Articles
<![CDATA[IMPLEMENTASI DIGITAL CORPORATE CULTURE “EXPRESSI” DI BANK JATIM SYARIAH CAPEM SAMPANG ]]>
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>;
<![CDATA[Bahri, Syaiful]]>;
<![CDATA[Khoiruddin, Khoiruddin]]>;
<![CDATA[Amiruddin, Amiruddin]]>;
<![CDATA[Asman, Pendi]]>;
<![CDATA[Yaqin, Ainol]]>;
<![CDATA[Kholil, Moh.]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 1 No. 1 (2023): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v1i1.256
<![CDATA[Peneliti menemukan bahwa penerapan budaya kerja (corporate culture) dalam proses kegiatan kerja di Bank Jatim Syariah Capem Sampang melalui penekanan dan efektifitas dalam penerapannya. Sehingga menciptakan sumber daya manusia yang terlatih dan terbentuk dalam mengejar kinerja Bank Jatim Syariah, serta mampu bersaing dan menciptakan lembaga keuangan syariah yang dapat go public dan dapat dikenal oleh lebih banyak orang. Dalam upaya membangun sumber daya manusia, proses kerja dan hasil kerja yang lebih baik diharapkan bersumber dari perilaku masing-masing individu, artinya pembentukan budaya kerja dari karyawan dan pimpinan merupakan kerangka dasar manajemen dari sebuah organisasi, yang dilakukan secara terus menerus tidak lepas dari kerja keras pemimpin. Hal inilah yang akan menghasilkan dampak yang signifikan bagi organisasi dan lembaga. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Fokus penelitian yang akan ditelaah dalam penelitian ini adalah terkait penerapan budaya perusahaan yang dalam hal ini diimplementasikan dalam beberapa referensi, sehari-hari adalah selasa, Iman, OK BRO, SICOMO, dan singkatan dari kata EXPRESI. Sehubungan dengan hasil penelitian ini, disarankan kepada staf pimpinan BANK JATIM SYARIAH CAPEM SAMPANG untuk mempertahankan dan meningkatkan budaya kerja pegawainya, terlebih dahulu alangkah baiknya mengendalikan dan menerapkan budaya kerja tersebut pada diperhatikan dan dipertahankan dalam rangka meningkatkan budaya kerja yang profesional sesuai dengan visi dan misi bank Jatim itu sendiri.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI AKAD WADIAH PADA PRODUK TABUNGAN EASY WADIAH DI BANK SYARIAH INDONESIA (BSI) KCP SAMPANG ]]>
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>;
<![CDATA[Waqiah, Waqiah]]>;
<![CDATA[Kiptiyah, Kiptiyah]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 1 No. 2 (2023): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v1i2.281
<![CDATA[Bank Syariah Indonesia adalah salah satu Bank yang beroperasi berdasarkan prinsip syariah yang menawarkan produk penghimpunan dan penyaluran dana, salah satunya adalah produk tabungan Easy Wadiah merupakan salah satu produk yangbanyak di minati nasabah.Easy Wadiah adalah produk tabungan dalam bentuk menyimpan uang seorang nasabah dengan prinsip Wadiah Yad dhamanahdimana uang yang disimpan dapat di tarik dan disetorsetiap saat. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Akad Wadiah Yad Dhamanah Pada Produk Tabungan Easy Wadiah Dalam Menarik Minat Nasabah Di Bank Syariah Indonesia (BSI) KCP Sampang. Dalam penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif,dengan cara melakukan studi dokumentatif dan wawancara langsung dengan Costumer Service,dan 3 orang nasabah BSI KCP Sampang. