Articles
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Gaya Kepemimpinan Karismatik Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan Pusat Pelatihan PT. XYZ ]]>
<![CDATA[Raisa Salsabila Zaher]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>
<![CDATA[ YUME : Journal of Management Vol 6, No 2 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Pascasarjana STIE Amkop Makassar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37531/yum.v6i2.4489
<![CDATA[Manusia merupakan ciptaan tuhan yang paling kompleks, sempurna, dan merupakan komponen penggerak terpenting dalam proses tercapainya tujuan organisasi. Tanpa adanya sumber daya manusia, organisasi tidak bisa berjalan dengan semestinya. Untuk mencapai titik efektif dan efisien, dibutuhkan SDM berkualitas yang memiliki kecerdasan emosional dengan implementasi gaya kepemimpinan karismatik yang baik. Penelitian ini dilaksanakan untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional dan gaya kepemimpinan karismatik terhadap produktivitas kerja pada karyawan Pusat Pelatihan PT. XYZ. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaiman kecerdasan emosional dan gaya kepemimpinan karismatik berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada karyawan Pusat Pelatihan PT. XYZ. Studi ini menggunakan metode pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif dan kausal. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampel jenuh dengan total responden 44 karyawan. Teknis analisis data menggunakan analisis deskriptif dan regresi linear berganda. Analisis deskriptif menunjukkan bahwa kecerdasan emosional masuk dalam kategori sangat baik dan gaya kepemimpinan karismatik serta produktivitas kerja masuk dalam kategori baik. Sedangkan regresi linear berganda menunjukan bahwa kecerdasan emosional dan gaya kepemimpinan bernilai positif yang artinya kedua variabel independen mempunyai hubungan yang searah dengan variabel dependen. Kesimpulan dari studi ini, kecerdasan emosional dan gaya kepemimpinan karismatik berpengaruh signifikan secara parsial dan simultan terhadap produktivitas kerja pada karyawan Pusat Pelatihan PT. XYZ. Kata Kunci: Kecerdasan Emosional, Gaya Kepemimpinan Karismatik, Produktivitas Kerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS PARIWISATA PROVINSI ]]>
<![CDATA[Regya Tirtasari]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>
<![CDATA[ OIKOS: Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi Vol 7 No 2 (2023): OIKOS: Jurnal Kajian Pendidikan Ekonomi dan Ilmu Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Fakultas Keguruan Dan Ilmu Pendidikan Universitas Pasundan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.23969/oikos.v7i2.7597
<![CDATA[ABSTRAK Pada instansi pemerintahan memiliki SDM yang berkualitas menjadi suatu keharusan agar dapat meraih keberhasilan dalam mencapai tujuannya, apalagi instansi pemerintahan yang notabene merupakan pelayan publik tentunya harus memberikan pelayanan yang prima agar mampu merepresentasikan kinerja pemerintahan secara maksimal. Dalam sekian upaya yang dapat dilakukan dalam mencapai kinerja tersebut diantaranya menerapkan lingkungan kerja fisik yang berkualitas dan kompensasi yang adil. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja fisik dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pariwisata Provinsi Banten. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif-kausalitas. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik non probability sampling yang digunakan adalah sampling jenuh 54 karyawan Dinas Pariwisata Provinsi Banten. Teknik analisis data yang digunakan analisis deskriptif dan analisis regresi berganda. Berdasarkan hasil analisis deskriptif menunjukan bahwa variabel lingkungan kerja fisik, kompensasi dan kinerja karyawan pada Dinas Pariwisata Provinsi Banten sudah berada dalam kondisi baik.selain itu, berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa lingkungan kerja fisik dan kompensasi secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada Dinas Pariwisata Provinsi Banten. Kata Kunci: Lingkungan Kerja Fisik, Kompensasi, Kinerja Karyawan.]]>
<![CDATA[PENGARUH WORK LIFE BALANCE DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. KIMIA FARMA TBK JAKARTA ]]>
<![CDATA[Tsaniya Putri Fajar]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>
<![CDATA[ Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen Vol 4, No 2 (2023): KOMITMEN: Jurnal Ilmiah Manajemen ]]>
Publisher : <![CDATA[FEBI UIN Sunan Gunung Djati Bandung ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.15575/jim.v4i2.28155
<![CDATA[Di era perkembangan teknologi dan masa pandemi COVID-19 seperti ini. Perusahaan memiliki tantangan dalam menghadapi kompetensi bisnis. Oleh karena itu, dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Dikarenakan keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi dengan adanya kinerja yang dicapai oleh karyawan. Penelitian ini dilakukan bertujuan untuk mengetahui pengaruh work life balance dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. Kimia Farma Tbk Jakarta.bstrak berisi gambaran secara umum mengenai latar belakang, tujuan, metode, hasil, dan kesimpulan utama. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan jenis penelitian deskriptif. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode probability sampling. Jenis simple random sampling, dengan jumlah responden sebanyak 72 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance, lingkungan kerja non fisik, dan kinerja karyawan termasuk dalam kategori sangat baik. Berdasarkan hasil teknik analisis regresi linier berganda, work life balance dan lingkungan kerja non fisik secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Kimia Farma Tbk Jakarta. Secara parsial, work life balance dan lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Antero Bahana Cemerlang (ABC Express Cargo) ]]>
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>;
<![CDATA[Muhammad Rizky Rahman]]>
