Claim Missing Document
Check
Articles

THE INFLUENCE OF MOTIVATION, DISCIPLINE AND COMPETENCE ON EMPLOYEE PERFORMANCE THROUGH JOB SATISFACTION IN THE MANAGEMENT UNIT OF THE DKI PAVILION AND GRAHA WISATA TAMAN MINI INDONESIA INDAH Jaenal Abidin; Sri Lestari Prasilowati
Jurnal Scientia Vol. 12 No. 04 (2023): Education, Sosial science and Planning technique, 2023, Edition September-Nov
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/scientia.v12i04.2052

Abstract

DKI and Graha Wisata Taman Mini Indonesia Indah based on researchers observations, such as UP employees. Pavilion DKI and Graha Wisata Taman Mini Indonesia Indah currently feel less enthusiastic at work because of something that is not in accordance with expectations, This indicates that can b said that the expectations or demands of employees in achieving good work motivation have not been realized as they should, this reality cannot b allowed because such things can cause obstacles in achieving goals. The study was conducted at the DKI Pavilion Management Unit and Graha Wisata Taman Mini Indonesia Indah with a research population of 126 employees, the sample used was saturated sampling of 126 respondents, for data collection using questionnaire method techniques, and direct observation. And for data analysis using the Smart partial Least Square (PLS) analysis method version 3.0, for data tests used in this study are reliability tests, validity tests, statistical tests and classical assumptions tests. There is a direct positive and significant influence of motivation on employees performance. There is a direct positive and significant influences of motivation on Job Satisfaction. Work discipline has a direct positive and significant influences on employees performance. Work discipline has a direct positive and significant influences on job satisfaction. There is a direct positive and significant influences of Competency on employees performance.
The influence of organizational climate and organizational culture on the performance of employees of the tourism and creative economy office of DKI Jakarta province with motivation as an intervening variable Trisha Miria Gayatri; Sri Lestari Prasilowati
Jurnal Scientia Vol. 13 No. 01 (2024): Education, Sosial science and Planning technique, 2024
Publisher : Sean Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58471/scientia.v13i01.2223

Abstract

The current condition of employee performance at the DKI Jakarta Provincial Tourism and Creative Economy Office is felt to be not optimal. This can be seen from the target performance targets, both specific and general targets, in some indicators that have not reached the target. It is indicated that several factors influence it, including organizational climate factors, organizational culture, and employee motivation in carrying out their duties. The research was carried out at the DKI Jakarta Provincial Tourism and Creative Economy Office with a research population of 84 employees; due to population limitations, the sample used was a saturated sample of 84 respondents for data collection using questionnaire method techniques and direct observation. For data analysis using the Smart Partial Least Square (PLS) analysis method version 3.0, the data tests used in this study are reliability tests, validity tests, statistical tests, and classical assumption tests. The direct influence of organizational culture is more dominant when compared to organizational climate, and the indirect influence of organizational culture is more dominant when compared to organizational climate. Organizational culture and organizational climate both directly and indirectly have the same influence. Implementing organizational culture through the development of innovation and risk-taking by giving freedom to employees to develop innovation and freedom of action also involves employees in making a vision and mission and discipline in carrying out their main duties for the organizational climate to create a harmonious relationship with the team. Employees are free to interact with the team to create relationships between teams, motivation to provide workload and responsibility in completing work results, awards for outstanding employees, and opportunities to advance.
A Literature Review on the Effect of Perceived Organizational Support on Employee Engagement and Employee Performance of Government Agencies in Singapore, Thailand and Indonesia Rahmadani, Rahmadani; Rahim, Abdul Rahman; Prasilowati, Sri Lestari; Siradjuddin, Siradjuddin
International Journal of Social Service and Research Vol. 4 No. 01 (2024): International Journal of Social Service and Research (IJSSR)
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/ijssr.v4i01.663

Abstract

The support of the organization where individuals work influences employees' quality of life in government agencies. Employee-perceived organizational support (POS) has been proven in previous research to help reduce employee stress levels and emotional exhaustion during work. The influence of POS in government agencies in Singapore, Thailand, and Indonesia shows similarities and differences. This research explores POS elements, namely Socio-emotional, Orientation towards organization and work, Behavioral outcomes, and Employee welfare, and its impact on government agencies in Singapore, Thailand, and Indonesia. The author uses a qualitative literature study approach; this research reveals POS elements practiced in government agencies in Singapore, Thailand, and Indonesia. The three countries theoretically use POS elements. However, in practice, their impact is very different, so the results of engagement and performance produced by employees are also different. The difference is that the POS implemented in Singapore and Thailand agencies contains a "behavior results" element, whereas in Indonesia, there is none. In Indonesia, nothing was found explicitly regarding the issue of cross-cultural citizenship behavior and employee withdrawal behavior. Furthermore, the POS measurement tool in the three countries uses the Survey of Perceived Organizational Support. The influence of POS fosters a positive work environment and can encourage employee satisfaction and work commitment. Therefore, agencies in Indonesia need to adapt it to increase employee engagement and performance
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Partisipatif Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderating Suherman, Suherman; Prasilowati, Sri Lestari
Jurnal Pajak dan Bisnis Vol 5 No 2 (2024): Journal Of Tax and Business
Publisher : LPPM-STPI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55336/jpb.v5i2.195

