Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
4.232
P-Index
This Author published in this journals
All Journal At-Taradhi: Jurnal Studi Ekonomi Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia ICO EDUSHA Jurnal Ngejha Islamic Economics And Finance Journal Anayasa Toplama Jurnal Investasi Islam Journal of Economic and Islamic Research Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Currency Molang: Journal Islamic Education Jurnal Ngejha
Moh. Ramin
IAI Al-Khairat Pamekasan
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Social Sciences Other

Published : 28 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 28 Documents
Search

 1   2   3 
STRATEGI PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK GADAI ‎EMAS DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING BANK ‎JATIM SYARIAH SAMPANG Udin, Shofi; Ramin, Moh.; Sholehuddin, Moh; Muslimin, Muslimin; Rohman, Kholilur
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 4 No. 1 (2025): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/pps.v4i1.873

Abstract

Perkembangan industri perbankan syariah di Indonesia mendorong peningkatan inovasi dalam produk dan layanan, termasuk gadai emas yang menjadi salah satu instrumen pembiayaan berbasis jaminan dengan prinsip syariah. Bank Jatim Syariah Sampang menghadapi persaingan ketat dalam layanan gadai emas, sehingga diperlukan strategi pemasaran yang efektif dan pengembangan produk yang inovatif untuk meningkatkan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran dan pengembangan produk gadai emas di Bank Jatim Syariah Sampang serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam implementasinya.Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran yang diterapkan meliputi pendekatan personal selling, promosi berbasis digital, serta edukasi keuangan syariah kepada masyarakat. Sementara itu, pengembangan produk dilakukan melalui peningkatan layanan digital, fleksibilitas tenor gadai, serta kebijakan margin yang lebih kompetitif.Meskipun strategi ini telah memberikan dampak positif, terdapat beberapa kendala yang dihadapi, seperti rendahnya literasi keuangan syariah, persepsi masyarakat terhadap gadai emas syariah, serta keterbatasan sumber daya dalam implementasi teknologi digital. Oleh karena itu, diperlukan optimalisasi strategi pemasaran berbasis digital serta sinergi dengan lembaga keuangan syariah lainnya guna meningkatkan daya saing dan penetrasi pasar gadai emas di Bank Jatim Syariah Sampang.
Positioning Pesantren as Community-Based Educational Brands: A Case Study Pesantren Nurul Ulum Ramin, Moh
Molang: Journal Islamic Education Vol. 3 No. 1 (2025): Molang: Journal Islamic Education
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/jm.v3i1.845

Abstract

Through a qualitative case study approach, this study examines Pesantren Nurul Ulum's positioning strategy as a community-based educational institution. The research focuses on how the pesantren builds its institutional identity not through formal promotion but through social involvement, collective narratives, and local values that live in the surrounding community. Data was collected through in-depth interviews, participatory observation, and document analysis from pesantren managers, santri guardians, and community leaders. Data analysis was done thematically and confirmed through triangulation of techniques and data sources. The results showed that Pesantren Nurul Ulum successfully positioned itself as an institution that blends socially and spiritually with the community, with legitimacy built through participation, cultural symbols, and alumni’s narratives. The branding strategy is organic and rooted in shared experiences, not merely institutional visualization or promotion. This finding strengthens the theoretical framework of community-based branding, which emphasizes the importance of sustainable social relationships in shaping institutional image. Pesantren faces serious challenges in managing digital communication, which is an important aspect in expanding its influence in the era of information technology. This research makes a theoretical contribution to the development of Islamic education branding discourse. It offers practical guidance for pesantren and similar institutions in building authentic, contextual, and socially relevant positioning strategies.
STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN BUMD UNTUK PERTUMBUHAN EKONOMI REGIONAL DAN DAYA SAING NASIONAL Asy’ari, Qaiyim; Ramin, Moh.
Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia STIE Widya Wiwaha Vol 5 No 2 (2025): Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis Indonesia
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32477/jrabi.v5i2.1199

Abstract

This study aims to analyze the financial management strategies implemented by Regional-Owned Enterprises (BUMD) to enhance regional economic growth and strengthen national competitiveness. Using a descriptive qualitative approach, data were collected through in-depth interviews with leaders and financial managers of selected BUMDs in East Java. The results show that most BUMDs have adopted financial strategies based on efficiency, asset optimization, and corporate governance improvement. Key strategies identified include performance-based budgeting, revenue diversification through partnerships with the private sector, and strengthening of internal control systems. These strategies have proven effective in improving BUMD operational performance and significantly contributing to local government revenue (PAD). The findings support strategic financial management theory that emphasizes accountability, efficiency, and innovation in the public sector. The study implies the need for stronger local government policy support and enhanced human resource capacity in financial management to address increasingly complex economic challenges.
PENERAPAN MULTI AKAD DALAM KONTRAK GADAI DI BANK JATIM SYARIAH CAPEM SAMPANG Ramin, Moh.; Rofiqi, Rofiqi; Ali Wafa, Moh.
Currency (Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah) Vol. 1 No. 1 (2022): Currency
Publisher : LP2M AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ccy.v1i1.225