<![CDATA[ JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan Vol. 6 No. 9 (2023): JIIP (Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan) ]]>
Publisher : <![CDATA[STKIP Yapis Dompu ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.54371/jiip.v6i9.2198
<![CDATA[Di era bisnis yang kini telah tumbuh dan berkembang dengan pesat. Perusahaan harus mampu memiliki strategi-strategi yang tepat dan efektif dalam menghadapi perkembangan industri saat ini. Dalam menghadapi berbagai perubahan yang terjadi terutama pada lingkup bisnis, perusahaan dituntut agar dapat beradaptasi dan fleksibel terhadap perubahan yang terjadi. Fleksibelitas dan adaptif akan berhasil sejalan dengan kemampuan dari SDM yang menggerakan perusahaan. SDM memiliki posisi penting dalam mengembangkan dan mengimplementasikan strategi perusahaan. Maka, salah satu cara untuk mengembangkan kualitas SDM dengan melaksanakan program pelatihan dan mengimplementasikan lingkungan kerja yang baik bagi pegawai. Studi ini bermaksud untuk menguji: pengaruh (1) pelatihan pada kinerja karyawan, (2) lingkungan kerja pada kinerja karyawan, serta (3) kedua variabel (secara simultan) pada kinerja karyawan. Penelitian ini termasuk pada penelitian kuantitatif dan analisis deskriptif. Temuan ini memanfaatkan metode survey untuk meneliti sampel sejumlah 65 karyawan pada PT Antero Bahana Cemerlang (ABC EXPRESS CARGO). Hasil dari tamuan ini adalah: secara parsial, pelatihan berpengaruh pada kinerja karyawan dengan signifikan dan lingkungan kerja berdampak pada kinerja karyawan secara parsial dengan signifikan. Kemudian secara simultan, ada pengaruh positif dari pelatihan dan lingkungan kerja pada kinerja karyawan (berdasarkan hasil uji F). Sementara, uji determinan menunjukan hasil 48,4% maka disimpulkan bahwa dalam meningkatkan kinerja pegawai variabel pelatihan dan lingkungan kerja berpengaruh sebesar 48,4%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi dan Sikap Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung ]]>
<![CDATA[Nuraini Wulandari]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>
<![CDATA[ RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 19 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[STIE Mandala Jember ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31967/relasi.v19i1.666
<![CDATA[The background in this research is that there are problems with organizational culture and work attitudes that are being faced by Dinas Kebudayaan and Pariwisata Kota Bandung. Therefore, the purpose of this study was to examine the effect of organizational culture and work attitudes on employee performance. Researchers want to know and overcome the problems that are happening to the object being addressed. The method used is a quantitative method with descriptive and causal techniques. Sampling used a non probability random sampling method, with a saturated sample of 68 employees. The results of the analysis using software SPSS 21 which proves that organizational culture and work attitudes have a positive and significant effect simultaneously and partially on the performance of the intended object. Partial influence of organizational culture is 23.6% and work attitude is 13.8%. Meanwhile, simultaneously at 37.4%. The conclusion of this study is organizational culture, work attitudes, and employee performance as seen from the results of the overall description analysis included in the good category. This shows that the higher the organizational culture and employee work attitudes, the higher the employee performance at the Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung.]]>
<![CDATA[The Effect Of Work From Home On The Performance Of PT.Linkaja Employees ]]>
<![CDATA[Adithya Taufik Kurniawan]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luterlean]]>
<![CDATA[ eProceedings of Management Vol 10, No 4 (2023): Agustus 2023 ]]>
Publisher : <![CDATA[eProceedings of Management ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Bekerja dari rumah merupakan strategi yang diambil pemerintah Indonesia sebagai upaya untuk mencegah penyebaranvirus COVID 19 namun ada banyak factor penghambat pelaksanaan WFH yang secara langsung dapat mempengaruhikinerja karyawan. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Work From Hometerhadap kinerja karyawan PT.LinkAja. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metodekuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif-kausalitas. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik sampling jenuhsebanyak 50 responden karyawan PT.LinkAja. Sedangkan Teknik analisis data yang digunakan adalah analisisdeskriptif dan analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian berdasarkan analisis deskriptif menunjukkan variabelWork From Home berada pada kategori baik dengan nilai persentase sebesar 81,93% variabel kinerja karyawan beradapada kategori baik dengan nilai persentase sebesar 76,95%. Berdasarkan analisis regresi menunjukan variabel WorkFrom Home berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan besarnya pengaruh sebesar 68,6% dan sisanyadipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata Kunci-work from home, kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja PT. Silva Andia Utama ]]>
<![CDATA[Syahla Friska Pratricia Arifin]]>;
<![CDATA[Bachruddin Saleh Luturlean]]>
<![CDATA[ Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 3 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) ]]>
Publisher : <![CDATA[Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31539/costing.v7i3.9370
