Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.926
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) Jambura Journal of Educational Management Journal of Research in Business, Economics, and Education Jurnal Administrasi dan Kesekretarisan Journal of Economics and Business Letters Indonesian Journal of Networking and Security - IJNS Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Jurnal Administrasi Kantor Jurnal Ilmiah Multidisiplin (JUKIM) Journal of Comprehensive Science Priviet Social Sciences Journal Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Journal of Macroeconomics and Social Development Journal of Management and Informatics Jurnal Media Akademik (JMA) Jurnal Portofolio: Jurnal Manajemen dan Bisnis
Isyana Emita
Universitas Bina Sarana Informatika
Religion Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 20 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Kerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk Cabang Daan Mogot Jakarta Isyana Emita
Jurnal Portofolio : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol. 1 No. 2 (2022): Analisis dan Kinerja Dalam Organisasi
Publisher : Prisani Cendekia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to find and produce an analysis of the effect of job satisfaction and workload on employee performance at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Daan Mogot Branch Jakarta. Respondents in this study were employees who worked in the PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk Daan Mogot Jakarta Branch. The number of respondents who became the sample in this study were 67 people and based on the random sampling method. This study uses multiple linear regression analysis techniques or models with the help of SPSS 26 software. Based on the above method, the results of this study indicate that Job Satisfaction and Workload have a significant influence partially or simultaneously on employee performance at PT Bank Mandiri (Persoro). Tbk Daan Mogot Jakarta Branch. and the percentage shows that 57% of employee performance can be explained by job satisfaction and workload
Increasing Employee Engagement Through Management Of Job Demands And Supervisor Support Educational Institutions Suhardoyo; Rukiastiandari, Sinta; Emita, Isyana
Jambura Journal of Educational Management Volume 5 Nomor 1, Maret 2024
Publisher : JURUSAN MANAJEMEN PENDIDIKAN FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37411/jjem.v5i1.2993

Abstract

There are many companies or organizations that have’n been able to create a balance of job demands and supervisory support as a variable for employee work engagement, causing many physical and psychological health problems that affect performance and affect productivity with a decrease in quality. the resulting product, the burden of product repair costs increases, increased employee absenteeism and low employee engagement which results in decreased employee productivity. We conducted this research with the aim how much influence job demands and supervisor support variables on employee engagement variables. By using a cross-sectional study research method, with a probability sampling of 92 employees of the Educational Institutions from a difference of 167 employees. Analysis of research data using Multiple Linear Regression Analysis with the SPSS program. 23. Based on research and after processing the data, it shows that job demands have a negative relationship of 0.326 with employee work engagement, while supervisor support has a positive relationship of 0.431. While job demands and supervisor support together have a significant effect on employee job engagement. 71.44%, while the remaining 28.56% is explained by other variables not included in this study.
JOB DEMANDS DAN JOB RESOURCES (JD-R) PENGARUHNYA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Suhardoyo; Sinta Rukiastiandari; Isyana Emita; Eneng Iviq Hairo Rahayu; Rahayu Ningsih
Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU) Vol. 8 No. 1 (2023)
Publisher : MAGISTER MANAJEMEN UNISMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33474/jimmu.v8i1.19335

