Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.069
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Kewirausahaan (JEBIK) Jurnal Ekonomi : Journal of Economic Value Added: Majalah Ekonomi & Bisnis Proceeding SENDI_U IJHCM (International Journal of Human Capital Management) Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Pengabdian Masyarakat AbdiMas NUSANTARA : Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI YUME : Journal of Management MABIS: Manajemen dan Bisnis MBIA ETNOREFLIKA: Jurnal Sosial dan Budaya JURNAL LENTERA BISNIS JMB : Jurnal Manajemen dan Bisnis Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (Penataran) Monas: Jurnal Inovasi Aparatur BUDGETING : Journal of Business, Management and Accounting Jurnal Abdimas Ilmiah Citra Bakti (JAICB) Jurnal Hurriah: Jurnal Evaluasi Pendidikan dan Penelitian Jurnal Penelitian Inovatif Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Jurnal Pengabdian Masyarakat : Pemberdayaan, Inovasi dan Perubahan Jurnal Manajemen Perbankan Keuangan Nitro Economic Reviews Journal Formosa Journal of Sustainable Research (FJSR) Jurnal Pengabdian Masyarakat Information Technology (JPM ITech) Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia International Journal of Economics (IJEC) Moneter : Jurnal Keuangan dan Perbankan APLIKATIF: Journal of Research Trends in Social Sciences and Humanities Jurnal Manajemen Riset Inovasi Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Ekonomi, Pendidikan, dan Sosial Humaniora ELIGIBLE : Journal of Social Sciences House of Management and Business Journal Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum QOSIM: Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Jurnal Manajemen Bisnis Sasambo: Jurnal Abdimas (Journal of Community Service)
Ari Anggarani Winadi Prasetyoning Tyas
Universitas Esa Unggul
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 65 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 65 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional pada Perusahaan Multinasional di Indonesia: Sebuah Studi Kualitatif Bunawijaya, Steven; Ari Anggarani Winadi Prasetyoning Tyas, Tegar Wahyu Octaviano, Kinanti Salsabila Rachmadiani,
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v9i1.10644

Abstract

Perusahaan multinasional menghadapi tantangan dalam mengintegrasikan kebijakan sumber daya manusia global dengan kebutuhan lokal, terutama pada negara berkembang seperti Indonesia. Penelitian ini bertujuan menganalisis praktik Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM) dengan fokus pada Divisi Corporate HR Unilever Indonesia melalui pendekatan kualitatif. Penelitian melibatkan tiga informan kunci: HR Business Partner (HRBP) Corporate HR, Global HR Transformation Manager dari global headquarters, dan HR Specialist Talent & Performance. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Unilever Indonesia menerapkan pendekatan global–local integration dalam kebijakan HR, termasuk dalam sistem manajemen kinerja, pengembangan kepemimpinan, dan transformasi budaya organisasi. Adaptasi lokal dilakukan melalui modifikasi KPI, pelatihan lintas budaya, dan analisis konteks sosial Indonesia. Selain itu, transformasi budaya berbasis purpose-led growth ditemukan menjadi fokus utama corporate HR dalam memperkuat engagement dan produktivitas karyawan. Analisis SWOT menunjukkan bahwa meskipun praktik IHRM Unilever Indonesia kuat dari sisi struktur global dan kapabilitas SDM, terdapat tantangan dalam kesenjangan budaya global-lokal dan keselarasan KPI di tingkat operasional. Penelitian ini memberikan kontribusi bagi literatur IHRM dan menjadi referensi strategis bagi perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia.Kata kunci: IHRM, global–local integration, HRBP, budaya organisasi, Unilever Indonesia.
The Influence of Product Quality, Service Quality, Consumer Trust and Consumer Satisfaction on Consumer Loyalty Gunawan, Richo; Prasetyoning Tyas, Ari Anggarani Winadi
International Journal of Economics (IJEC) Vol. 5 No. 1 (2026): January-June
Publisher : PT Inovasi Pratama Internasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55299/ijec.v5i1.1756

