cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Darwin
Contact Email
jurnaltadbir123@gmail.com
Phone
+6282361377086
Journal Mail Official
jurnaltadbir123@gmail.com
Editorial Address
Jl. H.T. Rizal Nurdin Km. 4,5 Sihitang Padangsidimpuan Telp. (0634)22080.
Location
Kota padangsidimpuan,
Sumatera utara
INDONESIA
TADBIR: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan
Published by Institut Agama Islam Negeri Padangsidimpuan
ISSN : 27216012     EISSN : 2715811X     DOI : -
Core Subject : Religion, Humanities, Social,
Religion Humanities Social Sciences
TADBIR: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan merupakan wadah publikasi ilmiah yang diterbitkan oleh Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi. Jurnal ini memiliki skop dan fokus pada Manajemen Dakwah (Tabligh, Cerama, Khotbah dan Kegiatan Dakwah atau Syiar Islam lainnya), Manajemen Travel Haji dan Umrah (Kajian Usaha Travel Haji dan Umrah dalam perspektif Manajemen Dakwah, Wisata Halal), dan Manajemen Dana Umat, ZISWAF (Zakat, Infak, Sedekah, dan Wakaf), Manajemen Kelembagaan Islam dan aplikasi manajemen Islam dalam lembaga-lembaga konvensional. Selainjutnya urnal ini diterbitkan dua kali dalam setahun yakni pada bulan Juni dan Desember. Alamat redaksi Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi Jl. H.T. Rizal Nurdin Km. 4,5 Sihitang Padangsidimpuan Telp. 0634 - 22080. Penulis dapat mensubmit langsung artikelnya di sistem Open Journal System (OJS) pada http://jurnal.iain-padangsidimpuan.ac.id/index.php/Tadbir
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 131 Documents
 7   8   9   10   11 
Strategi Komunikasi Pusat Moderasi Beragama Dalam Menyebarluaskan Nilai- nilai Islam Moderat Pada Mahasiswa UIN Raden Intan Lampung Prawiro, Muhamad Yusuf; Tamim, Rouf; Nasor, M
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.15467

Abstract

This study investigates the effective strategies employed by the Religious Moderation Center (RMC) at UIN Raden Intan Lampung to foster religious moderation among university members, and assesses the institutional contribution of RMC in cultivating a tolerant and inclusive academic culture. Using a descriptive qualitative approach, data were gathered through interviews, participatory observation, digital surveys, and program documentation. The findings reveal that RMC applies a hybrid communication strategy, combining interpersonal, digital, and institutional approaches. Key programs such as Training of Trainers, the #KampusTanpaBenci digital campaign, and moderation camps have proven effective in enhancing students’ understanding, engagement, and moderate behavior. Survey results indicate significant improvements in students’ perceptions and abilities to produce and identify moderate digital content. The main challenges include internal resistance and digital literacy gaps, addressed through peer-to-peer mentoring and targeted training. This research demonstrates that the RMC model at UIN Raden Intan Lampung can serve as a replicable blueprint for promoting religious moderation in higher education, supporting the development of an inclusive and resilient campus environment in the digital era.
Strategi Komunikasi Dakwah KH. A. Hanif Hasan Dalam Meningkatkan Semangar Keagamaan Pemuda (Studi Pada Pengajian Rutin di Desa Guluk-Guluk) Widadi, Widadi; Ubaidillah, Muhammad Farah; Zuhriyah, Luluk Fikri
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.15039

