Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.815
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Asia-Pacific Management and Business Application JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI JKIE (Journal Knowledge Industrial Engineering) IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Darma Agung Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan GOVERNANCE: Jurnal Ilmiah Kajian Politik Lokal dan Pembangunan Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) eProceedings of Engineering Innovative: Journal Of Social Science Research Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development IPSSJ Journal of Production, Enterprise, and Industrial Applications Proceeding of Community Service and Engagement
Sinta Aryani
Universitas Telkom
Religion Humanities Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Mechanical Engineering Nursing Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 69 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 69 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Feasibility Study of Housing Project Development and Design in Baleendah District, Bandung Saputri, Rifa Aqila; Chumaidiyah, Endang; Aryani, Sinta
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 10, No 2 (2024): December 2024
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v10i2.32584

Abstract

The rapid pace of urbanization has heightened the demand for housing, making the housing industry increasingly significant. PT Fajar Ratna Kumala, a real estate company, plans to revive the XYZ Housing Project in Baleendah District in 2024, initially designed in 2014 but delayed due to internal issues. With a growing population, the company aims to develop the project on a 12-hectare rice field they acquired, necessitating a comprehensive feasibility evaluation to ensure market alignment and regulatory compliance. The feasibility analysis encompasses five main aspects: market, legal, environmental, technical, and financial, including sensitivity levels. The process involves data collection through primary (observations and interviews) and secondary (statistical data, literature, and historical data) methods, followed by data processing for all aspects. Market analysis forecasts an increasing housing demand from 2024 to 2028, guiding the planning of housing types and land use. Legal focuses on obtaining necessary permits and proofs to avoid legal complications. The environmental aspect estimates costs for environmental impact assessments (AMDAL) and evaluates potential environmental impacts. Technical planning includes 14 technical designs, while financial evaluation, using net present value (NPV), payback period (PBP), and internal rate of return (IRR), reveals an NPV of IDR 36,808,001,153.00, a PBP of 2.08 years, and an IRR of 64.17%, confirming the project's financial viability. Sensitivity analysis indicates the project is sensitive to cost and price fluctuations but remains within acceptable limits. This study provides PT Fajar Ratna Kumala with critical insights for project development and offers a valuable evaluation framework for future business feasibility assessments. Keywords: Feasibility, NPV, PBP, IRR, Sensitivity
Perancangan Model Bisnis Kaki Bukit Coffee Menggunakan Metode Business Model Canvas Achmad, Fadhil; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Vol. 6 No. 6 (2024): Ranah Research : Journal Of Multidisciplinary Research and Development (Septemb
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/rrj.v6i6.1136

Abstract

Kaki Bukit Coffee is a coffee shop located in West Bandung Regency, precisely on Jl. Maribaya No.16, Kayuambon, Lembang District, which was founded on December 16 2018. This coffee shop offers various types of drinks, both hot and cold, such as Basic Coffee, Flavored Coffee, Freshener, and Tea. However, Kaki Bukit Coffee faces several challenges, including not achieving its revenue target. This challenge is caused by several factors such as lack of employee capability, limited space capacity, lack of product innovation, many competitors, the influence of rainy weather, less than optimal promotional strategies, and limited use of promotional media only via Instagram. This research aims to identify and overcome the problems faced by Kaki Bukit Coffee through evaluating and designing a new business model using the Business Model Canvas (BMC) method. The improvement process begins with collecting data regarding the current condition of the business model, including customer profiles obtained through questionnaires and analysis of the business environment through literature studies. Next, a SWOT analysis is carried out to understand the strengths, weaknesses, opportunities and threats from internal and external aspects, as well as identifying the value proposition canvas to formulate the right strategy. Several proposals were put forward to solve problems such as in the Value Proposition block, proposals included increasing product variations, offering variations in glass sizes and toppings, as well as providing bundling packages. In the Customer Segments block, the focus is on increasing the number of Lembang customers. For Channels, proposals include increasing the use of online food delivery applications such as GoFood, increasing promotions via social media such as Instagram, adding the ShopeeFood and TikTok platforms, as well as displaying menu lists and linktr.ee on Instagram profiles. In the Customer Relationship block, proposals include offering discounts and promos, providing special promotions for local residents, as well as providing WiFi connections. In the Key Activities block, increasing sales and marketing activities, adding training and HR development programs, as well as improving indoor and outdoor facilities are priorities. In the Key Partners block, namely increasing cooperation with raw material suppliers. Meanwhile, in the Cost Structure block, the proposal includes additional costs for improving indoor and outdoor facilities, training and human resource development costs, as well as costs for WiFi connections. Lastly, in the Revenue Streams block, the focus is on increasing product sales offline and online.
