Claim Missing Document
Check
Articles

Organizational Contribution to E-business Adoption for SMEs in The World Sinta Aryani; Yati Rohayati; Asih Aulia Putri; Firza Khalisha Rinjany
International Journal of Innovation in Enterprise System Vol. 7 No. 2 (2023): International Journal of Innovation in Enterprise System
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/ijies.v7i02.210

Abstract

The aim of this study is to identify the issues faced by SMEs all around the world in adopting ebusiness. This is a work of literature study with the classification based on technological,organizational, and environmental (TOE). The study collects 116 articles from various journal portals.The finding of this study is the factors that concerned the most in adopting e-business among theSMEs which are related to the organization. The organization has a contribution of 50% compared totechnology and the environment. Under the organization, human resource is a prominent key to beimproved if the SMEs want to adopt e-business well. This situation applies in the continents of AsiaAmerica, Europe, Australia, and Oceania. Only African SMEs concern more about managementrather than human resources. This study does not consider the interplay between the factors, however,the practical implication of this study is that the finding can be used as input for decision-makers whohave an interest in improving the performance of SMEs or raising the level of SMEs in their region,one of which is by increasing the adoption rate of e-business among SMEs. Further, there is anopportunity for future research in investigating the strength of the relationship in each factor to theadoption of e-business, or even in between factors. The contribution of this study is to providethorough synopsis regarding the factors that need to be considered by the SMEs if they want to adopte-business.
Perancangan Model Bisnis Usulan dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas pada Startup Bidang Edukasi Investasi Saham The Investor di Kota Solo Yurianto, Muhammad Eko; Chumaidiyah, Endang; Aryani, Sinta
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (246.935 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v8i4.9386

Abstract

The Investor merupakan perusahaan rintisan yang didirikan di kota Solo pada tahun 2018. Bisnis dari The Investor adalah platform edukasi investasi saham yang bergerak melalui website dan social media seperti youtube, instagram dan telegram. Produk yang dijual The Investor merupakan produk digital belajar saham seperti, e-book, mini course, kelas webinar, online course dan The Investor’s Portfolio. Dalam menjalankan bisnis, pendapatan The Investor belum optimal dan belum memenuhi target pemilik bisnis, adapun beberapa penyebab permasalahannya, seperti pada blok channels, key resources, key partnership, customer relationship, key activities dan revenue stream. Untuk itu pada penelitian kali ini penulis melakukan Perancangan Model Bisnis dengan kerangka Business Model Canvas yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja bisnis perusahaan. Dalam melakukan penelitian kali ini, penulis memetakan model bisnis eksisting yang didapatkan dari hasil wawancara terhadap founder, kemudian penulis melakukan customer profile yang didapatkan dari kuesioner kepada konsumen The Investor sebanyak 30 orang, dilakukan juga value map untuk menggambarkan model bisnis secara terstruktur dan terperinci, penulis melakukan analisis lingkungan bisnis dengan menggunakan studi literatur, kemudian melakukan analisis strength, weakness, opportunity dan threat dari setiap blok yang bertujuan sebagai pertimbangan serta usulan untuk model bisnis yang baru. Setelah itu pada tahap terakhir penulis merancang usulan model bisnis The Investor sesuai hasil yang didapatkan Hasil rancangan tersebut dapat dipertimbangan The Investor untuk meningkatkan pertumbuhan bisnis pelayanan edukasi belajar investasi saham
PERBANDINGAN MEKANISME CHECKS AND BALANCE DALAM SISTEM PEMERINTAH INDONESIA DAN MALAYSIA Sinta Aryani; Angel Lauren; Anisa Bella; Katriza Imania; Riza Adelia Suryani; Rizka Azzahri
Integrative Perspectives of Social and Science Journal Vol. 2 No. 05 Oktober (2025): Integrative Perspectives of Social and Science Journal
Publisher : PT Wahana Global Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji perbandingan penerapan mekanisme checks and balances dalam sistem pemerintahan Indonesia dan Malaysia yang didasarkan pada teori pemisahan kekuasaan (separation of powers) yang dikemukakan oleh Montesquieu. Prinsip checks and balances memiliki peran krusial dalam mencegah terjadinya pemusatan kekuasaan pada satu lembaga negara dengan menerapkan sistem pengawasan dan pengimbangan antar lembaga. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif dengan metode studi literatur, melalui penelaahan terhadap sumber-sumber konstitusional, jurnal akademik, serta penelitian ilmiah yang relevan. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Indonesia menerapkan prinsip checks and balances dengan lebih kuat melalui sistem presidensial yang menegaskan pemisahan kekuasaan antara lembaga eksekutif, legislatif, dan yudikatif. Sebaliknya, Malaysia menerapkan sistem parlementer dengan bentuk monarki konstitusional yang menonjolkan hubungan saling bergantung antara cabang kekuasaan, di mana eksekutif bertanggung jawab langsung kepada legislatif melalui mekanisme politik seperti mosi tidak percaya. Meskipun berbeda dalam struktur dan karakteristik, kedua negara sama-sama berupaya mempertahankan keseimbangan kekuasaan guna mencegah penyalahgunaan wewenang dan menjamin terselenggaranya pemerintahan yang demokratis.