Abstract

Before regular recitation, the youth in Guluk-Guluk Village tended to be individualistic, lacked social interaction, desired instant results, and had a narrow view of education. To address this issue, the Guluk-Guluk Village Regular study was founded as a platform for spiritual development. This study focuses on: (1) the da’wah communication strategy of KH. A. Hanif Hasan in increasing the religious spirit of the youth, and (2) the supporting and inhibiting factors of the strategy. The research uses a qualitative method with techniques such as observation, interviews, and documentation. The informants are KH. A. Hanif Hasan and part members of the study. The results show three main strategies. First, the use of the Madura language. Second, illustrating the content of Islamic books. These two strategies help mad’u (audiences) understand the material better through gentle language and storytelling, keeping them engaged and encouraging them to change their ways in accordance with the path approved by Allah SWT. Third, the community service strategy, this strategy asks the preacher to involve young people in socializing with the community. Supporting factors for using Madura include it being their daily language and a learning tool for polite speech. A challenge is the inconsistency due to mixing it with Indonesian. For illustrating texts, supporting factors include real-life events and stories from the Qur’an and Hadith, with no notable obstacles. For community service, it is planned through discussion, done at night, and youth are approached gradually; the obstacle is individual reluctance due to laziness or personal busyness.
Dakwah Kontemporer dalam Dunia Kuliner Studi Fenomenologi di Warung Ayam Geprek Sa'i Kota Malang Muthohar, Muhammad Amin; Sumbulah, Umi; Djalaluddin, Ahmad; Rizki, Kamalia Fitri
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.15344

Abstract

This study aims to examine the implementation of dakwah (Islamic preaching) in the culinary business at Warung Ayam Geprek Sa’i in Malang City, which integrates Qur'anic values into daily business operations. The topic was chosen because dakwah is no longer limited to religious institutions or media but can also be applied in the business sector, particularly in the culinary industry, to support both social and spiritual development. This research uses a phenomenological study method, aimed at exploring the subjective experiences of business owners and employees in running an Islam-based business. Data were collected through in-depth interviews with the owner, manager, and employees, as well as observations of routine activities such as the recitation of Surah Al-Waqiah and the weekly charity program held every Friday. The results show that the implementation of dakwah in this business has a positive impact, such as increasing community awareness of the importance of integrating religious values into daily life. In addition, the charity program and recitation of Surah Al-Waqiah foster a closer relationship between employees, customers, and business owners. However, challenges remain, such as fierce market competition and shifting consumer preferences that prioritize taste and price. Overall, this study emphasizes that dakwah can be integrated into the culinary business to create a broader social impact, although continuous efforts are needed to educate the public and balance religious values with market demands
Dampak Evaluasi Manajemen Dakwah Terhadap Kemakmuran Masjid Raya Gunung Tua Kec. Padang Bolak Kab. Paluta Dongoran, Rita UI Hanifah; Qarni, Waizul
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.16257

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak evaluasi manajemen dakwah terhadap kemakmuran Masjid Raya Gunung Tua di Kecamatan Padang Bolak, Kabupaten Padang Lawas Utara. Evaluasi manajemen dakwah merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan sejauh mana masjid dapat berkembang dan berfungsi secara optimal sebagai pusat kegiatan keagamaan dan sosial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif, di mana data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi manajemen dakwah yang dilakukan secara terstruktur memberikan dampak positif terhadap kemakmuran masjid. Aspek yang terpengaruh antara lain peningkatan partisipasi jamaah dalam kegiatan ibadah dan sosial, pengelolaan keuangan masjid yang lebih transparan, serta keberlanjutan program-program dakwah yang efektif. Selain itu, evaluasi ini juga mampu mengidentifikasi kelemahan dalam pengelolaan dan merumuskan solusi untuk perbaikan. Dengan demikian, penelitian ini menyimpulkan bahwa evaluasi manajemen dakwah berperan penting dalam memaksimalkan peran Masjid Raya Gunung Tua, baik dalam aspek keagamaan maupun sosial, sehingga masjid dapat terus berkembang dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi masyarakat.  
Implementasi Dakwah Moderat di Masjid Baitul Hakam Surabaya dalam Mewujudkan Harmonisasi Sosial Rahman, Rio Miftah; Saleh, Isa; Gunawan, Reka
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.16255