Perancangan Usulan Model Bisnis pada PT ABC Gudang Pondok Aren Menggunakan Metode Business Model Canvas Ayu Maharani Sekar Swastini, Ni Luh; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
Ranah Research : Journal of Multidisciplinary Research and Development Vol. 6 No. 6 (2024): Ranah Research : Journal Of Multidisciplinary Research and Development (Septemb
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/rrj.v6i6.1138

Abstract

PT ABC is a company that distributes fresh cut chicken with premium quality broiler chickens which supplies chicken meat for hotels, restaurants, cafes, factories, processed chicken meat, government and private agencies, as well as household needs. There are 5 warehouse locations, namely Jatiasih, Pondok Aren, Batuceper, North Bekasi, and Pasar Minggu. However, this research focuses on discussing the problems that exist at PT ABC Gudang Pondok Aren. In running its business, PT ABC Gudang Pondok Aren has a main problem, namely a decline in sales caused by a decrease in total customers. Through this main problem, a fishbone is obtained which contains the roots of the problem from the man, method, facility, information and product factors. Based on the main problem and the roots of the problem, to overcome the existing problems at PT ABC it is necessary to evaluate and design a proposed new business model that can contribute to future business development. Based on these problems, the solution used in this research uses the Business Model Canvas (BMC) method. There is a supporting theoretical basis such as business model theory, Business Model Canvas (BMC), business environment strategy, SWOT analysis, SWOT matrix and value proposition canvas. The results obtained are in the form of a proposed Business Model Canvas (BMC) which provides solutions in the form of additional services, additional products new products, changes in packaging methods, and suggestions in terms of product marketing.
Analisis Kelayakan Investasi Penambahan Truk pada CV XYZ di Bandung Zofan, Hafizhah Putri; Aryani, Sinta; Suryana, Nanang
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5405

Abstract

CV XYZ adalah salah satu perusahaan yang bergerak sebagai distributor plumbing material di Jawa Barat. Berdasarkan data Pre-Order pipa pada periode bulan September-November 2022, permintaan customer terus meningkat untuk tiga merk pipa yaitu pipa maspion, pipa PPR, dan pipa rigid. Produk pesanan customer baru akan dikirimkan jika jumlah pesanan sesuai dengan kapasitas truk. Dikarenakan jumlah truk yang terbatas dan adanya keberagaman jumlah produk yang dipesan menyebabkan terjadinya keterlambatan pengiriman pesanan kepada customer. Oleh karena itu, direktur CV XYZ berencana untuk menambah jumlah truk yang digunakan dalam pengiriman pesanan. Sehingga diperlukan analisis kelayakan untuk mengetahui apakah penambahan truk layak atau tidak untuk dijalankan. Analisis kelayakan dilakukan dengan memperhatikan aspek pasar, aspek teknis, dan aspek finansial. Berdasarkan hasil perhitungan kelayakan diperoleh nilai NPV sebesar Rp 5.410.634.231, nilai IRR sebesar 111,24%, dan PBP sebesar 0,81 tahun. Sehingga dapat disimpulkan bahwa rencana penambahan investasi berupa truk layak untuk dilakukan. Selain itu, dilakukan pengukuran sensitivitas serta risiko dan diperoleh hasil bahwa penambahan truk sensitif terhadap peningkatan biaya pengadaan barang sebesar 10,28%, penurunan harga jual sebesar 8,09%, dan penurunan demand sebesar 29,31%. Sedangkan pada pengukuran risiko diperoleh total persentase risiko sebesar 8,60%. Kata Kunci: Analisis Kelayakan, STP, NPV, PBP, dan IRR.
