Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.722
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Paduraksa : Jurnal Teknik Sipil Universitas Warmadewa Prosiding Semnastek U Karst Jurnal Ekonika : Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri The Spirit of Society Journal : International Journal of Society Development and Engagement Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Sipil (JURMATEKS) CAHAYA tech CAHAYA AKTIVA KIC SENMEA Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis
Arthur Daniel Limantara, Arthur Daniel
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Social Sciences Transportation Other

Published : 93 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 93 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
UJI LABORATORIUM PEMANFAATAN BIO ENZIM (BIOCONC) SEBAGAI PEREDUKSI SEMEN PADA BATA BETON MUTU A Much Mivtachul Amin; Arthur Daniel Limantara; Sigit Winarto
Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil Vol. 1 No. 1 (2018): JUNE
Publisher : Kadiri University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmateks.v1i1.166

Abstract

Concrete has many classifications and characteristics, from low, medium to high-quality concrete. Along with the development of today's technology, many types of materials and mixtures are used. The added ingredients and mixtures include Superplasticizer, Fly Ash, Silica fume, and Bio Enzyme (Bioconc). In this study, using a mixture of K400 concrete work and the addition of Bio Enzyme (Bioconc) as a cement reduction was 500 ml / m³, and the variation of the cement reduction factor (R) was 0%, 5%, 10%, 20%, 30%. Test specimens were carried out at 7, 28, and 49 days with the parameters used were only compressive strength. From the results of the study showed the average value of concrete strength in 28 days for each variation was 5% (40,024 MPa), 10% (33,569 MPa), 20% (26,560 MPa), 30% (22,871 MPa). From the data of the average compressive strength of concrete in each variation obtained data that the value of concrete strength with an R-value of 11% is equal to the average compressive strength value of K400 (33.2 MPa). So it can be concluded that the addition of Bionconc as much as 500 ml / less can reduce cement by ± 11%. Beton memiliki banyak sekali klasifikasi dan karakteristik, dari beton mutu rendah, sedang sampai tinggi. Seiring dengan perkembangan teknologi saat ini banyak sekali jenis bahan dan campuran yang digunkan. Bahan tambah dan campuran tersebut diantaranya Superplasticizer, Fly Ash, Silicafume dan Bio Enzim (Bioconc). Pada penelitian ini menggunakan job mix beton K400 dan dilakukan penambahan cairan Bio Enzim (Bioconc) sebagai pereduksi semen sebanyak 500 ml/m³ dan variasi factor reduksi semen (R) 0%,5%,10%,20%,30%. Jumlah benda uji pada masing-masing variasi di buat 6 benda uji berbentuk kubus 15x15x15 cm. pengujian benda uji tersebut dilakukan pada umur 7, 28, dan 49 hari dengan parameter yang digunakan adalah kuat tekan saja. Dari hasil penelitian menunjukkan nilai rata-rata kuat beton dalam 28 hari disetiap variasi adalah 5% (40.024 Mpa),10% (33.569 Mpa), 20% (26,560 Mpa), 30% (22.871 Mpa). Dari data rata-rata kuat tekan beton dalam setiap variasi diperoleh data bahwa nilai kuat beton dengan nilai R 11% sama dengan nilai rata-rata kuat tekan K400 (33,2 Mpa). Sehingga dapat disimpulkan bahwa dengan penambahan Bionconc sebanyak 500 ml/m³ dapat mereduksi semen sebanyak ±11%.
ANALISIS PERENCANAAN OVERLAY PADA RUAS JALAN CRAKEN-NGULUNGKULON NAMBAK-NGULUNGKULON DENGAN BAHAN ACL PADA STA 0.00-13.345 KECAMATAN MUNJUNGAN KABUPATEN TRENGGALEK Wisnu Arganata; Arthur Daniel Limantara; Yosef Cahyo; Agata Iwan Candra
Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil Vol. 2 No. 1 (2019): JUNE
Publisher : Kadiri University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmateks.v2i1.404