Abstract

This study investigates the effects of product quality, service quality, and consumer trust on consumer loyalty to Mills Sport products, both directly and indirectly through consumer satisfaction. The research is motivated by unstable loyalty among Mills Sport consumers in West Jakarta, despite repeated purchases, which raises questions about which drivers are most critical for sustaining long‑term relationships. A quantitative survey was conducted using purposive sampling of 155 Mills Sport consumers who had purchased Mills Sport products at least twice and were at least 18 years old. Data were collected via a structured Likert‑scale questionnaire and analysed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS‑SEM). The findings show that product quality does not significantly affect consumer satisfaction or consumer loyalty, either directly or through satisfaction. In contrast, service quality and consumer trust have significant positive effects on both satisfaction and loyalty, and consumer satisfaction significantly reinforces loyalty. Furthermore, consumer satisfaction mediates the effects of service quality and consumer trust on loyalty, but does not mediate the effect of product quality. The results highlight the central role of service quality, trust, and satisfaction in building loyalty, and suggest that Mills Sport should prioritise relational and experiential aspects over product attributes alone.
Pengaruh Employee Engagement dan Work-Life Balance terhadap Produktivitas Karyawan di PT PELNI Hesham, Malek; Nasrullah, Ari Anggarani Winadi, Muhammad Fathan
YUME : Journal of Management Vol 9, No 1
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yume.v9i1.11186

Abstract

Di tengah persaingan industri maritim dan logistik yang semakin kompetitif, keberhasilan PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) atau PT PELNI sangat bergantung pada kualitas dan produktivitas sumber daya manusianya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh employee engagement dan work-life balance terhadap produktivitas karyawan di lingkungan kerja yang menuntut mobilitas tinggi. Melalui pendekatan kuantitatif asosiatif, penelitian ini mengumpulkan data dari 218 responden karyawan tetap di kantor pusat PT PELNI menggunakan teknik proportional random sampling. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS. Hasil pengujian hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa employee engagement memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas (thitung 9,656 > ttabel 2,000), yang menegaskan bahwa semangat, dedikasi, dan penyerapan kerja yang tinggi berkontribusi langsung pada efisiensi organisasi. Demikian pula, work-life balance terbukti berpengaruh positif dan signifikan (thitung 2,612 > ttabel 2,000), menunjukkan bahwa kesejahteraan psikologis dan keseimbangan peran pribadi sangat krusial dalam menjaga fokus serta motivasi karyawan. Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap produktivitas dengan nilai 63,691 dan nilai signifikansi 0,000. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,569 menunjukkan bahwa kontribusi gabungan employee engagement dan work-life balance terhadap variasi produktivitas mencapai 56,9%, sementara 43,1% sisanya dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Temuan ini mengimplikasikan bahwa PT PELNI perlu memperkuat kebijakan kerja fleksibel dan program pengembangan SDM berbasis keterlibatan untuk mempertahankan kinerja unggul di era transformasi digital.Kata Kunci: Employee Engagement, Work-Life Balance, Produktivitas Karyawan, PT PELNI, Sektor Maritim.
Tantangan Rekrutmen Tenaga Kerja Asing Bagi Perusahaan Startup Dalam Ekspansi Global Siregar, Kristo Saputra; Darmawan, Yohanes; Tyas, Ari Anggarani Winadi Prasetyoning
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i3.1820

