cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dinasti Publisher
Contact Email
dinasti.info@gmail.com
Phone
+62 811-7404-455
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Case Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi
Published by Dinasti Publisher
ISSN : 26865238     EISSN : 26864916     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), ISSN 2686-5238 (online) dan ISSN 2686-4916 (print), merupakan jurnal penelitian manajemen dan sistem informasi yang diterbitkan sejak tahun 2019 oleh Dinasti Publisher. Jurnal ini bertujuan untuk menyebarluaskan hasil penelitian kepada para akademisi, praktisi, mahasiswa, dan pihak lain yang berminat di bidang manajemen dan sistem informasi yang meliputi manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasional, manajemen sumber daya manusia, manajemen pengetahuan, manajemen inovasi, Rekayasa Sistem Keuangan, Teknologi Informasi, Manajemen Teknologi Informasi, Sistem Informasi Manajemen, Teknik Sistem Manufaktur, Teknologi dan Manajemen Pengetahuan, dll.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Menejemen Teknologi dan Inovasi
Articles 979 Documents
 56   57   58   59   60 
Metode Penilaian Kinerja Dalam Manajemen Kinerja Sulistiarini, Irna; Iriani Ismail
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4618

Abstract

Penilaian kinerja adalah evaluasi performa karyawan, umpan balik, identifikasi area peningkatan, dan dasar keputusan terkait kompensasi serta pengembangan karier.Penelitian ini dilakukan untuk mengkaji berbagai metode evaluasi kinerja yang umum diterapkan di organisasi, mengidentifikasi kelebihan dan kekurangannya, serta memberikan rekomendasi praktis bagi organisasi. Pengumpulan data dilakukan melalui metode dokumentasi. Data tersebut diperoleh dari beberapa sumber mencakup database akademik, jurnal ilmiah, buku, riset dan sumber informasi lainnya yang berkaitan dengan fokus penelitian. Temuan penelitian menunjukkan bahwaimplementasi penilaian kinerja seringkali memiliki tantangan dan kelemahan. Oleh sebab itu, perusahaan perlu menganalisis pro dan kontra setiap metode evaluasi kinerja secara mendalam sebelum memutuskan untuk mengadopsinya.
Pendekatan Whole of Government (WOG) Dalam Stimulasi Pelaksanaan Kebijakan Penanggulangan Stunting di Kabupaten Timor Tengah Utara Sulistio Diliwanto Binsasi; Kanisius Kono
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4633

Abstract

Pendekatan Whole of Government (WOG) adalah strategi yang mengedepankan koordinasi dan kolaborasi antar lembaga pemerintah untuk menangani masalah secara menyeluruh. Dalam penanggulangan stunting di Kabupaten Timor Tengah Utara (TTU), pendekatan ini bertujuan agar berbagai sektor pemerintah bekerja secara sinergis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pendekatan Whole Of Government dan Faktor Pendukung dan Penghambat dalam stimulasi pelaksanaan kebijakan Penanggulangan Stunting di Kabupaten TTU. Penerapan WOG melibatkan langkah konkret seperti koordinasi antar instansi, perencanaan terpadu, penguatan kapasitas SDM, partisipasi masyarakat, program terintegrasi, dan pemantauan evaluasi. Namun, tantangan yang dihadapi antara lain kualitas perencanaan yang kurang memadai, rendahnya partisipasi masyarakat, serta keterbatasan SDM. Faktor pendukung seperti komitmen politik yang kuat dan ketersediaan data yang akurat, serta hambatan sosial dan budaya, memengaruhi keberhasilan penerapan pendekatan ini. Sinergi antara pemangku kepentingan dan pendekatan yang adaptif terhadap tantangan menjadi kunci keberhasilan dalam mengoptimalkan kebijakan penanggulangan stunting di Kabupaten TTU.
Analisis Disiplin Kerja, Pelatihan, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Personel Dengan Motivasi Sebagai Variabel Intervening Pada Satuan Latihan Brimob Cikeas Kabupaten Bogor Riyanto, Eko; Suyanto Suyanto; Aryanti, Eva
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4639

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh Disiplin kerja, Pelatihan dan Kompensasi terhadap Kinerja Personel dengan Motivasi sebagai variabel Intervening pada Satuan Latihan Brimob. Subyek yang digunakan dalam penelitian ini adalah Satuan Latihan Brimob Tahun 2004 – 2022 ditinjau dari disiplin kerja dan yang kedua ditinjau dari kinerja. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini ada dua yaitu observasi dokumen   dan   kuesioner. Observasi dokumen ini dilakukan dengan mengumpulkan data sekunder dari pihak personel Satuan Latihan Brimob berupa sejarah perusahaan, visi dan misi perusahaan, struktur perusahaan, dan gambaran umum atau profil mengenai anggota Brimob. Kuesioner dilakukan dengan cara membagikan kuesioner kepada para karyawan tetap nonmanajerial dan para pimpinan/atasan setiap unit kerja dari semua unit/bagian Personel Satuan Latihan Brimob. Metode analisis data yang digunakan antara lain analisis deskriptif, Uji Asumsi Klasik, Uji Normalitas, Uji Multikolinieritas, Uji Autokorelasi, dan Uji Heteroskedasitas. Hasil penelitian menunjukkan, bahwa: Disiplin kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan tetapi tidak melalui motivasi kerja. Pelatihan berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Kompensasi berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan tidak melalui motivasi kerja.
Pengaruh Remunerasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Kejaksaaan Negeri Purwakarta Vina Dwi Mercuri; Nurul Hermina
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4644