Perancangan Bisnis Dan Kelayakan Pengembangan Pabrik Produksi Sagu Di PT. XYZ Deniantara, Dhamastana Dharma; Suryana, Nanang; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Potensi sagu Indonesia sangat besar mencakup sekitar 60 persen luas sagu dunia. Produktivitas pati dapat mencapai 25 ton/hektar/tahun dan tertinggi diantara tanaman penghasil pati lainnya. PT. XYZ memilih untuk memproduksi sagu yang berpotensi tinggi di Indonesia. PT. XYZ melakukan investasi untuk memulai proses bisnis pengembangan pabrik produksi sagu ini di Papua. Berdasarkan perancangan kelayakan usaha yang sudah dilakukan, menunjukkan bahwa rancangan pengembangan pabrik produksi tepung sagu PT. XYZ adalah layak untuk dilakukan dengan nilai NPV sebesar Rp21.063.043.334, nilai IRR sebesar 33,21%, dan PBP pada 2.98 tahun. Perancangan tersebut juga dilakukan analitis sensitivitas terhadap peningkatan biaya bahan baku langsung, peningkatan biaya tenaga kerja, penurunan harga jual produk, dan penurunan permintaan produk. Hasil analisis sensitivitas menunjukkan bahwa rancangan pengembangan pabrik produksi tepung sagu PT. XYZ sensitif terhadap peningkatan biaya bahan baku langusng sebesar 62,90%, sensitif kenaikan biaya tenaga kerja sebesar 64,63%, sensitive pada penutunan harga jual produk sebesar 10,31%, dan sensitif pada penurunan permintaan produk sebesar 10,31%. Kata Kunci — analisis kelayakan, analisis sensitivitas, NPV, PBP, IRR
Perancangan Roadmap Pengembangan Sektor Prioritas Terhadap Pemulihan Ekonomi Jawa Barat Pasca Covid-19 Dengan Pendekatan Input Output Rahmat, Dana Azizah; Aurachman, Rio; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Pandemi Covid-19 menimbulkan dampak tidak hanya pada sektor kesehatan namun hingga sektor ekonomi. Hal tersebut dikuatkan oleh data laju pertumbuhan ekonomi Jawa Barat yang berada di bawah nilai nasional. Pemerintah berupaya mencapai keseimbangan antara stabilitas ekonomi dan penanggulangan kasus Covid-19 sehingga sumberdaya semakin terbatas. Pembangunan berkelanjutan harus mengutamakan sektor yang memiliki keterkaitan yang kuat dengan sektor-sektor di hulu dan hilirnya, sehingga berimplikasi pada pertumbuhan ekonomi kedepannya. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui keterkaitan sektor ekonomi Provinsi Jawa Barat dan merancang roadmap sektor prioritas pembangunan dalam perekonomian Provinsi Jawa Barat menggunakan analisis input output. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa sektor industri pengolahan, pengadaan listrik dan gas, dan perdagangan besar dan eceran; reparasi mobil dan sepeda motor memiliki nilai keterkaitan langsung dan tidak langsung ke belakang yang tinggi. Kemudian, sektor pengadaan listrik dan gas, industri pengolahan, dan konstruksi memiliki nilai keterkaitan langsung dan tidak langsung ke depan yang tinggi. Terdapat tiga industri yang terkategori sektor unggulan di jawa barat, yaitu industri pengolahan, pengadaan listrik dan gas, transportasi dan pergudangan. Manfaat dari tugas akhir ini adalah sebagai bahan pertimbangan bagi pembuat kebijaksanaan dalam menyusun strategi pembangunan Provinsi Jawa Barat dan masukan pertimbangan investor melalui aktivitas investasi. Kata Kunci— perancangan roadmap, sektor prioritas, analisis input output
