Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.261
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Asia-Pacific Management and Business Application JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering) IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Darma Agung Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development IPSSJ
Sinta Aryani
Universitas Telkom
Religion Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Nursing Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 68 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 68 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Perancangan Model Bisnis Pada Baso Urat Saturnus Gatsu Dengan Metode Business Model Canvas Sudhiyasa , Muhammad Fadhil; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Baso Urat Saturnus Gatsu (BUS) merupakan UsahaMikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang fokus di bidangkuliner dengan menyajikan produk siap saji, terutama produkolahan daging sapi seperti bakso sapi halus dan bakso sapi urat.Baso Urat Saturnus juga mengoperasikan restoran baik secaraoffline dan juga online yang menyajikan bakso hasil produksinya.Bisnis ini memiliki beberapa gerai restoran dengan nama dankepemilikan yang berbeda, salah satunya adalah Baso UratSaturnus Gatsu. Dalam menjalankan bisnisnya, Baso UratSaturnus Gatsu mengalami permasalahan yaitu targetpendapatan yang tidak tercapai, akar permasalahan dari tidaktercapainya target yaitu Kualitas Produk Menurun, KurangnyaInovasi Produk, Harga Jual Tinggi, Banyak Produk Sejenis,Pelayanan Kepada Pelanggan Kurang Baik, Lokasi KurangStrategis, Pegawai Kurang Terlatih, Harga Kompetitor LebihMenarik. Untuk mengatasi masalah tersebut, penggunaan metodepemecahan masalah yang efektif yaitu. Merancang model bisnisusulan dengan menganalisis dan mengidentifikasi 9 blok elemenmenggunakan Business Model Canvas. Beberapa data yangdiperlukan yaitu data primer yang merupakan hasil dari rekapanwawancara dengan pemilik dan pelanggan Baso Urat SaturnusGatsu serta melakukan observasi lapangan, untuk dapat diolahmenjadi bisnis model eksisting dan Customer Profile. Kemudiandata lain yang dibutuhkan yaitu data sekunder yang merupakanhasil dari studi literatur untuk mendapatkan data analisislingkungan bisnis. Data primer dan sekunder tersebut kemudiandiolah dan dianalisis dengan SWOT, setelah itu dibuat valueproposition canvas. Pengolahan data tersebut menjadi dasaruntuk merancang Business Model Canvas usulan Baso UratSaturnus Gatsu. Penelitian dan perancangan ini memiliki tujuanuntuk memahami dan memberikan usulan model bisnis kepadaBaso Urat Saturnus Gatsu dengan pemetaan Business ModelCanvas, hasil identifikasi Customer Profile, analisis lingkunganbisnis, analisis SWOT beserta perancangan strategi bisnisnya,dan juga hasil dari pemetaan value proposition canvas. Hasil dariperancangan tersebut yaitu Business Model Canvas usulan bagiBaso Urat Saturnus Gatsu. Berdasarkan hasil perancaganBusiness Model Canvas usulan tersebut didapatkan usulanperbaikan pada penambahan customer segment yaitu segmenpelanggan luar wilayah Kota Bandung, value propositions denganpenambahan menu yang bervariasi, penyajian yang menarik,kemudahan pembayaran, dan fasilitas parkir memadai, channelsdengan peningkatan penggunaan media sosial Instagram,penambahan whatsapp. Customer relationship denganpenambahan konten media sosial yang menarik, penawaranpromo dan diskon, dan program loyalitas. Revenue streamsdengan penambahan penjulan produk bakso frozen, danpeningkatan penjualan seporsi bakso dan mie bakso. Key activitesdengan penambahan pengecekan kualitas bahan baku. KeyPartnership dengan penambahan supplier alternatif. Cost structuredengan penambahan biaya pelatihan, biaya pemasaran, biaya bahanbaku dan biaya revitalisasi fasilitas parkir. Model bisnis usulan inidiharapkan dapat memberikan manfaat dan memecahpermasalahan yang ada di Baso Urat Saturnus Gatsu. Kata kunci— Baso Urat Saturnus Gatsu, Model Bisnis, BusinessModel Canvas, Customer Profile, Analisis SWOT, Value PropositionCanvas