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan, yang Pertama: bahwa implementasi akad Wadiah Pada tabungan Easy Wadiah di BSI KCP Sampang Telah diterapkan secara menyeluruh dan dilaksanakan dengan baik sesuai dengan ketentuan syariah ajaran Islam yang berpedoman pada Al-Qur’an dan Hadis, serta ketentuan Fatwa DSN No. 02/DSN-MUI/IV/2000 tentang tabungan yang menggunakan akad Wadiah Yad Dhamanah dalam implementasi produknya. Kedua: hasil analisis SWOT tabungan Easy Wadiah, memperoleh strategi yang cocok untuk diimplementasikan yaitu strategi S-O (strengths-opportunities), yang artinya strategi yang dilakukan dengan cara menggunakan seluruh kekuatan yang berasal dari dalam perusahaan untuk meraih peluang. Strategi S-O yang dapat dilakukan oleh BSI KCP Sampang diantaranya melakukan upaya peningkatan SDM di bidang pemasaran produk, meningkatkan kualitas pelayanan kepada nasabah, memberikan akses kemudahan dan kenyamanan bagi nasabah dalam bertransaksi.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEPUASAN ANGGOTA DALAM TABUNGAN MUDHARABAH DI KSPPS BMT NU CABANG ROBATAL KABUPATEN SAMPANG ]]>
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>;
<![CDATA[Rusdi Toyyib, Nurullah]]>;
<![CDATA[Hariyanto, Hariyanto]]>;
<![CDATA[TB, Andi]]>;
<![CDATA[Mussammil, Mussammil]]>;
<![CDATA[Fahris, Syaiful]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 2 No. 1 (2024): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v2i1.287
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kepuasan anggota dalam Tabungan Mudharabah di KSPPS BMT NU Cabang Robatal Kabupaten Sampang. Survei dilakukan terhadap anggota untuk mengevaluasi tingkat kepuasan mereka terhadap layanan tersebut. Temuan menunjukkan tingkat kepuasan yang tinggi dari anggota, dengan mayoritas responden menyatakan puas dengan hasil bagi hasil, kualitas layanan, dan kemudahan akses yang diberikan oleh KSPPS. Faktor-faktor seperti kehandalan layanan, kualitas pelayanan, dan kemudahan akses menjadi kunci utama dalam memengaruhi kepuasan anggota. Kesimpulannya, Tabungan Mudharabah di KSPPS BMT NU Cabang Robatal Kabupaten Sampang telah berhasil memenuhi harapan dan kebutuhan anggota. Untuk mempertahankan dan meningkatkan kepuasan anggota, diperlukan upaya terus menerus dalam memperbaiki kualitas layanan, meningkatkan promosi dan edukasi tentang produk, serta mengembangkan inovasi produk yang dapat memberikan nilai tambah bagi anggota. Dengan demikian, KSPPS dapat memperkuat hubungan dengan anggota, meningkatkan loyalitas, dan memperluas pangsa pasar di wilayahnya.]]>
<![CDATA[ANALISIS PEMBIYAAN RAHN DALAM MENINGKATKAN KEPERCAYAAN NASABAH DI BMT MAWADDAH BLU’URAN SAMPANG ]]>
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>;
<![CDATA[Rahman, Fathor]]>;
<![CDATA[Muizun, Moh.]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 2 No. 1 (2024): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v2i1.298
<![CDATA[Rahn adalah salah satu kontrak yang diterapkan dalam bisnis pegadaian syariah, selain sebagai kontrak, konsep rahn juga merupakan nama produk di lembaga keuangan Islam. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis praktik rahn, hambatan, dan pemanfaatan objek rahn. Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah pendekatan deskriptif kualitatif, yaitu dengan menjelaskan hasil dalam objek penelitian, sehingga mendapatkan informasi yang nyata. Hasil dari artikel penelitian ini menemukan bahwa pelaksanaan kontrak rahn di BMT MAWADDAH cabang Blu'uran dimulai ketika pelanggan datang langsung ke Pegadaian Syariah dengan membawa marhun. Kemudian mengisi formulir permintaan jasa penitipan, dan melengkapinya dengan fotokopi KTP atau identitas lain yang sah atau surat kuasa jika pemilik barang tidak dapat datang sendiri; Petugas menerima, memeriksa, dan menghitung nilai marhun yang akan dititipkan. Berdasarkan perkiraan yang dibuat oleh murtahin, jumlah biaya jasa yang harus dibayarkan oleh rahin (orang yang memberikan gadai) ditentukan untuk membayar biaya administrasi. Petugas menyimpan barang dengan baik, dan menyerahkan bukti penyimpanan barang kepada pelanggan.]]>
<![CDATA[STRATEGI MARKETING PRODUK SIMPANAN TABUNGAN MUDLARABAH (TABAH) DI KSPPS BMT NUCABANG SAMPANG ]]>
