Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.69
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS) Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara DEDIKASI PKM Jurnal Ekonomi Efektif Jurnal PADMA: Pengabdian Dharma Masyarakat Economics, Business and Management Science Journal International Journal Management and Economic (IJME) Abdi Jurnal Publikasi Journal of Research and Publication Innovation Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia
Irfan Rizka Akbar
Universitas Pamulang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 30 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 30 Documents
Search

 1   2   3 
Peningkatan Kompetensi Santri melalui Metode Talaqqi di Forum Halaqoh Qur'an (FHQ) Madinah Jampang Kabupaten Bogor Irfan Rizka Akbar; Mitri Nelsi; Lily Setyawati Kristianti
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Cv. Utility Project Solution

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Riset ini muncul dari beberapa hal antara lain kualitas tenaga pendidikan yang dapat memahami, menjalankan, atau mengimplementasikan Pendidikan FHQ. sehingga dibahas secara significant tentang metode pendidikan FHQ ini. Riset ini memiliki tujuan untuk mengimplementasikan kompetensi dalam FHQ Al-Madinah Jampang dan mengetahui strategi dalam pengembangan FHQ Al-Madinah Jampang, juga memahami cara pengubahan metode pengajaran menjadi seragam dan efisien. metode perlu diterapkan diseluruh kelas dengan melihat pembelajaran yang aktif. dari hasil wawancara didapatkan hasil pertanyaan yang essential antara lain Metode mengajar yang digunakan di FHQ, Pemilihan metode Talaqi, Strategi yang digunakan untuk mengembangkan FHQ Jampang, Dampak masyarakat terhadap FHQ, Kendala yang muncul dalam kegiatan pembelajaran FHQ, dan permasalah besar yang terjadi. dari hasil wawancara akan didapatkan kesimpulan untuk perbaikan kualitas pengajar, khususnya mengetahui kompetensi tenaga pendidik di FHQ Al-Madinah Jampang, dan pengembangan dari sisi sikap dan strategi pengembangan FHQ Al-Madinah Jampang.
PENGEMBANGAN SDM DALAM PENERAPAN TATA USAHA DI KOMUNITAS SENAM NUSANTARA TENGERANG SELATAN Mitri Nelsi; Irfan Rizka Akbar; Lily Setyawati Kristanti
Abdi Jurnal Publikasi Vol. 1 No. 6 (2023): Juni
Publisher : Abdi Jurnal Publikasi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat adalah untuk melaksanakan salah satu tri darma perguruan tinggi. Selain itu diharapkan dengan pengabdian kepada masyarakat tersebut keberadaan perguruan tinggi dapat memberikan kontribusi besar kepada pengembangan dan penerapan keilmuan kepada masyarakat. Metode yang digunakan pada pengabdian kepada masyarakat ini berupa penyuluhan dan pembinaan, yaitu selain Tindakan, proses dan hasil atau pernyataan yang lebih baik. Dalam hal ini menunjukkan adanya kemajuan, peningkatan pertumbuhan, evolusi atas berbagai kemungkinan, berkembangan atau peningkatan atas sesuatu. Hasil pengabdian kepada masyarakat yang di peroleh adalah mendapatkan pengembangan Serta pelatihan SDM dan penerapnnya dalam mengelola Tata Usaha di KSN Tangerang Selatan. Ilmu yang di peroleh dapat di kembangkan Kembali serta di sebarluaskan gunaa memberikan hal terbaik bagi masayarakat sekitar.
ANALISIS PERANAN PELATIHAN DALAM MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK (ALFAMART) AREA CIKUPA TANGERANG Leo Oktariansyah; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peranan pelatihan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan PT. Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart) area Cikupa Tangerang. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan menggunakan teknik analisis pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan dilakukan melalui studi kepustakaan, observasi dan wawancara dengan kepala toko sebagai key informan dan 3 orang informan yaitu asisten kepala toko, kasir dan pramuniaga. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan indikator untuk mendapatkan hasil penelitian. Indikator pelatihan yaitu jenis pelatihan, materi pelatihan dan waktu pelatihan. Indikator prestasi kerja yaitu kuantitas kerja, kualitas kerja, kerjasama dan inisiatif. Hasil penelitian adalah bahwa indikator materi dan waktu pelatihan merupakan faktor yang mempengaruhi peningkatan prestasi kerja karyawan. Padatnya materi pelatihan tertulis tidak sepadan dengan durasi praktek lapangan sehingga karyawan Alfamart melakukan banyak kesalahan saat bekerja.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN FLEKSIBILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JAV PROPERTY NAYOTAMA BINONG KABUPATEN TANGERANG Fiki Nadilah Sania; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja, fleksibilitas kerja terhadap kinerja, dan mengetahui pengaruh kepemimpinan dan fleksibilitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Jav Property Nayoama Binong Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini mengambil sampel sejumlah 82 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian, menunjukkan bahwa Kepemimpinan (X1) dan Fleksibilitas Kerja (X2) berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan dengan diperoleh persamaan regresi Y = 16,621 + 0.538X1 + 0.170X2. Nilai koefisien korelasi atau tingkat pengaruh antara variabel bebas dengan variabel terikat diperoleh sebesar 0,708 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Nilai koefisien determinasi atau pengaruh secara simultan sebesar 50,1% sedangkan sisanya sebesar 49,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis terbukti Kepemimpinan berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan diperoleh t-hitung > t-tabel (8,983 > 1,664), Fleksibilitas Kerja berpengaruh positif signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan t-hitung > t-tabel (8,964>1,664), Kepemimpinan dan Fleksibilitas Kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh terhadap  Kinerja Karyawan dengan Fhitung > Ftabel atau (62,464 > 3,11).
Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Gracia Deo Tangerang Selatan Pipit Fitriawati; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan  penelitian  ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya kerja, motivasi kerja terhadap kinerja  karyawan CV. Gracia Deo Tangerang Selatan baik secara parsial  maupun  simultan.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  CV. Gracia Deo  sebanyak  60 orang.  Sampel yang  digunakan  adalah  sampel jenuh. Metode  pengumpulan  data yang  digunakan  adalah  metode  kuesioner  (angket). Analisis data menggunakan bantuan software SPSS 26. Teknik analisis data yang digunakan  diantaranya  uji  validitas  dan  reliabiloitass,  uji  asumsi  klasik,  uji hipotesis, analisis regresi linier sederhana dan regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian  dari uji hipotesis  secara parsial menunjukkan  bahwa budaya memiliki pengaruh sebesar 8,822, motivasi kerja sebesar 10,548. Adapun persamaan regresi linier berganda Y= 25,147 + 0,123 Xl+ 0,514 X2. Dengan menggunakan bantuan SPSS 26 hasil uji hipotesis uji F menunjukkan  F hitung= 55,310 > F tabel 3,159 dengan nilai signifikansi= 0,000< 0, 05 yang berarti Ha diterima dan Ho ditolak. Koefisien  determinasi  sebesar 0,660 yang berarti  66,0% kinerja  karyawan  CV. Gracia Deo dipengaruhi oleh budaya kerja dan motivasi kerja,  sedangkan sisanya di pengaruhi oleh variabel lain.
PENGARUH MOTIVASI DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA HOUSEKEEPING PT. USAHA GEDUNG MANDIRI JAKARTA PUSAT Muhammad Fachri; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Motivasi kerja dan Pengawasan kerja terhadap Kinerja karyawan pada housekeeping PT. Usaha Gedung Mandiri Jakarta Pusat.  Metode yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Tehnik sampling yang digunakan adalah metode teknik sampling jenuh. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi dan kuesioner sebanyak 104 responden. Penelitian ini menggunakan uji koefisien korelasi, uji regresi linier berganda, koefisien determinasi dan uji signifikan hipotesis.  Hasil penelitian Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 16.554+0.591X1, nilai koefisien korelasi 0.633 kedua variable memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi 40.1%. Uji hipotesis diperoleh t hitung>t tabel (8.256>1.983). dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima. Pengawasan  Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 18.024+0.567X1 nilai koefisien korelasi sebesar 0.600 kedua variable memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi 36.0%. Uji hipotesis diperoleh t hitung>t tabel (7.576>1.983). Dengan demikian H0 ditolak dan H2 diterima. Motivasi Kerja dan Pengawasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y= 10.171+0.410X1+0.349X2. Nilai koefisien korelasi diperoleh 0.706 artinya variable bebas dengan variable terikat memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi atau pengaruh secara simultan sebesar 49.9% sedangkan sisanya 50.1% dipengaruhi oleh faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung>F tabel (50.320>2,690). Dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh signifikan secara simultan antara Motivasi Kerja dan Pengawasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Housekeeping PT. Usaha Gedung Mandiri Jakarta Pusat.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SUKU DINAS PENDIDIKAN WILAYAH I KOTA ADMINISTRASI JAKARTA SELATAN Salzabila Rahmadani; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Suku Dinas Pendidikan Wilayah I Kota Administrasi Jakarta Selatan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini mengambil populasi sebanyak 57 responden dan sampel sebanyak 57 responden. Data yang dikumpulkan kemudian dilakukan analisis yang meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, koefisien korelasi, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Pengujian hipotesis secara parsial variabel gaya kepemimpinan (X1) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (7,313 > 2,00404) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai p value < Sig. 0,05 atau (0,000 < 0,05). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai. Uji hipotesis secara parsial variabel motivasi kerja (X2) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (8,177 > 2,00404) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai p value < Sig. 0,05 atau (0,000 < 0,05). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (45,504 > 3,17) hal tersebut juga diperkuat dengan p value < Sig. 0,05 atau (0,000 < 0,05). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Koefisien determinasi diperoleh nilai R-square sebesar 0,628 maka dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja pegawai (Y) sebesar 62,8% sedangkan sisanya 37,2% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT SUBURMITRA GRAFISTAMA JAKARTA SELATAN Cindy Reviyaldi; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

  Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh gaya kepimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilakukan pada karyawan PT Suburmitra Grafistama Jakarta Selatan. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 100 responden dengan menggunakan simple random sampling. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, uji validitas, uji realibilitas, uji asumsi klasik, uji koefisien determinasi (R2), uji statistik f, uji statistik t, dan analisis regresi berganda. Berdasarkan pengujian hipotesis secara parsial variabel gaya kepemimpinan (X1) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (6,619 > 1,988) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai p value < Sig. 0,05 atau (0,000 < 0,05). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. Uji hipotesis secara parsial variabel motivasi kerja (X2) diperoleh nilai thitung > ttabel atau (2,367 > 1,988) hal tersebut juga diperkuat dengan nilai p value < Sig. 0,05 atau (0,020 < 0,05). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai F hitung atau (106,567 > 3,09) hal tersebut juga diperkuat dengan p value < Sig. 0,05 atau (0,000 < 0,05). Artinya terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Koefisien determinasi diperoleh nilai R-square sebesar 0,681 maka dapat disimpulkan bahwa variabel gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 68,1% sedangkan sisanya 31,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT KSO APS ISS CLEANING SERVICE TANGERANG Ita Nurhasanah; Irfan Rizka Akbar
Journal of Research and Publication Innovation Vol 1 No 3 (2023): JULY
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Pada PT KSO APS ISS Cleaning Service Tangerang baik secara parsial maupun simultan. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan asosiatif, sedangkan untuk mendapatkan data dilakukan dengan menyebar kuesioner kepada 60 responden perusahaan yang kemudian dianalisis pengaruh secara parsial dan simultan dengan menggunakan analisis regresi, koefisien determinasi serta pengujian hipotesis dengan uji t dan uji F. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, Untuk hasil uji hipotesis parsial diperoleh nilai t hitung > t tabel (13,306 > 1,672) maka dapat disimpulkan Ha1 diterima atau variabel Motivasi Kerja (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikasi terhadap Kinerja Karyawan (Y). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, Untuk hasil uji hipotesis parsial diperoleh nilai t hitung > t tabel (9,902 > 1,672) maka dapat disimpulkan Ha2 diterima atau variabel Disiplin Kerja (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikasi terhadap Kinerja Karyawan (Y). Didapat hasil F hitung = 109,662 > 3,16 atau (F hitung > F tabel) sehingga Ho3 ditolak Ha3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan simultan antara Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT KSO APS ISS Cleaning Service Tangerang
ANALYSIS OF LEADERSHIP STYLE AT PT PREMIUM CENTRAL INDOSARANA BOGOR CITY Lily Setyawati Kristianti; Erika Aprilyani; Irfan Rizka Akbar
International Journal Management and Economic Vol. 2 No. 3 (2023): September: International Journal Management and Economic
Publisher : Asosiasi Dosen Muda Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56127/ijme.v2i3.1011

Abstract

This study aims to determine the Leadership Style at PT Premium Central Indosarana, Bogor City. This study uses a descriptive qualitative approach. Data collection techniques used in this study were observation, interviews, documents and triangulation. In addition, this study used SWOT data analysis to analyze the company's strengths, weaknesses, opportunities and threats. The results of the study show that leaders at PT Premium Central Indosarana Bogor City apply a democratic leadership style, which can be seen from several aspects of leaders who always conduct deliberations, accept ideas from employees, always provide motivation and enthusiasm for employees, leaders provide the right direction to subordinates. The impact of a democratic leadership style for employees is that it will provide or encourage work passion, morale, and high employee work productivity so that they can achieve the goals that have been previously set.
Co-Authors Abdul Ghofur Ade Yusuf Aden Prawiro Sudarso Akhmar Barsah Andry Septianto Arief Budi Santoso Arif Hidayat Cindy Reviyaldi Dayat Hidayat Dede Andi Denok Sunarsi Desi Prasetiyani Dwi Astuti Dwi Mas Ayu Endang Sugiarti Erika Aprilyani Erlangga, Heri Fiki Nadilah Sania Giri Slamet Santoso Giri Gojali Supiandi H. Hastono Hadi Winata Hadion Wijoyo Hira Maulida Husain, Bachtiar Arifudin Ibnu Sina Ita Nurhasanah Jasmani Jasmani Junaedi Junaedi Leo Oktariansyah Lily Setyawati Kristanti Lily Setyawati Kristianti Lily Setyawati Kristianti Maswarni Maswarni Muhamad Abid Muhamad Guruh Muhamad Musyfiq Salami Muhammad Fachri Mukhlis Catio Nariah Nariah Nelsi, Mitri Nia Kurniasih Nofiar Nofiar Nurul Fadilah Pipit Fitriawati Puji Harjianto Purwanti Rianto Aditama Riri Oktarini Salzabila Rahmadani Sarwani Sarwani Wiguna, Melda Yunanti, Siska