<![CDATA[In the mining industry, qualified human resources (SDM) are needed to cope with complex challenges. The quality of human resources among them can be seen from job satisfaction. Based on the absence data with a non-explanatory status indicates the dissatisfaction experienced by the production staff. Other factors that affect job satisfaction are work discipline and work motivation. This research was conducted to analyse the influence of work discipline and motivation of work on the work satisfaction of the production staff of PT. Silva Andia Utama. The purpose of this study was to find out how the work disciplines and motivations of work influence on the satisfaction work of the staff of production PT. This research uses a method of quantitative approach with types of descriptive and causality research. Sampling using probability sampling techniques and the sample-taking method used is a saturated sample method, with the number of samplings respondents as much as 57 employees. Technical analysis of data using descriptive analysis and double linear regression analysis. The results of the description analysis showed that the work discipline as well as job satisfaction entered into the good category and the motivation of work entered in the category is quite good. The results of the analysis of the double lineary regression show that the working discipline and motivation have a positive and significant influence on the satisfaction of the work staff of production PT. Silva Andia Utama both partially and simultaneously. Keywords: Human Resources, Work Discipline, Work Motivation, Job Satisfaction]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung ]]>
<![CDATA[Hartomo, Nurul Khastelia]]>;
<![CDATA[Luturlean, Bachruddin Saleh]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (716.907 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i1.264
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana peningkatan kinerja karyawan setelah melalui kegiatan pelatihan pada Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) bandung. Pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis penelitian yaitu deskriptif-kausal. Metode yang digunakan untuk pengambilan sampel adalah pengambilan sampel klaster (cluster sampling). Dengan jumlah responden sebanyak 90 karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Kemudian teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif dan analisis regresi linear sederhana. Hasil dari penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh yang signifikan antara pelatihan terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Hasil tersebut dibuktikan dengan melalui uji hipotesis (uji t) dimana t-hitung (12,084) > t-tabel (1,987) dengan tingkat signifikan sebesar 0,05. Dapat diartikan bahwa pelatihan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 62,4%, sedangkan sisanya yaitu 37,6% merupakan pengaruh dari faktor lain yang tidak termasuk kedalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[the PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN RUMAH BATIK KOMAR ]]>
<![CDATA[Hasya, Sekar Triaghnia]]>;
<![CDATA[Luturlean, Bachruddin Saleh]]>
<![CDATA[ JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 11 No 1 (2024): JMBI UNSRAT Volume 11 Nomor 1 ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35794/jmbi.v11i1.53490
<![CDATA[The traditional batik craft which is now spread throughout Indonesia is a richness of Indonesian culture that should not be left behind and forgotten, especially for all Indonesian people in general. One of the factors that can encourage increased productivity of human resources is efforts to increase work motivation, such as fulfilling both external and internal needs. This research aims to find out whether work motivation and the physical work environment have an influence on the performance of the employees of Rumah Batik Komar. In this research the author used quantitative methods and used descriptive analysis. This research uses multiple linear regression analysis techniques and sampling using probability sampling techniques using simple random sampling. The results of multiple linear regression analysis research show that work motivation variables (X1) and physical work environment (X2) on employee performance (Y) have a significant influence]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bio Farma (Persero) Kota Bandung ]]>
<![CDATA[Andina, Mourien Rahmalia]]>;
<![CDATA[Luturlean, Bachruddin Saleh]]>
<![CDATA[ JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN HUMANIORA Vol. 10 No. 3 (2024): JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN HUMANIORA ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Mataram ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.29303/jseh.v10i3.601
<![CDATA[One of the main goals of a business organization or company is to achieve profits, human resources are part of the key factor in achieving these goals. Therefore, companies need to have the ability to manage their human resources well in order to improve employee performance throughout the organization. This also applies to the company PT Bio Farma (Persero) Bandung City, which must have a quality workforce to be able to compete with other companies in the current competitive environment. One factor that can increase human resource productivity is efforts to increase work motivation and pay attention to employee workload. This research aims to find out whether work motivation and workload have an influence on the performance of employees of PT Bio Farma (Persero) Bandung City. In this research, the author used a quantitative approach method with descriptive research type. Sampling was carried out using the probability sampling method, with a simple random sampling type, and involved 95 employees as respondents. The data analysis techniques used are descriptive analysis and multiple linear regression analysis. The results of descriptive research show that work motivation, workload and employee performance are in the good category. Multiple linear regression analysis reveals that work motivation variables (X1) and workload (X2) have a significant and positive effect on employee performance (Y). The conclusion of this research is that work motivation and employee workload, both partially and simultaneously, have a positive and significant effect on the performance of PT Bio Farma (Persero) Bandung City employees.]]>
