Claim Missing Document
Check
Articles

OPTIMALISASI KESADARAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI RUMAH SAKIT TENTANG SISTEM MANAJEMENKESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) Nova Andriany; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.17189

Abstract

Rumah sakit merupakan lokasi kerja yang memiliki risiko yang sangat besar terhadap keselamatan dan kesehatan para pekerja. Banyak penelitian mengindikasikan bahwa permasalahan kesehatan dan kecelakaan kerja yang sering terjadi pada fasilitas dan layanan kesehatan dibandingkan tempat lain. Gunanya penting untuk mengoptimalkan kesadaran manajemen sumber daya manusia terhadap meningkatnya implementasi Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Metodologi yang digunakan dalam penelitian menggunakan penelitian kepustakaan, yang didasarkan pada hasil penelitian implementasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) baik di lembaga rumah sakit yang dikelola oleh pemerintah provinsi/kabupaten/kota maupun pihak swasta.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan meningkatkan kesadaran manajemen sumber daya manusia mengenai tata cara penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dapat mengendalikan, meminimalisir, dan menghapus risiko di rumah sakit. Keberhasilan terhadap peningkatan kesadaran sumber daya manusia dalam suatu organisasi, tidak lepas dari komitmen dan sosialisasi tentang SMK3 yang dilakukan secara berkesinambungan.  
CHALLENGES AND DILEMMATIC CONDITION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT DURING THE FOURTH INDUSTRIAL REVOLUTION (4IR) Sri Wijaya Tasa Gome; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.17305

Abstract

Economic growth necessitates a circular economy in which production and productivity must be improved quickly. One of the major needs of economic management is efficiency throughout the process, one of which is the employment of fewer employees who are replaced by IT and advanced machinery. The purpose of this work is to present the problems and dilemmatic state of that situation by acquiring information and data from current reviews and research articles published in scientific publications. According to this viewpoint, the large population, particularly those of productive age, may be projected as prospective primary participants in the economic sector. These can be accomplished through the development of IT skills. This issue necessitates government attention and a vital role in which human skill vision may be improved via education and training. The demographic dividend can be tailored to boost economic growth in the coming years. Furthermore, initiative, innovation, and entrepreneurship must be essential human resource skills.
PENGARUH WORK LIFE BALANCE TERHADAP COUNTERPRODUCTIVE WORK BEHAVIOR (CWB) DISALAH SATU PERUSAHAAN PERBANKAN DI JAKARTA Ristina Wulandari; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 2 (2023): Oktober
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i2.17498

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance terhadap counterproductive work behavior (CWB) pada karyawan salah satu perusahaan dibidang perbankan. Responden dalam penelitian ini berjumlah 109 responden dari karyawan salah satu perusahaan dibidang perbankan di Jakarta dan metode pengambilan sampel menggunakan pusposive sampling serta menggunakan metode analisa data statistik deskriptif (rata-rata) dan analisa regresi berganda. Alat analisis yang digunakan yaitu SPSS versi 25. Pada penelitian ini ditemukan adanya pengaruh negatif work life balance terhadap counterproductive work behavior (CWB). Dari hasil penelitian ini, Perusahaan dapat meningkatkan work life balance dengan meningkatkan fasilitas kesehatan untuk karyawan seperti dengan menambahkan waktu agar karyawan bisa mendapatkan waktu yang cukup untuk istirahat. Untuk mengurangi counterproductive work behavior (CWB) Perusahaan dapat mengatasi masalah tersebut sesuai dengan kebijakan yang berlaku agar masalah tersebut bisa diselesaikan.
PENGARUH TASK PERFORMANCE, ORGANIZATIONAL COMMITMENT, DAN ORGANIZATIONAL REWARD TERHADAP JOB SATISFACTION Achmad Andika Setiyawan Setiyawan; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15493