Perancangan Model Bisnis Pembibitan Ikan Nila Di Umkm Ikan Nila Jalet Dengan Menggunakan Metode Business Model Canvas Maulida, Aqila; Sulistyo, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — UMKM Ikan Nila Jalet merupakan usahabudidaya ikan yang berlokasi di Kabupaten Ciamis sejak 2021hingga saat ini. UMKM menghadapi masalah tidak tercapainyatarget pendapatan Rp 20.000.000 per tahun. Faktor penyebabutama yaitu kurangnya diversifikasi produk, keterbatasaninovasi dalam teknik budidaya, serta strategi pemasaran yangkurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut,penelitian ini menggunakan Business Model Canvas untukmengevaluasi dan perbaikan model bisnis. Melalui analisis yangmendalam terhadap model bisnis yang ada, yaitu meliputipengamatan langsung, wawancara dengan pihak perusahan,serta studi literatur, Pengidentifikasian SWOT dilakukanuntuk mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, sertaancaman. Hasil SWOT kemudian dijadikan dasar untukmerancang model bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan.Beberapa perbaikan yang diusulkan dalam model bisnis barumeliputi perluasan segmen pelanggan dengan melibatkanUMKM Kuliner, penambahan pada saluran distribusi denganmemanfaatkan platform media sosial. Pada blok valueproposition mengembangkan variasi jenis lain seperti ikan lele,ikan patin, dan ikan gurami serta penambahan produk olahanikan fillet dan abon ikan. Dan juga memanfaatkan teknologibioflok. Penambahan juga terdapat pada blok revenue streamsyaitu berasal dari diversifikasi produk. Dengan adanyaperubahan model bisnis, dilakukan simulasi finansial untukmembandingan pendapatan eksisting dan pendapatan usulan. Kata kunci— Model bisnis, Business Model Canvas, UMKMIkan Nila Jalet, Budidaya ikan nila, Teknologi bioflok, SimulasiFinansial
Perancangan Periklanan Digital Toko Tjhie.Store Menggunakan Strategi Search Engine Marketing (Sem) Di Platform Marketplace Shopee Indonesia Sudjiman , Felix; Praptono, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Pada era digital ini, salah satu perubahan palingmencolok adalah perilaku berbelanja yang berkembang dariaktivitas secara langsung menjadi tren berbelanja online yangmulai mendominasi. Tjhie.Store yang merupakan toko denganproduk kecantikan bulu mata memasarkan produknya diplatform e-commerce Shopee Indonesia. Penjualan tokoTjhie.Store mengalami penurunan dari tahun 2022 yangdisebabkan karena pandemi COVID-19 dan kurangnyapemanfaatan fitur promosi pada platform yang digunakan,yaitu periklanan digital. Perancangan periklanan digitaldilakukan menggunakan metode Search Engine Marketing(SEM), yaitu strategi pemasaran yang dilakukan denganmengeluarkan biaya untuk memanfaatkan mesin pencari padaplatfrom yang digunakan. Startegi yang digunakan padaperancangan ini adalah dengan melakukan penelitian katakunci iklan dan melakukan penyesuaian kata kunci iklandengan uji A/B atau split testing sehingga dapat memberikanhasil yang efektif. Dari strategi perancangan periklanan digitaltersebut diharapkan dapat meningkatkan penjualan dari tokoTjhie.Store yang