Perancangan Strategi Transformasi Digital Di Oshwin Washing Dengan Menggunakan Metode QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) Parinding, Elvira; Aurachman, Rio; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Administrasi di sebuah perusahaan merupakan hal yang berkaitan erat dengan proses bisnis perusahaan yang membutuhkan waktu dan biaya. Pada era digital saat ini, diperlukan cara untuk dapat mengefisiensikan waktu yang digunakan untuk proses administrasi. Oshwin Washing adalah sebuah perusahaan yang menyediakan jasa washing di Kota Bandung yang proses administrasinya masih konvensional. Akibat dari proses administrasi yang masih konvensional ini adalah biaya operasional administrasi yang cukup tinggi dan memakan waktu yang lama. Oleh karena itu dibutuhkan strategi berbasis digital dengan menggunakan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan alternatif strategi terbaik. Hasil perancangan QSPM diperoleh nilai TAS tertinggi yaitu 6,042 dengan strategi usulan adalah merancang sebuah platform berupa aplikasi untuk memudahkan proses administrasi. Perancangan strategi ini berdampak pada seluruh aktifitas administrasi perusahaan yang menjadi digital sekaligus dapat mengurangi biaya administrasi perusahaan yang cukup tinggi dan mengefisiensikan waktu proses administrasi yang memakan waktu yang lama.Kata Kunci — strategi digitalisasi, transformasi digital, matriks SWOT, Matriks IE, dan QSPM
Perancangan Usulan Model Bisnis Pada Ambrasta Coffee Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas Batsyeba, Patricia Regina; Aryani, Sinta; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—Kafe merupakan tempat usaha yang menyediakan berbagai macam jenis minuman seperti kopi dan atau minuman lain yang memiliki karakteristik suasana yang santai dan nyaman sehingga cocok untuk menjadi tempat berjumpa dengan teman atau rekan kerja, mengerjakan tugas, atau sekedar bersantai. Ditambah lagi, banyak café yang menyediakan koneksi internet nirkabel (WiFi). Namun, seiring kenaikan demand pasar, maka kafe juga semakin banyak sehingga menaikkan jumlah kompetitor. Ambrasta Coffee merupakan salah satu kedai kopi yang berada di Kota Bandung. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi model bisnis Ambrasta Coffee dengan menggunakan kerangka Business Model Canvas. Business Model Canvas merupakan frame yang menggambarkan dasar yang berisi pemikiran bagaimana sebuah organisasi dapat menciptakan dan menyampaikan nilai dan memiliki 9 blok yaitu customer segments, value proposition, channels, customer relationship, revenue streams, key resources, key activities, key partners dan cost structure. Dengan beberapa tahap dalam penulisan ini yaitu diawali dengan tahap pengumpulan data, tahap perancangan dengan menganalisis dari Analisis Lingkungan Bisnis, Customer Profile, dan Analisis SWOT, Matriks TOWS dan dilanjutkan dengan tahap verifikasi dan validasi.Kata kunci— ambrasta coffee, business model canvas, customer profile, analisis lingkungan bisnis, analisis SWOT
