Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.291
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI YUME : Journal of Management Jurnal Ilmiah Mandala Education (JIME) JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan International Journal for Educational and Vocational Studies Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran (JRPP) Jurnal Akuntansi dan Manajemen JIHAD : Jurnal Ilmu Hukum dan Administrasi Kontigensi: Jurnal Ilmiah Manajemen Binawan Student Journal Jurnal Tadbir Peradaban Jurnal Pajak dan Bisnis (Journal of Tax and Business) AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Humanis Business Management Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Indonesian Research Journal on Education Innovative: Journal Of Social Science Research
Ismuni, Mutdi
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 25 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Coanting 2A PT. Samick Indonesia Wulandari, Sri Wahyu; Ismuni, Mutdi; Riyanto, Sugeng
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v4i2.470

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan bagian Coating 2A PT. Samick Indonesia. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi berganda. Pengumpulan data dilakukan melalui survei online menggunakan Google Form dan penyebaran kuesioner langsung kepada karyawan. Data dianalisis menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, artinya motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin tinggi motivasi, semakin meningkat semangat kerja karyawan. Selain itu, variabel pengalaman kerja juga memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya, semakin tinggi pengalaman kerja, semakin tinggi pula kinerja karyawan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa baik motivasi maupun pengalaman kerja merupakan faktor penting yang mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Samick Indonesia. Peningkatan motivasi dan pengalaman kerja secara signifikan dapat meningkatkan kinerja karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional perusahaan.
The Influence of Achievement Motivation on Employee Performance at PT. Surya Rengo Containers Karawang Outsourcing Section 2024 Taufikˡ, Indri Shahidah; Ismuni, Mutdi; Audina, Bella Puspita
JISIP: Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan Vol 9, No 1 (2025): JISIP (Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan) (Januari)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/jisip.v9i1.8207

Abstract

Motivation is the force that motivates individuals to contribute to the best of their ability to ensure that the company succeeds in achieving its goals. Basically Motivation is a state within a person that stimulates the desire to perform a certain task in order to achieve a specific goal. This research focuses on the goal of determining the level of professional participation. Ability Motivation and the impact of competency incentives on professional performance in PT container Surya Rengo. The research conducted in this study is quantitative in nature. The sample population was analyzed using organizational research methods, consisting of 60 students. The results showed that the correlation coefficient (r) obtained was 0.740, indicating that competency motivation has a significant positive effect on performance. employee Achievement motivation supports 54.7% of employee engagement in PT Surya Rengo Containers Karawang, while the remaining 45.3% is affected by other factors. There is a significant relationship between performance motivation and employee performance in PT Surya Rengo Containers Karawang as the statistical t-value (8,372) is higher than the t-table value (2,000), which leads to the acceptance of H1 and Rejection of H0
PENGARUH PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. FIF GROUP CABANG KARAWANG JAWA BARAT Amaliha, Vina Nurvani; Ismuni, Mutdi; Saputra, Allyya
Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran Vol. 7 No. 4 (2024): Special Issue Vol. 7 No. 4 Tahun 2024
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jrpp.v7i4.36856

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh promosi jabatan secara parsial maupun simultan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. FIF Group. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, yaitu pengambilan seluruh populasi untuk dijadikan sampel. Sampel yang diambil dalam penelitian ini sebanyak 35 responden. Metode dalam pengumpulan data ini menggunakan kuesioner, sedangkan metode dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dilihat dari thitung>ttabel yaitu 3.413 > 1,692, dan secara simultan variabel promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja ditunjukkan Fhitung > Ftabel yaitu 28.137 > 4.14. Dari semua hasil baik secara parsial maupun simultan memiliki nilai sig lebih kecil dari 0,05 atau 0,000 < 0,05 artinya Ha diterima dan Ho ditolak yang artinya bahwa variabel promosi jabatan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan PT. FIF Group.
Pengaruh Employee Engangement terhadap Kinerja Karyawan PT Ridho Agung Mitra Abadi Taryanto, Taryanto; Ismuni, Mutdi; Loda, Kristina Fanya Koni
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 4 No. 4 (2026): November - January
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v4i4.4370

