Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.078
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen JUMANDIK Jurnal Manajemen & Pendidikan Multidisciplinary Indonesian Center Journal Jurihum
Hadi Supratikta
Universitas Pamulang
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 39 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 39 Documents
Search

 1   2   3   4 
FUNGSI OTOMATISASI PERKANTORAN DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN BADAN WAKAF AL-QUR’AN M. Faizal Jambak; Suci Kadarwati; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 1 No. 3 (2024): Vol. 1 No. 3 Edisi Juli 2024
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v1i3.147

Abstract

Pada era digitalisasi dan modernisasi ini masing-masing perusahaan akan terus melakukan perubahan ataupun inovasi-inovasi terbaru untuk dapat bersaing dengan perusahaan lain agar produk yang akan dipasarkan menjadi produk yang selalu dominan diminati dan dicari. Salah satu caranya adalah menerapkan otomatisasi perkantoran. Otomatisasi perkantoran merupakan bentuk perkembangan teknologi yang dibutuhkan oleh setiap Perusahaan. Yang mana sistem ini akan mengubah pekerjaan karyawan dimulai dari teknologi sederhana (manual) menjadi teknologi yang serba otomatis. Otomatisasi perkantoran ini juga dilakukan oleh Badan Wakaf Al-Qur’an. Badan Wakaf Al-Quran (BWA) merupakan sebuah lembaga filantropi islam di Indonesia yang aktivitas utamanya adalah sebuah proses penggalangan dana wakaf yang dikumpulkan dari kaum muslimin atau dari para donatur lainnya, setelah itu dilanjutkan dengan penyaluran melalui program-program wakaf yang unik dan solutif yang sudah tersebar di seluruh penjuru nusantara.
IMPLEMENTATION OF FINANCIAL MANAGEMENT ACCOUNTING INFORMATION SYSTEM Ira Yuliana Wakum; Tia Ramadanis; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 1 No. 3 (2024): Vol. 1 No. 3 Edisi Juli 2024
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v1i3.148

Abstract

This qualitative research discusses the implementation of the Financial Management Accounting Information System (FIS) and its implications for the efficiency and effectiveness of financial management of organizations or companies. Through a case study approach, this research analyzes how the implementation of AIS-PK affects the sprocess of recording, monitoring, and reporting finances. Data were obtained through interviews with relevant personnel, direct observation, and analysis of finance-related documents. The results show that the implementation of AIS-PK positively affects the efficiency of financial management by improving accuracy and speed in recording transactions and monitoring cash. In addition, the ability to generate real-time financial reports also strengthens more timely decision-making. The implication of these findings is the importance of information technology integration in financial management strategies to improve organizational or corporate performance
PERAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN UMKM Maulana Malik Ibrahim; Wahyudi Wahyudi; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 1 No. 4 (2024): Vol. 1 No. 4 Edisi Oktober 2024
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v1i4.213

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan peran Sistem Informasi Manajemen (SIM) dalam meningkatkan efisiensi operasional pada perusahaan skala menengah. Melalui integrasi system fungsional, SIM memungkinkan perusahaan untuk menghubungkan departemen-departemen yang berbeda dan memfasilitasi kolaborasi dan koordinasi yang lebih baik. mplementasi SIM membantu perusahaan skala menengah meningkatkan visibilitas operasional mereka. Dengan data yang terintegrasi, manajemen dapat melihat gambaran keseluruhan kinerja perusahaan dan mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Hasil implementasi SIM pada perusahaan skala menengah termasuk integrasi dan koordinasi operasional yang lebih baik, pengelolaan data yang terpusat, otomatisasi proses bisnis, pelaporan dan analisis yang akurat, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan kepuasan pelanggan
HUMAN RESOURCE PLANNING IN THE INDUSTRIAL SECTOR STRATEGIES TO DEAL WITH TECHNOLOGICAL CHANGE AND GLOBAL COMPETITION Muhammad Reyhan Yafi; Maulana Malik Ibrahim; Reno Fandika; Ray Agung Pangestu; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 1 (2025): Vol. 2 No. 1 Edisi Januari 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i1.318