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>;
<![CDATA[Mostofa, Mostofa]]>;
<![CDATA[Lutfi, Moh.]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 2 No. 1 (2024): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v2i1.299
<![CDATA[Artikel ini tujuannya untuk mengetahui apa strategi pemasarannya dan bagaimana upaya yang dilakukan oleh KSPPS BMT NU Cabang Sampang dalam meningkatkan minat masyarakat pada produk simpanan tersebut. Penelitian ini metodenya menggunakan analisis deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Strategi yang digunakan oleh peneliti menggunakan wawancara terstruktur dan memberikan pertanyaan yang berkaitan dengan tujuan penelitian dengan informan yang terkait pada pokok masalah yang sedang dihadapi yaitu perwakilan pengelola KSPPS BMT NU Cabang Sampang dan nasabah. Strategi pemasaran yang dilakukan oleh KSPPS BMT NU Cabang Sampang dengan menggunakan marketing mix 11 berupa produk (product) terbilang lengkap, harga (price) sangat murah, tempat (place) dengan cara jemput bola, promosi (promotion) lebih kepada petugas lapangan dan brosur, orang (people) adalah karyawan laki-laki dan perempuan yang mengutamakan lulusan pondok pesantren, kepedulian (public relation) dengan memberikan denda yang diperoleh dari nasabah untuk disumbangkan kepada lembaga sosial, bukti fisik (physical evidence) dengan mendirikan kantor dan terdapat bukti transaksi, kekuasaan (power) dengan adanya jaringan yang kuat dan nasabah cukup banyak, tekanan (pressure) dalam bekerja karyawan harus menjalankan dengan tepat waktu dan penuh tanggungjawab, kinerja (performance) yamg anggun dan menetapkan siapa saja karyawan yang memiliki kinerja yang baik dinaikkan jabatannya begitupun sebaliknya, dan proses (process) yang baik, ramah, dan sopan akan memberikan kesan tersendiri bagi nasabah. Tingkat penggunaaan yang diterapkan oleh KSPPS BMT NU Cabang Sampang pada produk simpanannya menjadi lebih baik dan lebih meningkat dari minat masyarakat terutama Kecamatan Sampang. Penelitian ini menunjukkan bahwa strategi promosi dapat meningkatkan jumlah nasabah dalam waktu yang lebih cepat dan jangkauannya luas dengan memanfaatkan salah satu media yang ada.]]>
<![CDATA[KEBIJAKAN BEI DAN DAMPAKNYA: EDUKASI MASYARAKAT SEBAGAI KUNCI RESPONSIF EKONOMI ]]>
<![CDATA[Hayati, Nur]]>;
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>;
<![CDATA[Indriawati, Nurul]]>;
<![CDATA[Radiyah, Radiyah]]>;
<![CDATA[Salamah, Rif’atus]]>;
<![CDATA[Azizatul , Sitti]]>;
<![CDATA[Farida, Ummul]]>;
<![CDATA[Munawarah, Ulfatul]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 3 No. 1 (2024): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v3i1.307
<![CDATA[Kebijakan Bursa Efek Indonesia (BEI) yang berfokus pada edukasi masyarakat dan peningkatan literasi keuangan bertujuan untuk menciptakan pasar modal yang inklusif dan stabil. Rendahnya tingkat literasi keuangan di Indonesia masih menjadi tantangan besar, yang berpotensi menghambat perkembangan pasar modal serta stabilitas ekonomi jangka panjang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk mengeksplorasi dampak kebijakan BEI terhadap peningkatan keterlibatan masyarakat di pasar modal dan peran edukasi sebagai kunci responsif ekonomi. Metode kualitatif yang diterapkan dalam penelitian ini melibatkan wawancara mendalam dengan pelaku pasar, analis keuangan, dan perwakilan BEI, serta studi dokumentasi terkait kebijakan dan program edukasi BEI. Analisis data dilakukan secara tematik untuk mengidentifikasi pola dan persepsi responden mengenai efektivitas edukasi keuangan dalam meningkatkan pemahaman masyarakat tentang investasi dan pengambilan keputusan