Perancangan Usulan Model Bisnis Pada Avaros Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas Ashar, Rahma Sabilla; Chumaidiyah, Endang; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Perkembangan sektor fashion akan terus meningkat mengikuti arus modernisasi. Serta dengan adanya aktivitas belanja online atau E-commerce yang merupakan salah satu teknologi yang berkembang pesat di bidang jual beli barang dan jasa melalui jaringan elektronik seperti internet. Salah satu usaha yang menggunakan kedua faktor tersebut adalah Avaros. Avaros bergerak dibidang fashion khususnya dompet dan tas. Segmen pelanggan pada Avaros adalah pelajar, mahasiswa serta pekerja kantoran yang tergolong aktif dalam mengikuti tren fashion. Saat ini Avaros menghadapi sejumlah masalah, mulai dari kurangnya SDM, pemasaran yang buruk, belum memiliki mitra, hingga keuangan yang tidak stabil. Dengan menggunakan Business Model Canvas, penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi model bisnis pada Avaros. Untuk mengevaluasi model bisnis diperlukan data tentang keadaan model bisnis eksisting. Hal ini diperoleh melalui wawancara dengan pemilik Avaros, data customer profile melalui wawancara dengan pelanggan, serta data analisis dengan menggunakan studi literatur. Selanjutnya melakukan analisis SWOT yang akan menjadi pertimbangan strategi usulan, dilanjutkan dengan fit Customer profile dengan Value proposition map yang digunakan untuk menentukan apakah usulan tersebut memenuhi kebutuhan pelanggan. Jika sudah sesuai maka diperoleh hasil rancangan model bisnis yang diusulan untuk Avaros yang merupakan hasil akhir dari penelitian ini.Kata kunci—avaros, business model canvas, customer profile, analisis lingkungan bisnis, SWOT
Perancangan Usulan Model Bisnis Pada Raul Coffee Dengan Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas Pratama, Muhammad Ilham; Aryani, Sinta; Prambudia, Yudha
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Raul Coffee merupakan kedai kopi yang berada di Kota Bandung. Permasalahan yang terjadi di Raul Coffee terdapat pada penurunan pendapatan, oleh karena itu dilakukan evaluasi model bisnis pada Raul Coffee dengan menggunakan pendekatan business model canvas. Pertama yang dilakukan adalah wawancara dengan owner dari Raul Coffee untuk mendapatkan model bisnis canvas eksisting, yang dimana terdapat permasalahan pada blok channels, key activities, key partnership, dan value proposition. Selanjutnya melakukan wawancara kepada konsumen dari Raul Coffee sebanyak 15 orang untuk mendapatkan customer profile. Kemudian yaitu menganalisis lingkungan bisnis dengan menggunakan data dari studi literatur yang bertujuan untuk menganalisis peluang dan ancaman. Setelah mendapatkan data tersebut tahap keempat akan dilakukan analisis SWOT kemudian tahap kelima membuat value proposition canvas untuk mencocokan antara value map dengan customer profile pada Raul Coffee. Hasil dari perancangan model bisnis usulan pada Raul Coffee terdapat penambahan diciptakan menu bundling, diusulkan menambah supplier gelas plastik, diciptakan menu minuman baru, menjadikan dapat membawa makanan dari luar dan tagline : coffee and friends are the perfect blend, menambahkan shopee food, tiktok dan kolaborasi dengan brand makanan, dan cost structure yaitu untuk instagram dan tiktok ads, biaya pembuatan menu baru dan biaya kolaborasi.Kata kunci— raul coffee, business model canvas, customer profile, analisis lingkungan bisnis, SWOT
Evaluasi dan Perancangan Model Bisnis Pada Usaha Dapur Cihuuyy Menggunakan Metode Business Model Canvas Devison, Almer Ahmad; Aryani, Sinta; Rendra, Meldi