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana pengaruh remunerasi dan motivasi terhadap kinerja. Penelitian dilakukan pada Kejaksaan Negeri Purwakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Penentuan sampel menggunakan teknik sensus sebanyak 40 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda melalui software statistik SPSS versi 26. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa remunerasi, motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan.
Analisis Keputusan Merek dan Produk Contact Center PT Angkasa Pura II Cahyo Sandyono; Setyo Harry Naval Pradiba; Bani Dwi Kusvendar; Juliater Simarmata
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4682

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis keputusan merek dan produk contact center PT Angkasa Pura II (PT AP II), dimana latar belakang permasalahannya adalah karena akses pelanggan terhadap layanan online bandara PT AP II belum terstandarisasi, sulit diingat, atau memerlukan nomor yang berbeda untuk setiap lokus bandara yang dikelola oleh PT AP II. dengan memberikan nomor layanan call center 1500138 namun pelanggan membutuhkan kemudahan akses dimana nomor layanan sebelumnya dipersingkat menjadi 138. Perubahan ini selain sebagai langkah strategis dalam meningkatkan aksesibilitas layanan, juga memiliki makna historis yang dalam, mengingat angka 138 mencerminkan tanggal lahir perusahaan yaitu 13 Agustus. Metode penelitian yang digunakan adalah wawancara mendalam dengan personil yang terlibat dalam proses sentralisasi contact center, serta analisis data kualitatif mengenai dokumen dari PT Angkasa Pura II mengenai perubahan dan keputusan penggantian nomor. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perubahan nomor layanan call center memberikan dampak positif terhadap brand awareness dan kepuasan pelanggan. Pelanggan lebih mudah mengingat nomor baru tersebut yang berkontribusi pada peningkatan jumlah panggilan masuk dan feedback positif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa strategi branding yang mengintegrasikan unsur sejarah dapat menjadi alat yang efektif dalam meningkatkan loyalitas pelanggan dan memperkuat posisi perusahaan di pasar jasa kebandarudaraan.
Pengaruh Organizational Culture, Humble Leadership dan Knowledge Management Pada Employee Performance: Job Satisfaction Sebagai Intervening Hijriach Harafanny; Ari Anggarani
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4683

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut organisasi untuk terus meningkatkan employee performance, yang menjadi kunci keberhasilan. Permasalahan yang sering dihadapi adalah kurang optimalnya penerapan organizational culture, humble leadership, dan knowledge management, yang berpengaruh terhadap employee performance. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh organizational culture, humble leadership, dan knowledge management terhadap employee performance dengan job satisfaction sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan metode survei kuantitatif dengan kuesioner online yang diisi oleh 135 manajer menengah dari berbagai divisi di lima perusahaan konstruksi besar di Jakarta. Data dianalisis menggunakan Partial Least Squares (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa organizational culture, humble leadership, dan knowledge management secara signifikan memengaruhi job satisfaction dan Employee performance. Penelitian ini menyarankan perusahaan untuk memperkuat organizational culture, menerapkan humble leadership, dan meningkatkan knowledge management guna meningkatkan job satisfaction dan employee performance. Penelitian selanjutnya disarankan untuk memperdalam pengaruh humble leadership terhadap employee performance serta memperluas peran organizational culture dan knowledge management, dengan fokus pada inovasi, keterbukaan, dan teknologi dalam pengelolaan pengetahuan. Penelitian ini berkontribusi pada peningkatan pemahaman tentang pentingnya organizational culture, humble leadership, dan knowledge management yang efektif dalam memperkuat job satisfaction dan employee performance di industri konstruksi.
Analisis Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Produktivitas Pegawai Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Selatan Fadhilah Azkananda; Meilin Veronica; Yeni, Yeni
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4684

