Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.908
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Wahana Ekonomika Journal of Business & Banking Ilmiah Manajemen Bisnis JIKSI (Jurnal Ilmu Komputer dan Sistem Informasi) EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen Jurnal Ilmu Komputer dan Bisnis Jurnal Manajemen Kompeten Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Prima Publipreneur Polimedia: Jurnal Ilmiah Jurusan Penerbitan Politeknik Negeri Media Kreatif ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Cantilever: Jurnal Penelitian dan Kajian Bidang Teknik Sipil Jurnal Manajemen Studi Akuntansi, Keuangan, dan Manajemen Jurnal Manajemen Sistem Informasi Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat
Hendry Wijaya
Unknown Affiliation
Religion Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Transportation Other

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
Penguatan Motivasi Pengelola Umkm (Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah) Melalui Penyuluhan Kewirausahaan) Mindari, Ellisyah; Septariani, Jumania; Marsih, Yeni; Suryani, Ade Nia; Wijaya, Hendry; Gustina, Sri
ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat Vol. 7 No. 1 (2026): ARSY : Jurnal Aplikasi Riset kepada Masyarakat
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/arsy.v7i1.1931

Abstract

Potensi ekonomi dapat berkembang bila bisnis digarap secara mandiri dan partisipatif. UMKM sebagai salah satu pilar utama ekonomi nasional telah memperluas lapangan pekerjaan dan memberikan kontribusi besar untuk Produk Domestik Bruto (PDB) yang menjadi indikator kesejahteraan negara. Presiden Prabowo Subianto memberikan perhatian khusus kepada pengusaha skala mikro, kecil dan menengah dengan membentuk Kementerian UMKM pada tahun 2024. Rendahnya literasi terkait kewirausahaan dan UMKM; ekonomi kreatif dan kewirausahaan; pengembangan kompetensi kewirausahaan; strategi pengembangan UMKM berorientasi bisnis; penguatan jaringan pengelolaan UMKM dan motivasi berwirausaha menjadi alasan perlunya digarap program pengabdian pada masyarakat guna meningkatkan pengetahuan, wawasan dan pemahaman serta menguatkan motivasi para pengelola UMKM dalam upaya menggali potensi usaha yang dapat dikembangkan di lingkungannya. Metode kegiatan ini adalah pendidikan masyarakat (penyuluhan) dengan teknik ceramah dan diskusi dengan bentuk kegiatan penyampaian materi (berupa modul cetak, slide presentasi dan video edukasi), praktik dan tugas mandiri. Kegiatan ini berhasil didasari kehadiran peserta, perbandingan hasil evaluasi awal dan evaluasi akhir yang telah dinilai, antusiasme dalam menerima materi, terjadinya interaksi yang hangat dalam diskusi.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BERLIAN TRANSTAR ABADI MEDAN Wijaya, Hendry
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Prima Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen Prima
Publisher : JEBIM Prima

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Objek penelitian ini adalah PT. Berlian Transtar Abadi Medan yangmerupakan perusahaan jasa ekspedisi muatan kapal laut. Penelitian ini dilakukanuntuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kompetensi kerjaterhadap kinerja karyawan baik secara parsial dan secara simultan. Model penelitianmenggunakan analisis regresi linear berganda. Penelitian ini menggunakanpendekatan kuantitatif, jenis penelitian deskriptif kuantitatif dan sifat penelitianexplanatory. Populasi penelitian ini adalah 104 karyawan. Teknik pengambilandengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05). Secara parsial, disiplin kerja (nilai thitungdisiplin kerja sebesar 4,532 > ttabel 1,98373 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 <0,05) dan kompetensi kerja (nilai thitung kompetensi kerja sebesar 4,052 > ttabel1,98373 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0.05) berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil uji koefisien determinasi menunjukkan23,9% dari variasi variabel dependen kinerja karyawan yang dapat dijelaskan olehvariabel independen disiplin kerja dan kompetensi kerja sedangkan sisanya sebesar76,1% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak digunakan pada penelitian ini sepertimotivasi kerja, kompensasi, dan sebagainya.
Revisiting UTAUT: Coordination Capability and Emotional Intelligence in Public Sector Innovation Performance Yustini, Tien; Wijaya, Hendry; Ghozali, Akhmad; Wadud, Muhammad
Studi Akuntansi, Keuangan, dan Manajemen Vol 5 No 4 (2026): April
Publisher : Penerbit Goodwood

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/sakman.v5i4.6333

Abstract

Purpose: This study extends the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology by examining how digital adoption influences public sector innovation performance, with coordination capability and emotional intelligence as key enabling mechanisms. Research Methodology: A quantitative explanatory design was employed using survey data collected from civil servants in a regional government institution that implemented electronic performance management. The model combines technology acceptance constructs with emotional intelligence, coordination skills, education, and work experience. Data were analysed using structural equation modelling to test the proposed relationships Results: Digital system acceptance improves employee performance, and this effect is strengthened by the coordination capability and emotional intelligence. Education and experience indirectly enhance outcomes by fostering adaptive behaviors. These findings extend the UTAUT by showing that the impact of technology performance depends on complementary human capabilities. Conclusions: Digital adoption enhances public sector performance only when it is supported by coordination capability and emotional intelligence. Therefore, digital transformation should be accompanied by human capability development and not merely technology implementation. Limitations: This study focused on a single local government context, limiting generalizability. Future research should compare multiple administrative levels and institutional settings to validate models across governance systems. Contributions: Public organizations should pair digital governance with interpersonal and coordination skill development to maximize electronic performance management benefits.
Co-Authors Amelinda, Rita Anwar, Roseline Mannuela Armo, Achmad Abraham Setiawan Aulia, Virsha Awaludin, Rizky Endah Mayasari Fathunnisa febriyanti febriyanti Fitri Septia GHOZALI, AKHMAD Halin, Hamid Harisandy, Rio Herman, Daniel Apdianto Iin Indraswari Joni Devitra, Joni Marsih, Yeni Mindari, Ellisyah Muhlisin Nia Suryani, Ade Nikijuluw, Victor P.H. Ramayani, Rika Fitri Rendi Hidayat restu juniah, restu Riakbar, Bima Rieka Saimona Rieka Saimona Rini Anggraini Rulli Ramadhayani Rully Alamsyah Rully Alamsyah, Rully Saloma Sapitri, Widia Septariani, Jumania Sri Gustina Subardi, Laidi Supriadi Supriadi Suryani, Ade Nia Susanty, Emi Syaputra, Dadang TATI NURHAYATI Tien Yustini, Tien Tri Nusi Marcindo Saputra Victor P.H. Nikijuluw Wadud, Muhammad Yeni Marsih Yulindasari Sutejo, Yulindasari Yusilpi, Rinda