Abstract

Nowadays, the development of road capacity and vehicle quantity and the lack of optimal traffic infrastructure operations are the main problems in the Nambak-Ngulungkulon Craken-Ngulungkulon road section. This road is the object of observation because the road is an integrated system of the Nambak-Ngulungkulon Craken-Ngulungkulon road network. It is necessary to analyze how the performance and the thickness of the flexible pavement layer needed. To analyze road performance and calculate pavement thickness, the writer uses the Bina Marga 2017 method with ACL material at STA 0.00 - 13,345. The results of the analysis and calculation for the geometric planning of the Nambak-Ngulungkulon  Craken-Ngulungkulon road section obtained the value of surface course with the 2017 Bina Marga method of 13 cm. Overlay work on the planning age is carried out in the 15 the year with an additional layer thickness with the Bina Marga 2017 method of 3 cm. And the traffic growth rate increased by 28.65% for 10 years y.a.d.Saat ini pengembangan kapasitas jalan dan kuantitas kendaraan dan kurangnya operasi infrastruktur lalu lintas yang optimal adalah masalah utama di ruas jalan Nambak-Ngulungkulon Craken-Ngulungkulon. Jalan ini adalah objek pengamatan karena jalan tersebut merupakan sistem yang terintegrasi dari jaringan jalan Nambak-Ngulungkulon Craken-Ngulungkulon. Perlu untuk menganalisis bagaimana kinerja dan ketebalan lapisan perkerasan lentur yang dibutuhkan. Untuk menganalisis kinerja jalan dan menghitung tebal perkerasan, penulis menggunakan metode Bina Marga 2017 dengan material ACL di STA 0,00 - 13,345. Hasil analisis dan perhitungan untuk perencanaan geometrik ruas jalan Nambak-Ngulungkulon Craken-Ngulungkulon diperoleh nilai permukaan jalan dengan metode Bina Marga 2017 13 cm. Pekerjaan overlay pada usia perencanaan dilakukan pada tahun ke-15 dengan tambahan ketebalan lapisan dengan metode Bina Marga 2017 3 cm. Dan tingkat pertumbuhan lalu lintas meningkat sebesar 28,65% selama 10 tahun y.a.d.
Analisis Pengaruh Penerapan Perspektif Balanced Scorecard Terhadap Peningkatan Kinerja UMKM Arasy Alimudin; Achmad Zakki Falani; Sri Wiwoho Mudjanarko; Arthur Daniel Limantara
Jurnal Ekonika : Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri Vol. 4 No. 1 (2019): April 2019
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/ekonika.v4i1.337

Abstract

The research conducted on UMKM commercial sector which aims to determine how much the contribution of the Balanced Scorecard (BSC) implementation by using four perspectives: financial, customer, internal business process and learning and growth. The concept Balanced Scorecard is deemed in accordance with the consideration that the concept is able to balance short-term plan with long-term plans, as well as to balance financial performance with the performance of non-financial. In addition, The benefits from this research is that companies have an appropriate business strategy and work program that can face of such change, enabling it to maintain and expand its business in the future in accordance with the vision and mission.By using these research techniques, application of the BSC through four perspectives can contribute significantly to the company's performance. This is indicate that UMKM oriented continuously on efforts to maintain customer satisfaction to earn the trust of the quality of the product followed by their support productive and committed employees who will be able to deliver products / services efficiently, consistent and timely with using technology information that have an impact on the organization's ability to generate adequate financial returns. Penelitian yang dilakukan pada sektor komersial UMKM yang bertujuan untuk mengetahui seberapa besar kontribusi penerapan Balanced Scorecard (BSC) dengan menggunakan empat perspektif: keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran dan pertumbuhan. Konsep Balanced Scorecard dianggap sesuai dengan pertimbangan bahwa konsep ini mampu menyeimbangkan rencana jangka pendek dengan rencana jangka panjang, serta menyeimbangkan kinerja keuangan dengan kinerja non-keuangan. Selain itu, Manfaat dari penelitian ini adalah bahwa perusahaan memiliki strategi bisnis yang tepat dan program kerja yang dapat menghadapi perubahan tersebut, memungkinkan untuk mempertahankan dan memperluas bisnisnya di masa depan sesuai dengan visi dan misi. Dengan menggunakan teknik penelitian ini , penerapan BSC melalui empat perspektif dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap kinerja perusahaan. Hal ini menunjukkan bahwa UMKM berorientasi terus menerus pada upaya mempertahankan kepuasan pelanggan untuk mendapatkan kepercayaan dari kualitas produk diikuti dengan dukungan mereka yang produktif dan berkomitmen karyawan yang akan mampu memberikan produk / jasa secara efisien, konsisten dan tepat waktu dengan menggunakan teknologi informasi yang berdampak pada kemampuan organisasi untuk menghasilkan pengembalian keuangan yang memadai.
Employee Discipline to Increase Productivity at U.D. Rahayu Kediri Salt Company Astutik, Wahyuni Sri; Prasetya, Yanto Budi; Relitasari, Relitasari; Limantara, Arthur Daniel
THE SPIRIT OF SOCIETY JOURNAL : International Journal of Society Development and Engagement Vol 7 No 1: September 2023
Publisher : LPPM of NAROTAMA UNIVERSITY