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelatihan dan pengembangan karir terhadap produktivitas pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Selatan. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan metode survei yang melibatkan 100 responden yang terdiri dari pegawai dinas. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner, kemudian dianalisis menggunakan teknik regresi linier berganda untuk mengukur hubungan serta pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan karir berkontribusi secara signifikan terhadap peningkatan produktivitas pegawai. Pelatihan yang dirancang dengan baik mampu meningkatkan keterampilan teknis serta wawasan pegawai, sedangkan pengembangan karir berperan dalam meningkatkan motivasi serta memberikan peluang untuk peningkatan kinerja. Berdasarkan temuan ini, penelitian menyimpulkan bahwa Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Selatan perlu terus mengembangkan program pelatihan yang berkualitas serta menyusun jalur pengembangan karir yang terarah guna mendukung peningkatan produktivitas pegawai secara berkelanjutan.
A Systematic Literatur Review of Change Leadership: Mediation – Moderation Model Sri Kurnia Abdi Pradhana; Muhammad Fakhruddin Mudzakkir
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4709

Abstract

This study examines change leadership through a systematic literature review of 40 journals spanning the past 10 years, focusing on antecedent, consequence, mediating, and moderating variables in various organizational contexts. Antecedent variables include leader characteristics, organizational culture, and follower dynamics, which form the foundation for successful change leadership. The resulting consequences include positive impacts on individuals, such as increased job satisfaction, intrinsic motivation, and reduced stress, and organizational benefits, such as increased innovation, effectiveness, and change management. Mediating variables, such as work motivation and organizational trust, and moderating variables, such as organizational culture and resistance to change, play a significant role in influencing the relationship between change leadership and outcomes. The study also highlights that the health, education, and technology sectors are the main focus, with the geographical distribution reflecting both developed and developing country contexts. In conclusion, Change Leadership has a significant impact on the success of organizational transformation, with effectiveness influenced by various contextual, individual, and organizational variables, thus providing important insights for practitioners and academics in understanding the critical dimensions of change leadership.
Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening pada Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Pasaman Barat Sulistiyo , Oka; Yulasmi Yulasmi; Lusiana Lusiana
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4715

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi pengaruh disiplin kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada Satpol PP dan Kebakaran Kabupaten Pasaman Barat. Data dikumpulkan melalui survei dengan kuesioner dari 90 pegawai ASN dan dianalisis menggunakan Smart PLS 4.0.1.6 dengan metode SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja, sedangkan lingkungan kerja tidak berpengaruh. Disiplin kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Motivasi kerja memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai, tetapi tidak memediasi pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja.
Exploring Tourism Entrepreneurial Resilience for Minangkabau Women in the Disaster Preparedness Zahra, Aini; Sari Lenggogeni; Vera Pujani
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v6i4.4716

Abstract

This paper explores the resilience of Minangkabau women tourism entrepreneurs in facing disasters, identifies the factors that support their resilience, and the strategies used in disaster preparedness. The research method used is a qualitative approach with in-depth interviews and case studies of female tourism entrepreneurs in disaster-affected areas. The research method used is a qualitative approach with in-depth interviews and case studies of women tourism entrepreneurs in disaster-affected areas. The number of informants interviewed was 15 women entrepreneurs spread across West Sumatra, namely Solok, Padang, Padang Panjang, Bukittinggi, and Pesisir Selatan. The research results show that Minangkabau cultural values, such as the spirit of cooperation and the role of women in the family economy, are the main factors in their resilience. In addition, innovation in business, the use of digital technology, and community support contribute to the sustainability of their enterprises. This study emphasizes the importance of disaster preparedness in tourism business strategies and provides recommendations to enhance the resilience of women entrepreneurs in disaster-prone areas.

Page 58 of 98 | Total Record : 979

 56   57   58   59   60 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 3 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2026) Vol. 7 No. 2 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November-Desember 2025) Vol. 7 No. 1 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2025) Vol. 6 No. 6 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2025) Vol. 6 No. 5 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2025) Vol. 6 No. 4 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2025) Vol. 6 No. 3 (2025): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2025) Vol. 6 No. 2 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2024) Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2024) Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024) Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2024) Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2024) Vol. 5 No. 3 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2024) Vol. 5 No. 2 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2023) Vol. 5 No. 1 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2023) Vol. 4 No. 6 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2023) Vol. 4 No. 5 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei - Juni 2023) Vol. 4 No. 4 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret - April 2023) Vol. 4 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari - Februari 2023) Vol. 4 No. 2 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November - Desember 2022) Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September-Oktober 2022) Vol. 3 No. 6 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2022) Vol. 3 No. 5 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2022) Vol. 3 No. 4 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2022) Vol. 3 No. 3 (2022): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2022) Vol. 3 No. 2 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2021) Vol. 3 No. 1 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2021) Vol. 2 No. 6 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2021) Vol. 2 No. 5 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2021) Vol. 2 No. 4 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2021) Vol. 2 No. 3 (2021): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2021) Vol. 2 No. 2 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2020) Vol. 2 No. 1 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2020) Vol 1 No 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020) Vol. 1 No. 6 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli 2020) Vol. 1 No. 5 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Mei 2020) Vol. 1 No. 4 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Maret 2020) Vol. 1 No. 3 (2020): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Januari 2020) Vol. 1 No. 2 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (November 2019) Vol. 1 No. 1 (2019): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (September 2019) More Issue