dievaluasi menggunakan metode Return onAdvertising Spend (ROAS) untuk melihat kinerja dariperiklanan digital selama diimplementasikan. Prosesimplementasi pada penelitian ini berjalan selama tiga bulan dandilihat dari nilai ROAS pada sebagian besar produk yangdiiklankan memiliki nilai lebih besar dari 2 untuk dikatakanlayak. Penghasilan penjualan toko Tjhie.Store meningkat dikisaran 9% – 48% dibandingkan dengan data penghasilanpenjualan sebelum periklanan digital berjalan. Berdasarkanhasil tersebut, perancangan periklanan digital menggunakanmetode Search Engine Marketing (SEM) dikatakan layak untukdilakukan dalam jangka panjang sehingga dapat meningkatkankembali penjualan toko Tjhie.Store.Kata kunci— Periklanan Digital, SEM, ROAS, Split Testing,Kata Kunci Iklan
Perancangan Sistem Informasi Manajemen Persediaan Gas Elpiji 3 Kg Pada Pt Berkah Asri Mandiri Menggunakan Metode Waterfall Fadlurrohman, Ahmad Fikri; Aryani, Sinta; Sagita, Boby Hera
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— PT Berkah Asri Mandiri yang merupakan AgenLPG dalam melakukan distribusi ke pengecer dan customeryang terletak di kota Indramayu. Pada perusahaan tersebutmasih melakukan aktivitas pencatatan dan laporan pendapatanharian secara manual dan hanya mengandalkan software yaitumicrosoft excel untuk menyimpan data persediaan gas elpiji.Hal ini menyebabkan terjadinya risiko kehilangan data dankerusakan data. Pada proses pemesanan gas elpiji juga masihmenggunakan telepon dan pencatatan secara manual. Adanyapermasalahan tersebut maka dilakukan perancangan sisteminformasi manajemen persediaan gas elpiji 3 kg. Dalamperancangan sistem ini digunakan metode waterfall. Sisteminformasi ini dapat membantu perusahaan dalam melakukanpencatatan persediaan gas dengan lebih baik danmeminimalisir kesalahan yang dilakukan oleh pegawai. Darihasil UAT pada perancangan sistem ini mendapatkan skorverifikasi pengguna mencapai 86,33%, yang termasuk dalamkategori sangat baik, sehingga sistem ini memiliki kinerja yangbaik dan dapat diandalkan secara keseluruhan. Kata kunci— Sistem Informasi, Manajemen Persediaan, GasElpiji 3 Kg, Waterfall
Perancangan Strategi Pemasaran Pada Rumah Makan Ratu Sari Dengan Menggunakan Metode Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Umam, Asfiyaul; Aryani, Sinta; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 3 (2025): Juni 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dari seluruh komoditas penghasil teh diIndonesia, Provinsi Jawa Barat merupakan komoditaspenghasil teh terbanyak. Salah satu perkebunan teh yangberada di Provinsi Jawa Barat adalah PT PerkebunanNusantara (PTPN) VIII. Pada proses pemetikannya, petanisudah menggunakan mesin pemetik pucuk daun teh, namunpostur tubuh dari petani saat menggunakan mesin tersebuttidak ergonomis yang dapat berisiko kepada MusculoskeletalDisorders (MSDs). Dengan itu, penelitian ini dibuat untukmembuat rancangan alat bantu mesin pemetik pucuk daun tehdi PT Perkebunan Nusantara VIII yang dapat mengurangirisiko MSDs. Metode yang digunakan dalam perancangan alatini yaitu User Centered Design (UCD) di mana metode ini dapatmerancang suatu produk yang berorientasi kepada penggunadalam proses mendesainnya. Postur tubuh petani akan dinilaimelalui perhitungan Rapid Upper Limb Assessment (RULA)yang mampu mengevaluasi postur tubuh terhadap risikoergonomi yang terkait dengan MSDs. Berdasarkan hasilperhitungan RULA, didapatkan postur pada petani 1 memilikiskor RULA sebesar 7, petani 2 sebesar 6, dan petani 3 sebesar3. Setelah dilakukan simulasi terhadap hasil rancangan dengansoftware Jack 8.2 didapatkan skor sebesar 3 pada petani 1 dan2 yang memiliki risiko rendah. Hal tersebut menyatakan bahwaalat bantu mesin pemetik pucuk daun teh dapat mengurangirisiko MSDs.Kata kunci— Teh, Musculoskeletal Disorders, Ergonomi,User Centered Design