Abstract

Penelitian ini didasari pada ketertarikan peneliti terhadap maraknya tingkat keluar masuk karyawan yang berlokasi di Jakarta saat ini, menunjukkan ketidakpuasan karyawan pada pekerjaannya saat ini, terutama pada kalangan anak muda yang kuliah sekaligus bekerja. Oleh sebab itu peneliti ingin melakukan penelitian mengenai Job Satisfaction (JS) pada kalangan mahasiswa Universitas Trisakti yang sedang bekerja sekaligus kuliah di saat yang bersamaan yang berlokasi di Jakarta, yang dipengaruhi oleh Task Performance (TP), Oragnizational Commitment (OC), Organizational Reward (OR). Penelitian ini dilakukan berdasarkan dari penelitian sebelumnya dengan judul “Predicting job satisfaction and work engagement behavior in the covid-19 pandemic: a concervation of resources theory approach” yang di lakukan oleh (Nemțeanu et al., 2022a). Rancangan penelitian ini dilakukan dengan cara pengujian hipotesis (hypothesis testing), pengambilan data dilakukan dengan dimensi waktu cross sectional, unit analisis dalam penelitian ini adalah Individual, setting dalam penelitian ini menggunakan non-contrieved settings, teknik pengumpulan data yang dipakai pada penelitian ini adalah non probability sampling, subyek penelitian yaitu mahasiswa Universitas Trisakti yang bekerja di Jakarta, uji instrument menggunakan uji validitas dan reliabilitas. Task performance, organizational commitment, organizational reward terbukti berpengaruh langsung dan positif terhadap job satisfaction.
ANALISIS STRATEGI BISNIS RUMAH MAKAN AYAM OJOLALI Fadel Farraz; Anastasia Arum; Intan Priyanka Maharani; Ariska Carollina Mendieta; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15517

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis pada UMKM bisnis rumah makan yang berada di Tomang Jakarta Barat dengan nama Ayam Bakar Ojolali serta sebagai bahan pengambilan keputusan terhadap strategi bisnis UKM Rumah Makan Ayam Bakar Ojolali di masa yang akan datang. Strategi bisnis meliputi rincian analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Setelah menganalisis SWOT, kemudian dilakukan analisa selanjutnya dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Langkah terakhir yaitu menggunakan matrik SWOT. Dari hasil matrik SWOT, menunjukkan bahwa bobot nilai kombinasi strategi terbesar adalah ST, sehingga strategi yang perlu diprioritaskan oleh perusahaan adalah strategi menjadikan kekuatan internal perusahaan sebagai cara menghadapi ancaman eksternal perusahaan. Sedangkan hasil metode IFE dan EFE adalah Implikasi strategi yang dapat dilakukan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap ini diantaranya adalah backward atau forward integration, market penetration, market development, dan product development.
ANALISIS STRATEGI BISNIS PADA RESTORAN PUTRI RAYA Nurmaya Kartika; Rizky Anugrah Putri; Rivandaru Hanifan; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15518

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada bisnis restoran yang berada di Kota Pontianak dengan nama Restoran Putri Raya. Lingkungan bisnis merupakan faktor yang mempengaruhi kelangsungan bisnis dari segi internal atau dari segi eksternal suatu perusahaan. Dengan melihat keadaan lingkungan sekitar restoran terdapat banyak pesaing-pesaing yang lebih unggul sehingga restoran tidak cukup hanya menggunakan strategi yang ada saja namun diperlukan penelitian untuk menganalisis lingkungan dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Adanya strategi SWOT, maka suatu perusahaan rumah makan dapat menonjolkan kekuatan perusahaan untuk meminimalkan kelemahan dan memanfaatkan peluang yang muncul dari ancaman eksternal. Selain itu dilakukan analisa lainnya dengan menggunakan metode IFE dan EFE. Hasil dari metode IFE dan EFE ini menjadi pedoman restoran untuk menentukan strategi yang akan dilakukan kedepannya mengenai kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman yang ada. Oleh sebab itu, peneliti tertarik untuk melaksanakan penelitian berjudul “Analisis Strategi Bisnis Pada Restoran Putri Raya”. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi bisnis pada bisnis restoran yang berada di Kota Pontianak dengan nama Restoran Putri Raya. Lingkungan bisnis merupakan faktor yang mempengaruhi kelangsungan bisnis dari segi internal atau dari segi eksternal suatu perusahaan. Dengan melihat keadaan lingkungan sekitar restoran terdapat banyak pesaing-pesaing yang lebih unggul sehingga restoran tidak cukup hanya menggunakan strategi yang ada saja namun diperlukan penelitian untuk menganalisis lingkungan dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Adanya strategi SWOT, maka suatu perusahaan rumah makan dapat menonjolkan kekuatan perusahaan untuk meminimalkan kelemahan dan memanfaatkan peluang yang muncul dari ancaman eksternal. Selain itu dilakukan analisa lainnya dengan menggunakan metode IFE dan EFE. Hasil dari metode IFE dan EFE ini menjadi pedoman restoran untuk menentukan strategi yang akan dilakukan kedepannya mengenai kelemahan, kekuatan, peluang, dan ancaman yang ada. Oleh sebab itu, peneliti tertarik untuk melaksanakan penelitian berjudul “Analisis Strategi Bisnis Pada Restoran Putri Raya”.
ANALISIS BISNIS STRATEGI NASI PADANG 99 Muhamad Davala Hadi Pratama; Kevin Al Kautsar; Rachmat Hidayat; Veren Melistiana; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15519