Abstract

            Produktivitas karyawan yang stabil dan sesuai target adalah merupakan faktor yang sangat penting untuk menjaga  kelangsungan hidup perusahaan tetapi  untuk menciptakan produktivitas  bukanlah hal yang mudah dilakukan. Tuntutan pekerjaan (job demands) dan sumber daya pekerjaan (job resources) merupakan  faktor  yang apabila kurang baik dalam mengatur dan mengelola maka akan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh job demands dan job resources  terhadap produktivitas karyawan, yang  dilakukan pada industri textile dengan jumlah sampel sebesar 92 responden dengan teknik pengambilan sample secara probability sampling.  Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan metode wawancara, kuesioner dan dokumentasi.Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda  dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian diperoleh nilai produktivitas  karyawan tanpa variabel job demands dan job resources , nilai koefisien 5,293. Untuk variabel job demands memiliki pengaruh negatif terhadap produktivitas karyawan dan job resources  memiliki pengaruh yang positif terhadap produktivitas karyawan. Hasil uji parsial (uji-t) variabel job demands  dan variabel  job resources  berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan. Sedangkan secara simultan atau bersama- sama (uji F) menunjukkan variabel job demands dan job resources berpengaruh signifikan terhadap produktivitas karyawan.dengan  nilai koefisien determinasi sebesar 57,6%, sedangkan sisanya sebesar 42,4% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti. Oleh karena itu  perlu dikelola dengan baik dan seimbang untuk menjaga produktivitas dalam menjaga kelangsungan hidup perusahaan dengan kinerja yang maksimal dapat tercapai. Kata Kunci:  Job Demands, Job Resources , Produktivitas Karyawan             Stable and targeted employee productivity is a very important factor for maintaining the company's survival, but creating productivity is not an easy thing to do. Job demands and job resources are factors which, if they are not well organized and managed, will affect employee productivity. This study aims to examine the effect of job demands and job resources on employee productivity, which was carried out in the industry textile with a sample size of 92 respondents using probability sampling technique. Data collection was carried out using interviews, questionnaires and documentation. The data analysis technique used was multiple linear regression analysis using SPSS. The results of this study obtained the value of employee productivity without the variable job demands and job resources, a coefficient of 5.293. The job demands variable has a negative effect on employee productivity and job resources have a positive effect on employee productivity. The results of the partial test (t-test) for the variable job demands and job resources have a significant effect on employee productivity. Meanwhile, simultaneously or together (F test) it shows that job demands and job resources variables have a significant effect on employee productivity, with a coefficient of determination of 57.6%, while the remaining 42.4% is explained by other variables not examined. Therefore it needs to be managed properly and balanced to maintain productivity in maintaining the survival of the company with maximum performance that can be achieved. Keywords: Job Demands, Job Resources, Employee’s Productivity
Kinerja Karyawan yang dipengaruhi oleh Kepuasan Kerja dan Self-Efficacy Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Emita, Isyana; Rahayu, Eneng Iviq Hairo; Armaniah, Henny
Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi Vol. 4 No. 2 (2023): Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Universitas Mohammad Husni Thamrin

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37012/ileka.v4i2.1993

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan dengan fokus pada kepuasan kerja dan Self-Efficacy, serta mempertimbangkan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Dalam penelitian ini, data dikumpulkan melalui survei terhadap 100 karyawan PT Frisian Flag. Pada penelitian ini peneliti menggunakan metode Probability Sampling yakni simple random sampling. Simple Random Sampling adalah pengambilan anggota sampel dari populasi yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja mempunyai pengaruh terhadap komitmen organisasi. Komitmen organisasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja pegawai. Efikasi diri tidak mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Efikasi diri tidak mempunyai pengaruh terhadap konstruk kinerja karyawan. Efikasi diri mempunyai pengaruh terhadap konstruk komitmen organisasi. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh komitmen organisasi. Komitmen organisasi berperan sebagai kontrol parsial, artinya untuk mengetahui hubungan antar variabel terdapat hubungan langsung seperti kepuasan kerja dengan kinerja karyawan. Efikasi diri berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh komitmen organisasi. bahwa komitmen organisasi merupakan kontrol parsial terhadap hubungan Self-Efficacy dengan kinerja pegawai. Pengukuran ini memberikan nilai Q2 sebesar 0,9885 atau 98,85% yang menunjukkan bahwa nilai tersebut lebih besar dari nol. Jadi membuktikan bahwa kinerja karyawan secara keseluruhan dipengaruhi oleh variabel kepuasan kerja, Self-Efficacy, dan komitmen organisasi sebesar 98,85% dan sisanya oleh variabel lain di luar model penelitian.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP TINGKAT KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) UP3 BULUNGAN Faradila, Nurul; Isyana Emita
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 2 No. 10 (2024): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Oktober
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/v2i10.810