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan pada PT Ridho Agung Mitra Abadi melalui pendekatan kuantitatif. Penelitian ini didasarkan pada pentingnya keterlibatan karyawan sebagai elemen strategis dalam meningkatkan produktivitas dan mencapai tujuan perusahaan. Employee engagement didefinisikan sebagai kondisi psikologis yang ditandai oleh energi, komitmen, dan keterlibatan penuh dalam aktivitas kerja, yang diyakini mampu meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode survei. Populasi penelitian terdiri dari 200 karyawan, dengan 135 orang di antaranya dipilih sebagai sampel menggunakan teknik purposive sampling. Instrumen penelitian disusun menggunakan skala Likert 1–5. Data dianalisis melalui berbagai prosedur statistik, termasuk uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas dan heteroskedastisitas), serta analisis regresi linear sederhana untuk menilai pengaruh langsung Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu, uji t dan koefisien determinasi digunakan untuk memperkuat temuan penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employee Engagement memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari 0,05, serta nilai t hitung yang lebih tinggi daripada t tabel, mendukung penerimaan hipotesis penelitian. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,536 menunjukkan bahwa 53,6% variasi kinerja karyawan dijelaskan oleh Employee Engagement, sedangkan 46,4% lainnya dipengaruhi oleh faktor-faktor di luar model penelitian. Penelitian ini menegaskan pentingnya memperkuat strategi keterlibatan untuk meningkatkan kinerja karyawan.
The Influence of Motivation and Herd Mentality on Employee Performance at PT. Safa Mitra Mandiri Yansah, Beli; Ismuni, Mutdi; Army, Widya Lelisa
Business Management Vol 5, No 1 (2026): Business Management Februari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pendidikan (LPP) Mandala

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58258/bisnis.v5i1.10310

Abstract

The world is developing rapidly, including changes that bring both positive and negative impacts to Indonesia. Individual performance within an organization is a crucial element that determines the overall success and achievement of organizational goals. In the context of human resource management, performance is not solely influenced by technical competence and ability, but also by various psychological and social factors that affect individual behavior in the workplace, including Herd Mentality and work motivation.This study aims to determine the extent of the influence of motivation and Herd Mentality on employee performance at PT Safa Mitra Mandiri. This research employs a descriptive quantitative method, utilizing questionnaires to process data through validity and reliability tests. The sampling technique used is non-probability sampling (saturated sampling). The sample consists of 50 employees of PT Safa Mitra Mandiri. The study is intended to provide an overview of how motivation and Herd Mentality influence employee productivity at the company. Quantitative data analysis was conducted using SPSS version 21 to examine the specific population or sample.The results indicate that work motivation has a significant effect on employee performance at PT Safa Mitra Mandiri. Specifically, work motivation has a positive and significant impact on employee performance, with t-count = 4.436 > t-table = 4.346 (Sig = 0.000 < 0.05). This demonstrates that motivation can significantly improve performance and the achievement of company targets. Based on the data analysis, the Herd Mentality variable also significantly affects employee performance at PT Safa Mitra Mandiri. Herd Mentality is an influential factor, and employee performance at the company is categorized as good, meaning Herd Mentality has a positive and significant effect on employee performance with beta = 0.423 and Sig = 0.021 < 0.05. Based on the statistical tests performed, there is a positive and significant influence of both Work Motivation and Herd Mentality on employee performance.
Co-Authors Agus Wahyudin Amaliha, Vina Nurvani Army, Widya Lelisa Aryani, Ira Audina, Bella Puspita David David Fauzobihi, Fauzobihi Fa’uzobihi, Fa’uzobihi Fuad, Ryan Mafatihul Hadi Prayitno, Hadi Haryadi, Rofiq Noorman Kaffah Imanuddin M R Santosa Lesmana, Yanto Loda, Kristina Fanya Koni M. USMAN Muchlas Suseno Mulyadi, Didi Nugraha, Sandra Purwa Pratama, Aby Yoga Riyanto, Andri Rusmiati, Mia Rustomo, Rustomo safitri, Eka Mila Saputra, Allyya Saputro, Allya Siti Choiriyah Siti Rahayu Sopian, Arif Sri Mulyani Sugeng Riyanto Sugiatno Sugiatno Sutisna, Enan Taryanto, Taryanto Taufikˡ, Indri Shahidah Tuti Alawiyah TUTIK RAHAYU Wulandari, Sri Wahyu Yansah, Beli Yetti Supriyati, Yetti Zobihi, Fa'u