Abstract

Peneliti menemukan bahwa penerapan multi akad dalam proses Gadai Emas di Bank Jatim Syariah Capem Sampang melalui beberapa akad yaitu; akad Qardh, akad Rahn, dan akad ijarah sudah sesuai dengan Fatwa DSN-MUI atau sesuai dengan prinsip syariah, yaitu ada akad Qardh sebagai akad pemberian pinjaman murni pada nasabah, akad Rahn sebagai akad yang disepakati nasabah sebagai penyerahan barang jaminan untuk disimpan oleh Bank dengan diikuti akad selanjutnya yaitu akad ijarah sebagai akad yang melengkapi kontrak gadai dan alternative Bank untuk mendapatkan ujroh yang dihitung berdasarkan krakter jaminan. Dalam penelitian ini, pengumpulan data dilakukan dengan cara studi dokumentatif dan wawancara langsung dengan account officer gadai sebagai pihak yang menangani proses pembiayaan Gadai Emas. Wawancara dilakukan untuk menggali informasi terkait permasalahan yang peneliti angkat. Data yang terkumpul dianalisis dengan menggunakan metode analisis deskripstif kualitatif.
DAMPAK PERUBAHAN DEMOGRAFIS TAHUN 2024 TERHADAP DINAMIKA EKONOMI GLOBAL Ramin, Moh.
Currency (Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah) Vol. 3 No. 1 (2024): Currency
Publisher : LP2M AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/ccy.v3i1.330

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dampak perubahan demografis yang signifikan pada tahun 2024 terhadap dinamika ekonomi global. Perubahan dalam struktur populasi, termasuk penuaan populasi di negara-negara maju dan pertumbuhan populasi muda di negara-negara berkembang, memberikan implikasi luas terhadap pertumbuhan ekonomi, pasar tenaga kerja, dan kebijakan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis data sekunder yang mencakup data demografis, laporan ekonomi, dan studi kasus dari berbagai sumber internasional. Model ekonometrika digunakan untuk mengidentifikasi hubungan antara variabel demografis dan indikator ekonomi utama. Temuan menunjukkan bahwa penuaan populasi di negara-negara maju menyebabkan penurunan produktivitas tenaga kerja dan peningkatan kebutuhan layanan sosial. Di sisi lain, negara-negara berkembang dengan populasi muda menghadapi tantangan dalam pendidikan dan penciptaan lapangan kerja, namun memiliki potensi pertumbuhan ekonomi yang tinggi. Migrasi internasional juga mempengaruhi dinamika ekonomi dengan menawarkan peluang dan tantangan integrasi.
STRATEGI OPTIMALISASI POTENSI WAKAF PRODUKTIF SEBAGAI INSTRUMEN PEMBERDAYAAN EKONOMI UMAT DALAM PERSPEKTIF MAQASHID SYARIAH Ramin, Moh.
Jurnal Investasi Islam Vol. 6 No. 2 (2025): Jurnal Investasi Islam
Publisher : LP2M Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/jii.v6i2.1430

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi optimalisasi wakaf produktif sebagai instrumen pemberdayaan ekonomi umat dalam perspektif maqashid syariah. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada rendahnya pemanfaatan aset wakaf secara produktif di Indonesia, padahal wakaf memiliki potensi besar sebagai sumber daya ekonomi alternatif yang berkelanjutan. Melalui pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus pada tiga lembaga wakaf terkemuka Dompet Dhuafa Wakaf, Badan Wakaf Al Azhar, dan Wakaf Salman ITB penelitian ini mengeksplorasi berbagai strategi manajerial dan model bisnis sosial yang diterapkan dalam mengelola aset wakaf produktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang dilakukan mencakup manajemen aset berbasis produktivitas, model bisnis berorientasi maslahat, penguatan kapasitas nadzir, penerapan prinsip transparansi dan akuntabilitas, serta pelibatan aktif masyarakat sebagai penerima manfaat maupun mitra usaha. Strategi ini berdampak signifikan terhadap pemberdayaan ekonomi umat melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan, akses pendidikan dan kesehatan, serta penguatan UMKM. Analisis maqashid syariah menunjukkan bahwa strategi tersebut telah berhasil memenuhi lima dimensi utama perlindungan syariat (Ḥifẓ al-Dīn, al-Nafs, al-‘Aql, al-Nasl, dan al-Māl). Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi sejumlah kendala seperti rendahnya literasi wakaf produktif, keterbatasan jumlah nadzir profesional, serta hambatan legalisasi aset wakaf. Oleh karena itu, diperlukan sinergi antara lembaga wakaf, pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat dalam membangun tata kelola wakaf produktif yang berorientasi pada kemaslahatan dan keberlanjutan. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi teoritis maupun praktis dalam pengembangan ekonomi Islam berbasis wakaf di Indonesia.
ANALISIS STRATEGI INOVASI PRODUK PT AMERTA INDAH OTSUKA KEJAYAN PASURUAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING DI INDUSTRI FAST-MOVING CONSUMER GOODS (FMCG) DI INDONESIA Bayan Ansurullah, Ahmad; Ramin, Moh.; Ubaidillah, Ach; Qodir Jailani, Abdul; Rohman, Abd; Afif, Ach; Abdullah, Abdullah
Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 4 No. 2 (2025): Prospeks
Publisher : LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri fast-moving consumer goods (FMCG) di Indonesia memiliki tingkat persaingan yang tinggi dan dinamis sehingga menuntut perusahaan untuk terus melakukan inovasi sebagai strategi mempertahankan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi inovasi produk yang diterapkan oleh PT Amerta Indah Otsuka Kejayan Pasuruan berdasarkan hasil observasi langsung di pabrik. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi lapangan (field study). Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi partisipatif langsung pada seluruh tahapan proses produksi, mulai dari penerimaan bahan baku, pengolahan, pengisian produk, hingga sistem pengemasan akhir, serta dilengkapi dengan wawancara informal dengan staf produksi untuk memperkaya data temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menerapkan inovasi berbasis efisiensi proses produksi dan higienitas tinggi melalui penggunaan teknologi modern serta sistem manajemen mutu terintegrasi. Efisiensi diwujudkan melalui mekanisasi produksi dan minimasi intervensi manual, sedangkan aspek higienitas dijaga dengan penerapan standar kebersihan yang ketat serta prosedur pengendalian risiko yang konsisten. Temuan ini membuktikan bahwa inovasi proses berperan signifikan dalam meningkatkan daya saing perusahaan di pasar FMCG. Penelitian ini diharapkan menjadi referensi praktis bagi pelaku industri sekaligus memberikan kontribusi akademis dalam kajian strategi inovasi berbasis observasi produksi.
PENDAMPINGAN DIGITALISASI UMKM UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA DI DESA PANGEREMAN, KECAMATAN BATUMARMAR, KABUPATEN PAMEKASAN Moh. Ramin; Samsul Arifin
Ngejha Vol. 5 No. 2 (2026): Ngejha
Publisher : LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32806/nja.v5i2.2153

