cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Astri Ayu Purwati
Contact Email
astriayu90@gmail.com
Phone
+6282283109433
Journal Mail Official
msej.yrpi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Amanah, Kec. Marpoyan Damai, Pekanbaru, Riau - Indonesia
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual
ISSN : 27157911     EISSN : 2715792X     DOI : https://doi.org/10.37385/msej
Core Subject : Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) is published by Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI) as an information and communication media for practitioners, researchers and academics who are interested in the field of management (Finance, Human Resource, Marketing, Operational, and other management areas) and entrepreneurship. First publish in Januari 2020. The Editorial Team invites scientists, scholars, professionals, and researchers to publish the results of their research after the selection of manuscripts, with the peer review and the editing process.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 3,345 Documents
 257   258   259   260   261 
Analisis Kinerja Karyawan Pada Limasan Coffee Karawang Husni Triyandi; Budi Rismayadi; Wike Pertiwi
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7885

Abstract

Penlitian ini bertujuan menganalisis kinerja karyawan pada Limasan Coffe Karawang dengan metode deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik triangulasi. Data yang di lakukan oleh peneliti melalui observasi dan wawancara dengan 7 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa karyawan telah memenuhi sebagian tanggung jawab yang telah di tugaskan dan memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan, namun masih ada nya beberapa karyawan yang melakukan kesalahan sehingga hal ini mengakibatkan menurunnya kinerja karyawan pada Limasan Coffe Karawang.
Analisis Biaya Operasional Dalam Meningkatkan Pendapatan Pada Usaha Resto Benda Puncak Sempur Loji Karawang Nurhalimah; Santi Pertiwi Harisandi; Khaerudin Sidik Patoni
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7886

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menghitung, menganalisis, menjelaskan biaya operasional dan biaya operasional dalam menentukan pendapatan pada usaha Resto Benda Puncak Sempur Loji, Karawang. Penelitian ini menerapkan metode deskriptif kuantitatif. Data pimer didapat dari pemilik usaha Resto Benda dengan cara wawancara, observasi dan dokumentasi. Selain itu, data sekunder diperoleh dari buku, jurnal, dan website. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik random sampling, yaitu memilih Resto Benda sebagai fokus utama. Jumlah data penelitian yaitu tahun 2022 dan tahun 2023. Berdasarkan hasil analisis data dalam menentukan biaya operasional dapat diketahui dengan melihat komponen biaya yang terdiri dari biaya penjualan dan biaya administrasi dan umum. Hasil menunjukkan bahwa perhitungan biaya operasional menurut Resto Benda bertambah Rp 3,33%, sedangkan menurut teori full costing bertambah 2,76% dari tahun 2022 ke 2023. Sementara pendapatan operasional  mengalami peningkatan menurut Resto Benda sebesar 15,52% pada tahun 2022 ke 2023, sedangkan menurut teori tahun 2022 ke tahun 2023 sebesar 112,3%. Berdasarkan perbandingan biaya operasional menurut pemilik dan teori, adanya perbedaan karena ada beberapa biaya yang tidak dimasukkan oleh Resto Benda sesuai dengan teori. Analisis ini memberikan pemahaman tentang pentingnya efisiensi biaya operasional dalam meningkatkan pendapatan yang dihasilkan, membantu dalam perencanaan keuangan jangka panjang dan pengambilan keputusan. 
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Prestasi Atlet Bola Tangan Karawang Janu Andrifar ZanahZubir; Suroso; Flora Patricia Anggela
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7887

Abstract

Studi ini memiliki tujuan menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap prestasi Atlet Bola Tangan Karawang, baik secara parsial maupun simultan. Menggunakan pendekatan kuantitatif, sampel yang digunakan adalah sample jenuh sebanyak 40 Atlet Bola Tangan Karawang, dan dianalisis dengan regresi linier berganda dengan alat SPSS versi 26. Hasil menunjukkan bahwa kompensasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap prestasi atlet dengan hasil t hitung 1,780<2,026 t tabel dan nilai signifikan 0,083>0,05. Sedangkan motivasi memiliki pengaruh signifikan positif dengan t hitung 10,164>2,026 t table dan nilai signifikan 0,000<0,05. Secara simultan, kompensasi dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi atlet dengan f hitung 65,494>3,252 f tabel. Motivasi menjadi faktor utama dalam peningkatan prestasi karna itu dapat mendorong semangat psikologis atlet, sementara kompensasi perlu dioptimalkan lebih lanjut. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan memperluas lingkup studi dengan melibatkan variabel tambahan, seperti kualitas kepemimpinan pelatih dan dukungan sarana prasarana atau infrastruktur, yang dapat memberikan pengaruh lebih mendalam terhadap prestasi atlet.
Pengaruh Return on Equity dan Current Rasio Terhadap Return on Asset pada PT Unilever Indonesia Tbk Periode 2013 – 2022 Rita Satria; Ahmad Diki Maulana Wijaya
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7888