Analisis Kelayakan Pembukaan PT XYZ di Kabupaten Tangerang ditinjau dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, dan Aspek Finansial Nabila, Jihan; Aryani, Sinta; Rendra, Meldi
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 6, No 2.1 (2023)
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v6i2.5414

Abstract

PT. XYZ merupakan industri garmen yang bergerak dalam bidang CMT (Cut, Make, Trim) yang menjual jasa jahit pakaian jadi seperti dress, t-shirt, celana, kemeja dan lain sebagainya. Berawal dari industri garmen sedang, kini CV. XYZ merambat melakukan pengembangan menjadi industri garmen besar dan berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT) dalam kategori perseroan tertutup. Penelitian ini dilakukan untuk mempertimbangkan pembukaan pabrik dari segi aspek pasar, aspek teknis, dan aspek finansial serta melakukan identifikasi tingkat sensitivitas dan risiko. Diawali dengan aspek pasar yaitu melakukan peramalan permintaan berdasarkan data historis penjualan. Aspek teknis untuk mengidentifikasi pengeluaran dan pemasukan dalam bentuk operasional perusahaan. Tahapan yang terakhir merupakan aspek finansial untuk memproyeksi laba rugi, arus kas, dan neraca. Dari hasil tersebut dilakukan analisis kelayakan dan diperoleh nilai NPV sebesar Rp1.994.845.035, IRR sebesar 27,75%, dan PBP sebesar 4,19 tahun. Kemudian dilakukan pengukuran sensitivitas terhadap tiga faktor diantaranya adalah kenaikan biaya tenaga kerja langsung dengan sensitivitas sebesar 7,06%, penurunan harga jual dengan sensitivitas sebesar 4,32%, dan penurunan demand dengan sensitivitas sebesar 4,63%. Hasil perhitungan potensi risiko adalah NPV > 0, nilai MARR risiko adalah sebesar 23,93% dan PBP selama 4,73 tahun. Kata Kunci: studi kelayakan bisnis, NPV, PBP, IRR, analisis sensitivitas
Analisis Kelayakan Pembukaan Fira Pet Shop Di Kota Bogor Linson, Deanissa Safina; Chumaidiyah, Endang; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Industri pet economy di Indonesia mengalamipertumbuhan pesat selama pandemi Covid-19, ditandai denganpeningkatan kepemilikan hewan peliharaan. Berdasarkansurvei Rakuten Insight Center, sekitar 67% pendudukIndonesia memiliki hewan peliharaan, dengan kucing menjadiyang paling umum (47%). Penelitian ini mengestimasikepemilikan hewan peliharaan kucing di Kota Bogorberdasarkan data Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barattahun 2021-2023, menunjukkan tren peningkatan yangmenciptakan peluang bisnis bagi pet shop. Namun, tantanganmodal dan risiko bisnis membuat analisis kelayakandiperlukan. Fira Pet Shop dirancang untuk memenuhikebutuhan produk kucing. Berdasarkan analisis kelayakan,Fira Pet Shop memperoleh NPV sebesar Rp593.964.582, IRR55,65%, dan PBP 3,16 tahun, yang menunjukkan kelayakanusaha (NPV > 0, IRR > MARR, PBP < periode investasi).Analisis sensitivitas menunjukkan Fira Pet Shop sensitifterhadap penurunan harga produk dan permintaan sebesar14%, serta peningkatan biaya modal sebesar 18%. Meskipunada risiko sebesar 8,23%, pembukaan Fira Pet Shop dinyatakanlayak. Kata kunci— Analisis Kelayakan, NPV, IRR, PBP, AnalisisSensitivitas, Analisis Risiko
