (2025): Dinasti International Journal of Education Management and Social Science (Febru
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijemss.v7i3.6100

Abstract

The rise in Donald Trump's new trade tariffs, which have been imposed in several nations, including Indonesia, is what spurred this study. Reduced output and challenges for clothing and textile businesses exporting overseas, particularly to the US and Europe in general, are the results of this worry. This has led to widespread layoffs, with the most labour - intensive businesses being those in the apparel and textile industries. Examining the political economy of global commerce and the problem of new trade tariffs that have led to widespread unemployment in textile enterprises in the Cikarang Industrial Area are the goals of this study. Regarding the problem of new US trade tariffs, opinions and remedies might be expressed. This research methodology employs a descriptive qualitative approach that focuses on thoroughly describing and then understanding the occurrences that take place. Utilising focus groups, in-depth interviews, document analysis, and observational methods. With a sample of 100 respondents, the population consists of clothing and textile manufacturing and exporting businesses located in the Cikarang Industrial Area. Purposive sampling Data reduction, presentation, conclusion drawing, and result verification were the three steps of the interactive, continuous data analysis that was carried out based on specific criteria in two production businesses and three exporters. According to the findings, businesses voiced their worries about the increased trade tariffs and thought about taking action to reduce them. Hiring Costs of labour and raw materials. Stakeholders think that if this keeps happening, it will make it more difficult to hire new employees. One major effect is that businesses will use mass layoffs. The national government's option is for relevant parties to take proactive, long-term measures. 
Service Quality Dan Customer Experience Sebagai Faktor Penentu Customer Satisfaction Layanan KRL Commuterline Jabodetabek Fauzobihi, Fauzobihi; Ismuni, Mutdi; Banyuangga, Halwan Daffa
Jurnal Minfo Polgan Vol. 15 No. 1 (2026): Artikel Penelitian
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33395/jmp.v15i1.15889

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh service quality dan customer experience terhadap customer satisfaction pada layanan KRL Commuter Line Jabodetabek dengan fokus pada Generasi Z sebagai segmen pengguna dominan. Perubahan karakteristik pengguna yang semakin digital, cepat, dan berorientasi pada pengalaman menuntut penyedia layanan transportasi publik untuk tidak hanya meningkatkan kualitas layanan fungsional, tetapi juga mengelola pengalaman pelanggan secara holistik. Kesenjangan antara ekspektasi dan realitas layanan KRL menjadi latar empiris penting dalam penelitian ini. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah pengguna KRL Commuter Line Jabodetabek dari Generasi Z, dengan sampel ditentukan menggunakan teknik non-probability sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert yang telah teruji validitas dan reliabilitasnya melalui SPSS versi 31.00. Sampel dalam penelitian ini yaitu sebanyak 100 responden dan dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Service Quality memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Customer Satisfaction. Nilai signifikansi sebesar 0,001 yang lebih kecil dari 0,05, serta nilai THitung (6,899) > TTabel (1,660), mendukung penerimaan hipotesis penelitian. Selanjutnya, Customer Experience memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Customer Satisfaction. Nilai signifikansi sebesar 0,001 yang lebih kecil dari 0,05, serta nilai THitung (6,359) > TTabel (1,660), mendukung penerimaan hipotesis penelitian. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,509 menunjukkan bahwa service quality dan Customer Experience secara simultan 50,9% terhadap customer satisfaction, sedangkan 49,1% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar model penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya penguatan service quality dan customer experience sebagai strategi utama dalam meningkatkan customer satisfaction.
Co-Authors Aditya Santoso, Aditya Agus Wahyudin Amaliha, Vina Nurvani Army, Widya Lelisa Aryani, Ira Audina, Bella Puspita Banyuangga, Halwan Daffa David David Fauzobihi, Fauzobihi Fa’uzobihi, Fa’uzobihi Fuad, Ryan Mafatihul Hadi Prayitno, Hadi Haryadi, Rofiq Noorman Irawan, Pristanto Ria Kaffah Imanuddin M R Santosa Lesmana, Yanto Loda, Kristina Fanya Koni M. USMAN Muchlas Suseno Mulyadi, Didi Nugraha, Sandra Purwa Pratama, Aby Yoga Riyanto, Andri Rusmiati, Mia Rustomo, Rustomo safitri, Eka Mila Saputra, Allyya Saputro, Allya Siti Choiriyah Siti Nuraeni, Siti Siti Rahayu Sopian, Arif Sri Mulyani Sugeng Riyanto Sugiatno Sugiatno Sutisna, Enan Taryanto, Taryanto Taufikˡ, Indri Shahidah Tuti Alawiyah TUTIK RAHAYU Wulandari, Sri Wahyu Yansah, Beli Yetti Supriyati, Yetti Zobihi, Fa'u