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/scj.v7i1.2692

Abstract

This study aims to determine the application of work discipline in U.D. Salt Company. Rahayu Kediri to increase employee work productivity. The type of research used in this study is qualitative descriptive research. Interviews, observation, and documentation carry out the method of data collection. The data used are primary data and second data. The second data used includes employee attendance data, working hours, working days, sales targets, and sales realization in 2021. The results showed that the work discipline of employees at U.D. Salt Company. Rahayu Kediri, with the application of work discipline through working hours and the number of working days to increase employee work productivity, has not been maximized. The number of working hours the company has set for 8 hours per day has not been fulfilled. This was proven in December 2021 that the number of working hours should be 6,336 hours per month with 33 employees, which can only be realized at 4,032 hours per day. Also, in other months, The application of work discipline through the number of days of permission from employees as many as 33, with the number of days that should be achieved by the company as much as 792 days per month is only realized on average. The average per month is 448 days, so there is a deviation of 344 days or 43% per month. It is necessary to increase supervision and communication between superiors and subordinates, coaching, and self-development of employees through training.
Opportunities and Challenges for Bank Syariah Indonesia in Increasing Syariah KPR Financing Distribution Astutik, Wahyuni Sri; Limantara, Arthur Daniel
THE SPIRIT OF SOCIETY JOURNAL : International Journal of Society Development and Engagement Vol 7 No 2: March 2024
Publisher : LPPM of NAROTAMA UNIVERSITY

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/scj.v7i2.2744

Abstract

The Objective of the study is to know what challenges and opportunities for Bank Syariah Indonesia (BSI) in distributing Syariah housing funds (KPR) are. It was done by the analysis and diagnosis of the company’s environment. The research uses a literature research technique by collecting data with documentation, notes, books, and articles. Whilst checklist classification material study was used for data collection instruments. The data analysis techniques used are by gathering the essence of focused study through collected sources and then analyzed the data to determine the connections. The results show that BSI has a promising opportunity to obtain profit in the distribution of syariah credit financing housing scheme with a stimulus provided by the government. Moreover, the economy is starting to be conducive which implicates social support conditions, optimalization in utilization-tool technology, and lastly the company’s good image. As for BSI’s challenges, it is necessary to enhancement literacy of syariah finance and intensive education finance especially to the consumers and to society in order get to know BSI more.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING ROCKET CHICKEN DI PASAR KULINER KEDIRI MENGGUNAKAN METODE SWOT Nikma, Ridhatu; Najwa, Alifatun; Rosyid, Ardita Muhammad; Ikhsan, Qoyyum Bahrul; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/f1xtvw86

