Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi penelitian empiris dan alternatif bidang ekonomi dan manajemen. Menyebarkan hasil penelitian ilmiah baru kepada masyarakat. Mempercepat alih pengetahuan dari hasil penelitian empiris dan alternatif ke praktik. Oleh karena itu jurnal ini memuat artikel empiris dan tinjauan kritis baik yang menggunakan pendekatan kuantitatif (mainstream), pendekatan kualitatif (alternatif), maupun metode lainnya. SCOPE Topik yang dapat dimuat dalam jurnal ini adalah topik yang berhubungan dengan: EKONOMI Kewirausahaan Ekonomi Mikro Perilaku Ekonomi Ekonomi Makro Ekonomi Internasional Pengembangan Ekonomi Pasar Negara Berkembang, MANAJEMEN Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran Manajemen Operasional Manajemen Strategis Perilaku Organisasi Manajemen Syariah Manajemen Pengetahuan Kewiraswastaan IT Management E-Business dan E-Commerce Enterprise Resource Plannin (ERP) Supplier Chain Management (SCM) Customer relationship management (CRM) Customer Knowledge Management Bidang Manajemen terapan lainnya seperti Inovasi Merek dan Manajemen Merek, Ekonomi Bisnis, Kebijakan dan Strategi Bisnis, Studi Manajemen Kritis, Manajemen Data, Manajemen Desain, Manajemen Ekonomi, Manajemen Pendidikan, Teknologi Berkembang, Manajemen Teknik, Manajemen Energi, Manajemen Lingkungan, Manajemen Perencanaan dan Fasilitas, Manajemen Layanan , Manufaktur dan Manajemen Global, Ilmu dan Manajemen Rumah Sakit, Manajemen Perhotelan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Teknologi Informasi, Manajemen Pengetahuan, Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan, Manajemen Perilaku dan Organisasi, Manajemen Sistem Informasi, Manajemen Perusahaan, Manajemen Praktik, Manajemen Psikologi, Manajemen Strategis, Teori Manajemen, Sistem Manufaktur Engineering, Pemasaran, Riset Operasional, Perilaku Organisasi, Manajemen Organisasi, Manajemen Pelabuhan, Manajemen Produksi, Manajemen Proyek dan Kualitas, Administrasi Publik, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Risiko dan Asuransi, Manajemen Ilmiah, Manajemen Keamanan dan Risiko, Manajemen Inovasi dan Layanan, Manajemen Olahraga, Manajemen Teknologi dan Pengetahuan. Scopenya tidak terbatas hanya pada bidang-bidang tersebut. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) juga mempublikasikan hasil penelitian yang relevan dengan bidang ilmu manajemen dan terapannya.
Articles
353 Documents
<![CDATA[Pengaruh Work Life Balance dan Organizational Culture Terhadap Turnover Intention Karyawan Kopindosat dengan Leadership Style Sebagai Variabel Mediasi ]]>
<![CDATA[Mulyana, Mulyana]]>;
<![CDATA[Herawati, Aty]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Juli-Agustus 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i6.2714
<![CDATA[Penelitian ini menganalisis Pengaruh Worklife Balance dan Organizational Culture terhadap Turnover Intention dengan Leadership Syle sebagai Variabel Mediasi. Metode pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah purpossive sampling yang dibagikan kepada karyawan/ti Koperasi Pegawai PT. Indosat, tbk (Kopindosat), dengan jumlah sebanyak 42 responden. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan Path Analysis dan Sobel Test dengan menggunakan SPSS) versi 27. Hasil penelitian menunjukan bahwa Worklife Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Leadership Style diterima (Sig 0,044 < dari nilai ? 0,05), Organizational Culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap Leadership Style diterima (Sig 0,005 < dari nilai ? 0,05), Leadership Style berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention diterima (Sig 0,048 < dari nilai ? 0,05), Worklife Balance berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention (Sig <0,001 < dari nilai ? 0,05), Organizational Culture berpengaruh terhadap Turnover Intention diterima (Sig 0,12 < dari nilai ? 0,05,) Leadership Style memediasi pengaruh Worklife Balance terhadap Turnover Intention ditolak (t hitung sebesar 0,576 < dari t-tabel sebesar 1,684), Leadership Style memediasi pengaruh Organizational Culture terhadap Turnover Intention ditolak (t hitung sebesar 1,112 < dari t-tabel sebesar 1,684).]]>