Analisis Kelayakan Pengadaan Toko Offline Zamar Project di Kota Bandung Harlina O, Gladys Dwi; Suryana, Nanang; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Zamar Project merupakan sebuah usaha daringyang fokus pada fashion muslimah wanita dan telah beroperasisejak tahun 2017. Produk-produk yang ditawarkan meliputiGamis Dewasa, Set Syari, One Set Dewasa, serta Gamis Anak.Namun, berdasarkan data penjualan, permintaan terhadapproduk Zamar Project mengalami penurunan pada tahun 2023.Penurunan ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lainpenutupan sementara TikTok Shop oleh pemerintah pada 4Oktober 2023, meningkatnya jumlah pesaing di bisnis online,dan kurang efektifnya media promosi pribadi yang digunakan.Untuk mengatasi hal tersebut, pemilik Zamar Projectmemutuskan untuk memperluas pasar dengan membuka tokofisik. Oleh karena itu, diperlukan analisis kelayakan usahauntuk menentukan apakah pembukaan toko offline ini layakdilakukan atau tidak. Analisis kelayakan mencakup aspekpasar, teknis, dan finansial. Dari perhitungan yang dilakukan,diperoleh nilai NPV sebesar Rp686.093.087, IRR sebesar 36,2%,PBP selama 3,57 tahun, dan PI sebesar 1,99. Selain itu,dilakukan analisis sensitivitas terhadap faktor kenaikan biayatenaga kerja, biaya bahan baku, penurunan permintaan, danpenurunan harga jual. Hasilnya menunjukkan bahwa tokooffline Zamar Project akan sensitif terhadap kenaikan biayatenaga kerja jika meningkat sebesar 14,48%, biaya bahan bakupada kenaikan 44,9%, penurunan permintaan sebesar 7,94%,dan penurunan harga jual sebesar 7,94%. Kata kunci— IRR, Kelayakan, NPV, PBP, PI
Perancangan Model Bisnis Pada Baso Urat Saturnus Gatsu Dengan Metode Business Model Canvas Sudhiyasa , Muhammad Fadhil; Aryani, Sinta; Sulistyo, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak— Baso Urat Saturnus Gatsu (BUS) merupakan UsahaMikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang fokus di bidangkuliner dengan menyajikan produk siap saji, terutama produkolahan daging sapi seperti bakso sapi halus dan bakso sapi urat.Baso Urat Saturnus juga mengoperasikan restoran baik secaraoffline dan juga online yang menyajikan bakso hasil produksinya.Bisnis ini memiliki beberapa gerai restoran dengan nama dankepemilikan yang berbeda, salah satunya adalah Baso UratSaturnus Gatsu. Dalam menjalankan bisnisnya, Baso UratSaturnus Gatsu mengalami permasalahan yaitu targetpendapatan yang tidak tercapai, akar permasalahan dari tidaktercapainya target yaitu Kualitas Produk Menurun, KurangnyaInovasi Produk, Harga Jual Tinggi, Banyak Produk Sejenis,Pelayanan Kepada Pelanggan Kurang Baik, Lokasi KurangStrategis, Pegawai Kurang Terlatih, Harga Kompetitor LebihMenarik. Untuk mengatasi masalah tersebut, penggunaan metodepemecahan masalah yang efektif yaitu. Merancang model bisnisusulan dengan menganalisis dan mengidentifikasi 9 blok elemenmenggunakan Business Model Canvas. Beberapa data yangdiperlukan yaitu data primer yang merupakan hasil dari rekapanwawancara dengan pemilik dan pelanggan Baso Urat SaturnusGatsu serta melakukan observasi lapangan, untuk dapat diolahmenjadi bisnis model eksisting dan Customer Profile. Kemudiandata lain yang dibutuhkan yaitu data sekunder yang merupakanhasil dari studi literatur untuk mendapatkan data analisislingkungan bisnis. Data primer dan sekunder tersebut kemudiandiolah dan dianalisis dengan SWOT, setelah itu dibuat valueproposition canvas. Pengolahan data tersebut menjadi dasaruntuk merancang Business Model Canvas usulan Baso UratSaturnus Gatsu. Penelitian dan perancangan ini memiliki tujuanuntuk memahami dan memberikan usulan model bisnis kepadaBaso Urat Saturnus Gatsu dengan pemetaan Business ModelCanvas, hasil identifikasi Customer Profile, analisis lingkunganbisnis, analisis SWOT beserta perancangan strategi bisnisnya,dan juga hasil dari pemetaan value proposition canvas. Hasil dariperancangan tersebut