MAKNA TREN #KABURAJADULU DALAM MENDORONG KEINGINAN MIGRASI GENERASI MUDA DI INDONESIA Angel Lauren; Sinta Aryani; Anisa Bella; Dewi Eliza; Maelani
Integrative Perspectives of Social and Science Journal Vol. 2 No. 2 Mei (2025): Integrative Perspectives of Social and Science Journal
Publisher : PT Wahana Global Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tren media sosial di kalangan generasi muda Indonesia menunjukkan dinamika menarik melalui tagar #KaburAjaDulu, yang viral sejak 2023 dan kembali mencuat pada awal 2025. Tagar ini mencerminkan kekecewaan terhadap kondisi sosial-ekonomi, terbatasnya akses pekerjaan, mahalnya pendidikan, dan minimnya pengembangan karier di dalam negeri. Penelitian ini bertujuan memahami makna di balik tren tersebut serta kaitannya dengan meningkatnya keinginan migrasi generasi muda ke luar negeri. Menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi dokumentasi, data diperoleh dari analisis unggahan media sosial, laporan institusi, dan kajian literatur. Penelitian ini berlandaskan Teori Push and Pull dari Everett S. Lee (1991), yang mengkaji faktor pendorong, penarik, dan hambatan migrasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keinginan migrasi dipicu oleh: (1) faktor individu seperti rasa kecewa dan hilangnya harapan; (2) faktor dari daerah asal seperti lapangan kerja terbatas, gaji rendah, dan minimnya pengembangan karier; dan (3) faktor dari daerah tujuan seperti upah yang lebih tinggi, peluang kerja lebih luas, dan sistem hukum yang lebih adil. Serta (4) Rintangan antara daerah asal dengan daerah tujuan seperti biaya, jarak, dan prosedur administrasi yang kompleks, tren ini tetap menjadi representasi kuat atas transformasi pola pikir generasi muda terhadap masa depan mereka. Dengan demikian, #KaburAjaDulu bukan sekadar tren digital, melainkan refleksi sosial yang signifikan atas realitas migrasi modern. Dengan demikian, #KaburAjaDulu bukan sekadar tren digital, tetapi refleksi sosial atas realitas migrasi modern.
Analisis Kebijakan Dividend Payout Ratio (DPR) Berdasarkan Residual Dividend Policy (RDP) Pada Pt Bukit Asam Tbk Untuk Keberlanjutan Perusahaan Dengan Menggunakan Simulasi Monte Carlo Ramadan, Muhammad Fadhil; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menganalisis kebijakan Dividend Payout Ratio (DPR) optimal pada PT Bukit Asam Tbk (PTBA) menggunakan pendekatan Residual Dividend Policy (RDP) dan simulasi Monte Carlo. Data sekunder berupa laporan keuangan PTBA, data historis harga saham, dan kebutuhan investasi transisi energi periode 2020–2023 digunakan untuk memproyeksikan skenario DPR optimal selama lima tahun ke depan. Model mempertimbangkan variabel laba bersih, capital expenditure (CAPEX), dan kebutuhan investasi strategis. Hasil simulasi menunjukkan DPR optimal bersifat progresif, dimulai dari 15% pada tahun pertama dan meningkat hingga 30% pada tahun kelima. Skema ini memungkinkan PTBA menahan sebagian besar laba bersih untuk mendanai investasi strategis, khususnya proyek Energi Baru dan Terbarukan (EBT), tanpa mengorbankan daya tarik dividen bagi investor. Validasi model dilakukan dengan interval kepercayaan 95% dan benchmarking dengan perusahaan sejenis di sektor energi dan pertambangan. Implikasi kebijakan ini adalah memperkuat posisi keuangan PTBA, mempercepat diversifikasi bisnis ke energi terbarukan, serta menjaga daya saing dan keberlanjutan perusahaan di tengah volatilitas industri batubara dan tuntutan global dekarbonisasi. Kata kunci: PT Bukit Asam, Dividend Payout Ratio, Residual Dividend Policy, Simulasi Monte Carlo, transisi energi, Energi Baru dan Terbarukan, keberlanjutan perusahaan, laba bersih, capital expenditure
Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Return Saham Berdasarkan Analisis Rasio Keuangan Dan Faktor Ekonomi Makro (Studi Kasus Saham Sektor Idxenergy 2015–2024) Latif, Muhammad Hilmi; Aryani, Sinta; Suryana, Nanang
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi return saham tahunan pada perusahaan sektor energi yang tergabung dalam indeks IDXENERGY selama periode 2015–2024. Metode yang digunakan adalah regresi data panel dinamis dengan pendekatan Generalized Method of Moments (GMM), guna mengatasi permasalahan endogenitas dan autokorelasi dalam model. Penelitian ini menganalisis 90 perusahaan dengan total 594 observasi panel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor internal perusahaan memiliki pengaruh dominan terhadap return saham. Return on Assets (ROA) dan Working Capital Turnover (WCTO) berpengaruh positif signifikan, yang mengindikasikan efisiensi operasional mendorong kinerja pasar. Sebaliknya, Debt to Equity Ratio (DER) dan Total Asset Turnover (TATO) memiliki pengaruh negatif signifikan, yang menandakan bahwa struktur pendanaan dan efisiensi aset belum tentu berbanding lurus dengan imbal hasil. Dari sisi eksternal, harga minyak global menunjukkan pengaruh negatif signifikan terhadap return, sementara variabel makro lainnya seperti inflasi dan harga batu bara tidak signifikan. Hasil ini menegaskan pentingnya indikator fundamental perusahaan dalam analisis saham sektor energi. Kata kunci: return saham, sektor energi), rasio keuangan, data panel dinamis,. pasar berkembang
Pendampingan Pengendalian Persediaan dan Penjadwalan Produksi Usaha Kripik Tempe Pesantren Arafah, Cililin, Kab. Bandung Barat Aryani, Sinta; Chumaidiyah, Endang; Praptono, Budi; Yovanda, Olfio; Noor Kamal, Rizky
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 5 No. 1 (2024): Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v5i1.2725

Abstract

Pengendalian persediaan bahan baku merupakan salah satu aspek yang penting untuk mencapai suatu kestabilan proses produksi. Kedelai yang merupakan bahan baku utama proses produksi usaha kripik tempe di Pesantren Arafah perlu dikendalikan, sehingga jadwal produksi kripik tempe dapat berjalan dengan lancar. Tujuan dari analisis dan pendampingan ini yaitu untuk mengetahui apakah pembelian kedelai sudah ekonomis dan efisien serta meninjau keefektifan jadwal produksi yang dilakukan. Identifikasi permasalahan dan pengumpulan data dilakukan dengan observasi & wawancara secara langsung, sedangkan metode yang digunakan untuk menyelesaikan masalah yaitu Economic Order Quantity (EOQ). Berdasarkan hasil analisis dengan metode Economic Order Quantity (EOQ), saat ini pembelian ekonomis kedelai untuk satu kali pembelian adalah 5,35 Kg. Berdasarkan perhitungan dan perkiraan yang telah dilakukan, aktivitas produksi terkini sebaiknya dilakukan setiap 2 kali dalam seminggu. Dengan pendampingan yang telah dilakukan, pihak pengelola usaha diharapkan di masa depan mampu secara mandiri mengendalikan proses produksi mereka dengan cara pengelolaan persediaan bahan baku kedelai dan penentuan rutinitas produksi yang efektif. Dengan demikian, diharapkan profit yang dihasilkan pengelola usaha akan lebih optimal.