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran yang digunakan oleh Rocket Chicken guna meningkatkan daya saingnya di pasar kuliner Kota Kediri. Pendekatan yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi langsung di beberapa outlet Rocket Chicken. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Hasil analisis menunjukkan bahwa Rocket Chicken memiliki kekuatan pada aspek harga dan kedekatan budaya lokal, namun menghadapi tantangan dalam hal pelayanan dan promosi. Penelitian ini menghasilkan rekomendasi strategi pemasaran berbasis SWOT yang relevan dan aplikatif untuk meningkatkan posisi kompetitif Rocket Chicken. Kebaruan riset ini terletak pada konteks wilayah Kediri sebagai pasar semi-urban yang belum banyak dikaji dalam literatur sebelumnya.
STRATEGI PROMOSI MELALUI MEDIA SOSIAL TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN KAMAR DI HOTEL XXX BATU DENGAN METODE HOOTSUITE Rahma, Elsa Alvina; Damayanti, Fionna Putri; Anggraini, Dila; Indriyani, Nadia; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/4395rr84

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi promosi media sosial Hotel XXX Batu dan perannya dalam meningkatkan penjualan kamar, dengan fokus pada potensi Hootsuite. Di tengah persaingan ketat dan perubahan perilaku konsumen pasca COVID-19, terutama di Kota Batu, platform digital menjadi sangat krusial. Studi kualitatif ini, melalui wawancara dan observasi Instagram, TikTok, serta WhatsApp, menunjukkan peningkatan signifikan penjualan kamar (dari 500 menjadi 700) antara Maret hingga Mei 2025 berkat strategi digital. Mayoritas informasi pelanggan (60%) berasal dari Instagram dan TikTok, dengan WhatsApp sebagai platform komunikasi dominan (45%). User-Generated Content (UGC) terbukti berdampak besar dalam membangun kredibilitas melalui electronic Word-of-Mouth (e-WOM). Meskipun promosi daring mendominasi (80%), manajemen media sosial masih manual. Karenanya, studi merekomendasikan adopsi Hootsuite untuk optimasi penjadwalan konten, pemantauan kinerja, dan analisis audiens, yang diprediksi dapat meningkatkan produktivitas tim pemasaran hingga 40%. Keberhasilan hotel ini menunjukkan pentingnya optimalisasi media sosial untuk tetap kompetitif.
EVALUASI KINERJA KARYAWAN ROCKET CHICKEN DI KOTA KEDIRI MENGGUNAKAN METODE KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI) UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS Zain, Mohammad Aminudin; Kinasih, Suci Pramudita Putri; Rahma, Ridhatu; Maulana, Alfian Iqwal; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/n7p10s79

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja karyawan Rocket Chicken di Kota Kediri menggunakan metode Key Performance Indicators (KPI). KPI digunakan sebagai alat ukur objektif dan terstruktur untuk menilai kinerja berdasarkan enam dimensi: kehadiran, kualitas & kuantitas kerja, produktivitas, sikap & disiplin kerja, kerja sama tim, serta kepuasan pelanggan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui kuesioner terhadap 14 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata capaian KPI sebesar 87,40% yang termasuk dalam kategori “sangat baik”. Meskipun demikian, dimensi kualitas & kuantitas kerja serta produktivitas memerlukan perhatian lebih lanjut. Temuan ini memberikan kontribusi dalam pengambilan keputusan manajerial serta strategi peningkatan produktivitas yang berkelanjutan melalui pelatihan dan sistem evaluasi rutin.
ANALISIS KUALITAS PELAYANAN UNTUK MENINGKATKAN EFEKTIFITAS LAYANAN PADA RESTO PAWONDJOWO MELALUI PENDEKATAN SERVQUAL (SERVICE QUALITY) Ersan, Nahla Van; Nabela, Happy Puja; Sari, Febriana Melinda; Johanna, Muhammad Deva; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/e9kjv970