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel Return On Equity dan Current Rasio Terhadap Return On Asset PT Unilever Indonesia Tbk Pada Periode 2013 – 2022 baik secara parsial maupun simultan. Metode Penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan adalah data sekunder yaitu berupa laporan keuangan PT Unilever Indonesia Periode 2013 – 2022. Teknik Analisis Data yang digunakan adalah Teknik analisis Statistik Deskriptif, Uji asumsi klasik, analisis regresi linear, uji koefisien korelasi dan koefisien determinasi dan pengujian hipotesis uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukan bahwa (ROE) secara parsial mempunyai t-hitung yakni -1,719 dengan t-tabel 2,365 artinya Return On Equity (ROE) secara parsial tidak berpengaruh dan nilai Sig untuk (ROE) adalah 0,124 dimana nilai Sig lebih besar dari nilai level 0,05 jadi 0,124 > 0,05 maka dapat dikatakan bahwa variabel (ROE) Tidak Berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset dan Secara parsial (CR) mempunyai t-hitung 3,801 dengan t-tabel 2,365 jadi t-hitung > t-tabel artinya Current Ratio (CR) secara parsial berpengaruh dan nilai Sig untuk (CR) adalah 0,005 dimana nilai Sig lebih kecil dari level 0,05 jadi 0,005 < 0,05. Maka dapat dikatakan bahwa variabel (CR) berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (ROA). Dan hasil Uji F secara simultan menunjukan bahwa F-hitung dan F-tabel yaitu 6.610 > 4,737 dan nilai signifikan 0,024 < 0,05. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Return On Equity (ROE) dan Current Ratio (CR) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (ROA).
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kualitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Pusat Pengelolaan Pendapatan Daerah Wilayah (P3DW) Kabupaten Karawang Rini Nurhasanah Sujana; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7891

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya peningkatan Kinerja Karyawan di instansi pemerintahan, khususnya di Kantor Pusat Pengelolaan Pendapatan Daerah Wilayah Kabupaten Karawang. Permasalahan utama yang diidentifikasi adalah kurang optimalnya Disiplin Kerja dan Kualitas Sumber Daya Manusia, yang berdampak pada produktivitas dan kualitas pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan kualitas Sumber Daya Manusia terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui penyebaran kuesioner kepada 47 karyawan sebagai sampel, yang diambil secara sensus. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda, serta uji F dan uji T untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan kualitas Sumber Daya Manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara simultan. Kesimpulannya, peningkatan disiplin kerja dan kualitas Sumber Daya Manusia dapat mendorong kinerja yang lebih optimal di lingkungan Kantor Pusat Pengelolaan Pendapatan Daerah Wilayah Kabupaten Karawang.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Karawang Reza Amalia Putri; Sungkono; Maman Mulya Karnama
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7892

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor kementerian agama kabupaten Karawang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dan verifikatif. Populasi dan sampel sebanyak 100 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala likert, dengan analisis menggunakan metode path analysis penelitian ini menggunakan bantuan SPSS v.26. Hasil penelitian menunjukan bahwa hubungan kepemimpinan dan budaya organisasi tergolong kuat dengan koefisien korelasi adalah 0.740. Secara parsial menunjukan bahwa kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Secara Simultan, Kepemimpinan dan Budaya Organisasi memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Dengan hal tersebut penting bagi instansi untuk memiliki pemimpin yang bisa memberikan contoh yang baik dan mampu memotivasi timnya. Dengan budaya organisasi yang kuat dan positif, instansi dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, dan meningkatkan produktivitas. Selain itu, pengelolaan meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja, menjaga profesionalisme, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih tertib dan produktif.
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Karawang Aulia Febriyanti; Sari Marliani; July Yuliawati
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7893

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas kependudukan dan pencatatan sipil Kabupaten karawang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dan verifikatif. Populasi dan sampel sebanyak 89 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis skala likert, dengan analisis menggunakan metode path analysis penelitian ini menggunakan bantuan SPSS v.26. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi berada pada kriteria Cukup Setuju dengan total skor 2.323 dan rata-rata 290,4 berada di rentang skala 232-305. Disiplin kerja berada pada kriteria cukup setuju dengan total skor 2.329 dan rata-rata 291,1, berada di rentang skala 232-305, sedangkan kinerja pegawai juga berada pada kriteria cukup setuju dengan total skor 2.389 dan rata-rata 265,4 berada di rentang skala 232-305. hubungan antara budaya organisasi dan disiplin kerja tergolong lemah dengan koefisien korelasi sebesar 0.377. secara parsial, budaya organisasi tidak berpengaruh dan negatif terhadap kinerja pegawai, sedangkan disiplin kerja berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Secara simultan, budaya organisasi dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja pegawai. Koefisien Determinasi Sebesar 0.138 atau sebesar 13.8%. menunjukan bahwa variabel Kinerja Pegawai dapat dijelaskan oleh variabel Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja sebesar 13.8%. Selanjutnya, nilai sebesar 86.2% yaitu menjelaskan variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti motivasi, beban kerja, kompensasi lingkungan kerja, dll.
Pengaruh Perceived Organizational Support Terhadap Affective Commitment Dengan Work Engagement Sebagai Mediasi Pada Karyawan Daima Hotel Kota Padang Winda Septiyasa; Mega Asri Zona
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7894