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis berpengaruh positif dan signifikan secara parsial dan simultan gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan. Dengan menggunakan metode kuantitatif, 45 orang dijadikan sampel dalam penelitian ini. Berdasarkan hasil analisis seluruh variabel independen yaitu gaya kepemimpinan dan budaya organisasi yang seluruh item pernyataan mempunyai koefisien validitas lebih besar dari r tabel 0.3. sehingga item-item tersebut valid dan layak digunakan sebagai alat ukur dalam penelitian, masing-masing variabel Gaya Kepemimpinan (X1), Budaya Organisasi (x2), dan Kepuasan Kerja (Y) memiliki hasil nilai cronbach’s alpha >0,60 maka pernyataan kuesioner pada penelitian ini dinyatakan reliabel, hasil menunjukkan nilai signifikansi lebih besar dari 0,05 dan data berditribusi normal, nilai VIF variabel Gaya Kepemimpinan (X1) dan Budaya Organisasi (X2) adalah 53,078 > 10 dan nilai tolerance value 0,019 < 0,1 maka data tersebut terjadi kolerasi multikolinieritas, secara bersama-sama mempengaruhi kepuasan kerja diperoleh nilai F hitung lebih besar dari F tabel yaitu 1252,213 > 3,22 dengan nilai signifikansi 0,00 < 0,05 dan nilai koefisien R Square (R2) sebesar 0,984 atau 98,4%. Jadi bisa diambil kesimpulan besarnya pengaruh variabel gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 0,984 (98,4%).
Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap Kinerja Karyawan di PT. Ocean Trading Indonesia Christina, Christina; Emita, Isyana
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 3 No. 2 (2025): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v3i2.908

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ocean Trading Indonesia. Metode penelitian menggunakan penelitian kuantitatif  dengan pendekatan deskriptif. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner. Teknik penarikan sampel menggunakan metode purposive sampling dan penentuan jumlah sampel menggunakan formula Slovin sehingga ditetapkan sebanyak 110 responden. Penelitian menggunakan pengujian hipotesis menggunakan analisis statistik yang terdiri dari uji validitas, uji realibilitas, regresi linier berganda, koefisien determinasi (R2), uji T, dan uji F dengan bantuan software statistik SPSS 25. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, yang dapat dilihat dari nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Pengembangan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan , yang dapat dilihat dari nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Selain itu, pelatihan dan pengembangan secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan, yang dapat dilihat dari nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Implikasi penelitian dengan menerapkan pelatihan dan pengembangan dalam perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan menjadi lebih baik.
Pengaruh Hospitality Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Di Puskesmas Penjaringan Maria, Ana; Emita, Isyana
Journal of Comprehensive Science Vol. 4 No. 9 (2025): Journal of Comprehensive Science
Publisher : Green Publisher Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/jcs.v4i9.3591

Abstract

The purpose of this study is to examine the influence of Hospitality and Work Environment on Employee Productivity at Puskesmas Penjaringan. This research employed a quantitative approach with a population of 88 employees, from which a sample of 72 respondents was selected using purposive sampling techniques. Data were collected through questionnaires using a Likert scale, and the analysis was with the assistance of IBM SPSS Statistics 25 for Windows. The findings indicate that Hospitality has a positive and significant effect on employee productivity, as evidenced by a t-value of 4.335 > 1.994 with a significance level of 0.000 < 0.05. Similarly, the Work Environment variable also has a positive and significant effect on employee productivity, with a t-value of 6.998 > 1.994 and a significance level of 0.000 < 0.05. Simultaneously, Hospitality and Work Environment have a positive and significant impact on employee productivity at Puskesmas Penjaringan, as shown by an F-value of 29.808 > 3.980 with a significance level of 0.000 < 0.05. These results suggest that improvements in hospitality and work environment can significantly enhance employee productivity.
Pengaruh Promosi Penjualan dan Harga terhadap Keputusan Pembelian Smartwatch pada Toko Online Veebeegallery di Shopee Agustin, Nanda Ayu; Emita, Isyana
Journal of Macroeconomics and Social Development Vol. 3 No. 1 (2025): September
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jmsd.v3i1.896