yang bijak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan edukasi BEI berperan penting dalam meningkatkan literasi keuangan dan mendorong keterlibatan aktif masyarakat, khususnya generasi muda, dalam pasar modal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pendekatan edukatif yang diterapkan BEI mampu memperkuat dasar ekonomi masyarakat yang lebih inklusif dan berdaya saing. Dengan demikian, edukasi yang dilakukan tidak hanya berpotensi menumbuhkan basis investor yang stabil tetapi juga menciptakan masyarakat yang lebih tangguh dalam menghadapi fluktuasi ekonomi. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi pemangku kebijakan tentang pentingnya literasi keuangan sebagai fondasi untuk memperkuat ekonomi nasional yang berkelanjutan.]]>
<![CDATA[SHARIA ANALYSIS AND FINANCIAL MANAGEMENT OF QORDUL HASAN IN LAZIZMA PRODUCTS ]]>
<![CDATA[Hosnan, Hosnan]]>;
<![CDATA[Huda, Ach. Robertul]]>;
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>
<![CDATA[ Ngejha Vol. 3 No. 1 (2023): Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/nja.v3i1.800
<![CDATA[This study aims to analyze the understanding and implementation of the Qordul Hasan contract on Lazizma products at KSPPS BMT NU Ketapang Branch, as well as evaluate aspects of sharia and financial management to improve compliance with sharia principles. This research method uses a qualitative approach with a case study at the KSPPS BMT NU Ketapang Branch. Data was collected through in-depth interviews with managers, staff, and customers involved in Lazizma's products, as well as document analysis related to policies and procedures for the implementation of the Qordul Hasan contract. The data analysis technique was carried out descriptively to identify the level of understanding of the Qordul Hasan contract, evaluate the implementation from a Sharia perspective, and assess the effectiveness of financial management in maintaining compliance. The results of the study show that the understanding of the Qordul Hasan contract at KSPPS BMT NU Ketapang Branch is generally good, with implementation following sharia principles. This contract provides benefits in the form of interest-free loans that ease the burden on customers. However, there are several challenges in its implementation, including the need to increase education about this contract and improve managerial procedures to make it more efficient. This research provides important insights on how the understanding and implementation of the Qordul Hasan contract can be improved to improve sharia compliance in Islamic financial institutions. This finding is expected to help KSPPS BMT NU Ketapang Branch in optimizing the implementation of the Qordul Hasan contract and increasing customer satisfaction and compliance.]]>
<![CDATA[STRENGTHENING THE ROLE OF PARENTS AS THE MAIN FOUNDATION FOR THE FORMATION OF MORALITY CHILDREN IN PLAKPAK VILLAGE ]]>
<![CDATA[Putri, Sari Nusantara]]>;
<![CDATA[Muhyatun, Muhyatun]]>;
<![CDATA[Alfiansyah, Alfiansyah]]>;
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>
<![CDATA[ Ngejha Vol. 4 No. 2 (2025): Ngejha ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI Al-Khairat Pamekasan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/nja.v4i2.827
<![CDATA[This community service activity aims to raise parental awareness of their role as the first agents of moral education in children. Conducted through an educational seminar in Plakpak Village, Pegantenan District, Pamekasan Regency, the program implemented a Participatory Action Research (PAR) model to explore and address issues surrounding moral decline among students. The seminar provided insights on parenting approaches, character education, and moral development in children. Results showed a strong interest from parents in understanding moral education and the importance of collaboration between families and educational institutions. Despite limited attendance, the activity succeeded in promoting constructive dialogue and awareness on parenting practices that support character development.]]>