Abstract

Industri FnB sekarang merupakan tren industri yang sampai saat ini terus beradaptasi dan berkembang cepat, dan kualitas pelayanan merupakan salah satu faktor penentu keberhasilan dari sebuah restoran. Resto PawonDjowo merupakan salah satu pelaku industri FnB yang di tuntut berinovasi dan meningkatkan kualitas pelayanan untuk memenuhi ekspetasi pelanggan yang tinggi dan beragam. Tujuan penelitian ini untuk menganalisi kualitas pelayanan Resto PawonDjowo, karena dalam praktiknya masih ada keluhan pelanggan terkait kecepatan pelayanan, kecakapan dan keramahan staf  menjadi keresahan dalam layanan yang  diterima oleh pelanggan. Penelitian ini bertujuan menganalisis kualitas pelayanan Resto melalui pendekatan Service Quality (SERVQUAL) dan memberikan strategi perbaikan untuk meningkatkan efektifitas layanan, yang diharapkan dapat memberikan manfaat secara teoritis dan praktis.Dengan dimensi kualitas pelayanan yaitu bukti fisik (tangible), kehandalan (reliability), daya tanggap (responsiveness), jaminan (assurance) dan empati (empathy) untuk menentukan gap atau selisih antara kinerja dan harapan sebagai penentu dimensi mana yang memerlukan peningkatan efektivitas layanan. Dengan hasil dimensi daya tanggap (responsiveness) dan empati (empathy) perlu meningkatkan efektifitas dengan beberapa strategi.
OPTIMALISASI ANTRIAN DAN WAKTU TUNGGU KANTIN PROMISE UNP DENGAN TEORI ANTRIAN UNTUK EFISIENSI OPERASIONAL Al Iqsan, Mohammad Jauhari; Ardianti, Mike Tri; Dewanti, Sunika Fara; Wicaksono, Ricky Priyo; Limantara, Arthur Daniel
Prosiding Simposium Nasional Manajemen dan Bisnis Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/wcbvc938