Feasibility Analysis of Opening Sempol Ayam Crispy MAW.IH Business In Bandung City Viewing From Market, Technical, and Financial Aspects Dwitifany, Faya; Suryana, Nanang; Aryani, Sinta
Journal Knowledge Industrial Engineering (JKIE) Vol 8 No 3 (2021): JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering)
Publisher : Department of Industrial Engineering - Universitas Yudharta Pasuruan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35891/jkie.v8i3.2693

Abstract

Sempol Ayam Crispy Maw.Ih outlet is a business engaged in the culinary field that will be opened in the city of Bandung using a take away service system. In this study, the market aspect was examined by distributing questionnaires to 100 respondents who were residents of the city of Bandung with an age range of 15-64 years. The results of the distribution of this questionnaire show that the percentage of the number of potential markets is 94%, the available market is 90%, and for the target market, Sempol Ayam Crispy Maw.Ih sets a target of 0.4% of the available market. For the technical and financial aspects, secondary data is used. obtained from several sources. The results of the projected feasibility calculation for five years show that the MARR percentage is 13%, the Net Present Value (NPV) is Rp.123.256.159, the Internal Rate of Return (IRR) is 59%, and the Pay Back Period (PBP) is 1 year. 9 months. Due to the NPV > 0, the IRR > MARR, and the PBP is not greater than the financial projection period, the opening of the Sempol Ayam Crispy Maw.Ih outlet is feasible. Sempol Ayam Crispy Maw.Ih outlet is a business engaged in the culinary field that will be opened in the city of Bandung using a take away service system. In this study, the market aspect was examined by distributing questionnaires to 100 respondents who were residents of the city of Bandung with an age range of 15-64 years. The results of the distribution of this questionnaire show that the percentage of the number of potential markets is 94%, the available market is 90%, and for the target market, Sempol Ayam Crispy Maw.Ih sets a target of 0.4% of the available market. For the technical and financial aspects, secondary data is used. obtained from several sources. The results of the projected feasibility calculation for five years show that the MARR percentage is 13%, the Net Present Value (NPV) is Rp.123.256.159, the Internal Rate of Return (IRR) is 59%, and the Pay Back Period (PBP) is 1 year. 9 months. Due to the NPV > 0, the IRR > MARR, and the PBP is not greater than the financial projection period, the opening of the Sempol Ayam Crispy Maw.Ih outlet is feasible.
Co-Authors Achmad, Fadhil Af`idatul Almas Almaududi Pulungan Angel Lauren Anisa Bella Arvelianto Taqwatama Ashar, Rahma Sabilla Asih Aulia Putri Atika Emma Wulandari Ayu Maharani Sekar Swastini, Ni Luh Batsyeba, Patricia Regina Boby Hera Sagita Budhi Yogaswara Budi Praptono Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Calista Dwi Lestari Choirunnisa, Zelika Ayu Dananjaya, I Made Dwi Dara Cahaya Nabila Deniantara, Dhamastana Dharma Desrosa Maulizar Devison, Almer Ahmad Dewi Eliza Dinda Syabila Elfani Dinda Syabila Elfani Dwitifany, Faya Endang Chumaidiyah Fadlurrohman, Ahmad Fikri Farah Delfa Nurhanifah Farda Hasun Fariha Eridani Naufalina Faya Dwitifany Febriani, Nurhasna Firdaus Wirawan Firza Khalisha Rinjany Harlina O, Gladys Dwi Isnaeni Yuli Arini Katriza Imania Kinanthi Parasdya Sista Latif, Muhammad Hilmi Linson, Deanissa Safina Luthfi Muhammad Noor Maelani Majid, Annas Khoirul Maria Della Rosawati Idawicaksakti Maulida, Aqila Meldi Rendra Mochammad Doddy Al Fawzi Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Azzam Hafidzulhaq Muhammad Fikri Muhammad Fikry Ali Nabila Aurellia Ghaisani Nabila, Jihan Nadya Calista Siahaan Nariswara, Muhammad Farand Hielmy Noor Kamal, Rizky Novri Nur Rizki Nugita Arlendatama Nurul Izzati, Saffanah Parinding, Elvira Prambudia, Yudha Pratama, Muhammad Ilham Pulungan, M. Almaududi Rafi Ahmad Razzak Rahmat, Dana Azizah Raihan Fachrezi Yunus Ramadan, Muhammad Fadhil Rifky Atalarik Hakim Rio Aurachman Riza Adelia Suryani Rizka Azzahri Salma Nurrafianti Salsabillah E, Ghizka Marqyza Saputri, Rifa Aqila Sudhiyasa , Muhammad Fadhil Sudjiman , Felix Suryana, Nanang Ulfa Fiddini Umam, Asfiyaul Velvia, Adhelia Dwi Octizara Wawan Tripiawan Wiyono Wiyono Yati Rohayati Yovanda, Olfio Yurianto, Muhammad Eko Zofan, Hafizhah Putri