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis tantangan utama yang dihadapi perusahaan startup di Indonesia dalam proses rekrutmen tenaga kerja asing sebagai bagian dari strategi ekspansi global. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui desain studi kasus multi-lokus, penelitian ini melibatkan wawancara mendalam terhadap para pemangku kepentingan dari berbagai perusahaan startup berbasis teknologi. Hasil penelitian menunjukkan tiga tema utama yang menjadi sumber tantangan, yaitu hambatan regulasi dan kebijakan imigrasi, perbedaan budaya organisasi, serta keterbatasan dalam strategi manajemen sumber daya manusia global. Hambatan birokrasi dan biaya administrasi yang tinggi memperlambat proses rekrutmen tenaga kerja asing, sementara perbedaan nilai dan gaya komunikasi antarbudaya berpotensi menimbulkan gesekan internal. Namun, temuan juga menunjukkan bahwa keberagaman tenaga kerja asing dapat menjadi kekuatan strategis apabila dikelola melalui pendekatan manajemen lintas budaya yang inklusif. Startup yang mengimplementasikan pelatihan lintas budaya dan kebijakan retensi berbasis keberagaman terbukti lebih mampu beradaptasi di pasar global dan menjaga kohesi tim. Kesimpulannya, keberhasilan rekrutmen tenaga kerja asing pada perusahaan startup sangat bergantung pada keseimbangan antara kepatuhan regulasi, kepekaan budaya, dan penerapan manajemen sumber daya manusia yang adaptif dan berorientasi global.
Pengaruh Global Mindset dan Inovasi Berkelanjutan terhadap Adaptabilitas SDM di Perusahaan Multinasional Indonesia Rahman, Muhammad Fadli; Nugroho, Rinaldi Imam; Winadi, Ari Anggarani
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i3.1846

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Global Mindset dan Inovasi Berkelanjutan terhadap Adaptabilitas Sumber Daya Manusia (SDM) pada perusahaan multinasional di Indonesia. Latar belakang penelitian didasarkan pada meningkatnya arus investasi asing langsung (FDI) dan percepatan transformasi digital yang menuntut SDM untuk memiliki kemampuan berpikir global serta beradaptasi terhadap perubahan teknologi dan dinamika kerja lintas negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei terhadap 200 karyawan perusahaan multinasional. Instrumen penelitian diuji melalui uji validitas dan reliabilitas, serta memenuhi seluruh asumsi klasik. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Global Mindset berpengaruh positif dan signifikan terhadap inovasi dan adaptabilitas SDM, dengan nilai signifikansi 0,000. Inovasi Berkelanjutan juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap adaptabilitas SDM dengan nilai signifikansi 0,021. Uji simultan memperlihatkan bahwa kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap adaptabilitas SDM dengan nilai F sebesar 5,851 dan signifikansi 0,004. Nilai Adjusted R² sebesar 0,731 menunjukkan bahwa 73,1% variabilitas adaptabilitas SDM dijelaskan oleh Global Mindset dan Inovasi Berkelanjutan. Penelitian ini menegaskan bahwa kedua variabel tersebut merupakan kompetensi strategis dalam memperkuat kesiapan SDM menghadapi perubahan global. Oleh karena itu, perusahaan multinasional perlu mengembangkan program penguatan Global Mindset dan inovasi berkelanjutan untuk meningkatkan daya saing organisasi.
Pengaruh Kemampuan Adaptasi Budaya terhadap Penyesuaian dan Kepuasan Kerja Ekspatriat Pramuditya, Galang; Anggoman , Stephanie Grace Carolline; Tyas, Ari Anggarani Winadi Prasetyoning
Arus Jurnal Sosial dan Humaniora Vol 5 No 3: Desember (2025)
Publisher : Arden Jaya Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57250/ajsh.v5i3.1920

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kemampuan adaptasi budaya terhadap kepuasan kerja ekspatriat dengan mempertimbangkan peran mediasi penyesuaian lintas budaya pada perusahaan multinasional di kawasan Asia Tenggara. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei eksplanatori. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 142 ekspatriat asal non-ASEAN yang dipilih dengan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan software SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan adaptasi budaya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Selain itu, penyesuaian lintas budaya terbukti memediasi secara parsial hubungan antara kemampuan adaptasi budaya dan kepuasan kerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa dalam lingkungan kerja lintas budaya yang kompleks, kemampuan adaptasi budaya tetap dapat meningkatkan kepuasan kerja ekspatriat apabila didukung oleh proses penyesuaian diri yang baik.
Tantangan dan Strategi Adaptasi Budaya Organisasi pada Perusahaan Multinasional: Perspektif Cross-Cultural Management Lidya; Sabrina Nur Afifah; Ari Anggarani Winadi Prasetyoning Tyas
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 3 No 6 (2025): 2025
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v3i6.2887