Abstract

Terjadinya penurunan kinerja guru di Sekolah Islam Terpadu As-Salaam pada masa pandemi Covid-19 membutuhkan adanya pengetahuan tentang factor-faktor yang mempengaruhi penurunan kinerja guru tersebut. Gaya kepemimpinan partisipatif dan disiplin kerja dengan budaya organisasi yang ada di sekolah SIT As-Salaam perlu dilakukan analisis dalam usaha meningkatkan kinerja guru. Penelitian yang dilakukan di sekolah SIT As-Salaam yang berlokasi di kecamatan Gunungputri-Bogor ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan secara deskriptif. Dengan pendalaman data primer berupa penyebaran kuesioner kepada seluruh guru di sekolah SIT As-Salaam yang berjumlah 54 orang dan juga menggunakan literasi-literasi ilmiah, data-data berkaitan dengan sekolah dan observasi pada lingkungan sekolah. Dari hasil penelitian ini membuktikan adanya pengaruh yang signifikan secara parsial maupun simultan antara gaya kepemimpinan partisipatif dan disiplin kerja terhadap kinerja guru. Sedangkan budaya organisasi yang dimiliki oleh sekolah SIT As-Salaam dapat memoderasi gaya kepemimpinan partisipatif dan disiplin kerja terhadap kinerja guru yang dibuktikan dengan bertambahnya nilai koefisien determinasi (R-Square) sebesar 19,1%.
Efek Motivasi Sebagai Mediasi Pada Analisis Lingkungan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Yayasan Darussalam Koposari Cileungsi Kabupaten Bogor Hilal Handaya; Sri Lestari Prasilowati; Maskuri Maskuri
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.12023

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efek motivasi sebagai mediasi pada analisis lingkungan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan di Yayasan Darussalam Koposari Cileungi kupaten Bogor dan mampu mendayagunakan potensi sumber daya manusia yang dimiliki. Ada 88 responden dalam penelitian ini. Rumusan, tujuan, kerangka konseptual, dan hipotesis berfungsi sebagai dasar untuk konseptualisasi teoritis dari indikator penelitian. jenis dalam penelitian dalam penelitian ini pendekatan secara kuantitatif. Dan metode penelitian ini menggunakan metode analisis jalur. Semua item pernyataan pada setiap variabel penelitian dinyatakan valid berdasarkan hasil uji validitas untuk variabel tersebut. Semua item pernyataan dinyatakan valid untuk setiap variabel penelitian melalui uji reliabilitas. kuesioner merupakan instrumen yang andal untuk mengukur setiap variabel penelitian karena validitas dan ketergantungannya. Data diolah dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) Ada pengaruh lingkungan secara langsung terhadap motivasi, 2) Tidak ada pengaruh komitmen organisasi secara langsung terhadap motivasi, 3) Ada pengaruh lingkungan kerja secara langsung terhadap kinerja, 4) Tidak ada pengaruh komitmen secara langsung pada kinerja, 5) Ada pengaruh motivasi secara langsung terhadap kinerja, 6) Melalui motivasi kerja, lingkungan kerja terhadap kinerja memiliki pengaruh 7) Komitmen secara tidak langsung tidak dapat mempengaruhi kinerja melalui motivasi kerja.
APRESIASI DAN EFEKTIVITAS ROSTER KERJA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT GORONTALO MINERALS, GORONTALO DENGAN PERAN PENDIDIKAN NON-FORMAL SEBAGAI VARIABEL MODERASI Dewantoro, Fiqih Hyallin; Prasilowati, Sri Lestari
Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Vol. 3 No. 3 (2024): Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Publisher : Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian sebagai berikut: 1) Untuk mengetahui pengaruh apresiasi terhadap produktivitas karyawan pada PT Gorontalo minerals, Gorontalo. 2) Untuk mengetahui pengaruh efektivitas terhadap produktivitas karyawan pada PT Gorontalo minerals, Gorontalo. 3) Untuk mengetahui pendidikan non-formal sebagai pemoderasi dapat menguatkan pengaruh apresiasi terhadap produktivitas karyawan pada PT Gorontalo minerals, Gorontalo. 4) Untuk mengetahui pendidikan non-formal sebagai pemoderasi dapat menguatkan pengaruh efektivitas terhadap produktivitas karyawan pada PT Gorontalo minerals, Gorontalo. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Karyawan PT Gorontalo Minerals, Gorontalo yang berjumlah 91 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total sampling. Dengan teknik total sampling, diambil sampel sebanyak 91 orang karyawan di Karyawan PT Gorontalo Minerals, Gorontalo. Hasil penelitian ini menunjukkan, bahwa: 1) Apresiasi mempunyai pengaruh dan tidak signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. 2) Efektivitas tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Produktivitas Karyawan. 3) Pendidikan non-formal sebagai pemoderasi tidak dapat menguatkan pengaruh apresiasi terhadap produktivitas karyawan. 4) Pendidikan non-formal sebagai pemoderasi dapat menguatkan pengaruh efektivitas terhadap produktivitas karyawan.
Peran Mediasi Motivasi pada Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Pengembangan Inovasi di Dunia Media TV : - Muslim, Fauzan; Prasilowati , Sri Lestari; Amir, Ja'far
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 1 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i1.17825

