Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Transformasional, Disiplin Kerja, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Guru SD Swasta di Kecamatan Pamulang Nurlina, Nunung; Nurlaili, Lili; Surasni
Journal of Authentic Research Vol. 4 No. 2 (2025): December
Publisher : LITPAM

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/g0p4kp08

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional kepala sekolah, disiplin kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja guru Sekolah Dasar Swasta di Kecamatan Pamulang. Penelitian dilatarbelakangi oleh pentingnya peran kepala sekolah sebagai pemimpin inspiratif yang mampu memotivasi guru serta menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik survei terhadap guru SD swasta. Data dikumpulkan melalui angket tertutup yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja guru dipengaruhi oleh kepemimpinan, kedisiplinan, dan budaya kerja sekolah. Penelitian ini diharapkan menjadi rujukan bagi kepala sekolah dan pemangku kepentingan pendidikan dalam meningkatkan mutu sekolah swasta.
Peningkatan Kapasitas Guru Dan Staff Melalui Pengembangan Sdm Dan Budaya Organisasi Di SD Al-Ikhlas Cipondoh Tangerang Masriah, Imas; Nurlaili, Lili; Kurniawati, Aisah
Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 2 (2025): Jabdimas: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Magister Manajemen, Universitas Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56457/jabdimas.v3i2.281

Abstract

Kualitas pendidikan dasar tidak hanya ditentukan oleh sarana prasarana, tetapi juga oleh kapasitas sumber daya manusia (SDM) dan budaya organisasi yang berkembang di sekolah. Keduanya sangat dibutuhkan karena merupakan kunci peningkatan kualitas sekolah dasar dalam menghadapi tantangan pendidikan abad 21. Guru dan staf sekolah sebagai penggerak utama menuntut kapasitas yang memadai dalam manajemen pembelajaran, pelayanan administrasi, serta penguatan budaya organisasi yang sehat. SD Al-Ikhlas Cipondoh Tangerang memiliki guru dan staf yang berdedikasi, namun masih menghadapi tantangan dalam meningkatkan keterampilan profesional, manajemen administrasi, dan pembentukan budaya organisasi yang kolaboratif. Tujuan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini adalah untuk meningkatkan kapasitas guru dan staf melalui pelatihan, pendampingan, serta penguatan budaya kerja kolaboratif. PkM dilaksanakan di SD Al-Ikhlas Cipondoh Tangerang, selama dua hari yaitu 16-17 Oktober 2025 dan diikuti oleh 30 guru SD dan staff. Metode yang digunakan adalah workshop interaktif, studi kasus, microteaching, dan pendampingan lapangan. Hasil yang diperoleh yaitu meningkatnya kompetensi guru dan staf dalam pengelolaan pembelajaran, pelayanan administrasi yang efektif, serta terbentuknya budaya organisasi yang adaptif, kolaboratif, dan berorientasi pada mutu pendidikan. Luaran yang diharapkan yaitu laporan akhir pengabdian dan artikel ilmiah di jurnal terakreditasi.
PENGARUH IKLIM ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN EFIKASI DIRI TERHADAP KINERJA GURU SMA DI KECAMATAN PALMERAH JAKARTA BARAT Permana, Yudisti Prayigo; Surasni, Surasni; Nurlaili, Lili
Jurnal Manajemen Pendidikan Vol. 10 No. 4 (2025): Regular Issue (In Progress)
Publisher : STKIP Pesisir Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34125/jmp.v10i4.1231

Abstract

This study aims to analyze the influence of Organizational Climate, Work Motivation, and Self-Efficacy on the Performance of Senior High School Teachers in the Palmerah District, West Jakarta. Teachers play a strategic role in determining the quality of education, making it essential to understand the factors that affect their performance. This research employed a quantitative approach using a survey method involving 126 teachers selected through proportional sampling. The research instrument was a Likert-scale questionnaire measuring four key variables: Organizational Climate (X₁), Work Motivation (X₂), Self-Efficacy (X₃), and Teacher Performance (Y). Data were analyzed using multiple linear regression through SPSS version 27. The findings reveal that all three independent variables significantly affect teacher performance, both partially and simultaneously. The coefficient of determination (R²) of 0.240 indicates that 24% of the variance in teacher performance is explained by these variables, while the remaining 76% is influenced by other external factors. The F-test result (F = 12.857; Sig. = 0.000) confirms the simultaneous effect, while the t-test results show significant partial effects from Organizational Climate (t = 4.178; Sig. = 0.000), Work Motivation (t = 4.340; Sig. = 0.000), and Self-Efficacy (t = 1.998; Sig. = 0.048). These results emphasize that teacher performance is shaped not only by individual competence but also by environmental and psychological factors.