<![CDATA[Implementasi Strategi Marketing Wakaf Uang di LAZISMU Pamekasan ]]>
<![CDATA[Ashari, Azis]]>;
<![CDATA[Ramin, Moh]]>;
<![CDATA[Hasanah, Haifatul]]>
<![CDATA[ Journal of Economic and Islamic Research Vol. 3 No. 2 (2025): Juli ]]>
Publisher : <![CDATA[Prodi Ekonomi Syariah STAI Syaichona Moh. Cholil Bangkalan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62730/journalofeconomicandislamicresearch.v3i2.244
<![CDATA[Wakaf uang/wakaf tunai adalah salah satu bentuk pengumpulan dana yang dipraktekkan oleh lembaga filantropi untuk kegiatan sosial keagamaan. Wakaf uang menjadi salah satu alternatif mengumpulkan dana secara kolektif. Wakaf uang dialokasikan untuk program yang memiliki nilai jangka panjang seperti pembangunan fasilitas umum, sarana ibadah dan pendidikan dan pengadaan sarana sosial berupa ambulance dan mobil sosial. Lazismu Pamekasan adalah lembaga filantropi yang melakukan penghimpunan wakaf tunai. Ekspansi pemasaran wakaf tunai dilakukan dengan menggunakan strategi marketing guna menyasar masyarakat luas. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Penelitian ini memberikan gambaran bagaimana pelaksanaan strategi marketing yang dilakukan oleh Lazismu Pamekasan untuk mengenalkan produk wakaf tunai, serta bagaimana bentuk kegiatan marketing wakaf tunai.Peneliti mengumpulkan data lapangan berupa wawancara dan observasi serta data lainnya untuk mendapatkan gambaran yang utuh bagaimana implementasi stretegi marketing wakaf uang di LAZISMU PamekasanImplementasi strategi marketing Lazismu Pamekasan menggunakan personal selling, public relation dan popular media. Ketiga strategi ini memiliki relevansi yang kuat dengan Lazismu sebagai lembaga filantropi yang bergerak dalam bidang sosial keagamaan.]]>
<![CDATA[ANALISIS DAMPAK APLIKASI BYOND TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI BSI KABUPATEN SAMPANG ]]>
<![CDATA[Pandi, Ali]]>;
<![CDATA[Ramin, Moh.]]>
<![CDATA[ Prosiding Pengabdian Ekonomi dan Keuangan Syariah Vol. 4 No. 1 (2025): Prospeks ]]>
Publisher : <![CDATA[LP2M IAI AL-KHAIRAT PAMEKASAN ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.32806/pps.v4i1.759
<![CDATA[Dalam era digital, penerapan teknologi dalam dunia kerja semakin berkembang pesat, termasuk penggunaan aplikasi untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak penggunaan aplikasi BYOND terhadap produktivitas karyawan di Bank Syariah Indonesia (BSI) Kabupaten Sampang. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan yang menggunakan aplikasi BYOND dalam aktivitas kerja mereka. Analisis data dilakukan dengan teknik statistik deskriptif dan inferensial untuk mengukur sejauh mana aplikasi BYOND berkontribusi terhadap efektivitas kerja, efisiensi waktu, serta kepuasan karyawan dalam menyelesaikan tugas mereka. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan aplikasi BYOND memiliki dampak positif terhadap produktivitas karyawan, terutama dalam hal peningkatan kecepatan kerja, kemudahan akses informasi, dan pengelolaan tugas yang lebih terstruktur. Namun, beberapa kendala seperti adaptasi terhadap teknologi dan ketergantungan terhadap jaringan internet masih menjadi tantangan yang perlu diatasi. Dengan demikian, penelitian ini memberikan wawasan bagi pihak manajemen BSI dalam mengoptimalkan penggunaan teknologi untuk meningkatkan kinerja karyawan.]]>