yaitu Business Model Canvas usulan bagiBaso Urat Saturnus Gatsu. Berdasarkan hasil perancaganBusiness Model Canvas usulan tersebut didapatkan usulanperbaikan pada penambahan customer segment yaitu segmenpelanggan luar wilayah Kota Bandung, value propositions denganpenambahan menu yang bervariasi, penyajian yang menarik,kemudahan pembayaran, dan fasilitas parkir memadai, channelsdengan peningkatan penggunaan media sosial Instagram,penambahan whatsapp. Customer relationship denganpenambahan konten media sosial yang menarik, penawaranpromo dan diskon, dan program loyalitas. Revenue streamsdengan penambahan penjulan produk bakso frozen, danpeningkatan penjualan seporsi bakso dan mie bakso. Key activitesdengan penambahan pengecekan kualitas bahan baku. KeyPartnership dengan penambahan supplier alternatif. Cost structuredengan penambahan biaya pelatihan, biaya pemasaran, biaya bahanbaku dan biaya revitalisasi fasilitas parkir. Model bisnis usulan inidiharapkan dapat memberikan manfaat dan memecahpermasalahan yang ada di Baso Urat Saturnus Gatsu. Kata kunci— Baso Urat Saturnus Gatsu, Model Bisnis, BusinessModel Canvas, Customer Profile, Analisis SWOT, Value PropositionCanvas
Perancangan Model Bisnis Pembibitan Ikan Nila Di Umkm Ikan Nila Jalet Dengan Menggunakan Metode Business Model Canvas Maulida, Aqila; Sulistyo, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — UMKM Ikan Nila Jalet merupakan usahabudidaya ikan yang berlokasi di Kabupaten Ciamis sejak 2021hingga saat ini. UMKM menghadapi masalah tidak tercapainyatarget pendapatan Rp 20.000.000 per tahun. Faktor penyebabutama yaitu kurangnya diversifikasi produk, keterbatasaninovasi dalam teknik budidaya, serta strategi pemasaran yangkurang efektif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut,penelitian ini menggunakan Business Model Canvas untukmengevaluasi dan perbaikan model bisnis. Melalui analisis yangmendalam terhadap model bisnis yang ada, yaitu meliputipengamatan langsung, wawancara dengan pihak perusahan,serta studi literatur, Pengidentifikasian SWOT dilakukanuntuk mengenali kekuatan, kelemahan, peluang, sertaancaman. Hasil SWOT kemudian dijadikan dasar untukmerancang model bisnis yang lebih inovatif dan berkelanjutan.Beberapa perbaikan yang diusulkan dalam model bisnis barumeliputi perluasan segmen pelanggan dengan melibatkanUMKM Kuliner, penambahan pada saluran distribusi denganmemanfaatkan platform media sosial. Pada blok valueproposition mengembangkan variasi jenis lain seperti ikan lele,ikan patin, dan ikan gurami serta penambahan produk olahanikan fillet dan abon ikan. Dan juga memanfaatkan teknologibioflok. Penambahan juga terdapat pada blok revenue streamsyaitu berasal dari diversifikasi produk. Dengan adanyaperubahan model bisnis, dilakukan simulasi finansial untukmembandingan pendapatan eksisting dan pendapatan usulan. Kata kunci— Model bisnis, Business Model Canvas, UMKMIkan Nila Jalet, Budidaya ikan nila, Teknologi bioflok, SimulasiFinansial
Perancangan Periklanan Digital Toko Tjhie.Store Menggunakan Strategi Search Engine Marketing (Sem) Di Platform Marketplace Shopee Indonesia Sudjiman , Felix; Praptono, Budi; Aryani, Sinta