Abstract

Human Resources (HR) plays a central role in determining the competitiveness and success of companies in the industrial sector. HR planning is becoming increasingly complex with technological disruption, globalization, and changing market dynamics. This article discusses in depth the importance of HR planning in the industrial sector by reviewing various aspects such as industrial environment analysis, identification of workforce needs, employee development strategies, and challenges faced. In addition, emphasis is also given to the strategies that companies need to take to improve the effectiveness of their HR management, especially in facing challenges in the digital and automation era. The conclusion emphasizes that adaptive and data-driven HR planning can help industrial companies maintain their competitiveness in the global market.
INTEGRASI DIASPORA INDONESIA DALAM PERENCANAAN STRATEGIS SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENGEMBANGAN CALON PEMIMPIN Affriyanto Gema Prakoso; Helen Syerah; Ira Yuliana Wakum; Neni Nuraeni; Oktalisha Kirana Ulum; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 1 (2025): Vol. 2 No. 1 Edisi Januari 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i1.321

Abstract

Diaspora Indonesia telah memainkan peran yang signifikan dalam konteks global, tidak hanya sebagai komunitas yang berkontribusi secara ekonomi, tetapi juga sebagai sumber daya manusia yang strategis bagi pengembangan kepemimpinan di berbagai sektor. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi bagaimana integrasi diaspora Indonesia dapat dioptimalkan dalam perencanaan strategis sumber daya manusia (SDM) untuk organisasi dan korporasi. Dengan fokus pada kemampuan diaspora yang beragam, penelitian ini mengkaji potensi diaspora dalam memberikan kontribusi pada pembentukan calon pemimpin yang berkualitas serta bagaimana organisasi dapat memanfaatkan sumber daya tersebut secara efektif. Diaspora Indonesia memiliki akses ke berbagai jaringan, pengalaman global, dan keahlian lintas budaya yang berharga bagi pengembangan SDM. Dalam konteks perencanaan SDM strategis, diaspora dapat diintegrasikan melalui program-program transfer pengetahuan, pertukaran pengalaman, serta inisiatif pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi modern. Penelitian ini juga menyoroti langkah-langkah yang diperlukan dalam perencanaan pengembangan calon pemimpin, termasuk identifikasi potensi individu dalam diaspora, perencanaan karier, dan penciptaan jalur kepemimpinan yang berkelanjutan. Dengan memanfaatkan kekuatan diaspora, organisasi dapat meningkatkan daya saing dan mempercepat inovasi melalui pemimpin yang memiliki wawasan global dan kemampuan manajerial yang unggul. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus untuk menganalisis peran diaspora dalam beberapa organisasi yang telah berhasil menerapkan strategi ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasi diaspora dalam perencanaan SDM tidak hanya mendukung diversifikasi kepemimpinan tetapi juga menciptakan nilai tambah bagi organisasi melalui peningkatan kolaborasi internasional dan adaptasi terhadap perubahan global. Dengan demikian, integrasi diaspora Indonesia dalam perencanaan strategis SDM bukan hanya relevan tetapi juga penting untuk menciptakan calon pemimpin yang mampu menghadapi tantangan masa depan.
KOLABORASI SDM, TEKNOLOGI, DAN KESADARAN LINGKUNGAN: STRATEGI PEMBANGUNAN EKONOMI DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 5.0 Widia Fitriani; Galih Dika Permana; Nurhakim; Walian Maimun Al Qadiri; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 1 (2025): Vol. 2 No. 1 Edisi Januari 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i1.327

Abstract

The Fifth Industrial Revolution (Industry 5.0) presents both challenges and opportunities for global economic development, where advanced technologies such as Artificial Intelligence (AI), big data, and the Internet of Things (IoT) are transforming industries and societies. The main challenges include the lack of human capital preparedness to quickly adapt to technological advancements and the low level of environmental awareness in many industrial sectors. Economic growth that focuses excessively on natural resource exploitation exacerbates environmental degradation and climate change. Therefore, collaboration between human resources, technology, and environmental consciousness is essential to achieving sustainable and inclusive development. This study aims to identify gaps in human resource readiness, technological utilization, and environmental awareness and to propose economic development strategies for the industry 5.0 era that address these challenges. The research method employed is a literature review, analyzing various academic papers, reports, and secondary data from scientific journals, government reports, and industry-related articles. The findings show that technology serves as a primary driver of innovation, but human-technology collaboration is crucial for creating sustainable value. Additionally, the rising environmental awareness offers opportunities for industries to shift towards more eco-friendly business models, such as the circular economy and renewable energy. Collaboration between governments, the private sector, academia, and civil society is needed to realize inclusive and sustainable development in this era.
ANALISIS TEORITIS KOMITMEN KARYAWAN: KAJIAN KOMPREHENSIF STRATEGI PENGEMBANGAN LOYALITAS ORGANISASI Ade Setiawan; Wahyudi; Tuti Hasanah; Ayu Kusuma Wardani; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 1 (2025): Vol. 2 No. 1 Edisi Januari 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i1.328