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengoptimalkan sistem antrian di Kantin Promise UNP yang mengalami masalah antrean panjang dan waktu tunggu yang berlebihan selama jam sibuk.  Dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif dan pendekatan Teori Antrian model M/M/s, data primer dikumpulkan melalui observasi langsung untuk mengukur laju kedatangan pelanggan (λ) dan laju pelayanan (μ).  Hasil analisis menunjukkan bahwa sistem pelayanan saat ini secara konsisten tidak stabil, dengan tingkat utilitas sistem (ρ) selalu lebih besar dari 1, yang mengindikasikan laju kedatangan melebihi kapasitas pelayanan.  Kondisi ini menyebabkan antrian yang terus bertambah dan waktu tunggu yang tidak efisien, sehingga berpotensi menurunkan kepuasan pelanggan.  Sebagai solusi, penelitian ini merekomendasikan penambahan satu loket pelayanan (server) dari dua menjadi tiga selama jam puncak.  Skenario usulan ini diproyeksikan mampu memperbaiki kinerja sistem secara drastis, dengan mengurangi waktu tunggu rata-rata dalam antrian (Wq) hingga 92%, dari 3 menit menjadi hanya 15 detik, dan menurunkan utilitas sistem ke tingkat yang stabil yaitu 50%.
Co-Authors Abdullah, Asyifudin Ahmad Achmad Zakki Falani Adhitya, Alfinia Prabawati Putri Adilia, Sally Aditya, Alif Afifah, Dien Ayu Nur Agata Iwan Candra Agnes Yuanita Bintoro Aguesta Hari Mukti Agustin, Aulia Dyah Agustin, Ratna Dwi Agustin, Retno Ngesti Agustina, Almira Agustina, Lailatun Nisa Aisa, Alfiatus Nur Akbar, Fadhilah Aditya Al Iqsan, Mohammad Jauhari Alfaila, Nadzela Serefina Alfarizi, Muhammad Roid Hakam Alfitasari, Rosiana Nur Aliansyah, Feri Alinica, Sasta Aliudin, Slamet Rizal Aliza, Syarla Nur Alwi, Moh Sayid Amanda Rizky Fauzy Andarianto, Fuori Adzaniawati Andrian, Ronal Sukma Andriana, Dina Anggelo, M. Andreas Walid Anggi Tri Wulandari Anggraini, Dila Anggraini, Salsa Septi Anggraini, Yuyud Dwi Anggriawan, Ristanto APRILIA, DIANA Aprilia, Lissa Ar-Ramadhani, Az-Zuhry Dwi Putranto Aramitha, Rahma Atha Zada Arasy Alimudin Ardian, Farid Ardiansyah, Dio Ardiantara, Prayoga Ardianti, Mike Tri Ardyansyah, Rendy Arely, Benedikta Dea Armanda Lucky Puspitasari Aryanto, Ferry Pratama Astriani, Katarina Astutik, Wahyuni Sri Azizurrohman, Moch. Affi' Bagus Setiawan Bambang Subiyanto Bambang Subiyanto Bambang Subiyanto, Bambang Bella, Claudia Sintia Bramastha, Gusti Rajhu Cahyanti, Pidie Tri Citra Agustina, Citra Damarta Anugrah Yulmida Damayanti, Fionna Putri Desi Setiawati, Desi Deswantoro, Noval Adi Dewanti, Sunika Fara Dewi Lestari Dewi, Karisma Citra Dewi, Nisa Gita Dewi, Wanda Roseta Dita Putri Cahyaning Ayu Dwi Budiadi Edistiana, Vera Effendi, Johan Rozi Elkana Lewi Santoso Ellysya Tallita Putri Emmeline, Najwa Ferrisa Ersan, Nahla Van Fadzriatin, Rizka Nuri Fahreza, Rahma Aulia Falentina, Rima Nidak Fariha, Alya Mahdina Fauziah, Nova Auliyatul Fauzie Nursandah Febriani, Farida Dwi Febryanshah, Sendy Feliza, Dhafina Safa Ferdynand, Dicky Ferisa, Dina Furi Firdaus, Yasmine Salsabilla Fitriani, Rheina Indah FX Fedinandus Geofani Ayu Sahira GESTY ERNESTIVITA Gunawan, Dicky Chandra Gystiani, Natalia Dessy Hadiansyah, Ilham Hartutik, Rizqa Putri Hery Lilik Sudarmanto Hidayat, Ryan Wahyu Ikhsan, Qoyyum Bahrul Ilmiah, Elok Farikhatul Ina Novitasari Indah Sulihati Indriyani, Nadia Insani, Muhamad Rizki Nur Intan Putri Pertiwi Ira Luvi Indah Irfan Ramadhani Ismala, Selviana Putri