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 3 (2023): Juni 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-Dapur Cihuuyy merupakan UMKM yang bergerak pada bidang kuliner yang memiliki variasi pilihan menu utama yang terdiri dari olahan daging, olahan sambal, dan olahan minyak bumbu. Namun, pada tahun 2021 trendline hasil pendapatan Dapur Cihuuyy menunjukkan arah menurun. Maka dari itu, diperlukan sebuah evaluasi model bisnis dengan menggunakan pendekatan business model canvas serta analisis SWOT. Hasil dari usulan tersebut bertujuan untuk mengubah dan memperbaiki kondisi bisnis pada blok business model canvas yang terdiri dari penambahan segmentasi konsumen dalam jumlah besar yaitu instansi dan organisasi pada customer segments, pengembangan dan inovasi produk serta penambahan varian rasa yang beragam pada value proposition, penambahan product tester pada customer relationship, branding oleh key opinion leader pada channels, pembuatan standar produksi pada key activities, penetapan supplier bahan baku dan kering pada key partnership, penambahan sumber daya manusia pada key resources, optimalisasi biaya produksi dan pengemasan serta penambahan biaya untuk membuat varian produk yang lebih kecil pada cost structure, dan penambahan kerjasama antar bisnis secara business-to-business (B2B) pada revenue streams yang bertujuan untuk meningkatkan pendapatan dari Dapur Cihuuyy yang mengalami penurunan pendapatan pada tahun 2021.Kata kunci-business model canvas, evaluasi model bisnis, perancangan model bisnis, analisis SWOT
Co-Authors Achmad, Fadhil Af`idatul Almas Almaududi Pulungan Angel Lauren Anisa Bella Arvelianto Taqwatama Ashar, Rahma Sabilla Asih Aulia Putri Atika Emma Wulandari Ayu Maharani Sekar Swastini, Ni Luh Batsyeba, Patricia Regina Boby Hera Sagita Budhi Yogaswara Budi Praptono Budi Proptono Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Calista Dwi Lestari Choirunnisa, Zelika Ayu Dananjaya, I Made Dwi Dara Cahaya Nabila Deniantara, Dhamastana Dharma Desrosa Maulizar Devison, Almer Ahmad Dewi Eliza Dhesta Adellya Santika Dinda Syabila Elfani Dinda Syabila Elfani Dwitifany, Faya Endang Chumaidiyah Fadlurrohman, Ahmad Fikri Farah Delfa Nurhanifah Farda Hasun Fariha Eridani Naufalina Faya Dwitifany Febriani, Nurhasna Firdaus Wirawan Firza Khalisha Rinjany Harlina O, Gladys Dwi Isnaeni Yuli Arini Junaidi Junaidi Katriza Imania Kinanthi Parasdya Sista Latif, Muhammad Hilmi Linson, Deanissa Safina Lukman Abdurrahman Luthfi Muhammad Noor M. Alif Taftazani Maelani Majid, Annas Khoirul Maria Della Rosawati Idawicaksakti Maulida, Aqila Meldi Rendra Mochammad Doddy Al Fawzi Muhamad Daffa Rial Muhamad Daffa Rial Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Azzam Hafidzulhaq Muhammad Faza Zharfan Muhammad Fikri Muhammad Fikry Ali Nabila Aurellia Ghaisani Nabila, Jihan Nadya Calista Siahaan Nafi Herjuno Jatisigit Nariswara, Muhammad Farand Hielmy Noor Kamal, Rizky Novri Nur Rizki Nugita Arlendatama Nurul Izzati, Saffanah Olfio Yovanda Parinding, Elvira Prambudia, Yudha Pratama, Muhammad Ilham Pulungan, M. Almaududi Rafi Ahmad Razzak Rahmat, Dana Azizah Raihan Fachrezi Yunus Ramadan, Muhammad Fadhil Rifky Atalarik Hakim Rio Aurachman Riza Adelia Suryani Rizka Azzahri Rizky Noor Kamal Salma Nurrafianti Salsabillah E, Ghizka Marqyza Saputri, Rifa Aqila Sudhiyasa , Muhammad Fadhil Sudjiman , Felix Suryana, Nanang Ulfa Fiddini Umam, Asfiyaul Velvia, Adhelia Dwi Octizara Wawan Tripiawan Wiyono Wiyono Yati Rohayati Yovanda, Olfio Yuke Rahma Dhini Yurianto, Muhammad Eko Zofan, Hafizhah Putri