<![CDATA[Subjective Well-Being pada Ibu Yang Bekerja: Tinjauan Literatur ]]>
<![CDATA[Muhammad Rizki Mulyanudin]]>;
<![CDATA[Herva Yulyanti]]>;
<![CDATA[Inge Yusnita Dewi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v6i1.2719
<![CDATA[Artikel ini membahas tentang pengaruh konflik antara tuntutan pekerjaan dan peran sebagai ibu pada subjective well-being dari seorang ibu yang bekerja. Konflik ini dapat mengakibatkan dampak negatif seperti stres, penurunan kesejahteraan, dan bahkan perceraian. Metode penelitian yang digunakan adalah literature review, yang mencakup 7 artikel yang berkaitan dengan subjective well-being pada ibu yang bekerja. Faktor-faktor yang memengaruhi kesejahteraan subjektif ibu yang bekerja diselidiki secara mendalam dalam setiap artikel, yang meliputi resiliensi, dukungan rekan kerja, perilaku prososial, manajemen diri, dan konflik antara pekerjaan dan keluarga. Hasil dari literatur review menunjukkan bahwa kesejahteraan subjektif ibu yang bekerja dipengaruhi oleh faktor-faktor psikologis dan sosial. Artikel-artikel yang ditinjau menekankan pentingnya dukungan sosial, manajemen diri, dan ketangguhan dalam menghadapi konflik antara pekerjaan dan keluarga. Kesimpulannya, peran keseimbangan antara pekerjaan dan peran di rumah sangat krusial untuk mencegah konflik yang dapat mengganggu kesejahteraan keluarga]]>
<![CDATA[Digital Marketing Dalam Meningkatkan Citra Bank (Studi Pada Bank 9 Jambi) ]]>
<![CDATA[Eko Suprapto]]>;
<![CDATA[Ifan Sadewa]]>;
<![CDATA[Salsabila Dwi Fitri]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i4.2725
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran digital marketing dalam meningkatkan citra bank melalui dimensinya fulfillment/reliability¸ website design, customer service, dan secutity/privacy. Populasi dalam penelitian ini adalah nasabah Bank Jambi Kantor Cabang Pembantu Singkut, sampel yang diambil sebanyak 100 orang. Sumber data yaitu data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Analisis data dilakukan dengan metode kuantitatif dengan bantuan Smart-PLS. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa digital marketing melalui dimensi fulfillment/reliability¸ website design, customer service, dan secutity/privacy memiliki pengaruh yang signifikan terhadap citra bank dengan dimensi likeability, competence, quality, performance, dan responsibility. Hal ini menjelaskan bahwasanya jika kegiatan digital marketing dapat dimaksimalkan dengan baik oleh manajemen perusahaan, maka hal ini akan membentuk citra perusahaan yang semakin baik.]]>
<![CDATA[Analisa Budaya Organisasi, Pelatihan dan Motivasi terhadap Kinerja Staf Manajerial Dimediasi oleh Keterikatan Karyawan ]]>
<![CDATA[Ahmad Faisal]]>;
<![CDATA[Lily Yuntina]]>;
<![CDATA[Subehana Rachman]]>;
<![CDATA[Agus Dharmanto]]>;
<![CDATA[Cecep Pahrudin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v6i1.2733
<![CDATA[Tujuan dari penelitian literatur ini diharapkan dapat membangun hipotesis mengenai pengaruh antar variabel yang nantinya dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya dalam lingkup manajemen sumber daya manusia. Artikel penelitian literatur review konsep analisa budaya organisasi, pelatihan dan motivasi terhadap kinerja staf manajerial dimediasi oleh keterikatan karyawan merupakan artikel literatur ilmiah dalam lingkup ilmu manajemen sumber daya manusia. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian literatur review ini yaitu kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data yaitu menggunakan studi literatur atau melakukan review terhadap artikel terdahulu yang relevan. Data yang digunakan dalam pendekatan kualitatif deskriptif ini berasal dari penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian ini dan bersumber dari media online akademik seperti Jurnal Thomson Reuters, Springer, Taylor & Francis, Scopus Emerald, Elsevier, Sage, Web of Science, Jurnal Sinta, DOAJ, EBSCO, Google Scholar dan buku referensi digital. Pada penelitian terdahulu digunakan masing-masing 1 artikel terdahulu yang relevan untuk dilakukan review pada tiap