Claim Missing Document
Check
Articles

Found 29 Documents
Search

PENDAMPINGAN GURU PENDIDIKAN ANAK USIA DINI UNTUK MENGHADAPI GENERASI ALFA PADA PGTK KECAMATAN ARCAMANIK KOTA BANDUNG Litasari Widyastuti Suwarsono; Atya Nur Aisha; Fida Nirmala Nugraha
Prosiding COSECANT : Community Service and Engagement Seminar Vol 2, No 1 (2022)
Publisher : Universitas telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (279.434 KB) | DOI: 10.25124/cosecant.v2i1.18437

Abstract

WORKSHOP BASIC PRODUCT PHOTOGRAPHY BAGI UMKM KULINER DAN KERAJINAN BINAAN BUMDES BUAH BATU Litasari Widyastuti Suwarsono; Fida Nirmala Nugraha; Atya Nur Aisha
Prosiding COSECANT : Community Service and Engagement Seminar Vol 2, No 2 (2022)
Publisher : Universitas telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (522.134 KB) | DOI: 10.25124/cosecant.v2i2.18664

Abstract

Aspek pemasaran merupakan salah satu kendala yang dihadapi para pelaku UMKM bidang kuliner dan kerajinan dalam menjalankan bisnisnya. Pada era digital, kemudahan untuk perluasan akses pasar dapat dicapai melalui keberadaan platform e-commerce maupun media sosial. Salah satu langkah yang perlu dilakukan untuk menarik minat pembelian produk, khususnya berkaitan dengan makanan maupun kerajinan, pada media sosial maupun e-commerce adalah melalui tampilan foto produk. Iklan pada media sosial yang menampilkan foto produk yang menarik dapat meningkatkan keinginan pelanggan untuk membeli produk tersebut. Oleh karena itu, program pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan mengenai teknik dalam ‘Basic Product Photography’ bagi para pelaku atau calon pelaku UMKM, khususnya bidang kuliner dan kerajinan, di lingkungan BUMDes Buah Batu dan sekitarnya. Kegiatan pelatihan dilakukan secara virtual (synchronous) melalui media Zoom yang dihadiri oleh 17 pelaku UMKM binaan BUMDes Buah Batu. Peserta memiliki partisipasi aktif dalam mengeksplor dan memberikan pertanyaan mengenai tips dan trik untuk menghasilkan foto yang menarik. Berdasarkan feedback yang diberikan dari peserta pelatihan, 100% peserta memberikan respon yang positif mengenai konten kegiatan pengabdian masyarakat sudah sesuai dengan kebutuhan dari peserta kegiatan. Kegiatan ini diharapkan dapat membantu peningkatan kemampuan bagi pelaku UMKM bidang kuliner maupun kerajinan agar dapat mendorong kapabilitas pemasaran produknya masing-masing.Kata Kunci: UMKM, basic product photography, kuliner, kerajinan
PERANCANGAN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN TNA DENGAN METODE PROFILE MATCHING DAN WEIGHT PRODUCT Maulana, Fahrul Anam; Suwarsono, Litasari Widyastuti; Yogaswara, Budhi
JURSIMA Vol 12 No 1 (2024): Volume 12 Nomor 1 2024
Publisher : INSTITUT TEKNOLOGI DAN BISNIS INDOBARU NASIONAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47024/js.v12i2.773

Abstract

Penurunan produktivitas terjadi pada bagian Dyeing Finishing CPB dan Dyeing Finishing Jet Dyeing. Penurunan produktivitas terjadi pada tahun 2020 ̶ 2021 yang diakibatkan oleh tidak tercapainya kompetensi karyawan atau adanya gap kompetensi. Gap kompetensi karyawan disebabkan oleh Perusahaan yang tidak memiliki standar dalam penentuan jenis pelatihan dan peserta pelatihan. Perusahaan hanya mengadakan pelatihan yang umum dan tidak berpengaruh langsung terhadap kompetensi pegawai. Maka dari itu dibutuhkan sebuah sistem yang memberikan masukan terkait dengan penentuan jenis pelatihan. Sistem yang akan dibuat merupakan sistem pendukung keputusan dengan metode profile matching dan weight product. Profile Matching bertujuan untuk mencari gap dari kompetensi yang akhirnya akan memberikan rekomendasi terkait peserta pelatihan dan weight product akan memeberikan rekomendasi terkait jenis kompetensi yang memerlukan pelatihan. Dengan penelitian ini diharapkan memudahkan Kepala Seksi HRD PT Nagasakti Kurnia Textile Mills dalam menentukan jenis pelatihan dan peserta pelatihan yang akan meningkatkan kompetensi karyawan sehingga penurunan kinerja karyawan yang disebabkan gap kompetensi tidak akan terjadi
Pendampingan Manajemen Pemasaran Terpadu pada Perkumpulan Pengusaha Kecil dan Menengah (PPKM) Kabupaten Bandung Wulandari, Sari; Aisha, Atya Nur; Suwarsono, Litasari Widyastuti
SWAGATI : Journal of Community Service Vol. 1 No. 2 (2023): July
Publisher : Universitas AMIKOM Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24076/swagati.2023v1i2.1145