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat, namun sebagian besar pelaku UMKM di Desa Pangereman, Kecamatan Batumarmar, Kabupaten Pamekasan masih menghadapi keterbatasan dalam pemanfaatan teknologi digital untuk pengembangan usaha. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan meningkatkan literasi digital serta kemampuan pelaku UMKM dalam memanfaatkan media digital sebagai strategi pemasaran guna meningkatkan daya saing usaha. Metode yang digunakan adalah pendekatan Participatory Action Research (PAR) melalui tahapan identifikasi kebutuhan, pelatihan digitalisasi, pendampingan implementasi, serta monitoring dan evaluasi. Sasaran kegiatan adalah pelaku UMKM yang memiliki potensi untuk mengembangkan usahanya melalui transformasi digital. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam menggunakan media sosial, marketplace, serta aplikasi pendukung usaha sebagai sarana pemasaran. Selain itu, peserta mampu membuat akun bisnis digital, menyusun konten promosi yang lebih menarik, serta memperluas jangkauan pemasaran produk. Program pendampingan juga meningkatkan kesadaran pelaku UMKM terhadap pentingnya digitalisasi sebagai strategi menghadapi persaingan usaha di era ekonomi digital. Meskipun masih terdapat kendala berupa keterbatasan perangkat dan akses internet, kegiatan ini berhasil meningkatkan kapasitas pelaku UMKM dalam mengimplementasikan pemasaran berbasis digital. Oleh karena itu, pendampingan berkelanjutan melalui kolaborasi antara perguruan tinggi, pemerintah desa, dan pemangku kepentingan lainnya diperlukan untuk mendukung keberlanjutan transformasi digital UMKM.
Co-Authors Abd Rohman, Abd Abdullah Abdullah Afif, Ach Ainol Yaqin, Ainol Alfiansyah Alfiansyah Aminuyati Amiruddin Amiruddin Aris Putra Ashari, Azis Asman, Pendi Asy’Ari, Qaiyim Azizatul , Sitti Bayan Ansurullah, Ahmad Daniel Happy Putra Darul Hikmah Fahris, Syaiful Farhan, Moh. Farida, Ummul HARIYANTO HARIYANTO Hasanah, Haifatul Hosnan, Hosnan Huda, Ach. Robertul Indriawati, Nurul Kholil, Moh. Kiptiyah, Kiptiyah Lailatul Hasanah LUTFI, MOH. Moh. Ali Wafa Mohammad Naufal Abdillah Mostofa, Mostofa Muhyatun, Muhyatun Muizun, Moh. Munawarah, Ulfatul Muslimin Muslimin Mussammil, Mussammil Norul Nur Hayati Pandi, Ali Purnama Ningsih Putri, Sari Nusantara Qodir Jailani, Abdul Radiyah, Radiyah Rahman, Fathor Rofiqi, Rofiqi Rohman, Kholilur Rusdi Toyyib, Nurullah Salamah, Rif’atus Samhari Samsul Arifin Sholehuddin, Moh Silah Siti Munawwarah Sugeng Santoso SYAIFUL BAHRI TB, Andi Ubaidillah, Ach Udin, Shofi Waqiah, Waqiah Yolanda Chintya Bella