Abstract

Masjid tidak hanya berfungsi sebagai tempat ibadah, tetapi juga sebagai pusat pembinaan sosial dan keagamaan yang inklusif. Penelitian ini mengkaji implementasi dakwah moderat di Masjid Baitul Hakam Surabaya dalam mewujudkan harmonisasi sosial di tengah keberagaman jamaah. Pendekatan moderasi ini diwujudkan melalui tiga aspek utama: (1) moderasi dalam penggunaan fasilitas masjid yang terbuka bagi berbagai kelompok masyarakat, (2) keberagaman narasumber dalam kajian keislaman untuk mencerminkan inklusivitas dakwah, serta (3) fleksibilitas dalam praktik ibadah guna mengakomodasi perbedaan mazhab dalam pelaksanaan ritual keagamaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif, mengandalkan data dari observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan dakwah moderat di Masjid Baitul Hakam tidak hanya meningkatkan partisipasi jamaah, tetapi juga memperkuat toleransi dan harmoni sosial. Temuan ini menegaskan bahwa dakwah moderat, sebagaimana dikonsepsikan oleh Yusuf Al-Qaradawi, dapat menjadi strategi efektif dalam membangun kehidupan keagamaan yang inklusif dan damai. 
Penerapan Manajemen Dakwah Dalam Tradisi Ngejot: Strategi Pelestarian Budaya Di Lombok Timur Fadilah, nurul; Kahfi, Al
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.14495

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami bagaimana penerapan empat fungsi manajemen dakwah dalam tradisi Ngejot dapat memperkuat nilai dakwah di masyarakat sekaligus menjaga keberlanjutan tradisi tersebut sebagai warisan budaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif-kualitatif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Perencanaan dakwah dalam tradisi Ngejot di Desa Lenek Pesiraman terdiri dari empat tahapan utama: 1) Takhtith (Perencanaan): Musyawarah untuk menentukan tempat, waktu, acara, dan perlengkapan. 2) Thanzim (Pengorganisasian): Pembentukan panitia, terutama pemuda desa, dengan pembagian tugas. 3) Tawjih (Pelaksanaan): Tradisi Ngejot dilakukan sebelum Idul Fitri, dimulai dengan pengumpulan masyarakat, sambutan, doa bersama, dan berbagi makanan. 4) Tiqobah (Evaluasi): Evaluasi pasca-acara untuk melihat kelancaran dan perbaikan di masa depan, serta dokumentasi untuk pelestarian. Upaya melestarikan tradisi Ngejot di Desa Lenek Pesiraman melibatkan partisipasi tinggi dari masyarakat, baik tua maupun muda. Generasi muda terlibat aktif dalam kegiatan pembuatan bingkisan, kepanitiaan, dan revitalisasi tradisi, yang sangat penting untuk kelestarian tradisi tersebut. Beberapa cara untuk melibatkan generasi muda antara lain melalui media digital untuk sosialisasi, kompetisi, penghargaan, kolaborasi dengan komunitas pemuda, dan pendekatan yang menggabungkan elemen tradisional dan modern. Dengan pendekatan inovatif dan kolaboratif, diharapkan tradisi Ngejot tetap lestari dan berkembang di masa depan, didorong oleh peran generasi muda sebagai pelestari budaya.
Manajemen Pendistribusian Zakat di Badan Amil Zakat Nasional Kota Padangsidimpuan Hasibuan, Yunika Maulyda; Kamaluddin, Kamaluddin; Hidayat, Arifin
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.16330