Abstract

Krisis Covid-19 berdampak pada situasi kestabilan ekonomi UMKM, termasuk para pelaku usaha yang tergabung dalam PPKM Kabupaten Bandung. Permasalahan yang dihadapi mayoritas usaha masih mengandalkan transaksi penjualan secara offline. Selain itu, belum menerapkan praktik pemasaran yang optimal, dikarenakan pemahaman mengenai konsep manajamen pemasaran yang kurang. Untuk membantu penyelesaian masalah tersebut, dirumuskan kegiatan pengabdian masyarakat yang bertujuan agar meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha mengenai manajemen pemasaran. Kegiatan pengabdian masyarakat diselenggarakan dalam bentuk pelatihan selama tiga hari secara luring, dengan delapan materi yang disampaikan. Feedback yang diberikan atas kegiatan, seluruh peserta memberikan respon positif mengenai kesesuaian antara program dengan kebutuhan peserta. Program pengabdian masyarakat ini diharapkan dapat dikembangkan dan dilanjutkan dengan rangkaian kegiatan penguatan bisnis UMKM.
Perancangan Program Pelatihan Operator Jahit Upper dan Inersole Pada Line B7-B8 Menggunakan Metode ADDIE di Pt Pou Yuen Indonesia Rachmat, Mochamad Daffa Praditia; Aisha , Atya Nur; Suwarsono, Litasari Widyastuti
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— PT. Pou Yuen Indonesia adalah salah anakperusahaan dari Pou Chen Group yang memproduksi berbagaijenis macam sepatu sepatu olahraga, sepatu kasual dan sendaldari salah satu merek ternama yaitu Nike. PT. Pou YuenIndonesia dalam setiap bulannya hampir mengalami tidaktercapainya target produksi, hal tersebut sering terjadi padaline B7 dan B8. Akar penyebab terjadi permasalahan tersebutdikarenakan adanya perbedaan kemampuan antar karyawandalam proses menjahit, dalam pembuatan sepatu dan sendalproses penjahitan merupakan salah satu bagian yang sangatpenting. Sejauh ini perusahaan belum menerapkanpengembangan pelatihan karyawan. Berdasarkan daripermasalahan tersebut, perolehan data yang di dapat maka dariitu penelitian ini berfokus kepada pelatihan karyawan padaproses jahit pada line B7 dan B8 di PT. Pou Yuen Indonesiauntuk meningkatkan kemampuan mereka agar dapattercapainya target di setiap bulanya, dengan cara membuat.Framework perancangan pelatihan pada penelitian inimenggunakan ADDIE (Analyze, Design, Develop, Implement,Evaluate) yang merupakan kerangka standar yang biasadilakukan dalam merancang program pelatihan dam telahdigunakan bertahun - tahun serta telah digunakan olehberbagai perusahaan. Framework ADDIE digunakan dalammerancang pelatihan seperti apa yang akan dilakukan,kemudian digunakan untuk mengganalisis kemampuan, apayang dibutuhkan dan kebutuhan pelatihan yang sebelumnyatidak pernah dilakukanKata kunci— Kemampuan, Pelatihan, ADDIE
Perbaikan Proses Bisnis Invoicing PT XYZ Menggunakan Metode Business Process Improvement (BPI) Herbayu, Vivaldy Izza Naufalindra; Widyastuti, Litasari; Aisha, Atya N.
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkanefisiensi proses bisnis pada PT. XYZ, perusahaan yang bergerakdi bidang penyediaan air khusus dan layanan pengolahan air,dengan fokus pada perbaikan proses penerbitan invoice.Ditemukan bahwa proses invoicing yang ada saat ini mengalamiketerlambatan yang berdampak negatif pada arus kasperusahaan, disebabkan oleh beberapa hambatan sepertiketidakefisienan waktu dan langkah-langkah yang tidakdiperlukan dalam proses tersebut.Melalui metode Business Process Improvement (BPI),penelitian ini mengidentifikasi dan mengeliminasi aktivitasyang tidak memberikan nilai tambah, serta menyederhanakanalur kerja untuk mencapai efisiensi yang lebih tinggi. Hasil dariperbaikan yang diusulkan menunjukkan penurunan totalwaktu siklus proses sebesar 41 jam dan peningkatan efisiensiwaktu siklus sebesar 14,4%. Validasi terhadap rancanganusulan dilakukan dengan melibatkan Kepala DepartemenKeuangan, SDM, dan Umum PT. XYZ, yang menunjukkanbahwa perbaikan yang diusulkan sesuai dengan kebutuhanperusahaan dan dapat mengurangi keterlambatan dalampenerbitan invoice.Dalam proses bisnis eksisting, terdapat 13 aktivitas yangdiklasifikasikan berdasarkan nilai tambahnya: 5 aktivitas RealValue Added (RVA), 7 aktivitas Business