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tantangan dan strategi adaptasi budaya organisasi pada perusahaan multinasional yang beroperasi di Indonesia dari perspektif cross-cultural management. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus, dimana data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi pada beberapa perusahaan multinasional. Hasil penelitian mengidentifikasi tiga tantangan utama, yaitu kompleksitas komunikasi lintas budaya, konflik nilai dan norma kerja, serta resistensi terhadap perubahan dan standarisasi global. Sebagai respons, ditemukan empat strategi adaptasi dominan yang efektif: implementasi cross-cultural training yang terkontekstualisasi, pengembangan localization dalam kepemimpinan dan kebijakan, pembentukan cross-cultural liaison teams, dan pembangunan shared vision melalui komunikasi inklusif. Simpulan penelitian menegaskan bahwa strategi adaptasi budaya yang berhasil bersifat integratif dan dinamis, menciptakan sintesis "budaya ketiga" yang memadukan elemen terbaik budaya korporasi global dengan kepekaan terhadap konteks lokal untuk meningkatkan kinerja operasional dan keunggulan kompetitif.
Customer Satisfaction Linking Product Diversity and Service Quality to Repurchase Intention in Retail Ramadhon, Luthfi; Winadi Prasetyoning Tyas, Ari Anggarani
APLIKATIF: Journal of Research Trends in Social Sciences and Humanities Vol. 4 No. 4 (2025): APLIKATIF: Journal of Research Trends in Social Sciences and Humanities
Publisher : Lembaga Junal dan Publikasi, Universitas Muhammadiyah Buton

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59110/aplikatif.v4i4.758

Abstract

This study investigates the influence of product diversity and service quality on repurchase intention in a modern retail context, with customer satisfaction positioned as an intervening construct. An explanatory quantitative approach was employed, drawing on data collected from 110 consumers of Superindo Daan Mogot through a structured questionnaire. The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to examine both direct and indirect relationships among the variables. The results indicate that product diversity and service quality do not exert significant direct effects on repurchase intention. Instead, both variables demonstrate a significant influence on customer satisfaction, which in turn shows a strong positive effect on repurchase intention. These findings suggest that repeat purchasing behavior is shaped less by isolated retail attributes and more by consumers’ evaluative judgments of their overall shopping experience. Customer satisfaction therefore operates as a key explanatory mechanism through which retail performance attributes are internalized into behavioral intention. This study shows that, in a relatively standardized supermarket environment, product diversity and service quality shape repurchase intention primarily through customer satisfaction rather than through direct effects. From a practical perspective, the findings suggest that retail strategies should focus on integrating product assortment quality and service delivery in ways that consistently enhance customer satisfaction and support long-term customer retention.
Transformasi Budaya Organisasi Dalam Reformasi Birokrasi Dan Digitalisasi Di Instansi Pemerintah Malviyola El Barqa; Agnes Sandrawati; Ari Anggarani Winadi Prasetyoning Tyas
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8137