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi melalui pendekatan manajemen pada Nasi Padang 99 yang digunakan untuk melakukan pengembangan usahanya. Metode penelititan ini menggunakan medote kualitatif dengan melakukan wawancara secara langsung dengan pemilik Nasi Padang 99 dan penelitian observasional. Menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunitie dan Threats) Nasi Padang 99 dengan turunan analis IFE matriks, analisis EFE matriks, dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Analisis SWOT dipilih karena analisis ini alat yang efektif untuk menemukan kemungkinan pengembangan usaha dan pengambilan keputusan. Hasil dari penelitian menunjukkan Nasi Padang mampu merespon dengan baik dari faktor internal maupun faktor eksternal. Sehingga, strategi yang dilakukan dapat dikatakan efektif dan memiliki hasil yang positif.
ANALISIS STRATEGI USAHA SOTO LAMONGAN NING ALVI Ika Nurrosikhah Putri Sandy; Intan Tiur Nauli Pane; Mega Silfhia; Salsabillah Amilawati; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15520

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan strategi bisnis pada UMKM olahan makanan berkuah yang kaya akan rasa khas Nusantara dengan nama Soto Lamongan Ning Alvi. Strategi bisnis yang diterapkan menggunakan analisis Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Bisnis ini tidak hanya menerapkan satu strategi saja, melainkan menerapkan strategi lain dengan analisis metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Strategi berikutnya yaitu menggunakan pendekatan matriks SWOT. Pada hasil matriks SWOT memperlihatkan bahwa hasil pembobotan nilai yang memiliki kombinasi terbesar adalah Kekuatan dan Kelemahan sehingga strategi yang perlu dikembangkan oleh bisnis ini yaitu kombinasi antara kekuatan dan peluang pasar. Sedangkan hasil dari metode Internal Factor Evaluation dan metode External Factor Evaluation menjadi acuan strategi yang akan digunakan oleh kegiatan usaha yang berada pada tahap market development, market penetration, product development, dan backward integration.
ANALISIS MANAJEMEN STRATEGIK PERUSAHAAN PADA AYAM PENYET CABE IJO “SINAR KARSI” Muhamad Azril Maulana; Tiarapuspa Puspa; Alya NurKhoirunnisa; Mikail Muhammad Haikal Murzid; Wahyu Angzelina Simanjuntak
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15527

Abstract

Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” adalah perusahaan dengan kategori Usaha Mikro, Kecil Menengah (UMKM) yang bergerak di bidang food and bevarage. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi serta menentukan strategi bisnis pada UMKM Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” yang berada di Jakarta Barat. Strategi bisnis dilakukan dengan menganalisa Strength, Weakness, Opportunity, Threat (SWOT). Dimana selanjutnya dilakukan analisa dengan menggunakan metode IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation). Dengan total skor matriks IFE 2,6, menunjukkan bahwa kekuatan yang dimiliki Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” dapat mengatasi kelemahan dengan sangat baik. Total skor matriks EFE 3,20, menunjukkan bahwa Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi” menyikapi dengan baik peluang dan ancaman yang ada di perusahaan. Sedangkan hasil dari metode IFE dan EFE merupakan implikasi strategis yang dapat dilakukan oleh aktivitas bisnis yang berada pada tahap ini, termasuk penetrasi dan pengembangan pasar. Berdasarkan analisis matriks Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), diperoleh strategi prioritas untuk UMKM Ayam Penyet Cabe Ijo “Sinar Karsi”, yaitu Menyewa tempat baru dengan lokasi yang strategis serta waktu dan lahan yang lebih luas.
PENERAPAN GREEN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT PADA ORGANISASI PENDIDIKAN VOKASI ABC DAN PENGARUHNYA TERHADAP GREEN VOICE BEHAVIOR Tasya Ayuning Tyas; Tiarapuspa
Jurnal Ekonomi Trisakti Vol. 3 No. 1 (2023): April
Publisher : Lembaga Penerbit Fakultas EKonomi dan Bisnis 

