Claim Missing Document
Check
Articles

Found 25 Documents
Search

PERENCANAAN WAKTU DAN PERENCANAAN KEUANGAN IBU-IBU PKK DI KELURAHAN REMPOA, KECAMATAN CIPUTAT TIMUR, KOTA TANGERANG SELATAN Derita Qurbani; Aria Aji Priyanto; Ali Zaenal Abidin; Sinta Sulistiani; Hendri Prasetyo
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 1 No. 3 (2020): November 2020
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v1i3.p69-80.7727

Abstract

Waktu merupakan hal yang sangat penting, keberhasilan dalam kehidupan ditentukan oleh seberapa efektif kita dalam memanfaatkan waktu,Bagaiman waktu dibuat untuk mencapai tujuan tujuan yang ditentukan serta langka apa saja yang harus diperhatikan dalam pengelolaan waktu. Dalam perencanaan keuangan, bahwa bagaimana kita bisa memanfaatkan sumber daya yang ada untuk memenuhi kebutuhan dan bahkan beberapa ada yang bertujuan untuk mendapatkan keunytungan. Perencanaan keuangan diperlukan untuk persiapan agar kehidupan lebh sejahtera di masa depan. Adapun tujuan dari Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) ini adalah untuk berbagi pengetahuan tentang bagaimana mengaplikasikan perencanaan waktu dan perencanaan keuangan pada Ibu-ibu PKK di Kelurahan Rempoa, Kecamatan Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan. Dalam melaksanakan kegiatan PKM digunakan beberapa meode pelatihan, yaitu: 1) Metode Ceramah/Presentasi. Metode ceramah/presentasi dipilih untuk memberikan penjelasan tentang: a. Pengertian waktu dan pentingnya perencanaan waktu. b. Presentasi mengenai materi pengertian keuangan dan perencanaan keuangan; 2) Metode Tanya Jawab. Metode tanya jawab sangat penting bagi para peserta pelatihan. Metode ini memungkinkan ibu PKK menggali pengetahuan sebanyak-banyaknya tentang perencanaan waktu dan perencanaan keuangan; 3) Sharing Session Tentang mengoptimalkan pengelolaan waktu dan keuangan. Sharing session ini diberikan kepada para peserta pelatihan dalam memberikan masukan dan bimbingan untuk mempraktekan materi yang diperoleh. Harapannya, peserta pelatihan dapat menguasai materi pelatihan yang diterima dan dapat diaplikasikan dalam kehidupan sehari - hari. Adapun hasil dari kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini adalah perencanaan waktu dan perencanaan keuangan bagi rumah tangga ibu ibu PKK bagaimana memanfaat kan waktu sebaik baiknya dan merencanakan keuangan sesuai dengan kondisi kehidupannya untuk menghindari pemborosan dalam menigkatkan kualitas kehidupannya.Merencanakan waktu untuk mencapai tujuan kegiatan kegiatan yang menghasilkan serta merencanakan keuangan dengan proses yang berkesinambungan dan bersifat dinamis. Pada suatu saat, rencana tersebut dapat memerlukan penyesuaian
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Jublina Oktora; Hestu Nugroho Warasto; Ali Zaenal Abidin; Asridah Warni Tanjung; Muhammad Gandung
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 2 No. 1 (2021): Maret 2021
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jlkklkk.v2i1.p15-19.9851