Abstract

Perubahan budaya organisasi di sektor publik merupakan elemen penting dalam mendukung reformasi birokrasi dan digitalisasi layanan pemerintah. Penelitian kualitatif studi kasus ini mengadaptasi pendekatan etnografi dan longitudinal untuk mengkaji proses perubahan budaya pada instansi pemerintahan di Indonesia yang menerapkan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) dan reformasi kelembagaan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan 5–7 informan, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi. Analisis tematik menunjukkan bahwa transformasi tidak hanya memengaruhi struktur dan teknologi, tetapi juga nilai dan pola pikir pegawai. Terdapat pergeseran dari budaya kaku dan hierarkis menjadi lebih kolaboratif, terbuka, dan inovatif, meski menimbulkan resistensi awal terutama di kalangan pegawai senior. Keberhasilan perubahan budaya dipengaruhi oleh keterlibatan aktif pegawai, kepemimpinan transformasional, serta komunikasi dan pelatihan yang berkelanjutan. Temuan ini menegaskan bahwa pendekatan partisipatif dan bertahap, yang menggabungkan strategi administratif dan perubahan mindset, menjadi kunci dalam menciptakan birokrasi yang adaptif dan responsif.
Strategi Inovasi Manajemen Perubahan: Membangun Ketangguhan Organisasi di Era Disrupsi Yudha Hartlanda Martianto; Ari Anggarani Winadi Prasetyoning
Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis Vol 20, No 2 (2024): Value Added : Majalah Ekonomi dan Bisnis
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26714/vameb.v20i2.14657

Abstract

This article discusses innovation strategies in change management to build organizational resilience in an era of disruption. Constant change and technological disruption have driven organizations to develop strong adaptability and innovation capabilities. This research identifies various strategies that can help organizations face change better, as well as the importance of building organizational resilience to remain relevant and competitive amidst current market dynamics. In an era of ever-growing disruption, change management, and innovation are the main keys for organizations that want to survive and develop. By focusing on adaptability, inclusive leadership, risk management, digital transformation, and a culture of innovation, organizations can face complex challenges. Through a targeted and integrated approach, organizations can create a solid foundation to better face future changes. Keywords: Change Management, Innovation, Organizational Resilience, Disruption, Strategy.
Co-Authors Abdillah, Khoiruddin Adelia Dwi Putri Agnes Sandrawati Agustin, Devianah Isma Andika, Dade Anggoman , Stephanie Grace Carolline Atalie, Alana Alysia Bagas Wahyu Dewanta Baharsyah, Ilham Baihaqi Billyyando, Billy Bita Utami Bunawijaya, Steven Christianto, Maresky cornelius, joseph Cornellius, Josephin Dade Andika Dadi, Feony Salsabilla Darmawan, Yohanes David David Desy Prastyani desy wulandari Dwi Wahyuningsih Dwi Wahyuningsih, Dwi Eka Bertuah Elis Setiawati, Elis Elvira, Rani Erwan Baharudin Fathoni, Rialdi Fuad Gunawan, Richo Gunawan, Yakub Hakim, Muhamad Rachman Hapsoro, Setyo Gusti Harefa, Tri Rahayu Hery Widijanto Hesham, Malek Hestari, Ema Tri Indrawan, Yoga Iqbal, Widy Maulana Jodiyosa, Puti Kurahman, Muhammad Taufik Kurniawan Kurniawan Lidya Lukman Cahyadi Malviyola el barqa Muallifah, Siti Muhammad Luthfi Mujiono, Sherina Anggraini Mulyono, Indah Havivah Murniah, Alya N Nurjannah, N Nurjannah Neda Alifia Rahma Ningsih, Susilowati Nizirwan Anwar Novera Kristiani Novita Anggaraini Nugroho, Rinaldi Imam Nur ‘Azah Pramuditya, Galang R. A. Nurlinda Raden Ajeng Nurlinda Raden Ayu Nurlinda Rahman, Muhammad Fadli Ramadhon, Luthfi Revanza Syach RILLA GANTINO Sabrina Nur Afifah Salsabilah, Kartika Salwa Nabila Setiyati, Ritta Shafita, Andina Firza Sidik, Satrio Riyono Sindroi Anuegrah Ndraha Siregar, Kristo Saputra Siti Helpi Maulani Sitinjak, Gabriel Asoloan Slamet Sutanto Socha Safira, Astri Syarifuddin Tippe Tobing, Benhard Daniel Lumban Ummanah Ummanah, Ummanah Vita Intan Safitri Yakub Gunawan Yudha Hartlanda Martianto Yulia Handayani Yusnaini Yusnaini