variabel independennya. Hasil dari artikel literature review ini yaitu: 1) Budaya organisasi berpengaruh terhadap keterikatan karyawan; 2) Pelatihan berpengaruh terhadap keterikatan Karyawan; 3) Motivasi berpengaruh terhadap keterikatan karyawan; 4) Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial; 5) Pelatihan berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial; 6) Motivasi berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial; 7) Keterikatan karyawan berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial; 8) Budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial dimediasi oleh keterikatan karyawan; 9) Pelatihan berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial dimediasi oleh keterikatan karyawan; dan 10) Motivasi berpengaruh terhadap kinerja staf manajerial dimediasi oleh keterikatan karyawan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Inventory Turnover, Total Asset Turnover, Return on Equity dan Net Working Capital Terhadap Harga Saham yang Terdaftar di Bei Priode 2016 – 2020 ]]>
<![CDATA[Artati, Susi]]>;
<![CDATA[Yudi Setia Putri]]>;
<![CDATA[Dea Giska Khairany]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 4 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Maret - April 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i4.2754
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Inventory Turnover, Total Asset Turnover, Return On Equity dan Net Working Capital pada Sub Sektor Ritel berpengaruh terhadap Harga Saham pada Sub Sektor Ritel Tahun 2016-2020. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan persamaan regresi sebagai teknik analisis datanya. Dari pengujian hipotesis diketahui bahwa Inventory Turnover, Total Asset Turnover, Return on Equity dan Net Working Capital secara simultan tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap harga saham. Sedangkan secara diketahui hanya Return on Equity yang memiliki pengaruh terhadap harga saham, sedangkan Inventory Turnover, Total Asset Turnover, dan Net Working Capital tidak memiliki pengaruh terhadap harga saham. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah sub sektor ritel tahun 2016-2020 termasuk dalam kategori baik.]]>
<![CDATA[Determinasi Promosi dan Kualitas Pelayanan Terhadap Keputusan Pembelian (Studi Kasus pada Toko Tanaman Hias) ]]>
<![CDATA[Hudaya, Agung]]>;
<![CDATA[Hapzi Ali]]>;
<![CDATA[M. Rizky Mahaputra]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Usaha kecil mikro dan menengah menjadi andalan bagi Sebagian besar masyarakat Indonesia, di dalam peneltian ini khususnya UMKM yang bergerak pada bidang tanaman hias, yang mulai buming pada tahun 2020, dengan banyaknya persaingan yang terjadi pelaku UMKM tanaman hias harus lebih kreatif dan inovatif dalam menentukan strategi dagang. Peneliti ingin berkontribusi dalam menentukan startegi tersebut, dengan memilih variabel promosi dan kualitas pelayanan yang akan mempengaruhi keputusan pembelian, peneliti memilikih 100 pelanggan sebagai responden, hasil menunjukan adnaya pengaruh yang diberikan kedua variabel independen promosi dan kualitas pelayanan terhadap keputusan pembelian, yang menyatakan bahwa, jika pelaku umkm meningkatkan strategi promosi dan kualitas pelayanan akan berdampak signifikan terhadap keputusan pembelian. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Harga, Kepercayaan dan Citra Merek Terhadap Keputusan Pembelian ]]>
<![CDATA[Ilhamalimy, Ridho Rafqi]]>;
<![CDATA[Ali, Hapzi]]>;
<![CDATA[Mahaputra, M. Rizky]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i5.2773
<![CDATA[Tujuan penulisan Makalah Tinjauan Pustaka ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel harga, kepercayaan dan citra merek terhadap keputusan pembelian. Dengan metode kualitatif dan Library Research. Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga berpengaruh terhadap keputusan pembelian, kepercayaan berpengaruh terhadap keputusan pembelian, dan citra merek berpengaruh terhadap keputusan pembelian.]]>
<![CDATA[Pengaruh Dana Zakat Produktif Terhadap Tingkat Pendapatan Mustahiq pada Upz Kecamatan Muara Sabak Timur ]]>
<![CDATA[Andik Rosnawati]]>;