Abstract

This theoretical analysis examines the conceptual frameworks and scholarly perspectives on employee commitment in organizations, synthesizing current literature to develop a comprehensive understanding of commitment-building strategies. Through an extensive review of contemporary organizational behavior theories, we explore the multifaceted nature of employee commitment and its theoretical implications for organizational success. The study analyzes various theoretical models of employee commitment, identifying key constructs and their interrelationships. The analysis reveals that employee commitment is conceptualized through multiple theoretical lenses, including social exchange theory, organizational support theory, and the job demands-resources model. This paper contributes to the academic discourse by proposing an integrated theoretical framework for understanding and developing employee commitment, considering both individual psychological factors and organizational contextual elements.This study examines the evolution of employee commitment concepts within the modern business context, focusing on theoretical frameworks including Social Exchange Theory, Organizational Support Theory, and the Job Demands-Resources Model. Employee commitment is regarded as a critical element for organizational success and stability, encompassing affective, continuance, and normative dimensions. In addition to psychological factors, work environment, and job satisfaction, the research highlights the need for a holistic approach in strategies to develop employee loyalty. Through a literature analysis, this study aims to provide comprehensive insights and strategic recommendations for enhancing employee engagement and retention within organizations.Keywords: employee commitment theory, organizational loyalty, theoretical framework, organizational behavior, workplace psychology
PERAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM ANALISIS PEKERJAAN DAN REKRUTMEN Roy Qurrotu Ainin; Mhd. Irsan Nasution; Tri Pangkat Soesiawan; M. Alkaf; Hadi Supratikta
Multidisciplinary Indonesian Center Journal (MICJO) Vol. 2 No. 1 (2025): Vol. 2 No. 1 Edisi Januari 2025
Publisher : PT. Jurnal Center Indonesia Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62567/micjo.v2i1.329

Abstract

Human resource planning in the industrial revolution of the society 5.0 era must be carried out carefully, strategically and effectively in responding to the challenges of human resources that have flexibility that changes very quickly. The purpose of this research is to provide an explanation of the study of the role of human resource planning in job analysis and recruitment of human resources within the company, namely by formulating human resource planning steps based on job analysis and explaining the importance of job analysis in developing recruitment and workforce development strategies, and evaluating human resource planning effectively and efficiently by making continuous improvements to the human resource planning that has been arranged in accordance with the vision and mission of the Company. The research method used is descriptive analytical method obtained from secondary data sources taken from journals, articles and books using a qualitative research approach to literature study. The results of this study indicate that HR planning based on job analysis can provide a strategic advantage in managing the workforce in the company so that human resource planning in this study has an important role in job analysis and job analysis provides a strong basis for developing HR strategies, from recruitment to company development
Manejemen Sarana dan Prasarana Pendidikan dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran (Studi Diskriftif SMA Negeri 8 Kota Tangerang Selatan, Provinsi Banten) Hadi Supratikta; Imam Saefulloh; Saefulloh Saefulloh; Ibnu Ulinuha; Taufik Arsaf; Sri Astuti
Jurnal Manajemen & Pendidikan [JUMANDIK] Vol 2 No 1 (2023): Jurnal Manajemen dan Pendidikan
Publisher : LAP4B