Abstract

Tujuan dari Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu Tri Darma Perguruan Tinggi.Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada Pengabdian Kepada Masyarakat ini berupa penyampaian materi secara verbal dan pembelajaran yang menekankan pada proses berpikir kritis dan analitis terkait keilmuan manajemen sumber daya manusia dan pengembangan sumber daya manusia (karyawan kelurahan Pondok Benda). Persaingan di segala bidang kini terasa semakin ketat. Untuk dapat mempertahankan kualitas dan produktivitas kerja karyawan, kita harus bisa memastikan bahwa sumber daya manusia yang dimiliki sudah baik kualitasnya. Hal itu dilakukan agar suatu organisasi dapat mengembangkan produktivitas kerjanya dengan baik.Kualitas dan produktivitas kerja sumber daya manusia dapat ditingkatkan dengan cara melakukan program pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi. Jika organisasi dapat menerapkan gaya kepemimpinan dan pemberian kompensasi karyawan dengan baik maka sasaran organisasi juga bisa tercapai dengan baik. Pengabdian kepada masyarakat di kelurahan Pondok Benda dilaksanakan selama tiga hari. Namun sebelum melaksanakannya, kami sudah melakukan beberapa kali kunjungan yang bertujuan agar kami bisa survey dan melaksanakan pengabdian kepada masyarakat dengan baik. Produktivitas itu sendiri menurut Sedarmayanti (2009) adalah sikap mental manusia yang selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan membuat hari esok menjadi lebih baik dari hari ini. Suatu organisasi dapat berhasil jika terwujudnya produktivitas kerja yang tinggi. Untuk mencapai produktivitas yang diinginkan, perlu memperhatikan beberapa faktor seperti lingkungan kerja, tata ruang kerja, suasana kerja, gaya kepemimpinan, komunikasi baik secara internal maupun eksternal, motivasi kerja yang tinggi, budaya kerja, pemberian kompensasi dan strategi yang tepat dalam menghadapi berbagai situasi yang terjadi. Diperlukan juga suatu sikap mental yang tidak gampang menyerah dan putus asa untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi. Oleh sebab itu, kami mengambil judul Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan yang bertempat di kelurahan Pondok Benda.
Penggunaan e-commerce dalam pemasaran hasil produk CV. Yuasa Food Berkah Makmur Wonosobo Jawa Tengah Budhi Prabowo; Ali Zaenal Abidin; Eko Sudarso
Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif Vol. 4 No. 2 (2023): Juli 2023
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat berfokus pada pelatihan penggunaan e-commercepada CV Yuasa Food Berkah Makmur dan diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagiperkembangan peningkatan volume penjualan CV Yuasa Food Berkah Makmur. Supayaagenda pemanfaatan teknologi informasi dapat berjalan berkelanjutan di CV Yuasa FoodBerkah Makmur serta memberikan dampak yang signifikan. Salah satu pendampingan yangdapat dilakukan adalah dengan memberikan pelatihan seputar pemanfaatan teknologiinformasi. Dengan adanya pengetahuan dan wawasan keterampilan yang memadai kelak menjadibekal untuk dapat bermetamorfosis menjadi pribadi mandiri yang tidak hanya dapat berguna,namun juga mampu memberikan kemaslahatan bagi masyarakat dan alam semesta selepas darikehidupan di CV Yuasa Food Berkah Makmur. Setelah itu pengabdi membuat laporan hasil danmelakukan submit jurnal luaran wajib berupa jurnal nasional yang dikelola Lembaga PenerbitJurnal Universitas Pamulang tahun 2023. Pengabdian ini merupakan pengabdi dengan bidangfokus konsentrasi pemasaran, sehingga untuk melaksanakannya semua pengabdi menguasaibidangnya. Target akhir dari harapan Pengabdi bahwa program ini dapat membantu peningkatanvolume penjulan CV Yuasa Food Berkah Makmur dalam memenuhi kebutuhan dimasa yang akandatang.
Pelatihan Strategi Pemasaran Online untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM di Desa Situ Gadung Kabupaten Tangerang Dewi Ningsih; Ali Zaenal Abidin; Budi Ismanto
Jurnal PKM Manajemen Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal PKM Manajemen Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/pkmb.v6i1.1762

Abstract

The rapid advancement of digital technology presents new opportunities for micro, small, and medium enterprises (MSMEs) to expand their market reach, yet many MSMEs in rural areas such as Desa Situ Gadung, Tangerang Regency, face challenges in implementing effective online marketing, limiting their competitiveness. This community service activity aimed to enhance the online marketing capabilities of local MSME entrepreneurs to improve their business performance. Conducted on August 19, 2025, by a team of nine lecturers from Universitas Pamulang, the program involved 30 local traders near the school. The implementation followed three stages: preparation, execution, and reporting. During the execution, participants received material presentations, engaged in practical exercises, discussions, and question-and-answer sessions to deepen their understanding of digital marketing strategies. The results demonstrated a significant improvement in participants’ knowledge and skills regarding online marketing platforms, content creation, and online sales techniques, while also fostering confidence in applying these strategies to their businesses. The interactive approach facilitated problem-solving and knowledge sharing, contributing to the enhanced competitiveness of MSMEs in Desa Situ Gadung.
Analysis of the Influence of Organizational Learning, Employer Branding and Work Flexibility on Workplace Innovation Behavior of Creative Industry Workers Lenny Nuraeni; Rasty Yulia; Ali Zaenal Abidin; Sardin; Cindy Sandra Lumingkewas; Fatimah Malini Lubis
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 3 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i3.4321

Abstract

The purpose of this research examine how organizational learning, employer branding, and flexibility of work determine employee innovative behavior in the creative industry sector. In this study, quantitative method using survey design was employed, specifically with a sample size of 120 purposively selected respondents. A five-point Likert scale questionnaire was used in the data collection process. Before performing a multiple linear regression analysis, the data was subjected to classical assumption tests of normality, heteroscedasticity, and multicollinearity. The analysis findings indicate that all three variables, organizational learning, employer branding, and work flexibility, jointly impacted innovative behavior at work, evidenced by an R² value of 0.68. Partially, each variable also showed a positive effect, indicating that the stronger the learning culture in the organization, the more positive the perception of employer branding, and the greater the work flexibility provided, the higher the level of innovation demonstrated by employees. This study contributes to the development of theory in the field of human resource management and can serve as a basis for creative companies in developing strategies to create a work environment that encourages sustainable innovation.