<![CDATA[Zaenal Abidin]]>;
<![CDATA[Kuswanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 6 No. 1 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v6i1.2774
<![CDATA[Zakat produktif sesungguhnya mempunyai konsep perencanaan dan pelaksanaan yang cermat seperti mengkaji penyebab kemiskinan, ketidakadaan modal kerja, dan kekurangan lapangan kerja, dengan adanya masalah tersebut maka perlu adanya perencanaan yang dapat mengembangkan zakat bersifat produktif tersebut. Dengan berkembangnya usaha kecil menengah dengan modal berasal dari zakat maka akan menyerap tenaga kerja dan berkembangnya usaha para mustahik. Adapun akad yang digunakan oleh BAZNAS Kabupaten Tanjung Jabung Timur adalah akad hibah yang artinya pemberian secara cuma-cuma kepada mustahik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah ada pengaruh dana zakat produktif terhadap tingkat ppendapatan mustahik dan seberapa besar nilai pengaruh dana zakat produktif terhadap tingkat pendapatan para mustahiknya di BAZNAS Kabupaten Tanjung Jabung Timur khususnya pada UPZ Kecamatan Muara Sabak Timur. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskripsi kuantitaif dengan menggunakan persamaan regresi linear sederhana Y=a+bX dengan jumlah sampel penelitian sebanyak 30 responden. Pengumpulan data menggunakan angket kuesioner untuk mengetahui data X dan data Y. Adapun hasil penelitian yang diperoleh adalah dana zakat produktif (X) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat pendapatan mustahik (Y) pada UPZ Kecamatan Muara Sabak Timur. Hal ini dapat kita lihat hitung = 3,725 dan tabel = 2,002 dengan nilai signifikan 0,05 yang berarti membuktikan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima, yang artinya dana zakat produktif UPZ Kecamatan Muara Sabak Timur berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat pendapatan mustahik.]]>
<![CDATA[The Best Indicators for Handling Negative eWOM to Improve Online Shopping Intentions ]]>
<![CDATA[Hamdan, Hamdan]]>;
<![CDATA[Mahaputra, M. Rizky]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i5.2781
<![CDATA[This study aims to develop a conceptual model of the best aspects of responding to negative eWOM to increase online shopping intentions. This study uses SLRs explored from indexed journals, (i.e. Elsevier, Taylor and Francis, SAGE, MDPI, and Emerald), which focus on negative eWOM and online shopping intentions. Literature was obtained through the Google Scholar search engine in electronic format to make it easier to find key words. The results of this study are (i.e. (1) responding to negative eWOM can increase online shopping intentions, (2) aspects of apologize immediately, explain immediately, compensate immediately, and promises to resolve negative reviews immediately, are recognized as the best aspects in responding to negative eWOM, and (3) aspects of feel happy, feel comfortable, consider, willing to shop, continue to use, and recommend make a strong contribution in measuring online shopping intentions.]]>
<![CDATA[Optimalisasi Kinerja Karyawan Dengan Pemberdayaan Tim Kerja Secara Efektif ]]>
<![CDATA[Candra Susanto, Primadi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen Terapan Vol. 5 No. 5 (2024): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (Mei - Juni 2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Dinasti Review Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38035/jimt.v5i5.2793
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini untuk mengalisis factor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan dalam sebuah organisasi perusahaan, banyak faktor yang ditemukan dalam mencapai kinerja yang optimal, dari penelitian sebelum nya adanya pengaruh kepemimpinan dan tim kerja yang solid untuk menciptakan kinerja optimal dalam sebuah oragnisasi perusahaan, temuan dalam penelitian ini bisa dikatakan sebuah hasil yang dapat digunakan untuk meingkatkan kinerja yang efektif dan tepat sasaran, metode yang digunakan dalam artikel ini tinjauan Pustaka dari beberapa artikel terdahulu yang relevan dengan judul penelitian ini. Keywords: Empowerment, Work Team, Performance, Leadership]]>