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh pengembangan inovasi terhadap kinerja karyawan di industri media televisi, dengan motivasi sebagai variabel mediasi. Melalui survei yang melibatkan 106 responden, hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan inovasi secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa inovasi bukan hanya tentang menghasilkan produk atau layanan baru, tetapi juga menjadi katalis untuk meningkatkan kinerja individu. Variabel motivasi telah terbukti memediasi hubungan antara pengembangan inovasi dan kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa inovasi yang efektif harus dibarengi dengan upaya untuk menjaga motivasi karyawan tetap tinggi. Implikasi dari penelitian ini bagi manajemen perusahaan media adalah penting untuk terus mendorong pengembangan inovasi dalam proses produksi dan sekaligus memperhatikan faktor-faktor yang dapat meningkatkan motivasi karyawan. Penelitian lebih lanjut diperlukan dengan faktor inovasi yang melibatkan kecerdasan buatan yang dapat membantu pekerjaan karyawan
A Analisis Kegiatan Belajar Al Quran Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Psychology Capital Sebagai Pemediasi Siregar, Romasito; Prasilowati, Sri Lestari; Amir, Ja'far
Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business Vol. 4 No. 6 (2024): Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business (2024)
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/ifijeb.v4i6.2754

Abstract

Penelitian kuantitatif ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kegiatan membaca Al-Quran dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan dengan peran mediasi psychological capital. Data dikumpulkan melalui survei terhadap karyawan di sektor tertentu, dengan menggunakan analisis jalur untuk menguji hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan membaca Al-Quran memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan psychological capital. Selain itu, pengembangan karir juga menunjukkan pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan psychological capital. Psychological capital terbukti memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan dan juga memediasi hubungan antara pengembangan karir serta kegiatan membaca Al-Quran terhadap kinerja. Pengaruh tidak langsung melalui psychological capital. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah pentingnya mengintegrasikan kegiatan spiritual, pengembangan karir, dan program peningkatan psychological capital dalam manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan.
Studi Kesiapan Pt Asuransi Staco Mandiri Menjelang Pemisahan (SPIN OFF) Unit Syariah Nabhan, Nabhan; Lestari Prasilowati, Sri
GEMA EKONOMI Vol 12 No 4 (2023): GEMA EKONOMI
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55129/https://doi.org/10.55129/.v12i4.2927

Abstract

This research aimed to determine the readiness of the Syariah Unit of PT Asuransi Staco Mandiri's readiness to fulfill the spin-off obligations as mandated in the Insurance Law number 40 of 2014, no later than 2024. The research variables consist of equity, contributions, underwriting surplus of tabarru' fund, profit company, and the availability of human resources both quantitatively and qualitatively. This research uses secondary data obtained from research objects plus relevant information from credible sources. The analytical method used is ARIMA and combined with the Double Smoothing Exponential to predict the financial and operational aspects of the Company. The study results show that PT Asuransi Staco Mandiri's Sharia business unit is ready to spin off. However, regarding human resources, it is necessary to carry out efforts and programs that focus on fulfilling them with the remaining time available.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Sentral Layanan Prima dengan Motivasi sebagai Variabel Intervening Devid Syofyan; Sri Lestari Prasilowati
J-CEKI : Jurnal Cendekia Ilmiah Vol. 4 No. 1: Desember 2024
Publisher : CV. ULIL ALBAB CORP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jceki.v4i1.6355

Abstract

Penelitian ini beertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja tehadap kinerja Di PT. Sentral Layanan Prima dengan kepuasan sebagai variabel Intervening dan mampu mengembangkan potensi sumber daya manusia yang dimiliki ada 76 responden dalam penelitian. Rumusan, tujuan, kerangka konseptual, dan hipotesis berfungsi sebagai dasar untuk konseptualisasi teoritis dari indikator penelitian. Semua item pernyataan pada setiap variabel penelitian dinyatakan valid berdasarkan hasil uji validitas untuk variabel tersebut. Semua item pernyataan dinyatakan valid untuk setiap variabel penelitian melalui uji reliabilitas. kuesioner merupakan instrumen yang andal untuk mengukur setiap variabel penelitian karena validitas dan ketergantungannya. Data diolah dengan menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukan bahwa 1) Tidak Ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi secara langsung 2) Ada pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi secara langsung, 3) Tidak ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja secara langsung, 4) Ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja secara langsung, 5) Tidak Ada pengaruh motivasi terhadap kinerja secara langsung, 6) Tidak ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja melalui motivasi, 7) Tidak Ada pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja melalui motivasi.