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58174/jmp.v2i1.42

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap, menemukan, mendeskripsikan, dan menganalisis faktor dominan yang mewarnai melalui manajemen Pendidikan. sarana dan prasarana dalam meningkatkan mutu pembelajaran di SMA Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus dan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan studi dokumentasi. Berdasarkan data Capaian Akreditasi SMA Kota Tangsel Tahun 2019, bahwa sarana dan prasarana memperoleh nilai sebesar 85,78% dan merupakan standar ketercapaian terendah sehingga perlu mendapat perhatian paling serius. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Perencanaan mengacu pada Visi, Misi, Tujuan dan Strategi. proses penetapan/perencanaan standar pengelolaan sarana dan prasarana pendidikan, mulai dari penetapan/perencanaan standar, penerapan standar, evaluasi/pemantauan penerapan standar, pengendalian internal/audit penerapan standar, dan penyempurnaan/pelaporan standar melalui perumusan koreksi, peningkatan kualitas dan penetapan standar baru. pelaksanaan evaluasi dan pemantauan dilakukan melalui proses penyusunan rencana dan jadwal pelaksanaan, penetapan rencana dan jadwal pelaksanaan, mengirimkan rencana dan jadwal pelaksanaan kepada seluruh unit kerja terkait. Tindakan pengelolaan sarana dan prasarana secara keseluruhan menunjukkan arah yang tepat karena sekolah yakin ada atau tidaknya program pengelolaan sarana dan prasarana yang harus diselesaikan untuk meningkatkan mutu pembelajaran. kendala di antaranya pengelolaan sarana dan prasarana pendidikan secara administratif, organisasional, dan psikologis. padahal solusinya sudah ditemukan oleh pihak sekolah.
Co-Authors -, Wahyudi - Abdul Rohman Al Goviqi Achmad Taufik Adam Miftahul Fahri Ade Setiawan Affriyanto Gema Prakoso Agung Nugroho Ahmad Yani Akhmad Auliya Fatahilah Andrika Onggokusumo Aradea Ari Sudrajat Arnesha Febra Syavera Aspiran Sisca Hia Augus Hasanudin Harapan Ayu Fransisca Ayu Kusuma Wardani Ayu Sekar Rini Bralius Gideon Siahaan Budi Prasetyo Deby Saputra Demaz Adithya Widharma Desly Syahfitri Devit Setyo Utomo Deyan Tiara Monika Eci Susan Pratiwi Eka Pristianti Sulistyaningrum Eko Yulianto Eldiansyah Eneng Maesaroh Etty Erikawati Faisal Malik Fitri Marsela Galih Dika Permana Helen Syerah Hikmatul Ulum Alawiyah I made Leona Agus Karnawan Ibnu Ulinuha Ihsan Suryadi Imam Saefulloh Ira Yuliana Wakum Iwan Setiawan Karina Mardhatillah Khairul Akbar Dewantoro Kristina Natalina S Livio Agung Dharmaesta M. Alkaf M. Faizal Jambak Mardiyanto Amir Maulana Malik Ibrahim Mhd. Irsan Nasution Miftah Reza Tama Faturohman Mohamad Ihsan Kamil Muhammad Gafar Rasyidi Muhammad Reyhan Yafi Muhammad Rezkullah Effendy Muhammad Rivaldi Zulvie Muhammad Wahyudi Musfiro Auliannisa Nasahi Hizbatu Watanikar Neni Nuraeni Nico Sugiarto Novendri, Indra Novi Andika Nur Asti Wulandari Nurhakim Nuriman Zamsani Oktalisha Kirana Ulum Putri Giovaningrum Rama Adhitya Nugroho Ramadhani Ilham Rani Septiani Ray Agung Pangestu Reno Fandika Ridhwan Darmawan Mulya Ridwan Taufik Hidayat Rizky Miftahul Akbar Roy Qurrotu Ainin Rustam Harianto Berutu Saefulloh Saefulloh Silvany Silvany Sri Astuti Sri Wahyuni Suci Kadarwati Supriyadi Supriyadi Syerlina Fadila Dirman Taufik Arsaf Teguh Mulyadi Tia Ramadanis Tri Pangkat Soesiawan Tri Surya Tuti Hasanah Wahyudi Walian Maimun Al Qadiri Wandi Nurhikmat Widia Fitriani Yoan Ira M. Makatita Yonartilia Mamis Yoyoh Cikayanti Yuliasari Yuliasari