Abstract

Latar belakang masalah dalam penelitian ini adalah pendistribusian zakat yang belum dapat disalurkan secara maksimal. Hal ini karena potensi zakat yang besar di Kota Padangsidimpuan mencapai 3 miliar pertahun. Namun dana ZIS yang terkumpul pada tahun 2023 berjumlah Rp. 711.960.000 sehingga untuk mendistribusikan dana tersebut kepada mustahik menjadi terbatas dan tidak maksimal. Dengan demikian, peneliti ingin melihat bagaimana manajemen pendistribusian zakat yang ada di Baznas Kota Padangsidimpuan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui manajemen pendistribusian zakat di Badan Amil Zakat Nasional Kota Padangsidimpuan dan faktor pendukung serta penghambat dalam pendistribusian zakat. Jumlah informan penelitian ini adalah 9 orang, data primer berjumlah 6 orang dan data sekunder berjumlah 3 orang. Jenis penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini yakni menunjukkan adanya serangkaian manajerial mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Adapun dana ZIS yang disalurkan pada tahun 2023 yaitu Trwiulan I dengan mustahik sebanyak 7 dengan jumlah Rp.13.200.000, Triwulan II 1.929 mustahik dengan jumlah Rp.510.388.000, Triwulan III sebanyak 6 orang mustahik berjumlah Rp.10.200.000, dan Triwulan IV sebanyak 166 mustahik berjumlah Rp.38.000.000. Adapun faktor pendukungnya yaitu adanya dukungan dari elemen pemerintah mulai dari Walikota hingga Kepala Lingkungan khususnya kegiatan survey mustahik, tiap-tiap kecamatan yang ada di Kota Padangsidimpuan ditanggung jawabi oleh masing-masing pengurus. Sedangkan faktor penghambatnya yaitu kurangnya antusiasme dan kepercayaan masyarakat untuk membayar zakat ke Baznas, dan masih rendahnya pendapatan ZIS sehingga untuk mendistribusikan zakat tersebut kepada mustahik belum maksimal
Evaluasi peran Tim Kode Etik dalam mengoptimalkan fungsi pengawasan terhadap pelanggaran peraturan di Universitas Islam Negeri Syekh Ali Hasan Ahmad Addary Padangsidimpuan Pulungan, Wafiq Azizah; Hasibuan, Armyn; Handayani, Ricka
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.16329

Abstract

Penelitian ini di latar belakangi oleh proses pengawasan kode etik di UIN Syahada Padangsidimpuan yang masih belum maksimal dalam mengawasi dan memonitoring peraturan yang berlaku oleh tim monitoring kode etik, salah satu peraturan yang ada di kampus dibidang kode etik berpakaian. Hal ini terlihat dari adanya mahasiswa yang kurang mengindahkan peraturan kode etik berpakaian. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Sumber data dalam penelitian ini ada dua yaitu sumber data primer yang diperoleh dari anggota Tim Kode Etik, dan sumber data sekunder yang diperoleh dari mahasiswa/i di UIN Syahada Padangsidimpuan. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan Teknik observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengawasan yang dilakukan oleh tim kode etik kepada mahasiswa terhadap peraturan kode etik yang berlaku yaitu: Penetapan tim monitoring karakteristik dan kode etik mahasiswa, Tim melakukan razia kode etik di awal semester, Tim melakukan sosialisasi rutin pada masa PBAK, Tim melakukan monitoring dan sosialisasi di Asrama dan memberikan masa pembelaan terhadap mahasiswa pelanggar kode etik. Proses evaluasi yang dilakukan oleh tim kode etik terhadap hasil monitoring yang telah dijalankan yaitu: Memperbaiki penyesuaian jadwal dan tempat razia, Meningkatkan solidaritas tim dalam memonitoring kode etik, melakukan kerja sama dengan civitas akademik dan meningkatkan kembali program monitoring kode etik. Kegiatan Kode Etik tidak harus dibagian pengawasan saja tetapi proses evaluasi tim pun sangat berpengaruh untuk memberikan program yang lebih baik dalam memonitoring kode etik mahasiswa di UIN Syahada Padangsidimpuan
Strategi Dakwah Ustadz Hanan Attaki Di Era Digital Melalui Instagram @Pesan-Trend Dalam Pembentukan Karakter Di Kalangan Remaja Sari, Sinta Purnama; Zuhriyah, Luluk Fikri; Faqiih, Ahmad Wilayahtul
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.15619