Abstract

Persepsi karyawan percaya bahwa mereka dihargai oleh perusahaan tempat mereka bekerja yang dikenal dengan perceived organizational support. Tujuan dari penelitian untuk mengetahui bagaimana perceived organizational support dapat mempengaruhi commitment affective pada karyawan Daima Hotel Kota Padang, serta untuk mengetahui bagaimana work engagement berindak sebagai penghubung antara perceived organizational support dan affective commitment. Studi ini menggunakan metodologi kuantitatif,analisis deskriptif dan inferensial. Penelitian ini menemukan bahwa perceived organizational support secara positif dan signifikan dapat mempengaruhi affective commitment. Saat seseorang merasa bahwa organisasi memberikan dukungan, maka loyalitas mereka akan meningkat. Selain itu, perceived organizational support tidak berpengaruh signifikan terhadap work engagement, work engagement berdampak positif dan signifikan terhadap affective commitment dan work engagement tidak signifikan dalam memediasi pengaruh perceived organizational support terhadap affective commitment. Studi ini didukung oleh Social Exchange Theory (SET) yang menjelaskan adanya pertukaran yang diatur dalam hubungan timbal-balik, perusahaan di tuntut untuk memberikan dukungan terhadap karyawannya sehingga karyawan akan membalasnya dengan keterikatan dan keterlibatan serta meningkatkan komitmen.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Bappeda Karawang Annisa Siwi Sekar Arum; Suroso; Flora Patricia Anggela; Benny Gunawan
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7896

Abstract

Kinerja yang optimal sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor, dua di antaranya yang memiliki peran signifikan yaitu lingkungan kerja dan motivasi kerja. Lingkungan kerja yang tidak kondusif serta rendahnya motivasi kerja pegawai baik dari segi fisik, sosial, maupun budaya organisasi, mampu mengakibatkan penurunan kinerja pegawai, yang berdampak pada efektivitas dan efisiensi dalam  bekerja. Berdasarkan hal tersebut, tujuan penelitian ini yakni guna mengetahui, menganalisa serta menjelaskan akan pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Bappeda Kabupaten Karawang. Metode penelitian yang diterapkan ialah metode deskriptif dan verifikatif dengan menerapkan pendekatan kuantitatif. Adapun cara penarikan sampel pada penelitian ini yakni memanfaatkan teknik sampling jenuh sebab jumlah sampel kurang dari 100 orang, sehingga semua anggota populasi dijadikan sampel. Data penelitian didapatkan dengan membagikan kuesioner melalui google form kepada 48 responden yaitu seluruh pegawai Bappeda Karawang. Analisis data yang dilakukan yaitu regresi berganda memanfaatkan software SPSS ver 23. Temuan penelitian ini membuktikan yakni adanya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai Bappeda Karawang, adanya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Bappeda Karawang serta adanya pengaruh langsung atau simultan yang positif dan signifikan antara lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Raja Jawa Makmur Karawang Rindi Apridianti; Wike Pertiwi; Maman Mulya Karmana
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.7897

Abstract

Tujuan utama dalam penelitian ini adalah untuk Untuk menganalisis pengaruh antara lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kinerja karyawan pada PT. Raja Jawa Makmur Karawang. Metode penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dengan menggunakan alat analisis SPSS 30. Populasi penelitian ini mencakup semua karyawan yang berjumlah 65 karyawan yang bekerja di PT. Raja Jawa Makmur Karawang. Teknik penarikan sampel bagi populasi yang ingin diteliti adalah menggunakan rumus slovin dengan jumlah yang dihasilkan adalah sebanyak 56 Responden. Data yang dikumpulkan melalui survei Google Formulir dimana berbagai pernyataan dinilai menggunakan Skala Likert. Dengan uji validitas dan uji reliabilitas data, serta uji asumsi klasik tersedia pada aplikasi SPSS 30. Regresi linear berganda , uji-t, uji-f dan koefisien determinasi merupakan bagian dari rangkaian pengujian ini. Berdasarkan penlitian menunjukan bahwa secara parsial lingkungan kerja terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitungnya sebesar 7.646 > 2.005, dan motivasi kerja secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 3.195 > 2.005. Dan terdapat nilai koefisien determinasi sebesar 0.657 yang artinya pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Raja Jawa Makmur sebesar 66,9%, sedangkan 33,1% dipengaruhi oleh variabel yang belum di teliti.

Page 259 of 335 | Total Record : 3345

 257   258   259   260   261 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 2 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 6 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 1 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 6 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 5 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 3 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 2 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 5 No. 1 (2024): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 6 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 5 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 4 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 3 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 2 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 4 No. 1 (2023): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 3 No. 6 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 5 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 4 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 3 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 2 (2022): MSEJ : Management Studies and Entrepreneurship Journal Vol. 3 No. 1 (2022): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 2 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 2 No. 1 (2021): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 2 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 1 No. 1 (2020): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) More Issue