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — Pada era digital ini, salah satu perubahan palingmencolok adalah perilaku berbelanja yang berkembang dariaktivitas secara langsung menjadi tren berbelanja online yangmulai mendominasi. Tjhie.Store yang merupakan toko denganproduk kecantikan bulu mata memasarkan produknya diplatform e-commerce Shopee Indonesia. Penjualan tokoTjhie.Store mengalami penurunan dari tahun 2022 yangdisebabkan karena pandemi COVID-19 dan kurangnyapemanfaatan fitur promosi pada platform yang digunakan,yaitu periklanan digital. Perancangan periklanan digitaldilakukan menggunakan metode Search Engine Marketing(SEM), yaitu strategi pemasaran yang dilakukan denganmengeluarkan biaya untuk memanfaatkan mesin pencari padaplatfrom yang digunakan. Startegi yang digunakan padaperancangan ini adalah dengan melakukan penelitian katakunci iklan dan melakukan penyesuaian kata kunci iklandengan uji A/B atau split testing sehingga dapat memberikanhasil yang efektif. Dari strategi perancangan periklanan digitaltersebut diharapkan dapat meningkatkan penjualan dari tokoTjhie.Store yang dievaluasi menggunakan metode Return onAdvertising Spend (ROAS) untuk melihat kinerja dariperiklanan digital selama diimplementasikan. Prosesimplementasi pada penelitian ini berjalan selama tiga bulan dandilihat dari nilai ROAS pada sebagian besar produk yangdiiklankan memiliki nilai lebih besar dari 2 untuk dikatakanlayak. Penghasilan penjualan toko Tjhie.Store meningkat dikisaran 9% – 48% dibandingkan dengan data penghasilanpenjualan sebelum periklanan digital berjalan. Berdasarkanhasil tersebut, perancangan periklanan digital menggunakanmetode Search Engine Marketing (SEM) dikatakan layak untukdilakukan dalam jangka panjang sehingga dapat meningkatkankembali penjualan toko Tjhie.Store.Kata kunci— Periklanan Digital, SEM, ROAS, Split Testing,Kata Kunci Iklan
Co-Authors Achmad, Fadhil Af`idatul Almas Almaududi Pulungan Angel Lauren Anisa Bella Arvelianto Taqwatama Ashar, Rahma Sabilla Asih Aulia Putri Atika Emma Wulandari Ayu Maharani Sekar Swastini, Ni Luh Batsyeba, Patricia Regina Boby Hera Sagita Budhi Yogaswara Budi Praptono Budi Proptono Budi Sulistyo Budiarto, Sulistyo Calista Dwi Lestari Choirunnisa, Zelika Ayu Dananjaya, I Made Dwi Dara Cahaya Nabila Deniantara, Dhamastana Dharma Desrosa Maulizar Devison, Almer Ahmad Dewi Eliza Dhesta Adellya Santika Dinda Syabila Elfani Dinda Syabila Elfani Dwitifany, Faya Endang Chumaidiyah Fadlurrohman, Ahmad Fikri Farah Delfa Nurhanifah Farda Hasun Fariha Eridani Naufalina Faya Dwitifany Febriani, Nurhasna Firdaus Wirawan Firza Khalisha Rinjany Harlina O, Gladys Dwi Isnaeni Yuli Arini Junaidi Junaidi Katriza Imania Kinanthi Parasdya Sista Latif, Muhammad Hilmi Linson, Deanissa Safina Lukman Abdurrahman Luthfi Muhammad Noor M. Alif Taftazani Maelani Majid, Annas Khoirul Maria Della Rosawati Idawicaksakti Maulida, Aqila Meldi Rendra Mochammad Doddy Al Fawzi Muhamad Daffa Rial Muhamad Daffa Rial Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Azzam Hafidzulhaq Muhammad Faza Zharfan Muhammad Fikri Muhammad Fikry Ali Nabila Aurellia Ghaisani Nabila, Jihan Nadya Calista Siahaan Nafi Herjuno Jatisigit Nariswara, Muhammad Farand Hielmy Noor Kamal, Rizky Novri Nur Rizki Nugita Arlendatama Nurul Izzati, Saffanah Olfio Yovanda Parinding, Elvira Prambudia, Yudha Pratama, Muhammad Ilham Pulungan, M. Almaududi Rafi Ahmad Razzak Rahmat, Dana Azizah Raihan Fachrezi Yunus Ramadan, Muhammad Fadhil Rifky Atalarik Hakim Rio Aurachman Riza Adelia Suryani Rizka Azzahri Rizky Noor Kamal Salma Nurrafianti Salsabillah E, Ghizka Marqyza Saputri, Rifa Aqila Sudhiyasa , Muhammad Fadhil Sudjiman , Felix Suryana, Nanang Ulfa Fiddini Umam, Asfiyaul Velvia, Adhelia Dwi Octizara Wawan Tripiawan Wiyono Wiyono Yati Rohayati Yovanda, Olfio Yuke Rahma Dhini Yurianto, Muhammad Eko Zofan, Hafizhah Putri