Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

PKM PENDAMPINGAN DAN PELATIHAN UMK KRIUK NUSANTARA DI KOYA TIMUR UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN MELALUI PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN DIGITAL MARKETING Pawan, Elvis; Pustap, El Shaddai Sandhy; Budiman, Eren Arif
Jurnal Pengabdian Masyarakat FKIP UTP Vol 7 No 2 (2026): PROFICIO : Jurnal Abdimas FKIP UTP
Publisher : Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Tunas Pembangunan Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36728/jpf.v7i2.7027

Abstract

Usaha Kriuk Nusantara merupakan usaha yang digerakkan oleh kelompok ibu-ibu rumah tangga di Kelurahan Koya Timur untuk membuat jajanan kerupuk peyek, kerupuk peyek merupakan suatu jajanan kesukaan masyarakat Indonesia. Jajanan tradisional memiliki potensi yang sangat baik untuk di kembangkan karena sudah memiliki target pasar khusus. Metode yang digunakan pada saat pelatihan antara lain ceramah, tanya jawab, dan penugasan. Tahap pendampingan dilakukan dalam semua kegiatan baik dari segi penjualan yaitu mulai dari tahap menerima pesanan hingga mengirim barang. Bentuk pendampingan yang dilakukan adalah memberikan kesempatan kepada pemilik UMKM melakukan ujicoba dari hasil pelatihan untuk mendapatkan penilaian awal dari hasil pelatihan yang sudah dilaksanakan. Pemasaran dan promosi yang dilakukan secara online melalui sosial media dan e-commerce seperti Instagram dan Facebook sehingga konsumen lebih mengenal tentang usaha UMKM Kriuk Nusantara yang berada di koya timur dan dapat meningkatkan penjualan dan pendapatan bagi mitra. Pelatihan pembukuan kas menggunakan sistem informasi sederhana dapat membantu mitra untuk lebih memahami mengelola keuangannya dengan lebih baik lagi karena antara pemasukan dan pengeluaran dapat tercatat dengan lebih terperinci. UMKM Kriuk Nusantara yang berlokasi di Koya Timur, Distrik Muara Tamu, Kota Jayapura sudah memiliki sertifikat Nomor Induk Berusaha (NIB).
Penguatan Hukum sebagai Strategi Optimalisasi Partisipasi Masyarakat dalam Tata Kelola Pemerintahan Otonomi Khusus di Kota Jayapura Muhammad Khaidir Kahfi Natsir; Eren Arif Budiman
JURNAL HUKUM, POLITIK DAN ILMU SOSIAL Vol. 5 No. 3 (2026): September: JURNAL HUKUM, POLITIK DAN ILMU SOSIAL (JHPIS)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jhpis.v5i3.6651

Abstract

Papua’s Special Autonomy framework was designed to promote democratic, participatory, accountable, and welfare-oriented governance, particularly for Indigenous Papuans. However, its implementation in Jayapura City has not yet produced substantive public participation due to ineffective regulatory implementation, limited institutional and human resource capacity, inadequate legal literacy, and weak stakeholder coordination and assistance. This study analyzes the role of legal strengthening in optimizing public participation and formulates a legal strengthening strategy for Special Autonomy governance in Jayapura City. Using a qualitative approach grounded in a pragmatist paradigm, the study integrates Administrative Law and the Theory of Planned Behavior. Primary data were obtained through an in-depth interview with a member of the Papua Special Autonomy Development Acceleration Steering Committee, while secondary data came from legislation, policy documents, and scholarly literature. Data were analyzed using the interactive model of Miles, Huberman, and Saldaña. The findings show that participatory channels exist through the Papuan People’s Assembly, Indigenous forums, women’s and religious organizations, and political representation, but their influence on decision-making remains limited. The study proposes a collaborative governance-based legal strengthening model integrating regulatory reform, institutional strengthening, human resource development, legal literacy and assistance, transparency, accountability, and stakeholder collaboration to transform procedural participation into substantive participation.