Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.112
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Conference In Business, Accounting And Management (Cbam) 2012 JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Management Analysis Journal Al Tijarah Surya Abdimas Jurnal Abdi Insani Jurnal Bina Desa International Business and Accounting Research Journal Karunia: Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat Indonesia Management Analysis Journal "Indonesian Journal of Devotion and Empowerment (IJDE) " Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Unnes Business Quarterly
Vini Wiratno Putri
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 32 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 32 Documents
Search

 1   2   3   4 
Pengaruh Job Burnout terhadap Quiet Quitting dengan Optimisme sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Karyawan Generasi Z di Kota Semarang) Farichah Melani Hasami; Vini Wiratno Putri
Unnes Business Quarterly Vol. 2 No. 2 (2026): UNNES BUSINESS QUARTERLY
Publisher : Unnes Business Quarterly

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fenomena quiet quitting semakin menonjol pada karyawan Generasi Z sebagai respons terhadap tingginya tuntutan kerja dan keterbatasan work–life balance yang memicu job burnout. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh job burnout terhadap quiet quitting dengan optimisme sebagai variabel moderasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan sampel 153 karyawan Generasi Z di Kota Semarang yang diperoleh melalui purposive dan snowball sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner dan dianalisis dengan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa job burnout berpengaruh positif signifikan terhadap quiet quitting. Optimisme terbukti mampu memperlemah pengaruh tersebut, sehingga menurunkan kecenderungan quiet quitting. Temuan ini menegaskan pentingnya peran sumber daya psikologis dalam mengelola dampak burnout serta memberikan implikasi praktis bagi organisasi untuk meningkatkan keterlibatan kerja karyawan Generasi Z secara berkelanjutan.
Pengaruh Psychological Demand, Job Control, Social Support, dan Occupational Identity terhadap Turnover Intention melalui Organizational Commitment sebagai Variabel Moderasi (Studi pada Karyawan Operator Produksi Generasi Z PT Sari Warna Asli 2 Boyolali) Rizal Kurniawan; Vini Wiratno Putri
Unnes Business Quarterly Vol. 2 No. 2 (2026): UNNES BUSINESS QUARTERLY
Publisher : Unnes Business Quarterly

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention secara langsung dengan bantuan organizational commitment sebagai moderasi pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dan pengambilan sampel dilakukan melalui teknik simple random sampling. Populasi penelitian ini yaitu karyawan operator produksi PT Sari Warna Asli 2 Boyolali sejumlah 650 karyawan. Sedangkan, total sampel yang digunakan sebanyak 100 responden berdasarkan perhitungan rumus Slovin. Penelitian dilakukan dengan cara metode wawancara dan penyebaran kuesioner pada karyawan operator produksi generasi z. Alat yang digunakan adalah Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM) versi 4.1. Hasil penelitian menunjukan bahwa psychological demand, job control, occupational dan organizational commitment berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Social support tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Selanjutnya, organizational commitment sebagai variabel moderasi tidak terbukti memoderasi pengaruh psychological demand, job control, social support dan occupational identity terhadap turnover intention. Berdasarkan hasil penelitian, saran yang diberikan adalah PT Sari Warna Asli 2 Boyolali perlu memeperjelas instruksi kerja, memberikan kepercayaan lebih, membangun komunikasi efektif, dan memperluas program pengembangan karier bagi karyawan. Sedangkan, bagi penelitian selanjutnya disarankan mengganti peran variabel organizational commitment menjadi variabel mediasi.
Co-Authors Ahyar Yuniawan Airyq, Irnin Miladdyan Altista Pradita Prismanti Angga Pandu Wijaya, Angga Pandu Arief Yulianto Atmari, Noveliana Violla Erisa Aprilia Wicaksari Erisa Aprilia Wicaksari Fani Rahmasari Farichah Melani Hasami Fredianaika Istanti Fryza Naufal Laksmana Hanina Humaira Kesi Widjajanti Ketut Sudarma Kris Brantas Abiprayu Luthfi, Tengku Wildan Lyna Latifah Made Virma Permana Mahardhika, Lintang Nur Siyam Nurjannah Rahayu Kistanti Nurzanah, Messi Oktrivargas, Aldinosa Phimlikid Kaewhanam Pratama, Lutfi Adi Prihandono, Dorojatun Rafinda, Ascariena Rediana Setiyani, Rediana Retno Sri Purwanti Rini Setyo Witiastuti Rizal Kurniawan S Martono S. . Martono Siti Ridloah Siti Ridloah Sunardi, Iwan Syam Widia Vitradesie Noekent Vitradesie Noekent, Vitradesie Wahyono Wahyono Waliuddin, Achmad Nauval Wicaksari, Erisa Aprilia Wijaya , Angga Pandu Wulandari, Wilia Desi