Value Added (BVA),dan 1 aktivitas Non-Value Added (NVA), dengan total waktusiklus 96 jam dan efisiensi waktu siklus sebesar 58,33%. Melaluianalisis dan perbaikan menggunakan pendekatan streamlining,jumlah aktivitas pada proses bisnis usulan berkurang menjadi9 aktivitas dengan total waktu siklus 55 jam. Proses bisnisusulan mencakup 5 aktivitas RVA dan 4 aktivitas BVA, denganefisiensi waktu siklus meningkat menjadi 72,73%. Perbaikan inidiusulkan melalui penggunaan Google Drive untukmemudahkan pengumpulan dokumen dan spreadsheet untukpembuatan dokumen inspection sheet, sehingga mengurangiaktivitas yang tidak diperlukan dan meningkatkan efisiensiproses secara keseluruhan. Kata kunci— Efisiensi, Business Process Improvement (BPI),Proses Bisnis
Perencanaan Kebutuhan Sumber Daya Manusia Berdasarkan Peramalan Kapasitas Produksi Pada Stasiun Kerja Penjahitan Jafariah Suprana, Zidan Akhsan; Suwarsono, Litasari Widyastuti; Aisha, Atya Nur
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Perusahaan Jafariah merupakan perusahaanyang bergerak pada bidang industri konveksi yangmemproduksi pakaian Perempuan yaitu gamis. PerusahaanJafariah berlokasi di Kabupaten Bandung Barat. Saat iniPerusahaan mengalami kendala dalam memenuhi permintaanpasar dan mencapai target produksi. Hal ini disebabkan olehketidaksesuaian antara jumlah sumber daya manusia (SDM)yang ada dengan target produksi dan permintaan pasar.Akibatnya, kapasitas produksi perusahaan menjadi terbatas.Berdasarkan permasalahan yang terjadi, penelitian inibertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi PerusahaanJafariah dengan melakukan peramalan permintaanmenggunakan metode double moving average. Peramalandilakukan untuk 12 periode kedepan. Berdasarkan hasilperamalan, dilakukan perhitungan kebutuhan SDM untukmencapai kapasitas produksi yang baru. Terdapat duaalternatif solusi yang dipertimbangkan, yaitu rekrutmen penuhdan kombinasi rekrutmen sebagian dengan sistem lembur.Analisis biaya menunjukkan bahwa alternatif kombinasirekrutmen sebagian dan sistem lembur lebih efektif dari segibiaya. Oleh karena itu, disarankan agar Perusahaan Jafariahmerekrut tambahan 12 tenaga kerja dan menerapkan sistemlembur sesuai kebutuhan untuk mencapai permintaan pasaryang diinginkan Kata kunci — Kebutuhan SDM, Peramalan, Double Moving Average, Kapasitas Produksi
Workload Analysis Dengan Metode Full Time Equivalent (Fte) Untuk Menentukan Kebutuhan Tenaga Kerja Pada Tenaga Penunjang Akademik Fakultas Abc Universitas Xyz Naima, Nisrina Danin; Suwarsono, Litasari Widyastuti; Triwibisono, Christanto
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Sumber Daya Manusia merupakan salah satukomponen penting dalam organisasi untuk menentukanproduktivitas Organisasi dengan menyesuaikan antara bebankerja dan jumlah orang. Fakultas ABC merupakan salah satuFakultas yang ada di Universitas XYZ. Urusan Sumber DayaManusia dan Kemahasiswaan merupakan unit di bawah WakilDekan II Fakultas ABC. Permasalahan yang terjadi yaitu tidaktercapainya target kerja karena beban kerja staf yang kurangterdistribusi secara rata. Penulisan ini bertujuan untukmenganalisis jumlah yang efektif dan efisien pada TenagaPenunjang Akademik yang dibutuhkan di unit Urusan SumberDaya Manusia dan Kemahasiswaan Fakultas Rekayasa IndustriUniversitas Telkom. Metode yang dipakai adalah Full TimeEuivalent (FTE). Metode ini dipilih karena cocok dan dapatsecara efektif dan efisien menyelesaikan permasalahan tentangjumlah staf. Hasil pengolahan data didapatkan bahwa jumlahstaf yang dibutuhkan dengan yang tersedia sudah sesuai,namun perlu tambahan waktu agar pekerjaan bisa selesaisesuai dengan target Dengan lembur pekerjaan di setiapjabatan bisa lebih efektif dan efisien serta beban kerja stafmenjadi Normal. Kata kunci— Human Resource Planning, Analisis BebanKerja, Full Time Equivalent.
Perancangan Enterprise Resource Planning Modul Benefits Aplikasi SAP dengan Metode SAP Activate Pada PT. XYZ Putri Miftahul Jannah; Litasari Widyastuti Suwarsono; Putra Fajar Alam
Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi Vol 4 No 2 (2018): JuTISI
Publisher : Maranatha University Press