Abstract

Digital Da'wah Through Social Media: A Case Study of the Instagram Account @Pesan-Trend by Ustadz Hanan Attaki In today's digital era, social media has become a highly potential platform for conveying religious messages to the younger generation. One prominent figure who has successfully utilized social media as a medium for da'wah is Ustadz Hanan Attaki through the Instagram account @Pesan-Trend. This account adopts a contemporary and accessible approach to da'wah, appealing to the spiritual side of youth through engaging visual designs and messages that are relevant to everyday life.The content presented goes beyond religious teachings, emphasizing character development such as patience, honesty, and social awareness. This approach has proven effective in capturing the attention of young audiences and integrating Islamic values into their lifestyle.One of the account’s flagship programs is Forest Night, which combines spiritual and reflective activities in natural settings, creating a deep and memorable religious experience.Through inspirational narratives and a strategic use of media aesthetics, @Pesan-Trend introduces a new face of Islamic da'wah—moderate, inclusive, and grounded. These findings indicate that social media can serve as an effective da'wah space to positively shape youth character, as long as it is delivered in a creative, relevant, and communicative manner in line with the evolving digital culture among the younger generation.Keywords: digital da'wah, Instagram, youth character, Ustadz Hanan Attaki, Pesan-Trend
Strategi Pengumpulan Zakat Di Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Rokan Hulu Mustika, Siti Heri; Lubis, Agus Salim; Eviyanti, Yuli
Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN
Publisher : FDIK IAIN Padangsidimpuan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24952/tadbir.v7i1.16760

Abstract

Strategi merupakan kunci pokok pada sebuah lembaga atau organisasi dalam menarik pelanggan atau masyarakat. Keberhasilan Badan Amil Zakat Nasional dalam mengumpulkan zakat dapat dilihat dari langkah-langkah atau cara-cara yang dilakukan. Oleh sebab itu, peneliti ingin melihat strategi Badan Amil Zakat Nasional dalam pengumpulan zakat. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi BAZNAS dalam pengumpulan zakat?, Bagaimana hasil pengumpulan zakat di BAZNAS? dan Apa faktor penghambat dan pendukung BAZNAS dalam pengumpulan zakat?. Jenis penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data dengan metode observasi dan wawancara. Lalu, teknik pengolahan dan analisis data dilakukan dengan klasifikasi data, reduksi data, koding dan editing data. Hasil penelitian ini adalah bahwa strategi yang dilakukan oleh Badan Amil Zakat Nasional dalam pengumpulan zakat ialah melakukan sosialisasi terhadap masyarakat, mendatangi dan menjemput zakat, dan mengenakan zakat kepada UMKM dan menyediakan rekening zakat. Hasil pengumpulan zakat yang didapatkan oleh Badan Amil Zakat Nasional mengalami peningkatan setiap tahunnya dikarenakan adanya peningkatan muzakki dari pemberian sosialisasi kepada masyarakat. Faktor penghambat Badan Amil Zakat Naisonal dalam mengumpulkan zakat ialah kurangnya kesadaran masyarakat dalam membayar zakat dan kebiasaan masyarakat yang membayarkan zakatnya setiap setahun sekali. Sementara faktor pendukungnya ialah adanya surat keputusan bupati dan surat Kementrian Agama.

Page 9 of 14 | Total Record : 131

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 2 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 7, No 1 (2025): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 6, No 2 (2024): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 6, No 1 (2024): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 5, No 2 (2023): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 5, No 1 (2023): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 4, No 2 (2022): TADBIR: JURNAL MANAJEMEN DAKWAH FDIK IAIN PADANGSIDIMPUAN Vol 4, No 1 (2022): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 3, No 2 (2021): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 3, No 1 (2021): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 2, No 2 (2020): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 2, No 1 (2020): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 1, No 2 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan Vol 1, No 1 (2019): Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah FDIK IAIN Padangsidimpuan More Issue