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25105/jet.v3i1.15586

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh green human resources management dan perceived green organizational support terhadap green voice behavior. Data penelitian ini bersifat cross sectional dan dikumpulkan hanya satu kali, melalui penyebaran kuesioner secara daring di google form dengan penggunaan skala Likert sampai 5 poin, dari sangat tidak setuju hingga sangat setuju. Sampel penelitian diambil menggunakan purpose sampling yang menghasilkan 62 sampel di Institusi Pendidikan Vokasi ABC, Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan uji instrument berupa uji validitas, uji reabilitas dan pengujian hipotesis menggunakan metode regresi linear berganda serta untuk teknik analisis data dengan program SPSS versi 25. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu green human resources management, perceived green organizational support dan green voice behavior. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif green human resources management terhadap green voice behavior dan pengaruh positif perceived green organizational support terhadap green voice behavior yang membuat karyawan akan menyuarakan atau mengajak karyawan lain melalui suara untuk memberikan pendapat mereka mengenai isu-isu yang ramah lingkungan sehingga bisa meningkatkan Green Voice Behavior (GVB). Kedepannya penelitian ini dapat mendorong para manajer untuk memperhatikan peran dalam mendorong organisasi ke perilaku hijau dengan memperhatikan kontribusi, komitmen dan mendengarkan suara karyawan.
Co-Authors Achmad Andika Setiyawan Setiyawan Agung Kurniawan Aina Zahra Parinduri Alghifahry Muhammad Alya NurKhoirunnisa Anastasia Arum Andi Suci Anggriani Anindiva Rahmi Anisil Azizah Annastasya Zahra Rossanty Ariska Carollina Mendieta Azaria Calista Maya Bahtiar Usman Berliana Rasidin Brayner Wirajaya Denny Ari Pratama Deril Vikri Heriyantho Dewi Asiyah Rahayu Dicki Alfajani Siagian Dinda Fitri Andari Dita Ayu Nurani Diva Oktantiani Dzihniyyah Fitria Nurhalizah Endru Fadeel Putra Pratomo Fadel Farraz Fadilla Rahma Hayati Fadiyah Ebrilia Fatimah Farhan Hamzah Harahap Gita Novia Riani Hadi Ramdani Humaira Uswatun Hasanah Ika Nurrosikhah Putri Sandy Indah Wulansari Intan Priyanka Maharani Intan Tiur Nauli Pane Jacqueline Lewaney Jauw Sioe Jong Justine Tanuwijaya Kevin Al Kautsar Koramen Haulian Sirait Leidya Meirina Sukmana Levin Khaerunissa Putri Levin Lulu Qisthina Putri Lunna Febrin Noviana Mega Silfhia Mikail Muhammad Haikal Murzid Muhamad Azril Maulana Muhamad Davala Hadi Pratama Muhtosim Arief Musthafainal Akhyar Musthafainal Nabila Eka Putri Nabilla Baina Nadhira Sabrina Thalia Netania Emilisa Nomenrita Panjaitan Nova Andriany Nurmaya Kartika Nurul Sakinah Hayani Pramudya Linggar Mawarni Priyo Hadi Susananto Purwanti Putri Amalia Alfiana Rachmat Hidayat Raysa Hanik Alvianita Risa Ismah Fatimah Ristina Wulandari Rivandaru Hanifan Rizky Anugrah Putri Salsabillah Amilawati Sarah Destira Sandi Sarah Hidayat Sarah Rizkika Ifa Muna Sarah Sofia Sasmito Walaa Rico Prakoso Sri Wijaya Tasa Gome sumiyarti sumiyarti Tasya Ayuning Tyas Tsamarah Afnan As’ad Veren Melistiana Wahyu Angzelina Simanjuntak Yeremias Septianta Sitohang Yuyun Harriyanty