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. XYZ is a private company in construction and heavy equipment rental services. Construction services include housing, apartments, hotels, malls and other properties and renting heavy equipment such as Tower Crane & Passenger Hoist. The number of employees at PT. XYZ increases every year. Ways to maintain employee performance and loyalty is managing appropriate resources by providing compensation and benefits to Employees. Problems in the process of administration benefits at PT. XYZ is taken a long time to make a medical claim. Claim process takes seven days to process until complete. Approximately 30 claims submitted each day in the HRD with the number of claims processed does not match the specified time. The process of administration benefits does not meet the requirements set by the company. PT. XYZ is suitable to implement ERP system with SAP application because of PT. XYZ is already in the enterprise with a large income and a large number of employees. Therefore, the solution of the problem is to design ERP system benefits module at PT. XYZ with SAP software using SAP Activate method. The design can accelerate the process of administration benefits in the company and generate a list of benefit plans for each employee because the ERP system with the SAP application can integrate the HRD division with other divisions in the company.
Perancangan Strategi Dan Indikator Target Kinerja Organisasi Pada Pt Xyz Menggunakan Metode Analisa Swot Dan Quantum Performance Measurement Model (qpmm) Permatasari, Tiara Dewi; Aisha, Atya Nur; Suwarsono, Litasari Widyastuti
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan perusahaan-perusahaan yang ada dan saling berkompetisi satu sama lain dalam hal memberikan layanan berupa produk barang maupun jasa sesuai dengan permintaan pasar. PT XYZ adalah perusahaan manufaktur penyedia jasa maintance dan Repair Rotating baik dalam skala kecil maupun skala besar. PT XYZ melakukan evaluasi kinerja hanya dilakukan pengukuran pada target per tahunnya dan juga tidak ada tindak lanjut untuk evaluasi dari hasil tersebut. Oleh karena itu sistem pengukuran kinerja perusahaan sangat diperlukan untuk mendukung manajemen kinerja dengan menggunakan metode QPPM, Konsep pengukuran kinerja dalam Quantum Performance Measurement Model konsep pengukuran kinerja dalam Quantum Performance Measurement Model bertujuan untuk meningkatkan kemampuan perusahaan, terutama pada ukuran kualitas, waktu, dan biaya. PT XYZ belum mampunyai strategi organisasi, oleh karena itu perancangan strategi organisasi menggunakan strategi SWOT. Pada proses pengumpulan data dengan menggunakan penilaian bobot ranking yang di dapatkan dari faktor internal dan eksternal dengan menggunakan metode Borda. Dari hasil penelitian diketahui bahwa strategi yang sesuai adalah strategi SO Strength dan Opportunity dengan ini PT XYZ memiliki kekuatan untuk memanfaatkan peluang. Setelah mendapatkan strategi eksisting pada perusahaan didapatkan 19 KPI dari pendekatan menggunakan metode QPMM untuk menentukan target indikator kinerja yang mengacu pada strategi. Kata kunci — Quantum Performance Measurement Model, SWOT