Abstract

Perkembangan e-commerce di Indonesia semakin pesat dan mendorong persaingan antar pelaku bisnis online, termasuk dalam penjualan produk smartwatch. Dalam kondisi tersebut, strategi pemasaran seperti promosi penjualan dan penetapan harga menjadi faktor penting yang memengaruhi perilaku konsumen dalam mengambil keputusan pembelian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana pengaruh promosi penjualan dan harga terhadap keputusan pembelian smartwatch pada toko online Veebeegallery di Shopee. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 100 responden yang pernah melakukan pembelian di toko tersebut. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi penjualan dan harga secara parsial maupun simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian dengan nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 67,4%. Temuan ini menegaskan bahwa penerapan strategi promosi dan harga yang tepat dapat meningkatkan daya tarik produk serta memperkuat daya saing toko online di pasar e-commerce.
Analysis of Price and  Product Perceived Bolster Purchase Decision: Study Case in Fast Food Restaurant in East Bekasi Area Rahadjeng , Indra Riyana; Handoko, Melyani; Indrarti, Wahyu; Shaura, Rizkiana Karmelia; Rafik, Ahamd; Daniel; Emita, Isyana; Anwar, Dian Mohamad
Journal of Management and Informatics Vol. 4 No. 2 (2025): August Season | JMI : Journal of Management and Informatics
Publisher : University of Science and Computer Technology

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51903/jmi.v4i2.202

Abstract

The increasing competition among fast food restaurants in urban areas has made consumers more selective in their purchasing decisions, with price and product quality emerging as key determinants. This study aims to analyze the influence of perceived price and perceived product quality on consumer purchasing decisions at Subway fast food restaurants in East Bekasi. A quantitative approach was applied using a structured questionnaire distributed to 50 consumers. Data were analyzed through multiple linear regression and classical assumption testing. The results indicate that price has a significant and positive effect on purchasing decisions, with a regression coefficient of 1.191 and a partial determination coefficient (R²) of 0.750, suggesting that price alone explains 75% of the decision variance. Similarly, perceived product quality also demonstrates a significant positive effect with a coefficient of 0.469 and R² of 0.724. When combined, both variables explain 72.4% of the variance in purchasing decisions, with the F-test result of 91.673 surpassing the critical value of 3.20. These findings suggest that consumers in East Bekasi prioritize both affordability and quality when choosing fast food. This research contributes to the literature by validating the dual importance of economic and experiential value in fast food marketing strategies, especially in highly competitive suburban environments.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Produktivitas Karyawan pada PT. Jun Guan Tong Zoelfa, Vivi Alayda; Emita, Isyana
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 3 No. 2 (2025): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v3i2.916

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Jun Guan Tong. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 52 orang karyawan sebagai responden. Variabel independen dalam penelitian ini adalah gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2), sedangkan variabel dependen adalah produktivitas karyawan (Y). Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi dengan bantuan software IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik gaya kepemimpinan maupun motivasi kerja memiliki pengaruh positif terhadap produktivitas karyawan. Uji T menunjukkan bahwa secara parsial, variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja masing-masing berpengaruh signifikan terhadap produktivitas. Sedangkan uji F menunjukkan bahwa kedua variabel independen secara simultan juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas. Nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 0.760 mengindikasikan bahwa 76% variasi dalam produktivitas karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi pihak manajemen dalam mengambil keputusan strategis untuk meningkatkan produktivitas karyawan melalui perbaikan gaya kepemimpinan dan penguatan motivasi kerja.
Co-Authors A.A. Ketut Agung Cahyawan W Agustin, Nanda Ayu Andrie Kurniawan Asadul Usud Boyratan Boyratan, Asadul Usud Bramana Syaputro Firdaus Christina Christina Daniel Desri Yani Dessy Suryani Dian Mohamad Anwar Eneng Iviq Hairo Rahayu Faif Yusuf Faradila, Nurul Handoko, Melyani Henny Armaniah Irwin Sukrisno Sugeng Maemunah Maria, Ana Nikmah, Wasilatun Otto Siregar Rafik, Ahamd Rahadjeng , Indra Riyana Rahayu Ningsih Rizkiana Karmelia Shaura Silvy Amelia Sinta Rukiastiandari Sonny Fransisco Suhardoyo Syamsudin Syamsudin Wahyu Indrarti Yoraeni, Ani Zoelfa, Vivi Alayda