Jannah, Nikmatul Johanna, Muhammad Deva Joko Suyono Khamidah, Ulfa Nur Khoiriyah, Miftakhul KHOIRUNNISA', ANIS Kinasih, Suci Pramudita Putri Koespiadi Kristian, Yafet Kuntiani, Rimbi Kusuma, Krisna Jati Lestari, Nabila Putri M Iksan Setiawan Ma'arif, Ahmad Zaed Ibnu Maharani, Izza Askurun Mareta, Afrida Andar Wulan Maskur, Rahmat Adi Maulana, Alfian Iqwal Mauluda, Mochammad Dimas Melfina, Ica Mohamad Ikhsan Setiawan Much Mivtachul Amin Muhammad Ikhsan Setiawan Muslikah, Shynta Ramadhina Nabela, Happy Puja Nabilin, Firsti Ayu Najib, Ari Syakura Najwa, Alifatun Nasri, Ina Rohmatun Natalia, Putri Gresia Nawir Rasidi Nikma, Ridhatu Nimah, Munthaha Ningsih, Riris Eka Putri Wayudi Ningtyas, Arnistia Dwi Novia, Elvaiza Reysafa Zahra Nugroho, Ilham Cahyo Nur Intan, Nur Nurzahra, Dwi Afifah Octafiani, Khofifah Binar Pangestu, Andre Pasifa, Abel Kurnia Permadani, Sherly Prahesty, Risti Farida Aprilia Pramesti , Adelia Anggun Pramesti, Anastasya Dinda Pranciska, Nyani Endah Praningtyas, Naila Rahma Prasetya, Leone Rastawati Prasetya, Yanto Budi Prasetyo, Muhamad Hari Pratama, Aqhwan Herdy Pratama, Dinar rely Pratika, Dimas Aji Prayogy, Mia Dwi Purnama, Dwi Galih Purwanto, Firsta Fara Azzahra Tri Puspita, Cintani Dila Puspita, Meilan Putra, Ardha Aditya Andara Putra, Moh Husien Yudha Putri, Farikha Andini Putri, Gladies Ana Pasya Yulianto Putri, Indah Angelina Putri, Marsella Raiginata Putri, Nuri Septiana Putri, Rahadhani Oliviana Putri, Shafira Nasya Eka Putri, Sintia Anggita Rachmawan, Ananda Arya Maulana Rachmawati, Danisya Putri Rachmawati, Sri Arnia Rahayu, Putri Rahma, Elsa Alvina Rahma, Ridhatu Rahmadani, Okta Ainur Rahmawati , Sherina Ramadhan, Novanda Aditya Ramadhani, Andriansyah Wahyu Relitasari, Relitasari Ridhani, Atika Sifa Harum Ridwan, Andriyanto Risda, Ni'matul Rismadani, Novia Dwi Riyadi, Dedi Rofiq Ainul Husin Romantika Alvioni Nur Aziszah Rosyid, Ardita Muhammad Sabela Ayu Nihusnasari Sabila, Nanda Erika Safana, Yunia Dwi sahputra, Rama Risky Samantha, Galuh Satya Santoso, Elkana Lewi Saputra, Ibra Ganie Saputri, Risca Berliana Ramadani Saputro, Ahmad Suryo Sari, Aurora Amrita Sari, Desi Puspita Sari, Febriana Melinda Sari, Jione Oktabriana Sari, Putri Yuliana Sari, Rosiana Laura Sari, Sheyla Intan Purnama Sari, Shinta Dwi Ratna Sari, Sindy Jesika Sari, Siti Lusi Mawar Sari, Widia Ayu Maya Sari, Widya Apriliana Novita Selviafatmawati Septiana, Resa Dwi Setiawan, Tri Yudha Bagus Setyaningrum, Kharisma Sholahudin, Ahmad Zaki Sholikah, Fitri Nur Sigit Winarto Sigit Winarto Winarto Silviani, Lily Siska Amelia, Siska Sowondo, Farrel Adhyatma Fawas Sri Wiwoho Mudjanarko, Sri Wiwoho Subagyo Subagyo Subagyo, Subagyo Sudarmanto, Hery Lilik Sulistiono, Bernike Joy Nilam Aprillia Supiyanti, Supiyanti Suprayitno Suprayitno Susetyanti, Dian Ayu Tafuli, Maria Magdalena Tasha, Emma Chelvica Tia Patmasari Tjahjaning Tingastuti Surjosuseno Trisnawati, Risa Dwi Utomo, Triwahyu Prasetio Valencia, Nabitta Istania Vindriani, Sania Nuri Visesa, Nova Wardana, Farisal Malika Kusuma Wati, Arinta Ambar Wicaksono, Ricky Priyo Widiastuti, Dyah Ayu Widya Handayani Wilis, Angtyasih Hardhing Winarko, Macella Dinar Wisnu Arganata Wiyanti, Silvia Tatika Wulandari, Khofifah Yosef Cahyo Yosef Cahyo Setianto Purnomo Yosef Cahyo Setianto Purnomo Yudho, Valentino Yuliana, Shely Yuliasari, Alif Anggun Yusansa, Vemilia Abin Zain, Mohammad Aminudin Zubair, Wa Ode Nurlita